1、目 錄 施工設(shè)計總則215 第一章 工程概況216 第二章 施工方案218 一、前期施工準(zhǔn)備218 1.1組織圖紙會審、技術(shù)交底218 1.2 施工協(xié)調(diào)配合工作218 1.3 工具設(shè)備及勞動力的組織219 1.4選定苗木、肥料供應(yīng)商219 1.5 安排臨時實施219 二、施工工藝和技術(shù)措施220 2.1 林地清理220 2.2 整地挖穴221 2.3 苗木的選擇和運輸221 2.4 造林密度222 2.5 回填表土和施基肥222 2.6 栽植方法222 2.7 撫育和日常管護方法223 第三章 機械設(shè)備、材料的進場225 一、投入機械設(shè)備及進場時間226 DOC版本 二、材料的投入及進場時間2

2、27 第四章 工程質(zhì)量保證措施227 一、質(zhì)量保證體系227 二、質(zhì)量保證措施227 第五章 安全文明施工231 一、安全與文明施工的組織措施231 二、安全與文明施工的應(yīng)急保障措233 第六章 工期計劃和保證措施237 一、施工進度承諾237 二、施工計劃橫道圖 237 三、施工進度計劃的貫徹238 四、施工進度計劃的實施238 五、施工計劃的保證措施239 六、雨季施工措施240 第七章 人員配備241 一、 施工組織機構(gòu)設(shè)置241 二、 人員配備表242 三、 勞動力安排計劃244 DOC版本 施工組織設(shè)計總則 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)規(guī)、規(guī)程。遵 循設(shè)計單

3、位技術(shù)文件上的質(zhì)量要求,實施質(zhì)量控制及檢驗。 2、統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關(guān)單位的協(xié)作、分期分批 配套地組織施工。 3、做好整體施工部署和分部施工方案,合理安排施工順序、組織平行流水立 體交差作業(yè),充分利用空間和時間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。 4、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針，確保安全施工,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章 制度。 5、做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度,做好雨季施工安排,確保均衡施工,按時 完成施工任務(wù)。 6、合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場平面布局,局部壓縮施工臨時用地。 7、貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、計量、消防等有關(guān) 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 DOC版本 第一章 工程概況 一、

4、工程名稱 市清城區(qū)林業(yè)局低效林改造工程。 二、基本條件 （1）地理位置 市清城區(qū)是市委、市政府的所在地，位于省中部，北江中下游，毗鄰花都區(qū)、 三水市、佛岡縣、清新縣，屬珠三角洲開放區(qū)，亦為地區(qū)北端的運輸樞紐。 （2）地形地貌 清城區(qū)屬南嶺余脈，地勢北高南低，地貌類型多樣，有低山、丘陵和三角洲 平原分布，河流水系縱橫交錯，水庫眾多。 （3）氣候條件 市清城區(qū)地處北回歸線以南，境屬南亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，常年溫暖多雨，光 熱充足，年降雨量 2215mm，年平均氣溫 22，1月均溫12.5，極端低溫度 -2.5,7月平均溫28.8，極端高溫 38.0，氣候宜人，春色常駐。 （4）土壤條件 山地土壤主要由

5、花崗巖和紫色砂巖發(fā)育而成的赤紅壤為主，土壤有機質(zhì)少， 以中厚土層為主，腐殖質(zhì)層薄。區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦產(chǎn)有8種，其中儲 DOC版本 量大、品位高的有鈉長石、鐵礦、高嶺土、稀土等，尤其高嶺土的開采歷史悠久， 也是建筑瓷的主要原材料。 （5）造林地選擇 根據(jù)生態(tài)區(qū)位的重要性，清城區(qū)2011年度造林地選擇在北江流域中游的省 級生態(tài)公益林以及部分生態(tài)區(qū)位比較重要的林地，造林地均為喬木林。 （6）造林地立地條件 造林地為喬木林，現(xiàn)狀植被灌木種類主要為雜灌，草本種類主要有芒萁、大 芒等，分布有零散的馬尾松。造林地地貌屬低丘以下山地，坡度 2025度，海 拔50100米，土壤是花崗巖發(fā)育的赤紅壤，土層

6、厚度 80100厘米。 三、項目規(guī)模 清城區(qū)2011年度低效林改造造林地面積2000畝，主要分布在東城街辦、鳳 城街辦和龍?zhí)伶?zhèn)的山地。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，東城街辦造林639畝；鳳城街辦造林1173 畝；龍?zhí)伶?zhèn)造林188畝。 四、工程容 市清城區(qū)林業(yè)局低效林改造工程采購項目，主要是對指定的面積進行人工造 林，其工序包括林地清理、整地打穴、回土施基肥、苗木栽植和撫育追肥補植這 五大容。 五、工程期限 簽訂合同之日起至2011年9月 。 六、費用承擔(dān) 投報總價為完成本項目所需費用的總和，采購人不再支付任何費用。 七、驗收標(biāo)準(zhǔn) DOC版本 驗收包括當(dāng)年驗收、撫育驗收和竣工驗收三部分。抓好驗收是保證工程建設(shè) 質(zhì)

