1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁企業(yè)采購員工作方案2022企業(yè)采購員工作方案1本人自接手采購部工作以來，一直以效勞消費(fèi)需要，控制采購本錢，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和理論，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對_年的工作做出如下方案：一、供給商的選擇。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完好的采購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供給商的評定工作，為公司后期的大批量消費(fèi)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步開展新的供給商網(wǎng)絡(luò)，用以

2、獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)展臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，_本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)展完善。努力做到每筆定單的進(jìn)展情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間理解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)展跟蹤，理解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，搜集數(shù)據(jù)進(jìn)展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

3、四、本錢控制。_年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的本錢控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。五、采購效率。_年，我部將進(jìn)一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及采購形式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，進(jìn)步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)展統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。六、異常情況的處理。因供給商消費(fèi)才能的缺乏，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將知會相關(guān)指導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)展分析p 處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)展法律程序進(jìn)展公司利益的維護(hù)工作。企業(yè)采購

4、員工作方案220_年我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論根底。2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)采購部按工程部和行政部上報的采購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以

5、上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)施行公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設(shè)備采購本錢。20_年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作方案;堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。企業(yè)采購員工作方案3新年馬上就要到了，提早祝大家新年快樂!下

6、面是我20_年的個人工作方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目的，緊緊圍繞公司的中心工作，強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步保障潛力，扎實(shí)推進(jìn)公司的建立與開展，努力使公司在產(chǎn)品效勞保障、資產(chǎn)管理等方面到達(dá)一個新的程度。二、工作目的以理論、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作方案為總目的，以公司的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤采購處人員的效勞意識為打破口，抓好常規(guī)管理，確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤效勞保障滿意的目的。三、工作措施1、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步保障潛力分析p 各自崗位所效勞對象的開展變化，對照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確保后勤采購整體保障潛力的進(jìn)

7、步。2、健全公司資產(chǎn)管理制度，實(shí)在搞好資產(chǎn)管理。20_年我們要認(rèn)真做好資產(chǎn)登記、編號，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)約，另要清理各會議室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。3、加強(qiáng)各類物品的維修工作我們要做到定時檢查辦公設(shè)備及物品，理解使用狀況，對損壞的要及時進(jìn)展維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木維護(hù)的催促與檢查，給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、

8、工作環(huán)境。5、搞好平安工作平安工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲程度安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。公司食堂平安，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，民以食為天，食以潔為本。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供給的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。20_年，需要我們后勤采購部所有人員的一起協(xié)作，努力進(jìn)步后勤保障效勞效率。企業(yè)采購員工作方案420_年馬上就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來，我們應(yīng)該總結(jié)以往的經(jīng)歷，做好新的一年的工作方案，詳細(xì)方案如下：一、加強(qiáng)個人指導(dǎo)思想堅持以人為本、物美價廉

9、的工作思想，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度;2、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);3、抓好平安工作、力創(chuàng)文明部門。三、工作措施：后勤工作1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)公司財務(wù)管理和采購制度管理;2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的公司管理制度，加強(qiáng)對辦公用品的日常管理。及時運(yùn)用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)各員工之間保護(hù)公物的意識;3、加強(qiáng)綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造、綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;4

10、、加強(qiáng)辦公設(shè)施的維修與更新，今年將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)展各種辦公設(shè)備及消費(fèi)器件的更換，會議室的裝修，學(xué)校前臺的維修等;5、加強(qiáng)對公司食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度加強(qiáng)催促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)工程，不擅自進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象。新的一年馬上就要到了，在這里提早祝大家新年快樂，萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美妙的將來加油吧!企業(yè)采購員工作方案5為了迎來嶄新的20_，為了做好20_年的后勤工作，特

11、制定了20_年的個人工作方案：一、指導(dǎo)思想20_年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)理論報告科學(xué)開展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤效勞一切，一切工作后勤在先”，強(qiáng)化后勤效勞育人意識，營造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目的提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物資購置(1)用量較大的衛(wèi)生工具實(shí)行招標(biāo)采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原那么;(2)對辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原那么在足額購進(jìn)，確保不無所需;(3)物資的采購繼續(xù)實(shí)行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理(1)對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展清點(diǎn)檢修，保證公司工作的順利進(jìn)展;(2)加強(qiáng)各部門領(lǐng)用辦公物品登記工作;由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字前方可領(lǐng)取;(3)個人借用的工具要造冊登記，使用者要保護(hù)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價賠償。3、財務(wù)管理(1)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。(2)后勤購置的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意前方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機(jī)制。4、加強(qiáng)采購監(jiān)視管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)視管理法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防出現(xiàn)價