1、泓域/工業過濾裝置項目工程準備階段的質量管理方案工業過濾裝置項目工程準備階段的質量管理方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111148899 一、 實施階段質量管理的工作內容 PAGEREF _Toc111148899 h 2 HYPERLINK l _Toc111148900 二、 質量保修期管理的工作內容 PAGEREF _Toc111148900 h 5 HYPERLINK l _Toc111148901 三、 工程項目質量 PAGEREF _Toc111148901 h 7 HYPERLINK l _Toc111148902 四、

2、工程項目質量管理責任體系 PAGEREF _Toc111148902 h 11 HYPERLINK l _Toc111148903 五、 設計階段質量管理的工作內容 PAGEREF _Toc111148903 h 16 HYPERLINK l _Toc111148904 六、 勘察階段質量管理的工作內容 PAGEREF _Toc111148904 h 20 HYPERLINK l _Toc111148905 七、 項目概況 PAGEREF _Toc111148905 h 23 HYPERLINK l _Toc111148906 八、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111148906 h

3、 26 HYPERLINK l _Toc111148907 九、 產業環境分析 PAGEREF _Toc111148907 h 28 HYPERLINK l _Toc111148908 十、 行業發展概況 PAGEREF _Toc111148908 h 33 HYPERLINK l _Toc111148909 十一、 必要性分析 PAGEREF _Toc111148909 h 34 HYPERLINK l _Toc111148910 十二、 經濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc111148910 h 34 HYPERLINK l _Toc111148911 營業收入、稅金及附加和增值稅

4、估算表 PAGEREF _Toc111148911 h 35 HYPERLINK l _Toc111148912 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc111148912 h 36 HYPERLINK l _Toc111148913 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111148913 h 38 HYPERLINK l _Toc111148914 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc111148914 h 40 HYPERLINK l _Toc111148915 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc111148915 h 42 HYPERLINK l _Toc1

5、11148916 十三、 進度計劃 PAGEREF _Toc111148916 h 43 HYPERLINK l _Toc111148917 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc111148917 h 44實施階段質量管理的工作內容建設工程項目管理規范規定，施工質量控制應包括下列流程：1.施工質量目標分解；2.施工技術交底與工序控制；3.施工質量偏差控制；4.產品或服務的驗證、評價和防護按照這個流程，工程咨詢單位在實施階段的質量管理工作主要包括：（一）項目質量策劃。在質量策劃中確定質量目標以及實施質量管理體系的過程和資源，編制質量計劃。（二）審查施工組織設計和質量計劃。施工組織設計

6、，包括施工方案、施工方法、進度計劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。為了確保工程質量，承包單位編制了專門的質量計劃，其中包括質量目標、質量管理、質量保證措施等內容。（三）實施PDCA循環控制。堅持預防為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式開展質量管理工作。（四）加強五要素過程管理。通過對人員、機具、材料、方法、環境等要素的過程管理，實現過程、產品和服務的質量目標。根據項目管理策劃要求實施檢驗和監測，并按照規定配備檢驗和監測設備。對項目質量計劃設置的質量控制點，工程咨詢單位應按規定進行檢驗和監測。質量控制點包括下列內容：1.對施工質量有重要影響的

7、關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素；2.工藝上有嚴格要求，對下道工序的活動有重要影響的關鍵質量特性、部位3.嚴重影響項目質量的材料質量和性能；4.影響下道工序質量的技術間歇時間；5.與施工質量密切相關的技術參數；6.容易出現質量通病的部位；7.緊缺工程材料、構配件和工程設備或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵項目；8.隱蔽工程驗收。（五）做好施工過程中的檢查驗收工作。對于各工序的產出品和重要的部位，先由施工單位按規定自檢，自檢合格后，向咨詢工程師提交“質量驗收通知單”，經咨詢工程師檢驗確認合格后，才能進入下一道工序施工。（六）糾正偏差。跟蹤收集實際數據并進行整理，將項目的實際數據與質量標準和目標

