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文檔簡介
1、泓域/再生制品公司巨災風險管理分析再生制品公司巨災風險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111748383 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111748383 h 1 HYPERLINK l _Toc111748384 二、 巨災證券化 PAGEREF _Toc111748384 h 7 HYPERLINK l _Toc111748385 三、 政府 PAGEREF _Toc111748385 h 9 HYPERLINK l _Toc111748386 四、 日本家庭財產的地震保險制度 PAGEREF _Toc111748386 h 9
2、HYPERLINK l _Toc111748387 五、 日本企業財產的地震保險制度 PAGEREF _Toc111748387 h 13 HYPERLINK l _Toc111748388 六、 巨災風險的現狀和發展趨勢 PAGEREF _Toc111748388 h 14 HYPERLINK l _Toc111748389 七、 巨災的定義及特點 PAGEREF _Toc111748389 h 15 HYPERLINK l _Toc111748390 八、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111748390 h 17 HYPERLINK l _Toc111748391 九、 組織機構
3、及人力資源配置 PAGEREF _Toc111748391 h 19 HYPERLINK l _Toc111748392 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111748392 h 19 HYPERLINK l _Toc111748393 十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111748393 h 21 HYPERLINK l _Toc111748394 十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111748394 h 23 HYPERLINK l _Toc111748395 十二、 發展規劃 PAGEREF _Toc111748395 h 25項目基本情況(一)項目承辦單位名
4、稱xxx有限責任公司(二)項目聯系人邱xx(三)項目建設單位概況公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發
5、展目標。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。(四)項目實施的可行性1、不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要
6、措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。2、公司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方
7、面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。從南寧市層面看,循環經濟發展還處于起步階段,已有循環產業鏈條較短,覆蓋全社會各領域的資源循環利用體系(特別是中間產業)尚未形成,物質循環利用關系尚未建立,再生資源回收利用規范化水平不高,綜合利用產品附加值低,產業耦合關聯度不夠,行業間、企業間廢物代謝和共生耦合關系缺乏。2020年全市工業能源消費量占比約40.4%,五大重點能耗行業綜合能耗占規上工業綜合能耗的
8、比重達86.51%,貢獻的增加值約占全部工業增加值的1/3。隨著強首府、工業強桂等戰略的全面實施,對能耗和碳排放的剛性需求較大。“十四五”時期是我市全面落實“強首府”戰略、深入推進經濟發展方式轉變的攻堅階段和關鍵時期,循環經濟發展成為破解能源瓶頸、實現經濟高質量發展的重要選擇。(五)項目建設選址及建設規模項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約53.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積64024.07,其中:主體工程41625.79,倉儲工程9369.14,行政辦公及生活服務設施6796.39,公
9、共工程6232.75。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資22825.83萬元,其中:建設投資18526.05萬元,占項目總投資的81.16%;建設期利息266.78萬元,占項目總投資的1.17%;流動資金4033.00萬元,占項目總投資的17.67%。2、建設投資構成本期項目建設投資18526.05萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16347.49萬元,工程建設其他費用1687.56萬元,預備費491.00萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資22825.83萬元,其中申請銀行