7、量的重要環(huán)節(jié)，對于未達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，要求進行整改，達標(biāo)后再次驗收，直 至合格。 （1）當(dāng)年驗收標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)年驗收在造林當(dāng)年的秋、冬季進行，主要是對造林面積、造林成活率、林 木長勢、樹種選擇、混交比等進行驗收，要求當(dāng)年造林成活率達95%以上、林木 長勢良好，樹種配置、樹種混交符合要求，否則必須補植后第二年秋再驗收。 （2）撫育驗收標(biāo)準(zhǔn) 撫育驗收在每次幼林撫育結(jié)束后一個月進行，驗收容包括撫育面積、林木保 存率、林木長勢、撫育措施、撫育質(zhì)量等，要求按照作業(yè)設(shè)計進行幼林撫育，撫 育率達100%，保存率達95%以上。 （3）竣工驗收標(biāo)準(zhǔn) 竣工驗收在完成當(dāng)年撫育工作后進行，主要對成活率、保存面積、林木保存 率

8、、林木長勢進行驗收，要求林木保存率達90%以上，林木平均高達1.5m以上， 林木生長良好。 第二章 施工方案 第一節(jié) 前期施工準(zhǔn)備 本項目是防護林造林工程,整個工程主要分為林地清理、整地挖穴、苗木的 采購運輸、回土施基肥、栽植、撫育管理和日常管護等工序。為了讓各個工序前 后銜接緊密，我司將充分發(fā)揮施工經(jīng)驗和組織能力,做好前期工作。在整個施工 過程中,加強管理,精心組織,開展合理的全面計劃管理,解決好施工中出現(xiàn)的各 種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。為此，特在施工前做好以下工作。 一、組織圖紙會審,技術(shù)交底 DOC版本 1、工程開工前,本公司將在項目部項目工程師的組織下,集中項目部有關(guān)技術(shù)

9、 人員仔細(xì)審閱圖紙,了解相關(guān)的質(zhì)量要求、施工規(guī)、明確設(shè)計思路和各項技術(shù)指 標(biāo)，如有不明確的問題及時匯總會知業(yè)主以便及時解決。 2、組織三級技術(shù)交底： （1）第一級由設(shè)計人員將設(shè)計意圖及各項指標(biāo)向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確 設(shè)計方案。 （2）第二級由本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目管理人員部交底，組織主要的施 工管理人員明確施工組織計劃目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保各項技 術(shù)措施的實施和施工進度計劃落實，充分估計施工過程中可能出現(xiàn)的問題，有效 的控制施工進度。 （3）第三級由工程技術(shù)人員對各施工班組進行工序交底,對主要工序要認(rèn)真 熟悉作業(yè)指導(dǎo)書，明確工藝要求和施工方法，做到項目部全體人員都熟悉設(shè)計文

10、 件和施工方法。 二、施工協(xié)調(diào)配合工作 我公司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù),并加強與各相關(guān)單 位及業(yè)主的聯(lián)系工作，為工程的順利進行提供有利條件。 與此同時，我公司還會在開工之前編制施工進度控制目標(biāo)實施細(xì)則、施工質(zhì) 量控制實施細(xì)則、施工成本控制實施細(xì)則。 三、工具設(shè)備及勞動力的組織 為了保證工程能夠順利按進度實施，在施工前對在本工程中將要使用的工具 設(shè)備進行檢修，并根據(jù)工程需要增添部分新的工具設(shè)備，以滿足全部工程的需要。 DOC版本 對即將投入的勞動力做好充分的準(zhǔn)備，對所聘用的工人進行體檢，確認(rèn)保險的購 買，進行安全教育、防火教育及技術(shù)培訓(xùn)，以保證可按計劃調(diào)配和安排勞動力進 場。

11、四、選定苗木、肥料供應(yīng)商 對苗木和肥料的供應(yīng)商進行充分評估和考核，在確認(rèn)供應(yīng)向后，也要對所提 供的苗木、肥料進行檢查、檢驗、嚴(yán)格控制苗木、肥料的質(zhì)量。對所定苗木要求 在種植前的三個月不施肥，并做好“松根”工作，以提高種植成活率。 五、安排臨時設(shè)施，解決工人食宿問題，為了保證工人順利開工，特安排現(xiàn) 在臨時設(shè)備如下： DOC版本 第二節(jié) 施工工藝和技術(shù)措施 整個工程的施工步驟為:先林地清理，其次為整地挖穴，再回填表土施基肥， 栽植與補植,最后撫育養(yǎng)護。 林地清理 材料的進場 整地挖穴 回填表土施基肥 栽植苗木 撫 育 清理現(xiàn)場、組織驗收 結(jié)合采購人的要求，每個步驟的具體施工方法如下： 一、林地清理

12、 由于工程招標(biāo)的時間較晚，為了按時完成工程容，林地清理定在2011年5 月初進行，林地清理不容許煉山或全墾整地，宜采用水平帶狀清理的方法，清理 帶寬為1.5米。林地清理工作主要是鏟除帶雜草、雜灌，以方便挖穴和栽植，但 保留原有鄉(xiāng)土喬木樹種。相鄰種植帶之間設(shè)立保留帶，保留帶上的植被不能清除。 清理的雜草等可在帶間堆漚，讓其自然腐爛分解，以改善土壤性狀。 清理障礙物：在施工場地上，凡對施工有礙的一切障礙物如堆放的雜物、違 章建筑、墳堆、磚石塊等要清除干凈。至于現(xiàn)場原有的樹木，視具體情況進行適 當(dāng)?shù)奶幚恚话闱闆r下已有樹木凡能保留的盡可能保留，非砍出不可的也要慎重。 整理場面：此項工作可與清理障礙物

