1、Word 有關辦公室年終工作總結精選 有關辦公室年終工作總結精選篇1 一年來，局辦公室和教育信息中心在局國家組的正確領導下，在段局長的直接帶領下，全面完成了20_年初制定的工作方案。我們一班人拼搏進取、務實求真，通過不斷美化環境，優化管理，使機關日常運轉務實高效，依托多方宣揚，樹立了教育良好形象，促進了教育和諧進展。 一.加強機關環境建設助力文明衛生縣城創建 20_年，我縣大力開展市級文明衛生城創建活動。局辦公室樂觀行動，領先美化、綠化、硬化機關辦公環境。硬化了機關大院場地，修通了院內排水設施，規劃建起了15個停車場地。四周種植了30余棵桂花樹苗，新建了一個大花壇，壇內石桌石凳、休閑小徑錯落有

2、致，文化石點綴其間。春有花、夏有陰、秋有景、冬好玩的景致讓人心曠神怡。 由縣政協牽頭負責的園區責任區，教育局是第一責任單位。我們特地抽調一名工作人員到園區責任區指揮部開展專項工作，2名工作人員每天開展園區治理工作。幫助指揮部以教育局為現場召開了6次推動會，先后拆除了一家占道木材加工點、20余家亂搭建戶外建筑，治理了出店經營等行為。建起了一面廣告發布墻。每周都組織開展了衛生大掃除、小廣告清理、背街小巷清理等。 二.完善管理制度打造務實高效機關。 20_年，辦公室嚴格執行縣委辦公室縣政府辦公室下發的英山縣縣級國家政機關公務接待管理方法等三個方法的通知，規范三個管理。考勤管理，對在機關大樓上辦公人員

3、實行簽到制，落實請假銷假制度;用車管理，嚴格落有用車報告制度，由分管領導審批、辦公室統一調度。基本做到了城區和交通相對便利的地方、一人一事一地不派車，不同股室同一時間可走同一路線的支配拼車。杜絕了公車私用和私車公用;接待管理，辦公室統一支配接待工作，嚴格執行同城不款待，中午不飲酒的要求，來客基本上支配在機關食堂就餐。樂觀貫徹通過對人與物的管理，起到了“規范管理、改進作風、節省增效”的目的，實現了高效、公正、和諧的工作目標。 三.開展政協評議打造群眾滿足教育。 20_年縣教育局接受了縣政協民主評議工作。在迎接評議中，辦公室通過營造迎評氛圍，廣泛查找問題，并檢查督辦狠抓整改落實工作。評議中共計召開

4、座談會18場次，發放征求看法表4000多份，深化學校調研10多次，共收到看法和建議13條。我們針對評議工作中找出的問題，制定整改方案，落實整改單位和責任人，重點問題限期銷號。縣政協民主評議工作，縣教育局也榮獲滿足單位。 四.辦好英山教育信息網提升教育局公信力 英山教育信息網先后榮獲國家級優秀網站一次、省級優秀網站兩次、市級優秀網站兩次。現在每天平均點擊量超過1000余人次。信息中心遵照“服務機關管理、服務股室、服務學校、服務師生”的原則，突出好網站“三性”：突出政務公開透亮 性、突出互動便民服務性、突出信息更新準時性。嚴格把好“五道關”：把好網頁設計關、把好政策導向關、把好后臺管理關、把好信息

5、質量關、把好網站系統平安關。通過努力，提升了英山教育信息網在全縣老師、家長及廣闊群眾中的公信力。 五.圍繞中心工作，開展典型宣揚 20_年，我們樂觀與新聞媒體溝，邀請記者走進英山教育。重點向媒體推介了留守兒童教育、綜合實踐基地、縣本老師培訓、學校文化建設等中心工作和英山教育特色工作。先后確定了宣揚報道主題和一批典老師宣揚報道方案。湖北教育、大家教育周刊、黃岡日報、鄂東晚報、英山電視臺、英山周刊等媒體記者多次到學校采訪宣揚。通過與媒體合作辦專輯、專版、專欄、專題等方式宣揚英山教育。先后在中國教育報、中國縣域經濟報、湖北教育、大家教育周刊、黃岡日報等主流媒體發表新聞報道近千件;其中，在黃岡信息網發