10、長期貸款10889.11萬元,其余部分由企業自籌。(八)項目預期經濟效益規劃目標1、營業收入(SP):42300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34465.80萬元。3、凈利潤(NP):5716.60萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.92年。5、財務內部收益率:18.32%。6、財務凈現值:3048.30萬元。(九)項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃12個月。(十)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積64024.07容積率1.811.2基底面積222
11、59.79建筑系數63.00%1.3投資強度萬元/畝341.542總投資萬元22825.832.1建設投資萬元18526.052.1.1工程費用萬元16347.492.1.2工程建設其他費用萬元1687.562.1.3預備費萬元491.002.2建設期利息萬元266.782.3流動資金萬元4033.003資金籌措萬元22825.833.1自籌資金萬元11936.723.2銀行貸款萬元10889.114營業收入萬元42300.00正常運營年份5總成本費用萬元34465.806利潤總額萬元7622.147凈利潤萬元5716.608所得稅萬元1905.549增值稅萬元1767.2110稅金及附加萬元
12、212.0611納稅總額萬元3884.8112工業增加值萬元13698.1513盈虧平衡點萬元17817.75產值14回收期年5.92含建設期12個月15財務內部收益率18.32%所得稅后16財務凈現值萬元3048.30所得稅后巨災證券化巨災證券化是目前保險業界轉移巨災風險最常使用的一種辦法。證券化的方式有兩種,一種是巨災衍生產品,包括巨災期貨、巨災期權等,另一種是巨災債券。芝加哥交易所于1992年推出巨災期貨,1994年又推出了巨災期權。從理論上說,巨災衍生產品并不太容易被單個市場參與者所控制,因此它的道德風險以及逆選擇問題相對要小一些,同時它還具有較低的交易成本以及能夠更好地控制整體風險等
13、優點。但是它推出后并沒有收到應有的效果,在芝加哥交易所的交易量一直不高。究其原因,是因為巨災衍生產品存在著一個致命缺點:巨災衍生證券是基于整個行業的損失,而不是某個具體保險人的損失,因此它天生就具有一個基差風險。為了克服這個問題,CBOE也推出了一些基于某些地區的巨災衍生產品,也就是說,這些產品是以某個地區,如佛羅里達州的損失為標的物的。但實際效果仍然不佳。這類產品的基差風險并不高,它基本上可以有效地規避掉很大一部分巨災風險,但為什么這類產品仍然在市場上表現不佳呢?可能的解釋包括:在20世紀90年代以后,再保險的價格相對下降,這就使得再保險相對于巨災衍生產品更有價格優勢,從而使人們更傾向于去進
14、行再保險,同時巨災衍生產品在會計上要求使用的是法定會計準則,這也會對它的應用產生一定的影響。另外一種巨災證券化的方式是巨災債券。巨災債券的收益率也是取決于巨災是否發生。如果沒有發生,它的收益率往往就會很高。比如USAA的巨災債券所承諾的收益率在1997年比LIBOR(倫敦同業拆借利率)要高576個點,1998年要高416個點。相對于巨災衍生產品而言,巨災債券的應用要更為廣泛一些。據統計,從1995年到2000年,大約有40余種巨災債券被發行。關于巨災債券為什么會流行,許多經濟學家把它歸結于與其他方式相比,債券融資可以獲得更多的稅收優惠。而且,代理成本相對也要小一些。同時,巨災債券的應用還有一個
15、非常重要的作用,因為它帶來了競爭的壓力,可以促使再保險費的降低。政府還有一種觀點堅持認為,應該依靠政府來對付巨災風險。這種方法在現實中也很常見,即便在美國這樣一個市場化程度很高的國家,洪水、地震等許多巨災風險的應對也主要是由政府來完成的。首先,應對巨災風險,常常要涉及資源在不同地區、不同時段之間的轉移。而由政府來完成這個工作,往往是成本最低的。其次,單純依靠市場中的商業保險這種形式沒有辦法完全解決巨災風險所帶來的挑戰。市場沒有辦法解決的問題,政府可能就會有所作為。在政府干預的方式選擇上,無論在理論還是實踐上都有許多可喜的進展。比如,美國許多州都開始建立自己的州基金來應對巨災風險,如夏威夷颶風救
16、助基金、佛羅里達風災害基金、加利福尼亞地震保障等。日本家庭財產的地震保險制度1.家庭財產地震保險的程序日本的法律規定,對于家庭財產,由政府和民營保險公司共同承擔保險責任。具體操作上,家庭財產的地震保險業務先由民營保險公司承保,然后全部分給由日本各保險公司參股成立的地震再保險公司;地震再保險公司自留一部分風險,其余按各保險公司的市場份額再回分給各保險公司;超出限額的部分由國家承擔最終賠付責任。在承保方式上,日本采取了超額賠款再保險的方式,具體做法是:750億日元以下的損失由民營保險公司全部承擔,750億日元至8186億日元的損失由民營保險公司和政府各承擔50%,8186億日元至41000億日元的