8、進行比較分析，對出現的偏差采取措施予以糾正和處置，必要時對處置效果和影響進行復查。對檢驗和監測中發現的不合格品，按規定進行標識、記錄、評價、隔離，防止非預期的使用或交付；采用返修、加固、返工、讓步接受和報廢措施，對不合格品進行處置。（七）處理工程質量問題和質量事故。當施工出現質量問題時，咨詢工程師應立即向施工單位發出通知，要求其對質量問題進行補救處理。當出現不合格產品時，咨詢工程師應要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查。交工后在質量責任期內出現質量問題時，咨詢工程師應要求施工單位進行修補或返工。對出現的工程質量事故，咨詢工程師應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方

9、案，并應對質量事故處理記錄整理歸檔。（八）總結改進。總結項目質量管理工作，審核質量管理體系，提出持續改進要求。工程咨詢單位應定期對項目質量狀況進行檢查、分析，向建設單位提出質量報告，明確質量狀況、發包人及其他相關方滿意程度、產品要求的符合性以及工程咨詢單位的質量改進措施。質量保修期管理的工作內容（一）質量保修制度工程項目質量保修制度是指建設工程在辦理竣工驗收手續后，在規定的保修期限內，因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷，應當由施工承包單位負責維修、返工或更換，由責任單位負責賠償損失。質量缺陷是指工程不符合國家或行業現行的有關技術標準、設計文件以及合同中對質量的要求等。建設工程質量管理

10、條例規定：“建設工程實行質量保修制度。建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。”并規定：“建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。”我國質量保修制度分為兩種：一種稱為工程保修期，是根據建設工程質量管理條例實施的質量保修制度，一般規定保修期在5年以上。另一種稱為缺陷責任期，是根據建設工程施工合同示范文本實施的工程質量保修制度，其保修期般為1年，最長不超過2年，缺陷責任期結束，發包方應把工程保修金返還給承包商。從保修期限來看，工程保修期

11、涵蓋了缺陷責任期。（二）質量保修期限建設工程質量管理條例規定：“在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。”（三）質量保修期管理工作內容建設工程項目管理規范規定，發包人與承包人應簽訂工程保修期保修合同，確定質量保修范圍、期限、責任與費用的計算方法。承包人在工程保修期內應承

12、擔質量保修責任，實施相關服務工作。在質量保修期內，工程咨詢單位應督促承包人編制保修工作計劃，履行保修義務。保修工作計劃應包括：主管保修的部門；執行保修工作的責任者；保修與回訪時間；保修工作內容。工程項目質量（一）質量的概念根據質量管理體系基礎和術語（GB/T190002016），質量是指實體的若干固有特性滿足要求的程度。實體是可感知或想象的任何事物，可能是物質的，如：卷尺、水準儀，也可能是非物質的，如：計劃、利率、服務，或想象的，如：趨勢、公司未來狀態等。“質量”可使用形容詞來修飾，如：好、差、高、低等這些固有特性通過滿足要求的程度，確定其好壞、優劣。質量不僅可以指產品的質量，也可以指服務、過

13、程或體系的質量。質量是針對實體的質量，即：質量是包括針對產品、服務、過程、個人、組織、體系、資源等以及非物質形態在內的實體的固有特性滿足要求的程度。對質量的要求可以是明示的需求和期望，也可以是通常隱含的需求和期望（即：組織和相關方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的），或者是必須履行的需求和期望。顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態的、發展的和相對的，它將隨著時間、地點、環境的變化而變化，所以說質量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。（二）工程項目質量工程項目質量是指工程產品滿足規定要求的程度。所謂規定要求，通常是指標準規范和工程合同所規定的要求，這些規定要

14、求主要包括以下幾個方面：1.適用性。包括建筑物平面、空間布局合理，采光、通風、保溫、隔音功能完備，使用、操作、維修方便，有利生產、生活等。2.可靠性。包括滿足強度、剛度、穩定性要求，滿足使用壽命要求，滿足防火、抗震要求，抗滲、抗凍、耐腐蝕，使用安全等。3.經濟性。包括工程項目投資效益高，運行和維修費用低等。4.協調性。包括工程項目造型美觀，與生態環境協調，與社區環境協調，與地區經濟環境協調。（三）工程項目質量的影響因素工程項目建設過程，就是質量的形成過程。工程項目建設過程通常包括四個階段，即：前期階段、準備階段、實施階段和投產運營階段，各階段對工程項目質量有著不同程度的影響。影響工程項目質量的

