1、農村生活污水處理施工組織設計一、施工組織設計目錄1施工的總體組織規劃2項目經理部情況3施工現場布置和臨時設施、臨時道路布置4各分部分項工程的主要施工方法5資源配備計劃、主要施工機械進場計劃6勞動力安排7工程質量目標及確保工程質量保證措施8確保安全生產的技術組織措施9確保文明施工的技術組織措施10總體施工安排、施工進度計劃及確保工期的技術組織措施11施工現封閉圍擋作業，現場出入口及場內道路設置方案12揚塵治理、減少噪音、降低環境污染保證措施13新技術、新產品、新工藝、新材料應用14冬雨季施工措施15地下管線加固及其它地上設施保護措施16保修期維修保證措施17成品半成品防護18創優措施19降低造價

2、措施附表：附表一擬投入本工程的主要施工設備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表1施工的總體組織規劃第一節、總體概述工程名稱：項目編號：工程地點：質量目標：工期要求：第二節、工程概況主要工程為：鋪設排水管道總長6667米，建設污水處理設施一處， 日處理污水100噸。污水管道采用高強度聚乙烯雙壁波紋管DN200、DN300O承插橡膠圈接口，管道基礎采用砂礫石墊層，最終匯入村東污水 處理設施集中處理，污水處理設施包括玻璃鋼化糞池 40m3，格柵沉砂 池、調節池、人工濕地、集水溝、金屬欄桿圍墻等項目 第三節

3、、編制說明我公司經過認真學習和研究本工程招標文件、工程設計圖紙等資料， 經過對施工現場的實地勘察。在分析了各種影響施工的因素和本工程承包 的特點、難點后，我們有充分的信心，保證以高質量、高速度完成本工程 招標文件規定的總承包工程范圍內的任務。一旦有幸中標，我公司一定全力以赴，做好施工前準備、施工現場總 體布置及施工過程控制。我們一定發揮我公司綜合實力強、體系較完善的 優勢，建立完善的組織管理機構，落實嚴格的崗位責任制，實施項目總承 包管理，調動一切積極因素，經過對勞動力組織、機械設備選用、材料物 資供應、特殊工藝工程的施工，先進施工技術的運用以及資金管理等多方 面的生產要素的最佳組合，用我們最

4、擅長的工程語言把業主的設計意圖予 以最完美體現。嚴格執行國家現行的有關施工驗收規范和質量檢驗評定標準和公司質 量體系程序文件、質量計劃、作業指導書，服從業主和監理的指揮及管 理，尊重設計，協調處理好周邊各職能部門的關系。第四節、施工組織原則1、嚴格按照合同工期和合理的施工程序組織施工，確保工程質量， 發揮工程效益和基本建設的投資效益。2、貫徹勤儉節約的方針，做好人、財、機、物的平衡，合理安排采 用統籌法連續均衡施工，確保人力、財力、物力充分發揮作用。3、實行科學管理，按照工程特點確定施工方案及合理安排施工程 序，加強施工總平面圖管理，合理搭設臨時建筑設施，減少二次運輸。4、合理優化施工方案，充

5、分利用機械設備，努力提高勞動生產率， 組織文明施工，在確保工程質量的基礎上縮短工期，節約材料、合理降低 工程施工成本。第五節、施工組織總體設想1、組織管理將由公司全面負責協調工程質量、進度、安全及文明施工等工作。2、質量管理在施工中奉行“質量第一求效益，用戶至上創信譽”的宗旨，正確處 理好“安全、質量、工期、成本”四者關系。貫徹ISO9001:質量管理體系 標準、GB/T24001-環境管理體系標準、GB/T28001-職業健康體系標準，堅 持“三級監督，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量 保證產品質量。第六節、技術方案依靠和運用我公司多年來在類似工程施工中的成熟經驗及國家推行

6、的新 技術、新工藝，充分發揮公司工程技術人員及施工管理人員的聰明才智， 不斷運用新工藝，新技術優化施工方案，對各種經過討論確定的施工方案 嚴格執行，充分發揮技術工作在施工管理中的先進指導作用。第七節、編制依據1、本工程現階段施工圖紙、招標文件等。2、現行國家的有關施工規范、規程和技術標準及招標文件中要求的 范和標準.3、勘察現場所了解的具體情況及我方同類工程的施工經驗及施工能 力。第八節、施工管理目標1、質量目標：竣工驗收達到合格標準2、職業健康安全目標：確保施工過程中無任何安全事故發生。3、施工環境管理目標：嚴格按照文明工地的要求組織施工，確保達 到文明施工工地。4、工期目標：根據招標文件中的有關要求，按照合同約定執行。我公司完全響應招標文件的要求，保證在要求工期內全部完成任務。2項目經理部情況我公司對本工程將由投標承若的項目經理擔任本工程的項目經理，選 派精干的施工管理人員和施工班組進場施工。在施工過程中確保項目經理 到位率100%，施工期間每月不少于業主要求的天數在施工現場，項目部 主要管理人員到崗率100%。施工組織機構圖：項目;經理_項目副經理I 技術負責人工程 科物資科統計科綜合科質量科試