6、稿200多篇。一年來，省市媒體還先后宣揚報道了我縣試驗中學湖北名師阮征(大家教育周刊)、草盤鎮龍坊教學點老師萬愛紅(楚天都市報)、草盤鎮桃花沖教學點李華(鄂東晚報)、縣一中石鵬(楚天都市報、鄂東晚報、荊楚網)、第一屆英山名師11人(黃岡日報專版、英山電視臺專欄)等優秀老師典型。 20_年我局榮獲全省教育宣揚工作先進單位，并在全省第12屆通訊員培訓班上作閱歷溝通發言。同時我們與湖北教育編輯部合作，編印了一期湖北教育英山專輯;編輯了一本畫冊英山教育印象。在黃岡日報開拓專版2個慶祝全國第30個老師節，在黃岡日報英山周刊開拓專版1個主題宣揚第一屆英山名師，在鄂東晚報開展了“均衡教育漂亮校內”專欄宣揚我

7、縣近10所學校;和英山電視臺合作，開設英山名師專欄1個，宣揚報道11位首屆英山名師)，走進英山教育專欄1個(專題節目近30期)。 六.抓好2支隊伍把好網絡輿情方向 建立了通訊員和網評2支隊伍，開展了相關業務培訓，20_年參與省12屆通訊員培訓8人、黃岡日報培訓2人、省信息中心培訓2人、縣委宣揚部培訓10余人次。3月份，我們在縣思源試驗學校召開全縣教育網評培訓，邀請縣委宣揚部網管辦專家開展了輿情應對等相關學問培訓。要求各學校就輿情工作落實專人負責制度，并實施開展輿情應對“首聲效應”引導。組織召開了3次座談會鼓勁;建立了嘉獎表彰嘉獎，湖北教育表彰4人次、縣委宣揚部表彰10多人次。 有關辦公室年終工

8、作總結精選篇2 今年，修理廠堅持緊密圍繞西北燃氣公司20_年工作會議支配，在分公司主要領導和分管領導的關心領導下，在修理廠全體員工及各部門各位同仁的力量合作、協作下，上下一心，群策群力，持續加大管理考核的力度，使得修理廠工作取得了較大改觀和突破，為主營配送中心做好服務的工作目標，努力完成生產任務，通過持續加大管理考核的力度，使得修理廠管理工作取得了較大改觀和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的進步。現將20_年的工作狀況作如下總結。 一、生產任務 一至十一月份完成狀況： 車輛一保_62臺;車輛二保287臺;項修659臺;外修車輛修理319臺。 二、收支狀況 一至十一月份車輛修理收入

9、：140萬元。其中：內部車輛_1萬元;修車輛修理19萬元。 三、主要工作做法 (一)明確工作主題，健全規章制度 首先，明確“基層基礎建設年”的工作主題，修理廠管理人員團結一心，在管理上下功夫。由于修理廠人員有正式員工，還有外聘人員，思想素養參差不齊，針對這一狀況，管理人員認為沒有嚴格的管理制度不行，必需制定各項管理制度，來保障生產方案任務的完成。先后制定，完善各項管理制度、崗位職責、操作規程十二項多，使管理工作有章可循，做到對事不對人，在制度面前人人公平。 其次，健全基層機構，培育骨干，以點帶面，依據修理廠實際狀況，設立了兩個班組，把技術好、有群眾基礎的骨干委任班長，使他們在各自的崗位上最大限

10、度的發揮作用。 再是，加強員工的職業道德教育，提高思想素養，每周組織員工學習公司下發的有關文件，了解基層基礎建設年的工作思路和工作內容。學習員工手冊，牢記企業精神和自己的責任。把握各崗位的操作規程，達到更好地完成生產任務為目的。特殊是針對外聘員工思想不穩定，年輕見識少，只向錢看，缺乏長遠考慮的現狀，我們急躁的做他們的思想工作，讓他們熟悉當前的市場形勢，多從長遠利益考慮，不要鼠目寸光，通過做工作講道理，讓他們熟悉到在運輸公司工作機會難得，使大部格外聘員工同意長期留在修理廠，保證了修理人員隊伍的穩定。第四，關懷職工切身利益，提高修理人員工資待遇。長期以來，由于修理工又臟又累，工資待遇低，沒有人情愿

