項(xiàng)目名稱有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái)_第1頁(yè)
項(xiàng)目名稱有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái)_第2頁(yè)
項(xiàng)目名稱有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái)_第3頁(yè)
項(xiàng)目名稱有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái)_第4頁(yè)
項(xiàng)目名稱有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 項(xiàng)目名稱:有你真好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)本地生活服務(wù)平臺(tái) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張慶 聯(lián)系電話 : 電子郵箱: 4330938 一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1:項(xiàng)目名稱有你真好(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù))本地生活服務(wù)平臺(tái)。2:項(xiàng)目地理位置加格達(dá)奇區(qū)(輻射大興安嶺地區(qū))3:項(xiàng)目背景改革開放以后我們的社會(huì)一路從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代在到今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成了歷史革命性的進(jìn)程。隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與普及,對(duì)如今一些傳統(tǒng)行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),造成了毀滅性的沖擊,促使部分實(shí)體產(chǎn)業(yè)從蓬勃發(fā)展的鼎盛時(shí)期一路下滑日漸衰敗。由于傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滑落,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展讓越來(lái)越多的人涌向這個(gè)時(shí)代浪潮。導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)快過(guò)猛,在行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管

2、尚未完善時(shí);出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)魚龍混雜,惡性競(jìng)爭(zhēng),虛假推廣等一系列問(wèn)題。在兩者相互沖擊影響的情況下我們希望通過(guò)我們的努力將雙方有效的結(jié)合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化提升傳統(tǒng)行業(yè),實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,讓互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體化解除互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)弊端。4:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化途徑根據(jù)市場(chǎng)需求,通過(guò)平臺(tái)便捷有效率的整合線上線下現(xiàn)有的用戶資源信息資源商戶資源在通過(guò)后臺(tái)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)有效的分析,為供求雙方提供有品質(zhì)的有服務(wù)的有售后的有特色的帶有市場(chǎng)針對(duì)性的一體化產(chǎn)業(yè)途徑。產(chǎn)品簡(jiǎn)介本產(chǎn)品是基于生活服務(wù)行業(yè)并為之服務(wù)的一種比較完善的電子商務(wù)形式,主要連接消費(fèi)者和生活服務(wù)行業(yè),使兩者之間能更好的進(jìn)行溝通,及時(shí)高效地為消費(fèi)者服務(wù)。除了現(xiàn)有市面上

3、同類產(chǎn)品的一些日常生活服務(wù)(如:餐飲、服裝、住宿、休閑洗浴、休閑娛樂、出行旅游、醫(yī)藥保健、美容美發(fā)、家政服務(wù)、汽車服務(wù)、運(yùn)動(dòng)健身、人像攝影、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)平臺(tái)還添加了同城速遞、新聞咨詢、本地供求信息、便民服務(wù)到家等綜合類服務(wù)。不僅如此還為本地一些微商(移動(dòng)電商)土特產(chǎn)商(地方特色產(chǎn)品生產(chǎn)商)匠人(技藝高超的手藝人)提供展示產(chǎn)品、營(yíng)銷產(chǎn)品給消費(fèi)者的銷售渠道。二、項(xiàng)目市場(chǎng)前景1:市場(chǎng)機(jī)會(huì)大興安嶺地區(qū)唯一一家垂直服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)。2:市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求是指一定的顧客在一定的地區(qū),一定的時(shí)間,一定的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和一定的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃下對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量,可見市場(chǎng)需求是消

4、費(fèi)者的總和。市場(chǎng)需求的構(gòu)成要素有兩個(gè),一是消費(fèi)者愿意購(gòu)買既有購(gòu)買的欲望,二是消費(fèi)者能夠購(gòu)買既有支付能力,兩者缺一不可。而我們要做的就是將兩類消費(fèi)者有效的結(jié)合,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境下通過(guò)我們產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)數(shù)字信息,為消費(fèi)者提供更多元化的消費(fèi)服務(wù)。真正解決消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中購(gòu)買到想要的產(chǎn)品,幫助商家準(zhǔn)確無(wú)誤的了解消費(fèi)者想要的需求。從而讓買方不走彎路讓賣方做到垂直并有針對(duì)性的個(gè)性服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活方式,提高了生活質(zhì)量,讓生活更便捷更加個(gè)性化,這樣便捷的產(chǎn)業(yè),在黑龍江甚至東三省僅占到了全國(guó)產(chǎn)品比重的0.1%,是的就是0.1%,這個(gè)數(shù)字是驚喜的數(shù)字,證明黑龍江及東三省是垂直互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海區(qū)域。東三省占