15、因素很多，概況起來主要包括五大因素，即：人、機械.材料、方法（或工藝）和環境。1.人對工程項目質量的影響人是指工程建設的直接參與者，包括工程建設各階段的決策人員、技術人員、管理人員和操作人員。人的工作質量是工程項目質量的基礎，而人的工作質量取決于人的素質和工作成效，人的素質包括：身體條件、知識結構、技術水平、文化修養、心理行為、質量意識和道德品質等，人的工作成效反映出人的工作能力。因此每個工作崗位和每個人的工作都直接或間接地影響著工程項目質量。提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力。2.機械對工程項目質量的影響機械是指工程建設各種機具設備和檢驗工程質量所使用的儀器設備。機械是現代工程建設

16、不可缺少的設施，對工程項目質量有直接影響。所以在機械選型及性能參數確定時，都應考慮其對保證工程項目質量的影響，并考慮到經濟上的合理性、技術上的先進性和使用操作及維護上的便利性。3.材料對工程項目質量的影響材料是指工程項目所用的原材料、構配件。材料是工程的物質條件，沒有這些物質條件就無法建設工程項目，材料質量不合格，工程項目質量不可能符合標準。加強材料的質量控制，是工程質量控制的重要內容。4.方法（或工藝）對工程項目質量的影響方法（或工藝）是指工程建設的方法、方案及工藝。方法（或工藝）的合理性、先進性對工程項目質量都有很大影響。因此，在制定和審核方法（或工藝）時，必須結合工程實際，從技術、經濟、

17、組織、管理等方面進行全面分析，綜合考慮，確保方法（或工藝）技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。5環境對工程項目質量的影響環境是指自然環境、技術環境、建設環境等。自然環境包括水文、地質、氣象等因素。技術環境包括工程所用的標準、規范、規程等因素。建設環境包括質量檢驗、管理制度、工程項目作業環境等因素。控制環境影響的有效辦法是加強環境管理、改善作業條件、強化管理制度、完善預控措施。工程項目質量管理責任體系工程項目具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與主體多、影響因素多等特點，不論是哪個環節出了問題，都會導致質量缺陷、甚至重大質量事故的產生。因此，建設工程質量管理最基本的原則就是建立

18、健全質量責任體系，明確各方主體責任。國務院于2000年1月發布施行的建設工程質量管理條例（以下簡稱條例），對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監理單位五方主體的質量責任和義務做出了明確規定（一）建設單位的質量責任和義務建設單位作為工程項目的投資人，是工程項目的重要責任主體。建設單位有權選擇承包單位，有權對建設過程檢查、控制，支付工程款，對工程進行驗收，在工程建設各個環節負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。因此，保證工程項目質量，首先要對建設單位的行為進行規范，對其質量責任予以明確。條例明確規定，建設單位主要承擔以下質量責任和義務：建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的

19、單位，不得將建設工程肢解發包。建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標，不得迫使承包方以低于成本的價格競標。建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、準確、齊全。建設單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量，不得任意壓縮合理工期。建設單位不得使用未經審查批準的施工圖設計文件。建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。建設單位應當保證由其采購的建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求，不得明示

20、或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。（二）勘察、設計單位的質量責任和義務勘察單位依據建設項目的目標，查明并分析、評價建設場地和有關范圍內的地質地理環境特征和巖土工作條件，編制建設項目所需的勘察文件，提供相關服務和咨詢。設計單位依據建設項目的目標，對其技術、經濟、資源、環境等條

21、件進行綜合分析，制定方案，論證比選，編制建設項目所需的設計文件，并提供相關服務和咨詢。條例規定，勘察、設計單位主要承擔以下質量責任和義務：從事建設工程勘察、設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質量負責。勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。設計單位應當根據勘察成果文件進行建設工程設計。設計單位在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規定的標準。設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細

22、說明。設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。（三）施工單位的質量責任和義務施工單位是從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程施工承包的單位。條例規定，施工單位主要承擔以下質量責任和義務：施工單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。施工單位必須按