13、相結(jié)合進行，即根據(jù)設(shè)計圖紙的要求， 將綠化地段與其他用地界線區(qū)劃開來，整理出預(yù)定的地形，或平地或起伏坡地， DOC版本 使其與周圍排水趨向一致。如有土方工程，應(yīng)先挖后墊。洼地填土或去掉大量渣 土堆積物后回填土堆時，需要注意對新填土壤分層次夯實，并適量增加填土量， 否則一經(jīng)下雨自行下沉，會形成低洼坑地，加地面下沉后回填土壤，則樹木被深 埋，易造成死株。現(xiàn)場清理后將土面加以平整。 二、定點放線 成片綠地的定點放線要用較為精確的測量手段，測出四周圍、道路、綠地的 建筑設(shè)施后，再定穴點的位置。 成片綠地定點放線的具體方法有以下幾種： （1）利用測量儀器定點、放線。 （2）網(wǎng)格法：用皮尺、測繩等在地面上

14、按照設(shè)計圖的相應(yīng)比例等距離劃好 正方格（如10米10米，15米15米，20米20米等），方格可以用白灰畫線， 也可以定樁掛繩。這些方格線稱作縱橫坐標(biāo)線。這樣可以正確的在地面上定點定 位，并撒上白灰標(biāo)明。 （3）交會法：此法適用于面積較小的地段。具體做法是：找出設(shè)計圖上于 施工現(xiàn)場上兩個完全符合的基點（如建筑物、電線桿等），量準(zhǔn)植樹點位與該兩 基點的相互距離，分別從各點用皮尺在地面上畫弧交出種植點，撒上白石灰或頂 木樁，做好標(biāo)記。 三、整地挖穴 為防止水土流失并盡可能保護原有植被，整地采用穴墾，挖明穴。整地時以 定點標(biāo)記為圓心，按規(guī)定的尺寸，先在地上用白石灰或楸畫圓，然后沿圓垂直向 下挖掘，挖到

15、規(guī)定的深度。穴土要全部清理出穴坑，表土和心土分開堆放，以便 回土?xí)r把表土放入穴底。挖穴應(yīng)在造林前一段時間進行，使挖出的穴土有一段時 DOC版本 間自然風(fēng)化、熟化的時間，以便殺死病害蟲，并且改善土壤的理化性質(zhì)，提高土 壤的肥力。 在整地挖穴的時候，首先按照造林作業(yè)設(shè)計圖結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀定出種植點，穴 的規(guī)格為 505040cm。部分地段可根據(jù)實際情況（如避開原有樹木、石頭等） 局部位移，采取不規(guī)則式隨機布設(shè)，不強調(diào)嚴(yán)格的橫直成行，但要求保證單位面 積密度和適當(dāng)?shù)闹晷芯唷?四、苗木的選擇和運輸 苗木是營造高質(zhì)量林地的基礎(chǔ)，為此特選用選擇頂芽飽滿，根系完整的一 年生營養(yǎng)袋苗造林，苗高為50cm以上，地徑

16、0.8cm以上，健壯無病蟲害的I級 苗。苗木要求在種植前三個月不施肥，所有的苗木有中標(biāo)人自己采購、運輸。 苗木主要由荷木、楓香、藜蒴和樟樹四種構(gòu)成，本項目共需各類苗木123200 株，其中荷木48400 株，樟樹35200 株，藜蒴24200 株，楓香15400 株。栽植的 時候根據(jù)不同作業(yè)設(shè)計類型進行樹種配比。 為防止苗木在運輸中被風(fēng)吹雨打日曬，避免在搬運過程中碰傷苗木，在運 輸前應(yīng)對苗木進行妥善包裝。包裝方法根據(jù)苗木運輸距離的長短而異。一般運輸 時間不超過1天的，可將苗木直接放在籮筐里或車上運輸，在籮筐或車底墊一層 濕草或濕苔蘚。苗木放置時根對根分層放，最后在上面用一層濕潤物進行覆蓋。 如

17、果運輸時間較長，則要精致包裝，在運輸?shù)耐局校€要隨時檢查包的濕度和溫 度，以防苗木發(fā)熱或干燥。當(dāng)包的溫度過高時，要將包打開適當(dāng)通風(fēng)，并更換濕 草；若濕度不夠，則要適當(dāng)澆水。 為按照進度分別小批調(diào)進所需的苗木，不用細(xì)弱苗、斷干苗和有嚴(yán)重病蟲 害的苗。所選定的苗必須已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。 DOC版本 苗木裝框運輸，裝車時要保護好苗木，不可壓散營養(yǎng)土團。苗木到場后要經(jīng)工程 師驗收合格后方能散苗種植，并做好記錄存檔備查。當(dāng)天種不完的苗要擺放在地 面，并根據(jù)實際做好幼苗保水工作。 五、造林密度 根據(jù)作業(yè)設(shè)計施工圖設(shè)計規(guī)定，本次低效林改造工程的密度是54株/畝（即 株行距為3.

18、5m3.5m）。打穴的時候要根據(jù)實地情況來靈活應(yīng)對。對于穴點已有 植物的地方要保留原有的植物，直接跳至下一個穴點。若穴點遇見堅硬無法挖掘 的地質(zhì)則要進行稍微的偏移，確保最終栽植后的密度達到 54株/畝。 六、回填表土及施基肥的方法 肥料是保證苗木成長的重要措施，在造林前一個月左右時施基肥。為保證 肥料的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)選擇信譽好的品牌和商家供應(yīng)，并對所提供的肥料進行檢 查，得到業(yè)主驗收后方可上山使用。 整地挖出的土經(jīng)過太陽暴曬后回填，回填時必須用細(xì)碎表土，并在表土回 填穴底至穴深約50%時，每穴按設(shè)計的每穴施0.3kg 的復(fù)，將肥料與填入的細(xì)碎 表土拌勻，充分混勻后繼續(xù)回土至平穴備栽。為了保證每