17、部分由政府承擔95%,民間承擔5%。這里,41000億日元的劃分是根據1995年阪神大地震如果發生,在1999年將造成的損失。由此看出,日本地震保險制度的宗旨是:較小的損失由民營保險公司承擔,大的巨災損失由民營保險公司和政府共同承擔,而特大的巨災損失主要由政府承擔。2.家庭財產地震保險的承保限額日本的家庭財產地震保險是作為家庭財產保險的附加險由民營保險公司和政府共同承保的。由于政府財政和保險公司的承受能力的限制,家庭財產的地震保險采取限額承保的方式,保險金額限定為財產保險(火險)的保險金額的30%50%。也就是說,家庭財產即使投保了地震附加險,如果發生全損,也只能從民營保險公司和政府那里獲得一
18、部分損失補償。這樣的保險制度在某種程度上來說是一種折中的辦法,一方面,這種安排有效地發揮了民營保險機構和政府兩方面的作用,克服了民營保險公司對嚴重地震損失承受能力的限制,對地震風險提供一定的保險保障,使遭受地震損失的居民獲得必要的援助;另一方面,承保限額的設定又可以將保險公司和政府的責任控制在一定限度內,避免它們承擔過大的賠償風險。3.家庭財產地震保險的責任范圍與賠償日本家庭財產地震保險的責任范圍包括:地震所造成的保險財產的直接損壞、埋沒損失、火災(包括連鎖性火災)和沖毀所造成的損失。其中,埋沒損失是指地震發生時由于建筑物倒塌等原因所造成的保險財產被埋沒而造成的損失;火災損失是指由地震引起的火
19、災(包括連鎖性火災)造成的損失;沖毀損失是指由地震引起的堤壩破裂、決口等使保險財產被沖毀而造成的損失。為了保護居民家庭的利益,使其在地震發生后能夠通過保險渠道獲得經濟補償,日本的地震保險制度還規定,如果承保家庭財產地震保險的保險公司破產,其承保的業務由其他各保險公司分擔。在賠償金額上,首先依損壞程度分為局部損失、半損和全損三大類,根據類別確定具體數額。4.家庭財產地震保險的保險費率日本家庭財產地震保險的費率由損害保險費率算定會2負責厘定。對地震風險影響最大的兩個風險因素,一是區域,二是建筑物類型,日本家庭財產地震保險的費率就按地區和建筑物結構不同而分別計算。費率由純費率和附加費率兩部分構成。首
20、先,根據過去502年間發生的372次有損地震的基礎數據,聽取地震學、地震工學專家的意見,估算出預期損失額,再以該損失額除以年數計算出平均損失額,最后以年平均損失額除以現有保險金額得出平均純費率。由于日本的法律規定了家庭財產地震保險具有非商業性,因此在附加費率中不包括保險公司的預期利潤率。家庭財產地震保險的再保險費率,由政府與專業再保險公司共同商定。5.地震風險準備金的提存由于政府承擔的家庭財產地震保險業務的規模涉及在地震發生后政府的賠償責任,尤其是大的地震所引起的政府的賠償責任很可能會大大超過其提存的地震風險準備金的規模,一旦出現這種情況,就需要動用大量的財政資金。因此,政府承擔的家庭財產地震
21、保險業務的規模每年都要提交國會審議。政府要設立專項再保險會計管理,與一般財政分開。對于其所收取的再保險費,支付保險賠償后的剩余部分要全部結存,作為政府的地震風險準備金。民間保險公司在保險費收入中扣除所支付的保險金和經營費用后,如有剩余,也要作為地震風險準備金全部提存。為了保證地震風險準備金的安全和具有很好的流動性,使地震發生后能夠對受損居民家庭及時提供補償,地震風險準備金只能以投資債券的形式加以運用。日本企業財產的地震保險制度1.日本企業財產地震保險的承保與投保日本企業財產的地震保險是商業性保險,它作為企業財產保險(火險)的附加險而由民營保險公司單獨承保,政府并不參與,發生損失后政府也不承擔賠
22、償責任,這一點和家庭財產不同。在投保時,企業可以投保火災保險并特約投保地震保險。承保企業財產地震風險的保險公司的設立和經營范圍必須經政府批準,并取得這項業務的經營權。由于民營保險公司承受能力的限制,企業財產的地震保險也采取了限額承保方式,也就是說,已經投保了地震附加險的企業財產即使發生了全損,作為被保險人的企業從保險公司那里獲得的保險賠償也只能相當于實際損失的一部分。同樣的道理,這種做法既可以緩解民營保險公司承保能力的限制,使遭受地震損失的企業獲得一定的經濟補償,又可以避免對民營保險公司造成過大的賠償風險。對于具體的業務,保險公司自行決定是否承保,也可以自行安排再保險。企業財產的再保險大多采取
23、由比例再保險和超額再保險相互組合的承保方式。由于在比例再保險條件下,再保險費率受原保險費率制約,再保險合同雙方當事人選擇余地很小,因此,再保險公司更傾向于采用超額賠款再保險的方式承保。日本企業財產地震保險的責任與家庭財產地震保險的范圍基本相同:包括地震所造成的保險財產的直接損壞和埋沒,以及火災(包括連鎖性火災)和沖毀所造成的損失。2.日本企業財產地震保險的費率企業財產地震保險的費率由保險公司自行設定,保險公司可以參考其他公司的設定模式和地震保險風險再保險的費率水平,也可以按照自己的模式進行厘定。決定企業財產地震保險的費率差異的因素主要包括財產所在地區、結構、建筑時期和地基的不同等。例如,日本在
24、1972年和1981年兩次修改建筑物標準法,此后所建的建筑物抗震性能大大提高,這就可以用建筑時期來反映,在這個時期之后所建的建筑物費率就會降低。巨災風險的現狀和發展趨勢(一)巨災風險的現狀聯合國國際減災十年委員會于1994年在日本橫濱召開的世界減災大會上發表的災情報告指出,世界上發生的大災在過去20年間增加了數倍。根據新界定的大災標準判斷(財產損失超過該國國民收入的1%,受災人口超過該國總人口的1%,死亡人數超過100人),1963年至1992年的30年中,全球共發生大災1531起,受災人口達30億,因災害死亡人數360萬人,直接經濟損失超過3400億美元。20世紀90年代以來,災情有增無減,