23、照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應

24、當負責返修。施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。（四）工程監理單位的質量責任和義務工程監理單位是受建設單位委托，依照國家法律規定要求和建設單位要求，在建設單位委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。條例規定，工程監理單位主要承擔以下質量責任和義務：工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件

25、和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。設計階段質量管理的工作內容工程咨詢單位對設計質量的管理工作分階段進行。國家標準建設工程項目管理規范根據項目實施過程，將設計管理工作劃分為六個階段，即：項目方案設計、項目初步設計、項目施工圖設計、項目施工、項目竣工驗收與竣工圖和項目后評價階段。其中，項目方案設計、項目初步設計和項目施工圖設計屬于設計階段的工作內容。（一）設計階段質量管理方法工程咨詢單位對設計質

26、量管理的方法主要有：1.加強設計標準化工作。標準是對設計中的重復性事物和概念所做的統一規定，是以科學技術和先進經驗的綜合成果為基礎，由主管部門批準，通過制定、發布和實施，為設計提供共同遵守的技術準則和依據。標準化在促進技術進步、科技創新，保證設計質量方面起著重要作用。2.加強設計質量流程管理。建設工程項目管理規范對設計質量控制規定了5個具體流程，包括：按照設計合同要求進行設計策劃、根據設計需求確定設計輸入、實施設計活動并進行設計評審、驗證和確認設計輸出和實施設計變更控制。其中，設計策劃是指根據合同建立質量目標、規定質量控制要求、安排開展各項設計活動的計劃；設計評審是指對設計能力和結果的充分性和

27、適宜性進行評價的活動；設計驗證是指為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動；設計確認是指為確保產品能夠滿足規定的使用要求或已知用途的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動；設計變更是指設計單位依據建設單位要求對原設計內容進行的修改、完善和優化。3.加強設計接口管理。設計接口是為了使設計過程中設計部門以及設計各專業之間能做到協調和統一，必須明確規定并切實做好設計部門與其他部門的設計接口。設計的組織接口和技術接口應制訂相應的設計接口管理程序，由技術管理部門組織評審后實施。設計過程中要嚴格按照規定的程序進行設計接口管理，以保證設計的質量。4.加強設計文件會簽管理

28、。設計文件的會簽是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。通過會簽，可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。5.加強設計文件報批管理。工程咨詢單位應組織設計單位在各設計階段申報相應技術審批文件，通過審查并取得政府許可。（二）設計階段質量管理工作建設工程項目管理規范對各階段設計質量管理工作提出了具體要求。1.項目方案設計階段工程咨詢單位應配合建設單位明確設計范圍、劃分設計界面、設計招標工作，確定項目設計方案，做出投資估算，完成項目方案設計任務。具體工作有：（1）根據建設單位確定的項目定位、投資規模等，組織進行項目概念設計方案比選或招標，并組織對概念設

29、計方案進行優化。（2）組織設計單位完成項目設計范圍、主要設計參數及指標、使用功能的方案設計，并組織設計方案審查和報批。（3）根據建設單位需求，組織編制詳細的設計任務書，明確涉及范圍、設計標準與功能等要求。根據設計任務書內容，協助建設單位進行設計招標工作，完成項目設計方案的比選，確定設計承包人，起草設計合同，組織合同談判直至合同簽訂。（4）按照確定的設計方案，針對項目設計內容和參數，編制整體項目設計管理規劃，初步劃分各設計承包人或部門工作界面和分類，制定相應管理工作制度。（5）與設計單位或部門建立有效的溝通渠道，保證設計相關信息及時、準確地確認和傳遞。2.項目初步設計階段工程咨詢單位應組織完成項

30、目初步設計任務，做出設計概算，對初步設計內容組織實施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報告申報管理工作。具體工作有：（1）根據立項批復文件及項目建設規劃條件，組織落實項目主要設計參數與項目使用功能的實現，達到相應設計深度，確保項目設計符合規劃要求，并根據建設單位需求組織對項目初步設計進行優化。（2）實施或協助建設單位完成勘察單位的招標工作，根據初步設計內容與規范要求，監督指導勘察單位或部門完成項目的初勘與詳勘工作，審查勘察單位或部門提交的地勘報告，并負責地勘報告的申報管理工作。3.項目施工圖設計階段工程咨詢單位應根據初步設計要求，組織完成施工圖設計或審查工作，確定施工圖預算，并建立設計文件