19、個穴施肥的數(shù)量達到設(shè) 計要求，我們可以用固定的容器來控制本工序的施肥量。 七、栽植方法 栽植工作應(yīng)在下過透地雨的陰天進行，必須把握好種植時機，要求在六月底 前完成。 栽植時先小心去掉苗木的包扎料或營養(yǎng)袋后，保持杯土完好，帶土輕放于栽 植孔中，扶正苗木適當(dāng)深栽，保持苗正根舒。然后在苗木的四周回填細(xì)土，回滿 時用手把回填土壓實，使苗木與原土緊密接觸。繼續(xù)回土至穴面，壓實后再回松 DOC版本 土呈饅頭狀，以減少水分蒸發(fā)。 按照生態(tài)功能優(yōu)先、施法自然的原則，結(jié)合樹種的生物學(xué)特性，采用隨機混 交的方式，要求相鄰的同一樹種原則上不超過 5株。山上造林混交比例為荷木 22株/畝，樟樹16株/畝，藜蒴11株/

20、畝，楓香7株/畝，即按照4：3：2：1的 比例進行樹種配比。 八、撫育和日常管護方法 撫育是促進苗木生長，提高造林成活率和林木保存率的重要措施。撫育工作 于當(dāng)年8-9月份進行一次。撫育工作容主要是除草、松土、培土、追肥、補植， 除草要求鏟除以植株為中心1平方米圍的雜草。補植在初次撫育時進行，應(yīng)全面 檢查植株的成活情況，發(fā)現(xiàn)死株及時進行補苗。追肥每次施放復(fù)100g/穴。具體 施肥方法是在除草、松土、培土等工序完成后，沿樹冠垂直投影線方向兩側(cè)各開 挖深5-10cm 的淺溝，將肥料均勻地施放于溝，然后用土覆蓋，以防肥料流失， 提高肥料的使用效率。 除了以上的撫育容之外，我們還要做好日常的管護工作，主

21、要是做好告示牌， 提示森林防火信息；進行護林巡邏，預(yù)防山火和人畜破壞等。同時做好病蟲害防 治日常工作，通過日常管護來保護造林成果。 1、設(shè)置宣傳牌 （1）在封山育林交通、人口較集中的位置顯眼的地方設(shè)置水利制作的固定宣 傳牌，其規(guī)格為2.5m2.0m。 （2）設(shè)計活動的宣傳牌，用木板或者竹片制成1.00.6m的標(biāo)示牌，放在顯眼 的路旁。 （3）用顯眼的紅布制成橫幅，寫上宣傳口號，拉在全封區(qū)的樹旁。 DOC版本 （4）定期更換標(biāo)語，貼在顯眼的宣傳欄和建筑物上。 2、成立專業(yè)的護林隊伍 （1）在全封區(qū)的重點位置設(shè)立固定的崗哨值班室，配備當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一護林對的制 服，阻止其他人員進入全封區(qū)。 （2）在全封區(qū)

22、沿邊道路設(shè)置流動巡護員，配備統(tǒng)一的交通工具和袖章。 （3）公司設(shè)立不定期的抽查制度，監(jiān)督上崗人員的動態(tài)。 3、防火 （1）在全封區(qū)周邊設(shè)置防火隔離帶，在防火期前清理帶中的干草、枯枝雜物。 （2）嚴(yán)禁非作業(yè)人員帶火種進入全封區(qū)。 （3）做好森林火災(zāi)的撲救預(yù)案，配備滅火器具和打火工具。 4、病蟲害防止 （1）做好森林環(huán)境衛(wèi)生，及時疏枝清雜，使林通風(fēng)透光，避免病蟲發(fā)生。 （2）定期，定點檢查病蟲動態(tài)，特別是在病蟲害的高發(fā)期。 （3）做好病蟲害處理的預(yù)案，準(zhǔn)備好噴藥機、農(nóng)藥等機具。 DOC版本 第三章 機械設(shè)備、材料的進場 第一節(jié) 投入機械設(shè)備及進場時間 為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過

23、程中配備先進、適用的 測量、運輸器具，以保證施工質(zhì)量。 主料機械設(shè)備的投入以及進場計劃： 序號 機械設(shè)備名稱 數(shù)量 單位 進場時間 1 灑水車 1 輛 按施工需要 2 自卸汽車 3 輛 按施工需要 3 輕型貨車 2 輛 按施工需要 4 噴粉機 4 輛 按施工需要 5 打藥機 4 臺 按施工需要 6 割灌機 5 臺 按施工需要 7 澆灌機 2 臺 按施工需要 8 抽水機 4 臺 按施工需要 DOC版本 9 柴油發(fā)電機 2 臺 按施工需要 10 汽油發(fā)電機 2 臺 按施工需要 11 斗 車 20 把 進場開工時 12 丁字鋤 60 把 進場開工時 13 寬口鋤 60 把 進場開工時 14 鋤 頭

24、60 把 進場開工時 15 平口鐮 60 把 進場開工時 16 彎口鐮 60 把 進場開工時 17 苗 鏟 60 把 進場開工時 18 油 鋸 2 把 進場開工時 19 枝 剪 10 把 撫育養(yǎng)護時 第二節(jié) 材料的投入及進場時間 工程所涉及到的材料主要是苗木和肥料。為確保肥料的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)選 擇信譽好的品牌和商家供應(yīng)，并對所提供的肥料經(jīng)行檢查、驗收。根據(jù)采購人的 要求，本項目共需國產(chǎn)復(fù) 91449千克，磷肥109741千克。種植前可以先購買基 肥，追肥可在撫育時分批購買，具體需求量見下表： 基肥 追肥 類型 面積 肥料合計 復(fù) 復(fù) 總計 2000 44800 33600 11200 DOC版