5、有約中國(guó)十分之一的土地和人口,對(duì)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)這里有無(wú)限的資源和空間,2016年國(guó)家號(hào)召(全民創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新服務(wù))的發(fā)展方針,基于以上因素,我們充分展開聯(lián)想發(fā)揮地緣因素,以服務(wù)創(chuàng)新東三省互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)為初期目標(biāo),完成我們布局互聯(lián)垂直數(shù)據(jù)服務(wù)的藍(lán)海發(fā)展計(jì)劃。3:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及優(yōu)勢(shì)解讀省內(nèi)環(huán)境-據(jù)不完全調(diào)研統(tǒng)計(jì),與本案重疊功能的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在大興安地區(qū)乃至東三省至今都沒有。(功能重疊在50%以上視為同類產(chǎn)品)省外環(huán)境-互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)源地在中國(guó),前三名的排位(數(shù)據(jù)截止2016年12月份),北京36%,廣東20%,上海14%。北上廣集中了社會(huì)大部分的各種資源(政治、經(jīng)濟(jì)、文化、互聯(lián)網(wǎng).),本案項(xiàng)目首發(fā)區(qū)域在地

6、理位置上占有差異化發(fā)展路線,這些年快速的社會(huì)發(fā)展,特別是城鎮(zhèn)化進(jìn)程,讓互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越體驗(yàn)優(yōu)先在大城市開始,忽略了縣級(jí)市等三線四線城市。本質(zhì)原因個(gè)人認(rèn)為有兩點(diǎn),1:城市越大人口越多,快速消費(fèi)的習(xí)慣相對(duì)較容易形成,只要具備單一的特色化功能,就可以讓企業(yè)迅速發(fā)展,快速成功。2:中小型城市相對(duì)于北上廣這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)源地來(lái)說(shuō),存在“鞭長(zhǎng)莫及”,管理成本高,管理細(xì)節(jié)難把控,專業(yè)人才稀缺,單一功能不能充分盈利等諸多問(wèn)題。本案項(xiàng)目立足長(zhǎng)遠(yuǎn),為更多的種小型城市服務(wù),功能集中,滿足該地區(qū)的大部分主流消費(fèi)。公司以輕管理,重流程的運(yùn)作方式來(lái)經(jīng)營(yíng)本案。這樣因地制宜的,垂直方便的,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目才是我們的立足之本。大數(shù)

7、據(jù)是企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的一種表現(xiàn),大數(shù)據(jù)的意義和前景。總的來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)是對(duì)大量、動(dòng)態(tài)、能持續(xù)的數(shù)據(jù),通過(guò)運(yùn)用新系統(tǒng)、新工具、新模型的挖掘,從而獲得具有洞察力和新價(jià)值的東西。以前,面對(duì)龐大的數(shù)據(jù),我們可能會(huì)一葉障目、可見一斑,因此不能了解到事物的真正本質(zhì),從而在科學(xué)工作中得到錯(cuò)誤的推斷,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,一切真相將會(huì)展現(xiàn)在我們面前。三、發(fā)展戰(zhàn)略1:項(xiàng)目研發(fā)方向項(xiàng)目研發(fā)主要以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主,通過(guò)開發(fā)手機(jī)APP和微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)以下5個(gè)層面的研發(fā)方向。(1)戰(zhàn)略層:企業(yè)與用戶對(duì)產(chǎn)品的期望和目標(biāo)。(2)范圍層:產(chǎn)品功能及其內(nèi)容需求的整合。(3)結(jié)構(gòu)層:交互設(shè)計(jì)及其信息架構(gòu)。(4)框架層:頁(yè)面設(shè)計(jì)導(dǎo)航設(shè)計(jì)和