11、干這一行。修理廠把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程，經過多次申請，在分公司領導的關懷下，調整了修理工的工作標準， 安定了人心，即穩定了正式員工，又讓外聘員工看到了盼望。 (二)抓平安管控，落實平安生產責任制 “平安是進展的保障”，為保障人民群眾的生命財產平安，預防平安事故的發生，依據中國平安生產法等法律、法規及管理規定，不斷制訂和完善平安生產管理制度，并按要求嚴格執行。至今我廠未發生過一起平安生產事故。 一是通過平安教育培訓，要求全體員工嚴格執行規章制度和生產設備操作規程，仔細貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產方針，依據崗位職能，員工上崗前必需進行平安教育培訓，特別工種需持證上崗，并經考

12、核合格后才能上崗。二是加強平安生產工作，落實“以人為本、平安第一”為方針，將平安生產責任制層級落實到廠長、書記、班組長、組員個人，實行相互監督機制。三是每周組織平安生產工作總結例會，定期組織平安生產檢查，發覺平安隱患準時整改，消防設施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。四是生產設備做到專人使用和定期維護保養，嚴禁機械生產設備帶病或或超負荷運轉。五是嚴格執行公司制訂的平安生產工作管理措施，下班前做好關閉電源、關閉機器設備、關閉門窗、整理工具、清潔車間衛生，自覺做好消退隱患工作。 (三)適應分公司進展，確保修理質量 誠信是立足之本，質量是生存之道。為進一步提高機動車修理質量，提高經營服務

13、質量，提高在用車輛的技術狀況，確 保車輛行車平安，要求每個崗位都要嚴格根據技術操作規程操作，廠負責人，做到常常深化一線，嚴把質量關，發覺問題準時解決。今年來全部車輛出廠合格率達到99%，基本符合貫標要求。 一是嚴格遵守機動車修理管理條例、動火作業票管理制度、6S管理規定等法規規章，誠懇信用，合法經營，加強質量管理，提升修理技術水平。 二是建立健全修理質量監督管理體系，明確崗位職責，責任到人，質量管理要從源頭抓起，把好人員技術關、配件質量關、設備儀器鑒定關，開展常常性的質量分析會，確立“以質量求進展”的經營理念。 三是嚴格執行有關機動車維護工藝方面的技術規范和標準，仔細落實“三檢”制度、派工單制

14、度、出廠合格證制度，做好修理記錄，健全修理技術檔案。 四是堅持合同修理，用修理合同來規范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確修理質量的重要性和妥當解決一些糾紛與沖突。 五是實行質量保證期制度，做好質量信息反饋工作，在質保期內消失因修理質量緣由造成機動車故障，按機動車周期管理、質量考核方法規定，準時實行“無償返修”等補救措施，返修率掌握在3%以下。六是嚴格根據烏市四分局有關機動車二級維護送檢規定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護，減、漏項維護送檢及代送檢的現象，確保送檢一次合格率在100%以上。七是堅固樹立抓住“為甲方負責，挖潛增效，制造效益”的經營思想，開展了修理質量、服務質量回訪追蹤，

15、堅持不懈地抓好修理、服務質量建設，樹立了修理廠的良好形象，制造了良好的工作業績。 (四)修舊利廢，節省成本 修理廠重視再生資源回收利用工作，樂觀開展修舊利廢活動，針對車輛掛車鋼板平衡梁損壞嚴峻，啟動了鋼板平衡梁修復工作。今年共修復平衡梁_支，起動機、發電機各20臺，牽引支座5架，制作主車葉子板15副，修復罐體一臺，累計節省5萬元。通過試用，效果良好，今后將擴大修復數量，以求降低成本。 四、不足之處 修理廠一年來雖做了一些工作，但離分公司的要求還有差距，主要表現在，職工的思想教育抓得不夠，對分公司的現狀熟悉不足，素養較低，攀比思想嚴峻等，修理質量還需加強，有待在今后的工作中改進。 五、明年的工作

16、思路 我們制定了“五個確保”工作目標： (一)加強員工隊伍建設，強化員工隊伍管理。管理出效率，這是每個員工必需熟悉到的概念。沒有法規不成方圓。從制度入手，加強管理，嚴格根據規章制度辦事，做到獎罰分明，對不聽從管理的要賜予懲罰。同時要做好平安生產工作，不斷提高服務質量和修車質量，進一步穩定員工隊伍，關懷員工的切身利益，讓他們感受到更多的組織賜予的暖和。 (二)搶時間、爭主動，確保工作進度。修理廠工作的各個環節都肯定要堅固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放松，早方案、早支配、早設計、早行動。要制定周密詳細、切實可行的修理保養方案，科學支配，每項修理保養工作什么