25、本 東城街辦 639 14313 10735 3578 鳳城街辦 1173 26276 19707 6569 龍?zhí)伶?zhèn) 188 4211 3158 1053 本項目共需各類苗木123200株，其中荷木48400株，樟樹35200 株，藜蒴 24200 株，楓香15400 株。苗木要選擇頂芽飽滿，根系完整的一年生營養(yǎng)袋苗造 林，苗高為一年生50cm以上，地徑0.8cm以上，健壯無病蟲害的I級苗。苗木 要求在種植前三個月不施肥，所有的苗木有中標(biāo)人自己采購、運輸。 序號 材料名稱 數(shù)量 進場時間 1 荷木 48400 2 楓香 35200 按實際進度小批量分批進場 3 藜蒴 24200 4 樟樹 15

26、400 按照進度分別小批調(diào)進所需的苗木，不用細(xì)弱苗、斷干苗和有嚴(yán)重病蟲害 的苗。所選定的苗必須已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。 當(dāng)天種不完的苗要擺放在地面，并根據(jù)實際做好幼苗保水工作。 DOC版本 第四章 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 技術(shù)總監(jiān) 技術(shù)員 質(zhì)檢員 計劃統(tǒng)計 制定現(xiàn)場施工計劃,編 制有關(guān)統(tǒng)計報表做好 分階段的工料分析,指 導(dǎo)現(xiàn)場合理用工,用 料,搜集整理決算資 料,編制工程決算書. 安裝翻樣 負(fù)責(zé)分部分項工程技 術(shù)交底，解決施工中 出現(xiàn)的技術(shù)問題，指 導(dǎo)工人的具體操作。 材料管理 很據(jù)施工進度要求,嚴(yán) 格把材料,驗收入庫收 集整理材料出場合格, 對需做檢

27、驗,試驗的材 料及時取樣送檢.堅持 不合格的材料不用到 工程上面去,并做好入 庫物品的保管,嚴(yán)格做 好出庫手續(xù)做到賬物 相等. 工地檢測 做好測量定位工作，做 好施工記錄，嚴(yán)格每道 工序的自檢、互檢、交 接手續(xù)，堅持上道工序 不合格，下道工序不施 工的則。做好各項工程 質(zhì)量控制點、見證點、 停止點的檢測對設(shè)備試 車工作專人負(fù)責(zé)，并做 好記錄。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 我公司將按照質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求,采取切實有效的措施, 不斷提高質(zhì)量管理水平,在“政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系 下,嚴(yán)格實行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證 DOC版本 分部工

28、程、單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量。 一、技術(shù)交底工作 總體分項施工方案確定后,由主任工程師或現(xiàn)場主管工程師召集技術(shù)人員、 質(zhì)管人員,學(xué)習(xí)工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量要求、 檢測項目和容許誤差,做到每個環(huán)節(jié)都交代清楚。定期召開現(xiàn)場會,通過施工前交 底、施工中監(jiān)督、施工后檢查,來確保工程質(zhì)量。 二、自檢、自測 工程質(zhì)量自測是每一項工程施工的必要步驟，在每一道工序完成后，先由本 公司質(zhì)檢人員檢查，形成質(zhì)檢報告，然后向監(jiān)理匯報，請求檢查，經(jīng)檢查合格由 工程師簽字認(rèn)可后方可進入下一道工序的施工。同時，做好工程施工原始記錄， 嚴(yán)格執(zhí)行造林施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和建設(shè)單位提出的有關(guān)要求

29、，一切嚴(yán)格按照程 序辦事，確保工程施工有條不紊。做好各項檢查及隱蔽工程檢查,這里主要是挖 穴的自檢。當(dāng)質(zhì)量和進度不能同時保證的時候，應(yīng)當(dāng)以“質(zhì)量第一”為首要，使 得兩者可以有機的結(jié)合。 三、及時解決問題 對于工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員研究,及 時與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位取得聯(lián)系和認(rèn)真聽取各單位的意見,更詳細(xì) 領(lǐng)會設(shè)計意圖及對工程的質(zhì)量要求,誠懇地接受監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),以提高工程質(zhì) 量。 四、推進質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識 加強對施工人員的質(zhì)量教育，使得每個員工都明白自己的崗位職責(zé)及要求達 到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 DOC版本 嚴(yán)格把好個工序的質(zhì)量關(guān)，對不符合只要要求的工序，

30、必須堅決停工整頓、 返工、直到符合質(zhì)量要求為止。 對施工適量要求不熟悉的個別員工要強化訓(xùn)練，對責(zé)任心不強的技術(shù)人員、 施工人員應(yīng)予一定的懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以撤換。 五、加強對材料的質(zhì)量檢測 苗木、肥料等材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量和提高苗木成活率的關(guān)鍵。所用材 料應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定購買，都應(yīng)有合格證或驗收報告，并要經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn) 才可以進場。 六、建立獎懲制度 為保證質(zhì)量,建立獎罰制度。質(zhì)量工程師每天每項工作作業(yè)都進行外勤檢查, 同時對施工中由于各種客觀原因造成的不合格工程,堅決返工至合格為止。 七、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核 在施工期間同時也要注意施工人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，每周定時做一次專業(yè)技 術(shù)輔導(dǎo)課