8、內(nèi)容信息設(shè)計(jì)。(5)表現(xiàn)層:功能及內(nèi)容的視覺呈現(xiàn)。2:商業(yè)模式平臺(tái)以O(shè)2O模式(線上對(duì)本地實(shí)體商家)為基礎(chǔ)延伸到本地版的B2C(商家對(duì)平臺(tái)對(duì)個(gè)人)及C2F(個(gè)人對(duì)平臺(tái)對(duì)工廠)為企業(yè)獨(dú)有的商業(yè)模式。整個(gè)消費(fèi)過(guò)程是由線上和線下兩部分組成。線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供本地消費(fèi)指南,優(yōu)惠信息,商家詳情,便民服務(wù),新聞資訊等。而線下實(shí)體商家則專注與提供服務(wù)。在這三種模式相結(jié)合的情況下用戶的消費(fèi)流程可分為5個(gè)階段。引流:平臺(tái)作為用戶消費(fèi)決策的入口可以匯聚大量有消費(fèi)能力的人引發(fā)大量線下實(shí)體消費(fèi)的需求。轉(zhuǎn)化:平臺(tái)向消費(fèi)者提供商鋪的詳細(xì)信息,優(yōu)惠活動(dòng),便民服務(wù),方便用戶搜索和對(duì)比商家,并最終幫助用戶做出消費(fèi)決策。消費(fèi):

9、用戶利用平臺(tái)資源獲得的準(zhǔn)確信息,到線下實(shí)體商家接受服務(wù),最終完成平臺(tái)支持的各種消費(fèi)方式。反饋:用戶將自己的消費(fèi)體驗(yàn)反饋到平臺(tái),有助于其他用戶做出準(zhǔn)確的消費(fèi)決策。平臺(tái)通過(guò)梳理和分析用戶的反饋,形成本地更加完整的商戶信息,以便吸引更多的消費(fèi)者使用本平臺(tái)同時(shí)提升或改善商戶的服務(wù)。用戶存留:平臺(tái)為消費(fèi)者和本地實(shí)體商戶建立溝通渠道,可以幫助商戶維護(hù)與消費(fèi)者的關(guān)系,使消費(fèi)者成為此商家的回頭客從而實(shí)現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)。3:擴(kuò)張策略平臺(tái)在本地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)不出現(xiàn)任何難題,基礎(chǔ)打牢建立良好口碑,商業(yè)模式運(yùn)作成熟,便以本地為中心向周邊地區(qū)快速擴(kuò)散,面向各地招收線下代理進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),在根據(jù)當(dāng)?shù)卮淼膶?shí)際情況(各地方文化差異

10、不同)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的方案修改,最終實(shí)現(xiàn)兩地市場(chǎng)的資源共享。在平臺(tái)獨(dú)有的商業(yè)模式情況下,為用戶帶來(lái)全新不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。四、營(yíng)銷策略1:包括產(chǎn)品人群定位本產(chǎn)品定位互聯(lián)網(wǎng),主要以移動(dòng)手機(jī)客戶為主要受眾人群。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布(第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告)報(bào)告顯示我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,近半年中國(guó)共計(jì)新增網(wǎng)民1894萬(wàn)人。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用規(guī)模達(dá)5.94億,近一年來(lái)新增用戶3679萬(wàn)人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群也已從往年的85.8提升至89.92:產(chǎn)品定價(jià)策略本案項(xiàng)目非單體商品,而是服務(wù)類生活平臺(tái),初期目標(biāo)是增大終端流量為盈利目標(biāo),中期以部分廣告收入運(yùn)營(yíng)資金,終極目標(biāo)是收取服務(wù)費(fèi)和平

11、臺(tái)資金金融化為盈利手段。 3:渠道建設(shè) 本案項(xiàng)目的變現(xiàn)形式是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)就是將傳統(tǒng)的銷售渠道扁平化,我們渠道主要推廣渠道也就是推廣策略(請(qǐng)見下文)。推廣策略(線上方式)1.通過(guò)建立百度百科、互動(dòng)百科來(lái)初步實(shí)現(xiàn)公司的口碑展現(xiàn)和品牌的建立;2.通過(guò)百度知道等問(wèn)答渠道來(lái)對(duì)已有口碑進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)增加網(wǎng)絡(luò)可信度;3.通過(guò)企業(yè)黃頁(yè)或其他平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的一定展現(xiàn)已達(dá)到一定的網(wǎng)絡(luò)影響力;5.論壇推廣:論壇推廣是最常見的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道之一,通過(guò)頗具人氣的論壇平臺(tái)來(lái)針對(duì)性的展開網(wǎng)絡(luò)上的推廣;6.博客推廣:建立企業(yè)博客和產(chǎn)品博客意在展現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)品的形象、質(zhì)量以及曝光度;7.微博推廣:建立企業(yè)微博快速吸引同