31、收發管理制度和流程。具體工作有：（1）實施項目設計進度、設計質量管理工作，開展限額設計。（2）組織協調外部配套報建與設計接口及各獨立設計承包人間的設計界面銜接和接口吻合，對設計成果進行初步設計審查。（3）組織委托施工圖審查工作，并組織設計承包人按照審查意見修改完善設計文件。（4）制定設計文件（圖紙）收發管理制度和流程，確保設計圖紙的及時性、有效性，宜將設計文件（圖紙）的原件和電子版分別標識并保存，防止丟失或損毀。（5）組織施工圖設計交底。施工圖經審查合格后，在設計文件交付施工時，為了讓施工單位和監理單位能夠正確貫徹設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握工程關鍵部位的技術質量要求，

32、保證工程質量，設計單位應當按照法律規定，對提交的施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明，進行系統的設計技術交底。勘察階段質量管理的工作內容工程勘察的主要任務是按勘察階段的要求，正確反映工程地質條件，提出巖土工程評價，為設計、施工提供依據。按照巖土工程勘察規范（GB500212001）的規定，工程勘察工作一般分為三個階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察。場地條件復雜或有特殊要求的工程，還要進行施工勘察。在工程勘察階段，咨詢工程師應重點對人、機、料、法、環五大質量影響因素進行檢查和過程管理，以保證勘察工作符合整個工程建設的質量要求。1.協助建設單位選定勘察單位在選擇勘察單位時，重點

33、考察其企業資質條件、質量管理體系、技術管理制度、專職技術隊伍、企業業績和服務意識等情況。2.審查勘察綱要編制情況勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規范、規程的規定，結合工程的特點編制勘察綱要（工作方案），勘察綱要應體現規劃、設計意圖，如實反映現場的地形和地質狀況，滿足合同要求，工程勘察等級明確、勘察方案合理，人員、機具配備滿足需要，項目技術管理制度健全，各項工作質量責任明確。勘察綱要應由項目負責人主持編寫，由勘察單位技術負責人審批、簽字并加蓋公章。3.勘察現場作業的質量管理勘察現場作業質量管理的要點包括：（1）現場作業人員應進行專業培訓，重要崗位要實施持證上崗制

34、度。（2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設備應當正確、合理，勘察儀器、設備、試驗室應有明確的管理程序，現場機具、鉆探、取樣應通過質量認證。（3）原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經有關作業人員檢查、簽字。（4）項目負責人應始終在作業現場進行指導、督促檢查。4.勘察文件的質量管理（1）工程勘察成果檢查。重點應檢查勘察成果是否滿足以下條件：勘察資料、圖標、報告等文件要依據工程類別按有關規定執行各級審核、審批程序，并由負責人簽字；勘察成果應齊全、可靠，滿足國家有關法規及技術標準和合同規定的要求；勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程序進行檢查和驗收，質量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收

35、和質量評定應當執行國家、行業和地方有關工程勘察成果檢查驗收評定的規定。（2）工程勘察報告審查。工程勘察報告中要提出勘察場地的地質條件和存在的地質問題，還要結合工程設計、施工條件以及地基處理、開挖、支護、降水等工程的具體要求，進行技術論證和評價，提出巖土工程問題及解決問題的具體建議，并提出基礎、邊坡等工程的設計準則和巖土工程施工的指導性意見，為設計、施工提供依據。5.后期服務質量保證勘察文件交付后，根據工程建設的進展情況，咨詢工程師要督促勘察單位做好施工階段的勘察配合及驗收工作，對施工過程中出現的地質問題進行跟蹤服務，做好監測，及時參加驗槽、基礎工程驗收和工程竣工驗收及與地基基礎有關的工程事故處

36、理工作，保證工程建設的總體目標得以實現。6.勘察技術檔素管理工程項目完成后，咨詢工程師應檢查勘察單位技術檔案管理情況，要求將全部資料，特別是質量審查、監督主要依據的原始資料，分類編目，歸檔保存。項目概況（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xx投資管理公司2、項目性質：技術改造3、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）4、項目聯系人：史xx（二）主辦單位基本情況經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領