31、，每月做一次專業(yè)技術(shù)考核。對考試成績實行獎懲制度，不斷提高施工 人員的專業(yè)技術(shù)。 八 保證成活率的措施 種植苗木的成活率主要從以下幾個方面來保障： （1）時間安排：為了確保苗木成活率，必須根據(jù)各地區(qū)的自然條件和各種 樹種的生態(tài)習(xí)性，選擇最適當(dāng)?shù)姆N植季節(jié)進行栽植。以春季栽植為好，再是應(yīng)該 早春透雨后的陰天進行。此時氣溫逐漸回升，土壤逐步轉(zhuǎn)向松軟，水分比較充足。 有利樹木的發(fā)根。 （2）苗木選購：要選用選擇頂芽飽滿，根系完整的一年生營養(yǎng)袋苗造林， DOC版本 苗高為30cm以上，地徑0.6cm以上，健壯無病蟲害的I級苗，且苗木要求在種 植前三個月不施肥。不用細(xì)弱苗、斷干苗和有嚴(yán)重病蟲害的苗，所選定

32、的苗必須 已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。 （3）運輸注意事項：為防止苗木在運輸中被風(fēng)吹雨打日曬，避免在搬運過 程中碰傷苗木，在運輸前應(yīng)對苗木進行妥善包裝。包裝方法根據(jù)苗木運輸距離的 長短而異。一般運輸時間不超過 1天的，可將苗木直接放在籮筐里或車上運輸， 在籮筐或車底墊一層濕草或濕苔蘚。苗木放置時根對根分層放，最后在上面用一 層濕潤物進行覆蓋。如果運輸時間較長，則要精致包裝，在運輸?shù)耐局校€要隨 時檢查包的濕度和溫度，以防苗木發(fā)熱或干燥。當(dāng)包的溫度過高時，要將包打開 適當(dāng)通風(fēng)，并更換濕草；若濕度不夠，則要適當(dāng)澆水。 苗木裝框運輸，裝車時要保護好苗木，不可壓撒營養(yǎng)土帶。苗木到

33、場后要 經(jīng)工程師驗收合格后方能散苗種植，并做好記錄存檔備查。當(dāng)天種不完的苗要擺 放在地面，并根據(jù)實際做好幼苗保水工作。 （4）栽植時注意事項：栽植時先小心去掉苗木的包扎料或營養(yǎng)袋后，保持 杯土完好，帶土輕放于栽植孔中，扶正苗木適當(dāng)深栽，保持苗正根舒。然后在苗 木的四周回填細(xì)土，回滿時用手把回填土壓實，使苗木與原土緊密接觸。繼續(xù)回 土至穴面，壓實后再回松土呈饅頭狀，以減少水分蒸發(fā)，保障苗木的成活率。 （5）栽后養(yǎng)護 1、完工的同時要做好必要的維護工作，樹立各種宣傳標(biāo)牌； 2、派出養(yǎng)護隊駐現(xiàn)場進行養(yǎng)護，做好撫育工作； 3、做好病蟲害的防止工作，定期做病蟲害的檢查； 4、防止人為的毀壞； DOC版本

34、 5、做好雨后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有積水要及時排出，發(fā)現(xiàn)樹干歪斜要及時扶 正，護固。 6、定期修剪。 第五章 安全文明施工 一、安全與文明施工的組織措施 在安全施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和地 DOC版本 區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2000年7月編制的安全管理資料匯編關(guān)于建筑 工程安全文明施工的各項規(guī)定開展安全文明施工工作。 1、安全管理目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)是杜絕發(fā)生林地火宅和重大傷亡事故。因此，在施工 過程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持促生產(chǎn)必須抓 安全的原則。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)林地防火、安全施工、文明施工、勞動保護等法 規(guī)。 2、安全施工措施 本工

35、程施工圍廣，工地分散，又正值風(fēng)高物燥、易爆發(fā)林地火宅的時期，因 此，搞好安全施工是施工管理工作的重點。在本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若 干職能部門，共同對施工進行管理，根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措 施。 （1）建立安全施工保證體系。實行安全施工責(zé)任制度，落實施工安全責(zé)任 人，項目經(jīng)理部設(shè)置一名專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，保證安 全措施的層層落實，做到既有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。 （2）加強安全教育。對新進場的施工作業(yè)人員，進行“三級”安全教育， 并記錄入卡；變換工作時，要對工人進行新工種的安全技術(shù)教育，使其掌握 必要的安全只是，提高自我保護能力。此外，平時要利用各種會議、各種場 合對在

36、崗工人反復(fù)強調(diào)林地防火、安全施工的重要性，努力提高員工的林地 防火、安全施工意識。 （3）做好安全技術(shù)交底。每道工序開工前，均要由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組 織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序 DOC版本 的安全技術(shù)要求及安全注意事項。定期檢查評分。項目經(jīng)理部每周檢查一次， 公司每年度抽查一次，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時通報批評。 （4）定期進行安全檢查。按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求對工地進行 徹底整改；對各類違章行為及時糾正，并按有關(guān)制度作罰款處理。 （5）加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理。明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施 工的安全生產(chǎn)和管理。定期召開現(xiàn)場安全責(zé)任人會議，根據(jù)各