12、行、粉絲、銷售快速打造屬于企業(yè)自己的營(yíng)銷圈子;8.Sns推廣:通過(guò)文章轉(zhuǎn)發(fā)的方式讓公司的產(chǎn)品能夠在網(wǎng)絡(luò)上被人熟知并產(chǎn)生購(gòu)買意向;9關(guān)鍵詞排名推廣:用戶通過(guò)搜索關(guān)鍵詞如大興安嶺美味從而展現(xiàn)給用戶我們自己的企業(yè)和產(chǎn)品;10.百度推廣:在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件下,可以適當(dāng)?shù)耐斗虐俣雀?jìng)價(jià)、百度網(wǎng)盟、百度直通車等推廣策略從而加大用戶信賴度和產(chǎn)品企業(yè)的曝光率;軟文、新聞推廣通過(guò)撰寫優(yōu)質(zhì)的軟文或新聞通過(guò)付費(fèi)方式投放到一些大型的新聞平臺(tái),如騰訊、新浪、鳳凰等知名網(wǎng)站可用于增加企業(yè)形象;紅包推廣類似于病毒式的推廣最終會(huì)以1+1=n的方式蔓延整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和好友圈是目前眾多快速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種方式。(線下方式)網(wǎng)吧宣傳

13、:布局背景,多在人們一眼就能看見的地方入手,比如周圍海報(bào)、桌子、電腦背景等。室外與車體宣傳:在隨處可見的戶外、車體上做文章會(huì)使得宣傳效果事半功倍。打橫幅及T恤宣傳:年輕的少男少女們穿著特制的T恤打著拉風(fēng)的橫幅吸引周圍人群的關(guān)注。廣告媒體宣傳:定期發(fā)放報(bào)紙、雜志、宣傳單、在街道一些電子屏上定點(diǎn)統(tǒng)一播放企業(yè)宣傳片。商戶宣傳:在合作商家店內(nèi)立展架拉橫幅打標(biāo)語(yǔ)做一些商家特惠活動(dòng)。小區(qū)內(nèi)宣傳:在小區(qū)公告欄上樓道內(nèi)發(fā)放企業(yè)信息,對(duì)小區(qū)來(lái)往人群進(jìn)行1對(duì)1的發(fā)放傳單。手機(jī)宣傳:通過(guò)微信朋友圈發(fā)放廣告和視頻,向親朋好友推薦并在各自好友朋友圈進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。固定廣告位宣傳:在商場(chǎng)、火車站、客車站、飛機(jī)場(chǎng)、路標(biāo)牌、路燈牌

14、、進(jìn)出城路口等投放一些固定廣告位進(jìn)行產(chǎn)品推廣和企業(yè)信息宣傳。校園推廣:在學(xué)校內(nèi)向?qū)W生大力推廣。通過(guò)學(xué)生口口相傳到學(xué)生家長(zhǎng)提高企業(yè)知名度。第三方推廣:找一些企業(yè)推廣例如(銀行、移動(dòng)通信、保險(xiǎn)公司等)拉贊助、做活動(dòng)相互推廣實(shí)現(xiàn)共贏的宣傳效果。據(jù)完全統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)研,目前本地市場(chǎng)沒有相同產(chǎn)品。這也就意味著我們企業(yè)占市場(chǎng)的全部份額。市場(chǎng)份額能否擴(kuò)張到最大化主要看我們推廣產(chǎn)品的力度以及用戶體驗(yàn)后的滿意程度。五:財(cái)務(wù)管理1:前期費(fèi)用預(yù)算:初期投資費(fèi)用80-100萬(wàn)主要用于平臺(tái)研發(fā),租賃辦公場(chǎng)地置辦辦公用品,廣告投放,人員開支等。資金來(lái)源:自籌資金、股權(quán)融資、債券融資、金融租賃和一些地方政策性貸款等。股東結(jié)構(gòu)

