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1、第 頁 市場部經理崗位月度績效考核表（KPI） 表單編號：被考核人姓名 職位 部門 數據來源提供崗位管理數據分析表備注考核人姓名職位部門指標維度KPI指標權重績效目標值（未注明的扣完為止）考核得分戰略大單品目標達成AA7%達成去年同期，得滿分達成增長目標，獎5分達成去年同期100%以下，扣3分達成去年同期90%以下，扣5分市場部總監助理BB（6分封頂）3%達成BB目標90%以上，得滿分達成BB目標100%以上，獎3分，以此類推達成BB目標90%以下，扣3分，以此類推CCC5%達成CCC目標80%以上，得滿分達成CCC目標90%以上，獎3分，以此類推達成CCC目標80%以下，扣3分，以此類推工作

2、量客戶信息檔案卡項目推進程度30%1、未制定客戶信息檔案卡項目推進計劃和檢核標準，扣10分；2、未按照項目推進計劃實施并檢核，扣5分/次；3、每周未對檢核結果定期匯總、匯報、公布，扣5/次；4、未按項目約定的檢核成長措施，成長對應責任人，扣2分/次；市場總監市場調研和分析15%1、未進行市場走訪，不得分；2、計劃拜訪3天，少一天扣5分；2、是市場走訪未完成報告，扣10分；市場總監市場部文件了解與掌握10%1、未指定四大管理系統學習計劃，不得分；2、未按計劃學習四大管理系統文件，扣10分；3、四大管理系統考核得分，低于90分，每低一分扣0.5分總監助理學習發展培訓計劃完成率5%1、未上交培訓計劃

3、，扣2分/次2、未按計劃實施或未組織考試，扣3分/次3、未參加本崗位考試扣3分，考試得分80分以下扣2分人力資源部培訓主管本崗位勝任力提升計劃實施5%1、未制定提升計劃，得0分2、未按計劃實施的，扣2分/項人力資源部績效專員團隊員工成長5%對績效未達成的員工進行訪談（75分以下）1、未上交訪談計劃，扣2分/次2、未上交訪談結果的，扣3分/次（無下屬人員不考核此項）總經辦秘書四大管理系統執行及問題解決（扣分不封頂）5%未按規定開展四大管理系統修訂、完善與執行者：1、本崗位責任被成長按100%計入績效考核；2、被連帶按50%計入績效考核；總經辦秘書合理化創新建議10%每月至少提出一條合理化創新建議

4、并被采納1、未提出一項合理化創新建議得0分；2、提出一項合理化創新建議且被采納得1-10分；3、每多提出一項合理化創新建議且被采納加1分（得分上限5分）；總經辦ISO專員權重總計100%績效考核得分按百分制折算得分 分考核指標說明1、考核由直接上司評分，部門負責人復核，人事部抽查，總經理審批；2、連續三個月績效考核低于本崗位最低分者進入留崗考察期，3個月考察期內仍不達標者由總經辦、人力資源部、本部門領導給出調崗/流動建議（營銷管理崗位目標達成率考慮外部市場競爭因素）； （最低分標準：總監80分，經理75分，主管及以下70分） 此項20 年 月 日起執行；被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：部門負責人人事

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