37、個時期的施工 特點，及時傳達和布置有限林地防火、安全生產(chǎn)的要求。 （6）對使用的各種機具，要在施工前做好維護和安全檢查工作，投入使用 后要定期檢查與維護保養(yǎng)。 （7）積極開展班前安全活動。班組織要每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán) 境的安全交底，交底的容是：當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、附近的高壓線、地下管線、 氣候條件（風(fēng)、雨、雷等）。班前要檢查作業(yè)機具的安全性，各類安全措施 的落實情況。班前活動要以日記形式記錄備查。 （8）加強林地防火。施工人員不得帶火種到施工場地圍，嚴(yán)禁在林地生活 做飯、抽煙。如有違反扣發(fā)違反者30%的勞務(wù)費并解雇。萬一出現(xiàn)火警，應(yīng) 積極組織人力撲救，并及時上報森林防火主管部門及消防部門

38、。 3、文明施工 在施工過程中，要做到不影響周圍的群眾，最大限度減少對周圍環(huán)境的影響。 同時，嚴(yán)格遵守市有關(guān)文明施工的規(guī)定，制定文明施工實施方案，具體措施 如下： （1）做好員工的文明施工教育工作，增強文明施工意識，使施工人員養(yǎng)成 文明施工的習(xí)慣，做到團結(jié)協(xié)作，減少彼此間的摩擦、爭吵，杜絕嫖賭、偷 DOC版本 盜等行為。 （2）項目經(jīng)理部設(shè)一名專職文明施工人員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。 （3）搞好宿地周圍的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾要及時清走，不可亂倒。 （4）實施綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任。 （5）加強文明施工檢查，保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔。 （6）積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓爸?/p>

39、安部門、交通部門合作，配合做好各項工作， 共創(chuàng)文明工地。 4、環(huán)境保護措施及管線保護 （1）環(huán)境保護承諾 保證將環(huán)境保護工作作為日常工作來抓。 在施工過程中，爭取將各項環(huán)境因素影響減少到最低程度。 工程完工后，對現(xiàn)場進行清理修復(fù)。 （2）環(huán)境保護的具體措施 組織學(xué)習(xí)，增強施工隊伍的環(huán)保意識。 生活污水、垃圾不亂排亂倒，以防污染周圍環(huán)境。 在運送施工材料期間，若空氣干燥，對易揚塵的泥路經(jīng)常灑水，以減少 揚塵。 按設(shè)計要求施工，不破壞保留帶的植被，以免造成水土流失。 在施工中，若產(chǎn)生淤泥，則應(yīng)外運到指定的地點排放，決不可隨便堆放 在工地周圍。 在養(yǎng)護期間，若幼樹受病蟲危害而采用化學(xué)方法防治時，使用

40、符合環(huán)保 DOC版本 要求和標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥，以減少對環(huán)境的污染。 （3）管線保護 協(xié)助業(yè)主與電訊、電力、供水等有關(guān)部門聯(lián)系，弄清楚地下管線的走 向、確切位置及埋設(shè)深度。 對有管線的部位，由專人探測，并做好明顯的標(biāo)志。 在管線區(qū)挖穴時，要在施工負(fù)責(zé)人、施工員指導(dǎo)下進行。 二、安全與文明施工的應(yīng)急保障措施 I、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案： （一）應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、施工員、安全員、個班組長、質(zhì)檢員、執(zhí)勤 人員 B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部人

41、員每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響 應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束 后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效行進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)” 的要 求進行調(diào)整或更改。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。 B、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) DOC版本 A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強管理。 （二）應(yīng)急響應(yīng) 1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組織，施工員 及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急師傅發(fā)生時有條有理的進行搶救或處 理，其他人員做協(xié)助工作

42、。 2、發(fā)生坍塌事故后，由項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊， 通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打求救， 班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶 救，其他組員采取有效的措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)該安排專人隨時監(jiān)護邊 坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門 通知搶救的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措 施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工， 各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，執(zhí)勤門衛(wèi)在大門迎接救護的車輛。 、傾覆事故應(yīng)急

43、預(yù)案： （一）應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) A、項目部傾覆師傅應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、施工員、安全員、各班組長、質(zhì)檢員、執(zhí) 勤人員 B、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。 DOC版本 2 、培訓(xùn)和演練 A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)” 的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由 組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予 以保持。 B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡

44、易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗 B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 （二）應(yīng)急響應(yīng) 1、如果有毒蛇咬傷、馬蜂蟄傷等事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場 有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打撥打應(yīng)急救護“120”，通知 有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組 織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重 傷人員由專人負(fù)責(zé)送外救護，電氣應(yīng)先切斷電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤 人員在大門口迎接救護車輛及人員。 2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理，拾運物品，及時搶救被咬傷人員或被 蟄人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人

45、員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如 包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 3、如有毒蛇咬傷、馬蜂蟄傷事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)。架子班組 長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保 證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將死亡事故降到 DOC版本 最低。如果事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。 、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 （一）應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) A、項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、施工員、安全員、各班組長、質(zhì)檢員值勤人員 B、部物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小

46、組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)部物體打擊事故的應(yīng)急 處理。 2、培訓(xùn)和演練 A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響 應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束 后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄 應(yīng)予以保持。 B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗 B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 （二）應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，施工 員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故

47、發(fā)生時有條不紊進行搶救或處 理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。 DOC版本 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首 先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級有關(guān)部門 或醫(yī)院打搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如 現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的 應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)值 勤人員在大門口迎接救護車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員 和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援 預(yù)案。 第六章