15、與規(guī)模:股份制公司,股份按比例合理劃分初期公司合伙人占總股35,10分配給后期加入的公司骨干及公司核心員工,10獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司有杰出貢獻(xiàn)的管理人員,剩下45預(yù)留股留給后期陸續(xù)加入的風(fēng)投機(jī)構(gòu)個(gè)人或團(tuán)體。風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略:以變賣股權(quán)的形式分散資金風(fēng)險(xiǎn),出售的股權(quán)又分為原持股和資金股,原始股可一直參與公司的虧損或盈利。資金股有時(shí)間限制按合同的形式出現(xiàn)等合同期滿可由公司董事會(huì)決定回收或繼續(xù)發(fā)放。收益預(yù)算盈利能力分析:1:產(chǎn)品盈利功能簡(jiǎn)介:餐館點(diǎn)餐結(jié)算功能(餐飲類)、外賣送餐同城跑腿(配送物流類)、團(tuán)購(gòu)功能(虛擬團(tuán)購(gòu)和實(shí)物團(tuán)購(gòu))、平臺(tái)廣告位出售出租及日常供求信息發(fā)布項(xiàng)目前期計(jì)劃投入資金如下序號(hào)名稱金額(萬(wàn)

16、元)主要用途備注1平臺(tái)組建25-35網(wǎng)站開發(fā)2辦公場(chǎng)地組建4-10人員辦公3市場(chǎng)推廣20-30廣告投放4人員工資25-35員工薪酬5辦公用品2-5桌椅電腦6水電費(fèi)雜費(fèi)1-3日常消耗合計(jì)80萬(wàn)-120萬(wàn)產(chǎn)品針對(duì)人群的界定和數(shù)量本案產(chǎn)品是全客層型,也就是說(shuō)只要具備手機(jī)支付功能并且會(huì)使用該功能的客戶就是我們的產(chǎn)品的潛在客戶,因?yàn)楸景府a(chǎn)品集合衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂等一系列功能。我們潛在客戶人群(加格達(dá)奇區(qū))的數(shù)量在3萬(wàn)至4萬(wàn)之間。大興安嶺地區(qū)在8萬(wàn)至12萬(wàn)之間。(該數(shù)據(jù)來(lái)源于第三方公司的數(shù)據(jù),本案支付合作平臺(tái);微信支付后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示加格達(dá)奇區(qū)微信支付人群數(shù)量在6萬(wàn)人左右,大興安嶺地區(qū)支付人群數(shù)量

17、在20萬(wàn)左右,該數(shù)據(jù)是2016年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)量。)2:重點(diǎn)項(xiàng)目盈利解說(shuō):餐飲點(diǎn)餐結(jié)算功能-平臺(tái)以規(guī)模優(yōu)勢(shì)向合作商家索取產(chǎn)品價(jià)格的18%作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位,平臺(tái)根據(jù)實(shí)際情況向平臺(tái)用戶返還部分點(diǎn)位所為使用平臺(tái)的優(yōu)惠讓利活動(dòng)等。結(jié)余點(diǎn)位為平臺(tái)實(shí)際盈利。例如:A飯店,商品門市價(jià)100元整。在平臺(tái)結(jié)算價(jià)為82元A飯店實(shí)際讓利平臺(tái)點(diǎn)位為18%,而客戶在平臺(tái)結(jié)算為90元(平臺(tái)讓利用戶10%個(gè)點(diǎn)位)平臺(tái)實(shí)際盈利為18%減去10%等于盈利8%個(gè)點(diǎn)。現(xiàn)加區(qū)市區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)餐館數(shù)量為996戶,平臺(tái)起初餐飲目標(biāo)以200家為例,如每家餐飲每天線上交易為1000元,200家共計(jì)每天流水金額為20萬(wàn)元,以平臺(tái)結(jié)算剩余點(diǎn)位6%至8%為