25、全球由于自然災害而造成的保險損失居高不下。(二)巨災風險的發展趨勢近年來,年度巨災風險損失呈上升趨勢。導致這種趨勢的原因很多,社會的經濟發展以及人類對高風險區的開發利用都是重要的影響因素。諸如1992年美國佛羅里達州的Andrew颶風,1999年歐洲冬季的暴風雪以及2002年夏季歐洲的洪水等,這些損失上百億美元的巨災。巨災的定義及特點(一)巨災的界定巨災通常是指洪水、地震、颶風、火災、暴風雨等破壞力強大的自然災害即狹義的巨災概念。2001年的“9.11”事件,更將“恐怖主義巨災”這一新名詞擺在了人類面前。此外,巨災還包括航空、航海、宇航業等的重大事故。美國保險業界對巨災有如下的定義:造成超過5
26、00萬美元的財物損失且同時影響到多位保險人與被保險人,它通常是指突發的、無法預料的、無法避免的而且嚴重的災害事故。0這個概念似乎更傾向于廣義的巨災概念一包括了以上列舉的各種災難。(二)巨災風險的特點1.客觀性巨災風險是一種不以人們主觀意志為轉移的客觀存在。人們可以采取以降低損失頻率和損失幅度為目的的控制型措施進行風險管理,也可以將風險轉移到保險公司或資本市場,但巨災風險是不可能從根本上消除的。而且,對于某些災害來說,例如水災,一味地想要控制它,采取大量的工程性措施進行圍堵是沒有太多效果的,從長期來看,對付災害的科學的做法只能是“和平共處”。2.損失巨大如果把巨災造成的損失與普通災害事故加以比較
27、,可以看出,雖然普通災害事故發生的頻率高,但每一次事故造成的損失較小;而巨災發生的頻率雖然低,但其一旦發生就會造成巨大損失。如一次火災事故可以燒毀一幢建筑物或數幢建筑物,從而造成幾萬、幾十萬甚至上百萬的損失,但一次大地震、大洪水則可導致一個大范圍內的眾多建筑被破壞,從而造成數億、數十億甚至更多的損失。例如,1993年美國西部洪水造成的經濟損失高達120億美元,1995年,日本的阪神大地震造成的損失估計高達1200億美元。3.不確定性程度高由于巨災發生概率小,發生機理復雜,可供研究的歷史資料少,因此,人類對巨災風險的認識與評估尚在探索之中。4.不完全滿足可保風險的條件完全可保風險的特征包括損失的
28、可預測性,以及足夠多的同類或相似的承災體,而且這些承災體不會因大的災難全部或大部分受損,這是由保費厘定的基礎一大數定理決定的。對于這兩個條件,嚴重的地震、洪水和風暴潮等巨災都沒有滿足。首先,數據的不完備以及發生機制的復雜性使得人類對某些巨災的發生頻率估計還處于研究階段。其次,巨災往往造成同類或相似承災體的大面積損失,而且較為嚴重。這就使得對巨災風險的管理不能單純依靠商業保險。公司基本情況(一)公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展
29、做出了突出貢獻。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。(二)核心人員介紹1、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3
30、月至今任公司董事。2、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、馬xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5
31、、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。組織機構及人力資源配置(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx有限責任公司規劃,達產年勞動定員343人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人
32、)備注1生產操作崗位223正常運營年份2技術指導崗位343管理工作崗位344質量檢測崗位51合計343(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業效益、保證安全生產的重要手段,也是提高企業管理水平和保證經濟效益的重要環節,因此,項目建設單位應選擇國內外同類型生產設備對操作技術人員進行培訓,使其在上崗前熟悉操作,以保證設備順利開車及安全生產。2、人員培訓工作在設備安裝前完成,以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現場配置和生產工藝流程,并作好單機試車、聯動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內相似工廠進行。
33、3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓,上崗人員需經所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍,統一組織進行崗前培訓,屆時聘請勞動就業局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經營理念綜合培訓,教育員工愛崗敬業,遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作人員和設備維修人員;新增人員崗前培訓采用集中授課,統一考核的方式,其培訓內容及程序入廠軍訓企業文化(管理制度)培訓法制培訓消防、安全培訓技術理論培訓(設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、