37、先求發展的方針。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場

38、的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約74.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資34656.85萬元，其中：建設投

39、資27707.57萬元，占項目總投資的79.95%；建設期利息345.10萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6604.18萬元，占項目總投資的19.06%。（五）項目資本金籌措方案項目總投資34656.85萬元，根據資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）20571.30萬元。（六）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額14085.55萬元。（七）項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：63800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：50375.25萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9813.08萬元。4、財務內部收益率（FI

40、RR）：21.96%。5、全部投資回收期（Pt）：5.50年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：24778.72萬元（產值）。（八）項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。公司基本情況（一）公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高

41、端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。（二）核心人員介紹1、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。200

42、3年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。產業環境分析大力實施創新驅動發展戰略，以京津冀協同創新引領協同發展，抓好政策激勵、金融支持、

43、人才支撐、知識產權保護四個關鍵，著力推進以科技創新為核心的全面創新，激活創新主體，夯實創新載體，聚集創新資源，優化創新生態，讓創新活力競相迸發，讓創新價值充分體現，讓創新成為發展的主動力，形成大眾創業、萬眾創新的生動局面，努力建設創新型河北。發揮科技創新在全面創新中的引領作用，聚焦重點領域、重點區域，做多做強創新主體，夯實人才支撐，增強科技進步對經濟增長的貢獻度。（一）培育發展創新主體強化企業創新主體地位和主導作用，落實企業研發費用加計扣除和固定資產加速折舊政策，引導各種創新資源向企業聚集，加快培育創新型企業、技術創新示范企業和高新技術企業。打造一批行業旗艦式創新型領軍企業。以百家領軍企業為重

44、點，發揮其在優勢產業中的創新引領作用，支持其加大研發投入，建立院士工作站和博士后科研工作站，面向全國乃至全球布局創新、延攬人才，重視原始創新，強化集成創新和引進消化吸收再創新，增強自主創新能力。支持鋼鐵、裝備、建材、醫藥、化工、食品等行業龍頭企業通過資產重組、資源整合和引進戰略投資者等途徑實現強強聯合，聚合創新資源，提升創新水平，發展成為具有國際競爭力的創新型領軍企業。培育壯大科技型中小企業。發揮科技型中小企業創新生力軍作用，積極發展眾創空間和科技企業孵化器，完善中小企業創新服務體系，提升中小企業創業輔導基地服務功能，實施苗圃、雛鷹、科技小巨人和新三板上市四大工程，搭建小升規、規改股、股上市的

45、成長階梯，強化差異化服務，推動科技型中小企業裂變式增長。支持大學生和科技人員創辦一批中小型科技服務企業。到2020年，科技型中小企業達到8萬家，高新技術企業達到3500家，打造形成環京津、沿渤海、聚省會等一批科技型中小企業發展密集區。加強高等院校和科研院所工程研究機構建設，積極爭取國家大型基礎設施落地，大幅提升產業技術創新能力。推進新型產業（技術）研究院、產業技術創新聯盟等協同創新組織建設，提升省屬科研院所創新服務能力，支持社會力量創辦科技研發服務機構。加強軍民融合創新，探索軍民共建共管創新基地，推動軍民創新要素雙向流動、滲透兼容，形成軍民融合深度發展格局。推進開放創新，擴大科技創新國際合作，

46、共同建設科技合作平臺和研發機構，培育一批具有世界先進水平的國際聯合研發中心，推動主導產業技術需求與海外科技資源對接，促成更多全球先進技術到河北轉化并實現產業化。（二）積極推動重點領域技術創新聚焦全省產業轉型升級的重大需求，抓住經濟競爭力提升的核心關鍵，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈配置資源鏈，整合創新資源，加大創新投入，多點起步、重點推進、全面鋪開，探索“科技創新產品或服務新企業、新業態新產業轉型升級”創新驅動模式，實施一批重大科技專項，著力在高新技術孵化和產業化、傳統產業轉型升級、戰略性新興產業壯大、縣域特色經濟提升、現代服務業發展、破解資源環境矛盾等方面實現新突破。圍繞戰略性新興產業培育