18、基準(zhǔn)每天餐飲的盈利為12000至16000元之間。外賣配送-配送盈利:每單收取配送費(fèi)5元,配送員結(jié)算3元,結(jié)余2元。現(xiàn)加區(qū)配送量每天在2000單左右,每天配送盈利2000*2=4000元。根據(jù)現(xiàn)有加去外賣跑腿等業(yè)務(wù)日單量數(shù)據(jù)的保守統(tǒng)計(jì)只多不少。:團(tuán)購(gòu)功能:本項(xiàng)目平臺(tái)的團(tuán)購(gòu)功能是集合實(shí)體商品和虛擬商品交易的團(tuán)購(gòu)功能,實(shí)體商品主要是指生活中人們常用的生活用品和服飾等,虛擬消費(fèi)品是指旅游、美容按摩、酒店住宿、代駕、等虛擬服務(wù)。實(shí)體商品團(tuán)購(gòu)每天選各平臺(tái)前100名暢銷商品,共展示500個(gè)單品主動(dòng)推薦給客戶。同時(shí)平臺(tái)還將具備搜索功能,將優(yōu)惠單品集中在商品庫(kù)內(nèi),該項(xiàng)功能日交易額在20萬(wàn)左右,平臺(tái)收入5000

19、元(根據(jù)統(tǒng)計(jì),加區(qū)每天快派送總量6000單左右,絕大部分來(lái)自網(wǎng)購(gòu),按照網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)比例加區(qū)活躍的網(wǎng)購(gòu)人群數(shù)量在2萬(wàn)左右,每天購(gòu)物人群按保守2000人計(jì)算,每筆訂單平均按100元計(jì)算,每天交易額20萬(wàn)元,每筆訂單平臺(tái)提成2元左右,收益4000-5000元/天)。虛擬團(tuán)購(gòu)日交易額在6萬(wàn)左右,平臺(tái)收入預(yù)計(jì)在3000元左右(虛擬交易我們選取個(gè)加區(qū)20個(gè)門店作為調(diào)研對(duì)象,平均每個(gè)店面消費(fèi)在1000-2000元之間,我們預(yù)計(jì)添加60家左右,每天交易額預(yù)估在6萬(wàn)左右,提點(diǎn)在5%左右,日收益3000左右)。未來(lái)5年預(yù)期收益年份市場(chǎng)占有率盈利項(xiàng)目(元)支出(元)結(jié)余備注線下支付配送商品交易廣告房費(fèi)人員其他費(fèi)用201

20、8加區(qū)80%467200011680002336000300000600000 500000 76760002019加區(qū)98%57232001430800286160050000070000060000097156002020地區(qū)80%93440002336000467200060000012000001000000147520002021地區(qū)98%1144640028616005723200100000014000001200000184312002022全覆蓋137356803433920686784012000001680000144000022117440合計(jì)4492128011230

21、3202012464036000005580000474000069556240 六:風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整主要通過(guò)以下幾點(diǎn)方式方法來(lái)有效的做到怎樣控制風(fēng)險(xiǎn)和及時(shí)方案調(diào)整1風(fēng)險(xiǎn)決策方法:風(fēng)險(xiǎn)決策是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要一環(huán),風(fēng)險(xiǎn)決策方法就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)條件下的各種可行方案進(jìn)行比較與選擇,以便于決策者根據(jù)企業(yè)自身承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,選擇相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)方案,從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)目的的方法2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指在接受既定風(fēng)險(xiǎn)的條件下,通過(guò)采取措施,以降低損失出現(xiàn)的概率,減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失3風(fēng)險(xiǎn)處理方法:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的損失或已經(jīng)造成的損失采取相應(yīng)的對(duì)策,以減輕損失對(duì)企業(yè)的沖擊,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和彌補(bǔ)損失的能力不僅如此

22、我們還要采取輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),用有限資產(chǎn)獲取最大收益,是所有企業(yè)追求的最高境界,在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的當(dāng)下讓企業(yè)變輕不僅僅是一種選擇,也是一種必然。在輕資產(chǎn)模式中,企業(yè)緊緊抓住自己的核心價(jià)值分清側(cè)重點(diǎn),而將一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。把企業(yè)認(rèn)為的核心業(yè)務(wù),通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)信息進(jìn)行市場(chǎng)判斷、調(diào)整、優(yōu)化為企業(yè)帶來(lái)更大的收益。七:管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)主要成員及各部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目發(fā)起人兼CEO:張慶男年齡32大專學(xué)歷。有十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)及管理能力并在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域獲得成功。積累多年的實(shí)體行業(yè)的運(yùn)營(yíng)原理深知怎樣將實(shí)體產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)端相結(jié)合共發(fā)展。企劃部負(fù)責(zé)人:韓玉男年齡32本科學(xué)歷。畢業(yè)于哈工大工商管理