17、時候開工，什么時候完工，都要有具體的進度準備，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。 (三)嚴格修理標準，確保工作質量。汽車修理保養工作是客戶關注的焦點，是評價一個修理企業水平的重要指標，假如質量上消失了問題，我們無法向客戶交待，無法向分公司交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態度是非常明確的，不論哪個修理班組，只要在質量上消失問題，我們就要嚴厲 追究責任，絕不姑息遷就。每日加大對修理環節全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個修理項目建成精品項目、招牌項目。 (四)堅持規范作業，確保平安生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“平安第一”的工作原則，樹立平安就是效益的觀念，

18、下大氣力排解平安生產的隱患。 (五)加強培訓，提高技能。修理廠根據分公司對標培訓要求，堅持“在實踐中學習、在學習中進步”，培訓教材以HSE崗位培訓教材、危急化學品修理作業崗位培訓教材、汽車維護規程、車輛用油手冊、燃氣車維護學問和6S現場管理等教材，以此提高廣闊員工專業技能水平和操作力量。 在新的一年里修理廠的進展任務已經特別明確，我們要腳踏實地，從分公司進展的高度動身，做大做強修理事業，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清晰、獎懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者有其惠，依據個人的工作力量、工作態度、工作成果真正拉開收入檔次，激勵每一位員工以更大的熱忱、更大的干勁、更精的技術投入工

19、作，共同努力開創新局面，制造美妙的明天。 有關辦公室年終工作總結精選篇3 來到_大酒店從事辦公室文員工作一年了，讓我感到酒店領導對工作兢兢業業，精益求精，求真務實的態度，以及對員工無微不至的關懷，讓我感到加入_這個大集體是無比幸運的。 作為一名剛剛走出校內就踏入一個全新環境工作的新員工來說，由于缺乏社會和工作閱歷，難免有不少壓力。看到_經理和身邊的同事愛崗敬業的精神，看到他們對事業的不倦追求，我既感動又覺得慚愧。感動于他們對工作的一絲不茍、對事業的不懈追求，自己與他們相比，離一名優秀的員工還有相當的差距。為了能讓新員工盡早進入工作狀態和適應工作環境，酒店對剛入職的新員工進行了一次新員工培訓，當

20、然，這也包括我在內。培訓內容涉獵了酒店的各個部門的各項學問，張經理作了細致詳盡的講解，使我對酒店的各項業務有了大致的了解，更明確了自己的業務方向以及酒店各個部門的工作職能及運作方式。我信任這種學問的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!除此之外，我也參與了酒店的年中會議，此次會議既是對上半年工作的總結也是對將來下半年的方案報告。會議全面闡述了酒店的進展歷史、現狀及將來進展策略，使我對酒店的進展史又有了更全面的熟悉，更堅決了我作為一名_大集體成員的驕傲感與歸屬感。在這里，我再次零距離的領受到了領導和同事們高度的責任意識、精益求精的工作作風和超群的溝通藝術、以及獨特的思維、劇烈的人格魅力。 在_，

21、我喜愛辦公室文員這個工作崗位，由于這個崗位具有很高的挑戰性，客房部作為酒店的中轉中心，主要是樓層與其他各部門的協調，如前臺、工程部等，工作內容繁多且簡單，有時難免消失口誤、遺忘。所以最重要的就是精確 記錄傳達和信息，還要有技巧性的處理問題。這足以讓我把十多年的學問學以致用，并能發揮我制定方案、處理問題等方面的力量，正由于對工作的喜愛，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有樂觀的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好文員這項工作，我正專心的做著領導交給我的每一項任務。對于我來說，_是一個區分于以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面呈現出

22、來，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持昂揚的學習激情，不斷地補充學問，提高技能，以適應酒店的進展需要。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我信任只要能端正心態、這一切都算不上是問題。 這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教導讓我獲益匪淺，使我得以快速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手關心我熟識業務的同事，他們的關心使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個寬闊的事業平臺，供我們施展自己的才華，制造人生的精彩!能夠在這樣的酒店工作，我信任我的力量能夠得到程度的提升、我的價值也能夠得到程度的實現! 有關辦公室年終工作總結精選篇

