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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁宿管部部長工作總結在外語文化節期間，我部開展了“異語溫情”雅室設計大賽活動。在此次活動中，作為活動策劃與過程組織實施的負責人，我收獲了不少經驗與教訓。其一，在活動前期策劃中，未能及時考慮外語文化節的需要與主題，只是單方面通過了活動策劃方案與前期活動開展。致使活動在開展一半的途中，為了切合外語文化節所有活動的主題，忽然被要求更改雅室設計大賽的主題。使得之前上交的紙質材料需要重新修改，致使活動方案及相關材料上交時間和活動具體開展時間存在著不合理。這其中自己的責任就是未能和外語文化節總策劃師協調相關工作。以后，自己思考問題一定要全面，統籌大局。多多配合他

2、人工作的安排和積極上報活動的開展近況。其二，就是活動的參與度，比想象中的少。我把它歸咎于我們活動宣傳不夠，發動力度不夠。在外國語學院宿舍學院混合、年紀混合、班級混合的現狀下，我們應制定出相應的對策。就像管理宿舍衛生成績一樣，我們要想各種辦法來解決這個現實的困難。如果下屆活動仍存在這樣的問題，組織者一定要事先想好應對的方案。例如，我們可以對班級進行面對面宣傳，拿著往屆宿舍裝飾的圖片，調動大家的活動興趣，從正面宣傳雅室的好處，讓更對人參與到雅室的裝飾設計。其次，這次活動反映出的宿舍住宿現狀讓我們進一步清楚了下步工作的重點。在這個暑假期間，我們應除了整理宿舍成績、總結出公寓方面的綜合測評加分表外，還

3、應該積極配合學院，重新分派學生公寓住宿分布圖，使外國語學院宿舍住宿更區域化、整體系統化。其三，在活動過程中，我部仍還存在紀律性問題。例如，在雅室設計大賽現場評分當天，部分生活委員遲到、早退、不聽從安排等問題十分嚴重。加強10級學生干部的責任感是我們學生會體制改革以來必須面對的一大嚴重問題。垂直管理有其優越性但必然會存在其弊端。我們應在結合現實問題，在學生會發展過程中，不斷完善我們的制度。當然，每個學生會部門管理和教育自己下屬學生干部素質是我們每個部長應懂得的自己的義務。下一步，我們宿管部定會加強自身組織的管理，是這個部門充滿責任感和嚴謹性。其四，在外語文化節開幕式以及閉幕式中，我部一直隸屬于機動組。負責會場秩序以及少許的會場布置工作。在此方面，我部表現可算積極。我部男生助理積極配合舞臺組，在會場物資搬運、裝扮以及活動過程中表現積極。充分發揮了男助理的責任感。此外，我部其他人員在負責會場裝飾例如吹氣球、掛條幅等中也充分發揮了作為一名學生會工作人員所具有工作責任感。雖然我們在開幕式和閉幕式中表現甚微、作用甚微，但我們同樣是學生會中必不可少的一部分。終于外語文化節已圓滿結束，但活動中所學到的經驗與教訓會伴隨我們宿管部繼續成長，當然也

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