23、專業(yè)有8年以上商業(yè)企劃、銷售、招商、運(yùn)營(yíng)等工作經(jīng)驗(yàn)。曾參與過(guò)哈爾濱俊泓置業(yè)、大興安嶺倫泰房地產(chǎn)、哈爾濱大道致遠(yuǎn)、義務(wù)國(guó)際商品城、透籠國(guó)際燕莎奧特萊斯、人和商業(yè)等諸多大型企業(yè)的市場(chǎng)企劃。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人:魏剛男年齡37大專學(xué)歷。大興安嶺天華廣告負(fù)責(zé)人。大興安嶺供求信息創(chuàng)始人。有15年以上廣告營(yíng)銷的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),多次為企、事業(yè)單位、公司及個(gè)人進(jìn)行有效的廣告包裝及推廣,是行業(yè)的領(lǐng)軍人物并獲得成功。技術(shù)部負(fù)責(zé)人:朱龍男年齡36碩士學(xué)歷。有12年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)多次參與全國(guó)各大知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)APP的開發(fā),研發(fā)設(shè)計(jì)出眾并有成熟的后期技術(shù)維護(hù)支持,保證平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)不出任何問(wèn)題。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:周磊女年齡28大專學(xué)歷。有4年以

24、上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。新媒體負(fù)責(zé)人:王佳一男年齡23本科學(xué)歷,學(xué)校名稱四川傳媒,專業(yè)新媒體廣播,曾擔(dān)任北京電視臺(tái)每日文娛播報(bào)欄目實(shí)習(xí)記者,參與六小齡童、陳妍希、鞏俐、馮紹峰、霍思燕、李晨等人專訪和電影點(diǎn)映及發(fā)布會(huì)的直播工作。還曾擔(dān)任四川傳媒2017年招生宣傳片執(zhí)行導(dǎo)演和四川傳媒黑龍江招生宣傳記錄片拍攝等工作。創(chuàng)業(yè)顧問(wèn):王峰男年齡30本科學(xué)歷。現(xiàn)任餓了嗎(全國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái))駐大興安嶺地區(qū)執(zhí)行總裁。銷售部:1.對(duì)于下屬部門的管理和監(jiān)督。2.全省市場(chǎng)布局的規(guī)劃和建立。大型企業(yè)加盟的洽談。4.費(fèi)比的預(yù)算和管控。5.促銷政策的制定。6.健全完善銷售業(yè)務(wù)流程。7.運(yùn)營(yíng)情況的及時(shí)上報(bào)、匯總。省級(jí)經(jīng)理下設(shè)產(chǎn)品經(jīng)

25、理、企劃人員和若干區(qū)域經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé):1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品拍攝,根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)情況、傳統(tǒng)渠道價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格及采購(gòu)成本,對(duì)每一款產(chǎn)品制定最合適的價(jià)位,在確保公司盈利的同時(shí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以吸引更多的客戶。并在產(chǎn)品上架前期,拍攝圖片,上傳營(yíng)銷部,以便營(yíng)銷部對(duì)圖片進(jìn)行處理、上傳。2.根據(jù)營(yíng)銷部部的數(shù)據(jù)分析及客服部所提供的終端訂單,進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)。結(jié)合網(wǎng)站銷售情況,制定采購(gòu)清單。爭(zhēng)取最低的價(jià)格采購(gòu)最好的貨品,并確保上架產(chǎn)品的貨源充足。及時(shí)提供產(chǎn)品庫(kù)存量,以便客服部可以在貨品不足的情況下第一時(shí)間與客戶溝通并解決問(wèn)題。企劃人員的職責(zé):1.負(fù)責(zé)線下媒體推廣、網(wǎng)站宣傳。銷售部應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷分析、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和促銷情況制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,提高推廣效果,從而提高網(wǎng)站的有效訪問(wèn)量及訂單轉(zhuǎn)化率。2.配合公司推廣宣傳及促銷活動(dòng),設(shè)計(jì)相應(yīng)的廣告語(yǔ)。3.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和信息收集工作。4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建立公司與上級(jí)部門的交流,建立公司與行業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論