1、西南交通大學 OJKG 精英匯 年社團發展規劃一、社團介紹聯想Idea 精英匯，簡稱精英匯，是第一家由共青團指定的大學生實習。聯想陸續在各地各高校成立精英匯分會，圍繞著“塑造高校學子最的競爭力，成就國家社會最需要的精英”的宗旨開展活動，并取得了顯著的成績。聯想idea 精英匯是由一群對現代商務管理、職業規劃等方面感興趣并且勇于探索、敢于實踐的精英學子組成的學術性社團組織。西南交通大想 idea 精英匯是由西南交通大學在校學生發起，在學校老師具體指導下的，由聯想公司冠名贊助的，為廣大商務管理、企業文化者服務的非性半學生組織。二、團隊建設會長*3 高級理事+3 高級理事理事理事理事理事團一表參要活

2、會員會為的會員會員會員會員會員會員會員代表，注重與外界的交流溝通，負責本與老師、企業之間的交流，掌握一定的資源。協調成員關系，完成分工，統籌規劃。2、社團設高級理事兩名，負責 EM（Event Marketing）團隊和 DM（DigitalMarketing）團隊。EM 團隊主要負責團隊線下活動的實施和反饋，并由EM 高級理事及會長負責財務運營工作；DM 團隊負責線上活動反饋及新的運營。3、社團全年將舉辦 4 次團建活動，每學期將舉辦 2 次。TB 活動分招新完成后及期中周結束后進行。社團希望借此達到促進團隊融合，團隊凝聚力的目的。4、社團將會加強與學校團委、社團的溝通，盡早取得學校認可，擴

3、大規模，再進一步考慮與學校其他企業社團的合作發展，把企業社團塑造成一個品牌。三、對過去一年社團工作的總結：（一）、優點：1、團隊協作性強，隊員感情較好。2、隊員積極性高，思維敏捷創意好。3、隊員責任感較強，工作能到實處。（二）、缺點：1、線上自運營缺乏創意，只是單純的轉發，較少，形式單一。2、線下活動準備不充分3、信息傳達不夠流暢，團隊溝通受阻4、團隊欠融合，隊員平時沒事的時候溝通較少，私下感情不是特別深5、隊員歸屬感不強6、與學校關系以及歸屬問題上有待改善針對以上的缺點，提出了一些改進方法:1、線上自1）、向官團隊定期布置作業，增加內容。不能只在活動期間有內容，平時也要有關于學校、社團的信息

4、。2）、定期組織官團隊知名自學習，會長主動聯系其他社團，互相幫助。3）、要定期開展線上活動，結合時節、學校活動、等開展，避免重復單一性。2、線下1）、下學期開始嘗試執行會長制，理事、會員輪流當會長，提高參與度。2）、會長與兩位高級理事要合理安排任務，不能人人有事做，事事有人做。提高辦事效率3）、活動前必須組織會員頭腦風暴，兩個小組要進行創意 PK，提高效率。4）、每周四晚 10:00 召開 YY 會議，安排工作，布置作業。優秀案例5）、活動前五天必須完全確定好一切活動程序，做好應急準備。6）、復盤工作一定要做好并有專人，并以群郵和群文件的形式分享。3、團隊建設：1）、定期組織會員聚會。2）、盡

5、量讓新會員多多參與活動策劃中來，有成就感就有歸屬感。3）、資源共享，公司提供的不僅是物資，的是信息，所以資源共享能讓會員從中獲利。下面是全年活動方面的策劃四、活動開展（一）招新1.會長和理事進行招新方案前期策劃。策劃包括線上和線下兩部分。2.線下部分：由EM 團隊策劃并執行。力求創新且不學校規定的情況下，抓準新生的好奇心和對大學的憧憬，打破傳統的招新形式。在學校傳統的百團大戰中獨樹一幟，迅速吸引同學的好奇心。細化落地方案，確定所有活動信息和物料。3.線上宣傳部分：由 DM 團隊策劃并執行。主要宣傳陣地集中在、貼吧以及空間。通過西南交通大想 idea 精英匯、開展線上宣傳；在西南交通大學吧進行發

6、帖宣傳；收集新生群并進行群郵件覆蓋宣傳；通過空間向其他點贊轉發；建立新生等。當然這些都要是期做好充分的資料收集準備，社團希望通過各種的宣傳，樹立聯想 idea 精英匯年輕、創新、進取的組織形象。4.第六屆會員招新完成后，社團將進行樹立口碑的后期宣傳，制作招新會總結在、發布，以發布狀態、短文、長等形式對招新做出總結，宣布招新結果（二）同性質的社團聯合（設想階段）1、校園內類似精英匯組織很多，但缺乏管理和認可，此舉意在整合同性質校園社團，充分利用校園資源。社團整合也有利于社團的認證。2、具體實施：1）線下活動：社團間的聯誼、素質拓展活動；各社團之間的活動相互幫助，共同發展，但不影響各個社團獨立活動

7、。形成一個技術交流圈，能使有能力和有學習的人在企業里得到更好的發展，還能利用各社團的社會資源給會員們更好的激勵。3）線上活動：線上活動推轉，擴大影響。開展線上趣味活動，避免枯燥的轉發和雞湯文字，打開線上宣傳新思路（三）資料庫建設（借鑒idea 精英匯）1.資料庫建設目的：為精英匯成員提供一個信息查詢和學習的平臺；保存精英匯的歷史信息；為精英匯長久持續的發展打下堅實的基礎。2、資料庫主要內容（1）資料庫使用說明（包含目錄）介紹資料庫使用方法，使精英匯成員能更加便捷的查找到所需的信息，也能更好地利用資料庫進行學習。（2）（文件夾）團隊信息1)社團簡介2)團隊物資3)成員信息4)校園可用資源（3）（