47、，以技術的群體性突破支撐引領新興產業集群發展，發展新一代信息網絡技術，增強經濟社會發展的信息化基礎。圍繞傳統產業改造升級，發展智能綠色制造技術，推動制造業向中高端邁進。圍繞能源清潔利用，發展安全清潔高效的現代能源技術，推動能源供給與消費革命。圍繞農業現代化，發展生態綠色高效安全的現代農業技術，建設環首都現代農業科技示范帶，促進農業提質增效。圍繞縣域經濟提升，支持特色產業共性關鍵技術協同研發，推動優勢產業集群創新。圍繞現代服務業發展，推廣互聯網、大數據等先進技術，創新服務業態。圍繞破解資源環境矛盾，加強工業廢棄物、建筑垃圾、餐廚垃圾等資源綜合利用和大氣、水、土壤污染治理等關鍵技術研發攻關，提高污

48、染治理水平。圍繞城鎮化、人口健康、公共服務及可持續發展的瓶頸制約，探索系統性技術解決方案，促進民生改善。（三）大力培養和聚集創新創業人才實施重點人才工程，完善重點人才項目支撐體系，圍繞我省發展的戰略需求，創新人才培養方法和模式。深入實施“巨人計劃”、“科技英才雙百雙千推進工程”、“燕趙學者計劃”和“三三三人才工程”等高層次人才培養計劃，培養造就一批創新創業團隊。實施青年拔尖人才開發計劃、杰出青年科學基金計劃，培育一批科技領軍人才后備力量，加快建立服務創新驅動發展的科技智庫。實施“百人計劃”等省高端人才引進計劃，重點引進產業升級和學科發展急需的海外高層次人才和工作團隊，放寬在冀工作的外國專家取得

49、永久居留證的條件。完善吸引國內外高層次人才和急需緊缺人才到我省工作的激勵機制，對帶技術、帶成果、帶項目在我省實施科技成果轉化的國內外高層次領軍人才及其創新創業團隊，符合條件的優先納入我省重點人才工程，給予項目資金支持。發揮企業引才引智主體作用，企業引進高層次人才的購房補貼、安家費和科研啟動經費，允許在繳納企業所得稅前扣除。建立職業經理人制度，加強管理人才培養，造就一支高素質的企業家隊伍。（四）建設創新改革試驗區以建設石保廊國家全面創新改革試驗區、京南科技成果轉化試驗區、環京津現代農業科技示范帶和農業科技園區等載體為重點，創新體制機制，吸引京津科技成果在河北落地生根，著力打造引領河北創新發展的戰

50、略高地。推進新興產業聚集發展，壯大石家莊生物醫藥、保定新能源與智能電網、廊坊信息產業等國家級產業基地規模，加快石家莊、廊坊高技術服務業基地和石家莊、保定國家高新區科技服務業試點建設；在有條件的優勢企業、科研院所、重點園區打造一批網絡化協同制造服務平臺，在石保廊地區率先形成數字化研發設計、智能化制造、大規模個性化定制和服務型制造等有機結合的產業生態體系；加快人才吸引、金融創新、技術交易等方面的平臺建設，不斷提升石保廊對創新資源要素的吸引和集合能力。以毗鄰北京14個縣（市、區）為核心區，依托農業科技園區，建設首都農業高新技術成果轉移轉化首選地，形成一批農業高科技產業聚集區。積極爭取國家重大改革舉措

51、和政策先行先試，在科技管理、知識產權保護與應用、科技成果轉化承接、創新能力提升等方面的改革取得重大突破，加快形成有利于創新的體制機制，打造科技支撐產業結構調整和轉型升級標志性平臺。行業發展概況通用設備是裝備制造業中的基礎性產業，為工業行業提供動力、傳動、基礎加工、起重運輸、熱處理等基礎設備，鋼鐵鑄件、鍛件等初級產品和軸承、齒輪、緊固件、密封件等基礎零部件。行業產品應用領域廣泛，主要涵蓋航空航天、交通運輸、石油化工、輕工紡織等市場。目前，國內通用設備制造業還不算發達，西歐、美國、日本等國的通用設備制造業比較發達，在各子行業中市場占有率較高。凈化過濾設備主要應用于氣體與液體的提純、分離、液化、過濾