34、設備維修與保養,各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質量管理體系培訓考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化,不斷提高員工的業務素質,為企業的發展奠定良好的人力資源基礎。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產業政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產品,同時穩定企業的生產經營,增加就業崗位,保障社會和諧,符合國家發展和諧社會的要求。根據市場調研分析,該系列產品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產品結構合理,產品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便
35、捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產資源以煙煤為主,是非生態脆弱區。因此,分析該項目社會風險小。(三)經濟風險經濟因素在項目的全壽命周期內長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險
36、、項目竣工風險等通常在執行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產品的價格波動會產生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態與動態盈利能力超過了行業的基本標準,財務評價結果是良好的。(四)技術風險本項目涉及的生產技術為本公司既有技術,生產工藝、檢測技術成熟,原材料有穩定供應渠道,生產
37、操作條件溫和、易控,產品質量穩定。本項目的技術風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產生的安全、質量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產生道德行為風險和職業責任風險。項目風險對策(一)加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規定,招標選擇項目監理,確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產成本,構成較大的價格變動空間,以增強企業的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集
38、建設資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業發展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應對所得稅優惠、出口退稅政策調整的風險,公司一方面應抓住時機,加大力度實現銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術研發,保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發,建立有效的市場開拓網絡和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產品成本,以高質量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產品宣傳力度,創新營銷手段和方
39、式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網絡,建立高素質的銷售隊伍。企業計劃通過產品宣傳、博覽會、網絡、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產品,吸引客戶推動產品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術風險對策公司將加大對技術研發高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質的專業人才,建立高水平的技術研發中心,提供先進的研發條件,加強產學研合作和國內外專家的學術交流,緊跟世界行業的前沿信息,不斷開發掌握新工藝、應用新技術、發展新產品,注重自主創新和自主知識產權管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術風險和未來技術壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產品
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