8、文件夾）活動2013：春招、春促、策劃大賽、秋招、2014：春招、春促、設計大賽（4）（文件夾）培訓活動培訓：按照活動從開始到結束的整個環節羅列，并對各個環節的工作作出詳細介紹，同時介紹工作方法和工具，每個環節需配上案例其他培訓：提案培訓、文案培訓、郵件培訓、優秀案例（5）（文件夾）信息（海報、DM 單、活動）和相關校園（6）使用與說明資料庫對西南交大聯想idea 精英匯每個成員開放，成員可文件；專人負責資料庫的和更新（成員將資料發給管理員，由管理員統一上傳）；另申請一個云盤，將資料庫中的全部信息備份。（四）校園促銷活動1.針對促銷產品進行人群定位及市場分析。并由全體成員進行頭腦風暴，并最終確

9、立一個可行的方案。2.由EM 團隊進行方案的整合和活動策劃，并將所有策劃內容交由會長審核，審核通過后再由 EM 團隊進行場地申請和物料工作，在聯想專業指導下，協助相關團隊完成本校促銷活動的執行。3.由DM 團隊根據活動上開展一系列的線上活動，為線下活動宣傳造勢。并最后進行活動資料的整理收集，做好后期宣傳和資料的儲備并及時提交活動反饋。（五）聯想大學生設計大賽了解聯想創意大賽活動規劃，在聯想專業指導下，在大賽各個階段完成好本校線上和線下主要工作1.線上活動：由DM 團隊在、貼吧展開前期造勢活動，并通過其他友好和其他校園可利用資源的幫助，擴大。發掘種子選手和潛力選手，加強宣傳。制作海報、DM 單等

10、宣傳物資。2.線下活動：由EM 團隊負責在宣講會前三天開始進行線下宣傳，通過海報、DM 單等方式進行線下宣傳，并留意學生出入頻繁的區域重點宣傳。配合聯想公司的專業進行宣講會的物料和會場布置。最后提交總的財務花銷交由會長審核最后由DM 團隊對整個活動的過程進行整合，做好后期宣傳和資料整理，上傳資料庫相關資料，做好反饋交由會長審核，并由會長提交總部反饋。五、綠色計劃綠色代表了健機和蓬勃的朝氣。對于學校里的新事物好奇是新生的特點。正確的引導他們在學習專業知識之外，在社團活動中獲得教育，學到些有實用價值的知識技能，把他們這份好奇保留下來，健康的，科學的發展，演化為做事的動力和。這就是綠色計劃的。，各個

11、學校社團所策劃的活動不斷重復，缺乏新意，社團頻繁，骨干和員一一退出，特別是在大一升大二因為學業加緊和對社團的熱情消減，紛紛退出，缺失，青黃不接，沒有人來指導新生，導致一切都化為，要從頭來過，年復一年，惡性循環，加之我校的一些具體情況：1、社團數量超負荷，各個社團依附于各個學院，不能獨立成長，不流通，發展總是受到轄制，最后萎縮，空有其名。2、社團成員之間交流較少，辦不起大型的活動。3、社團可利用的資源較少，策劃不具備創意，無法調動廣大成員積極性。4、缺乏經費，獎懲制度不明確，無法公正公平的和透明的管理經費，導致了成員的失望情緒蔓延，社團的健康發展。就是要做出不一樣的社團！針對這各個問題，綠色計劃

12、都可以很好規避，利用強效的管理和嚴苛的選拔制度就可以達到預期的效果：1、求同存異，精英匯是獨立社團，提供的是一個的，只要你有能力就可以來到的大家庭，成為之中的一員，經過現在的鍛煉和你未來不懈的努力就可將自己打造成世界 500 強企業所需要的。2、成立，學校里類似的企業社團還有很多，這是個毋庸置疑的事實，但是分別有各自的社長，各自有自己的發展方向和工作理念，但是在總的方向上都是為了讓社團的會員得到更好的鍛煉和資源，能比其他的校級社團的同學提早接觸的企業信息和職業能力。所以成立企業社團的可行性還是很大的。六、創新制度A、責任制責任分配到人，做到工作明晰化，系統化。B、年終獎評制度根據會員的表現，采

13、取積分制度，每學期期末表現優秀的會員。C、末位淘汰制根據會員表現，淘汰每學期期末積分排列最末位的會員。七、價值觀1.教學相長助人等于助己，幫助別人時也無形中得到提高2.一視同仁、公平，充分發揮每個人的創造性3.實事求是褪盡浮華，彰顯本色4.默契配合堅持“團結就是力量”，各部室協調工作，默契配合5.效率至上使用正確的方法，使工作高效率的進行6.集思廣益充分汲取大家的意見和建議7.獎懲分明無規矩不成方圓七、的發展目標：的目標是：能讓所有從精英匯走出去的同學都覺得有所收獲。在明年的中上升 30+個名次，并在交大學生的知曉率上提示 20%。（知曉率采用隨機問卷的方式）西南交大 idea 精英匯作為交大一個不算年輕又不算老牌的社團，有過輝煌也有過低谷，以