52、、凈化等，具備應用領域廣、產品延伸性高、市場潛力大的特點。應用領域廣體現在凈化過濾設備目前的應用范圍幾乎涵蓋了整個工業領域，如軍工、航天、汽車、食品、電力、環保、冶金、機械、制冷、生物醫療等。受益于廣闊的應用領域，凈化過濾行業不存在對單一的某個下游行業形成依賴，屬于賣方市場，產品議價能力較強。此外，廣闊的應用領域與現代工業日新月異的發展變化使得該行業內產品延伸性較高，凈化過濾設備不斷地向高技術含量、高效率、多樣性的方向發展，以此適應下游工業行業的發展需要與相關機床的配套需求。最后，凈化過濾行業為國家鼓勵發展的產業，隨著工業技術的發展、產品的規格不斷地提高以及國家對節能減排的重視，凈化過濾行業受

53、多項產業政策的支持，未來發展空間大。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。經濟效益及財務分析（一）生產規模和產品方案本期項目所有基礎數據均以近期物價水平為基礎，項目運營期內不考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產品及服務相對價格變化，同時，假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。（二）項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現項目的建設及運營情況，

54、本期項目計算期為10年，其中建設期1年（12個月），運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規劃目標，即滿負荷運營。（三）營業收入估算本期項目達產年預計每年可實現營業收入63800.00萬元；具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入41470.0047850.0051040.0063800.002增值稅1711.852033.822194.812838.742.1銷項稅5391.106220.506635.208294.002.2進項稅3679.254186.684440.

55、395455.263稅金及附加205.43244.06263.38340.643.1城建稅119.83142.37153.64198.713.2教育費附加51.3661.0165.8485.163.3地方教育附加34.2440.6843.9056.77（二）達產年增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定，本期項目達產年應繳納增值稅計算如下：達產年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2838.74萬元。（三）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、

56、其他營業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按達產年經營能力計算，本期項目綜合總成本費用50375.25萬元，其中：可變成本41850.46萬元，固定成本8524.79萬元。達產年項目經營成本48199.53萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費25371.5629274.8831226.5439033.172工資及福利費2817.292817.292817.292817.293修理費1011

57、.031011.031011.031011.034其他費用5338.045338.045338.045338.044.1其他制造費用354.56354.56354.56354.564.2其他管理費用512.73512.73512.73512.734.3其他營業費用4470.754470.754470.754470.755經營成本34537.9238441.2440392.9048199.536折舊費1460.021460.021460.021460.027攤銷費25.5125.5125.5125.518利息支出690.19690.19690.19690.199總成本費用36713.644061

58、6.9642568.6250375.259.1其中：固定成本8524.798524.798524.798524.799.2可變成本28188.8532092.1734043.8341850.46（四）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，本期項目達產年應納稅金及附加340.64萬元。（五）利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定，本期項目達產年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=13084.11（萬元）。企業所得稅稅率按25.00%計征，根據規定本期項目應繳納企業所得稅，達產年應納企業所得稅：企業所得

59、稅=應納稅所得額稅率=13084.1125.00%=3271.03（萬元）。（六）利潤及利潤分配該項目達產年可實現利潤總額13084.11萬元，繳納企業所得稅3271.03萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=達產年利潤總額-企業所得稅=13084.11-3271.03=9813.08（萬元）。利潤及利潤分配表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入41470.0047850.0051040.0063800.002稅金及附加205.43244.06263.38340.643總成本費用36713.6440616.9642568.6250375.254利潤總額4550.936988

60、.988208.0013084.115應納所得稅額4550.936988.988208.0013084.116所得稅1137.731747.242052.003271.037凈利潤3413.205241.746156.009813.088期初未分配利潤0.003071.887482.2612274.439可供分配的利潤3413.208313.6213638.2622087.5110法定盈余公積金341.32831.361363.832208.7511可供分配的利潤3071.887482.2612274.4319878.7612未分配利潤3071.887482.2612274.4319878.7