48、 工期計劃和保證措施 一、施工進度承諾 由于工程項目招標(biāo)時間較晚，因此工程工程開工時間定在合同簽訂之后的一 個星期之。我公司針對本項目把種植期定為約60天。我公司將保質(zhì)保量按期完 成施工任務(wù)。全力以赴，集中人力物力，保證在60天之完成種植任務(wù)。在進場 開工頭數(shù)天，主要是要所有的工人熟悉施工工藝、施工質(zhì)量要求時段，做到不因 DOC版本 追求進度而降低工程質(zhì)量。其種植期間的具體時間安排是前40天完成林地清理、 挖穴的任務(wù)，后面相對簡單的回土施基肥和種植工作在20天之完成。總體工程 保證在七月底之前完成栽植。 二、施工控制計劃 施工月份（2011年5月-2011年9月） 2 整地備耕 65 苗木栽植

49、 85 序 號 工序 人 數(shù) 2011.5 2011.6 2011.7 2011.8 20119 1 林地清理 65 3 回土施基肥 65 3 栽植補植 85 4 當(dāng)年撫育 85 DOC版本 三、施工進度計劃的貫徹 1、檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進度 計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃， 都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計劃為低層次的計劃的 依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié) 調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以 施工任務(wù)書的方式下達施工隊以

50、保證實施。 2、層層簽訂承包合同或下達施工任務(wù)書 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確 規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，權(quán)限和利益，或者采用下達施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施,質(zhì)量要求等容，使施工 班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動全體人員按施工 計劃施工，進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各 項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變 成全體工作人員的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。在計劃實施前要 進行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的圍召開全體職工代表

51、或各級生產(chǎn)會議進行落 實。 四、施工進度計劃的實施 1、編制月（旬）作業(yè)計劃 為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情 況，勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編 制本月（旬）的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體，切合實際和可行。在月（旬） DOC版本 計劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)；所需要的各種資源量；提高勞動生產(chǎn) 率和節(jié)約措施。 2、簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好月（旬）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使 其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包、全面質(zhì)量和原始記 錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。

52、它是計劃和實施的紐帶。 3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表 在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記 錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為施工項目進度檢 查分析提供信息，因此要事記載，并寫好有關(guān)圖表。 4、做好施工中的調(diào)度工作，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的施工 施工中的調(diào)度是組織施工各階段，環(huán)節(jié)，專業(yè)和工種的互相配合，進度協(xié)調(diào) 的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務(wù) 是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱 環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。調(diào)度工作容主要有： 監(jiān)督作業(yè)計劃

53、的實施，調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督 促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力，施工機具，運輸車輛，材料構(gòu)配件等，并對 臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工；了 解氣候，水，電，汽的情況，采取相應(yīng)的防和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出 現(xiàn)的各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工 項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 對于滯后進度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè) DOC版本 主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 五、施工計劃的保證措施 1.投入方面 （1）配備足夠的施工機械，縮短分段

54、工期，提高工效。 （2）根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況的需要增加工作人數(shù)，增加工作班次，充分利 用時間進行施工。 （3）配備發(fā)電機等設(shè)備，防止因故障而影響施工進度。 2.組織施工方面 （1）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，挑選優(yōu)秀管理人員和項目經(jīng)理對工程 實行組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮，同時派出技術(shù)過硬，能吃苦耐勞的 施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)的完成各個階段的任務(wù)。 （2）在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度計劃為依據(jù)， 編制詳細(xì)的施工計劃，細(xì)化各分項工程控制完成日期，運用企業(yè)外的有利條件， 采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化、確保階段計劃提前或按期完成。 （3）推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫

55、切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、 旬、周施工計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度， 確保月計劃的實施，從而保證整個工程總工期的實現(xiàn)。 （4）為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證科學(xué)有 序的進行，創(chuàng)造條件保證工期。 （5）充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，保證以后工作的順利進行，以此來保證 工期。 六、雨季施工措施 DOC版本 對雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù) 報，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。 雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場地排澇措施，防 止場地積水。 第七章 人員配備 DOC版本 第一節(jié) 施

56、工組織機構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理工程師（高工） 總技術(shù)負(fù)責(zé) 人 事 組 安 全 組 合 約 組 財 務(wù) 組 施 工 進 度 組 質(zhì) 檢 組 外 材 組 機 械 組 項目經(jīng)理:(1人):主管全面工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1人):全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,分管工程技術(shù)部,在經(jīng)理副經(jīng)理不 在現(xiàn)場時,暫時代理行政主管職務(wù)。 人事組1人:負(fù)責(zé)項目組人員管理、職工考勤、辦理各施工隊之間人員調(diào)整、 調(diào)動工作。 安全組:設(shè)安全員1人,負(fù)責(zé)全段的安全宣傳,檢查各施工隊的安全措施及安 全生產(chǎn)方面的規(guī)定執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種安事故。 合約組1人:負(fù)責(zé)材料采購合約的簽訂及項目經(jīng)理部與業(yè)主簽訂工程合同的 執(zhí)行情況。 財務(wù)組2人:負(fù)責(zé)與業(yè)主預(yù)付款及期中支付額、支付款的結(jié)算,及項目經(jīng)理對 外的財務(wù)往來工作。 施工進度組:擬定2人,其中施工計劃、統(tǒng)計、計量支付辦理、工程檔案工作 設(shè)1人，現(xiàn)場進度管理設(shè)立1人。 DOC版本 質(zhì)檢組:設(shè)5人,具體分工為:封山育林部分2人，栽植補植部分1人，人工 造林部分2人。負(fù)責(zé)日常的工作檢查，對工程質(zhì)量全面進行質(zhì)量監(jiān)控。 外材組1人:負(fù)責(zé)外購材料的采供,配倉管人員2人,負(fù)責(zé)外材的進貨、驗收 及出貨管理。 機械組1人,負(fù)責(zé)機械設(shè)備