23、4 即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深化調研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻。現將工作方案匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣揚工作 綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重

24、要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責任心，準時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動企業的進展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 四、完善培訓、福利機制。 企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養普遍有待提高，綜合辦公室將依據實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來關

25、心。 同時，7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續為員工能爭取到此類的福利活動。 五、完善各類物品的選購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價預備，對全部選購物品要嚴把質量關，設備、工具類肯定要做好售后修理保養，樂觀聽取相關專業人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議看法。 以上總結方案妥否，請領導批示! 辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局國家委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，樂觀發揮助手作用，仔細協調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運

26、行，為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將辦公室工作總結如下： 一、加強部門管理，落實崗位責任 辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的特地崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室實行三項措施狠抓了部門人員管理。 一是制定了辦公室管理規定，并印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，肯定程度上促進了工作作風的好轉。 二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會消失來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底轉變這一現象，除去2名司機和1名門衛以外，從

27、周一至周五，其他人員均支配了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。 三是強調部門內部的工作協作與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必需圍繞辦公室部門工作的特別性，搞好各項工作協作。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參加到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實供應高質量的后勤服務。 二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風 今年來，根據局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。

28、盡管在管理中遇到了不少問題，產生了一些沖突，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。 三、仔細搞好后勤服務，切實做到保障有力 一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。 一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿意局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節省，估計全年辦公費用在12萬元左右，對比年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節余，局機關各部門和工作人員反映良好。 二是仔細做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、平安、生產以及其他

29、各部門公務用車。特殊是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順當開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節余。 三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、預備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭平安工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節學問競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的預備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順當召開。 四、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率 從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來

30、，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、狀況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。 在不斷學習、摸索、改進的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印干凈，報送和下發準時。確保了各項工作規范、有序、順當開展。 五、存在的問題與不足 一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對比部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成果。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。 1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較

31、大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。全部文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力擔當，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能準時處理，有些該辦好的事情只求過得去。 2、在執行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員聽從意識差等緣由，制度落實的難度較大，工作協調比較被動。 3、由于忙于日常事務，下基層了解各企業狀況不多，對全系統的運行狀況把握不夠，沒有為領導的決策供應有參考價值的看法和建議，助手和參謀作用發揮不好。 有關辦公室年終工作總結精選篇5 敬重的各位領導： 20_年，在

32、公司領導的細心指導和各部門的通力協作下，行政辦公室全體成員一起，立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，堅持以公司進展為中心，堅固樹立為公司服務的宗旨，仔細做好辦公室的各項工作，為我司的有序經營供應了有力的后勤保障。現將行政辦公室一年的工作狀況匯報如下： 一、主要工作狀況 1、做好行政服務，確保工作穩步開展 一是規范日常辦文管理。辦公室嚴格根據公司行文規范要求，先后起草并印發各類通知、打算、報告、函等文件38份，做到了格式規范、表達簡練、用詞精準;全年共收到并處理各級政府部門文件52份，做到了件件有簽收，份份有落實。通過仔細細致的工作，杜絕了文件丟失和延時處理的現象，使各類信息得到準時地傳

33、遞溝通，確保了上情下達，下情上報。二是組織支配各類會議。辦公室全年共協調支配公司內部的各種大、小會議30余次，做好了會議保障、會議記錄和會議紀要編寫等工作。三是強化印章管理工作。堅持按流程簽字蓋章，協作主管領導做好用印工作。四是完成了公司營業執照更換新證工作。五是做好宣揚工作，整理資料，制定畫冊，初步建設好公司網站。 2、加強后勤管理，保障公司有序運行 一是做好物資選購工作，堅持每月按流程申報選購方案，貨比三家采納物品，建立物品臺賬;二是加強物資發放管理，對每件物品發放嚴格把關，一物一登記，分發有明細;三是做好網絡維護和電腦修理工作，保障電通、電話通、網絡通;四是定期檢查消防設施，確保消防平安;五是仔細做好保潔工作，確保公司領導辦公室的衛生和清潔，做好公共區域、衛生間的保潔工作，堅持每天清潔，一周一次大掃除，給全公司人員制造舒適的工作環境;六是保障食堂飯菜平安衛生，確保每位員工吃上放心飯菜;七是厲行節省，節省一度電，按時關閉不需要的電源，合