1、PAGE PAGE - 26 - HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設 t _blank 班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度1、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設 t _blank 班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查由 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設 t _blank 班組長組織有關人員或由 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建

2、設 t _blank 班組長、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設 t _blank 班組安全員等聯合組織檢查，對當班 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產狀況定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患及違章行為，確保 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產。2、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查必須按照實林公司的規定和要求，按照每班生產工作中人的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全行為、物的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blan

3、k 安全狀態和環境的變化規律安排檢查時間，落實本單位的各項 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查等 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查。3、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查必須全面查找物的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全狀態、人的不 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全行為、環境的不 HY

4、PERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全因素以及 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理上的漏洞。4、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。5、班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查必須對照工程質量、文明生產 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準、精細化 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _

5、blank 管理 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準等相關的 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標準 安全標準 t _blank 標準要求嚴格進行。6、對檢查中發現的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關安全部門報告。7、對于檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應處罰。8、班組要建立 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結 t _blank 總結 H

6、YPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析，臺賬要有相互制約的簽字手續。9、月末班長負責組織召開班組月度 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產形勢 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析會，對本班組 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產形勢進行 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析，研究和布署下月 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產工作。安全檢查的內容一)檢查職工是否樹立“安全第一”

7、的思想，安全責任心是否強，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規程以及各種安全生產制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。(二)檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關安全生產方針政策和法規制度，對安全生產工作的認識是否正確，是否建立和執行了班組安全生產責任制，是否貫徹執行了安全生產“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“三不放過”，特種作業人員是否經過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執行。(三)檢查生產現場是否存在物的不安全狀態。1檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩

8、、防護 欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。2檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情況，是否嚴格執行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄

9、和明顯標志等。(四)檢查職工在生產過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。1檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。比如：操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。2檢查有無違反勞動紀律的現象。比如：在作業場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。3檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現象。比如：在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。4檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：

10、進入工作現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、 手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。5及時發現并積極推廣安全生產先進經驗。安全生產檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發現安全生產的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產經驗的熱潮，進一步推動安全生產工作。班組安全教育制度一、為加強和規范實林公司班組安全教育制度，提高從業人員安全素質，防范事故，減輕職業危害，根據安全生產法和有關法律、行政法規的規定，特制定本制度。二、班組安全教育的內容：1、班組的安全生產規章制度和勞動紀律、崗位職責與崗位安全責任制。2、各崗位安全操作規程。3、各

11、崗位生產過程中的危險因素、危險源點的辨識與防范措施。4、對本崗位所使用的工具、器具和設備的安全使用要求。5、本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發的事故案例。6、緊急自救、互救知識、應急處置能力、逃生自救能力。7、職業危害與個人安全防護。三、班組安全教育要求：（一）崗前安全教育的要求：1、新員工在經過分廠、作業區安全教育考試合格后，分配到班組進行班組安全教育，經過考試合格的，方可上崗，教育時間不得少于4天。2、對于由其他單位調入的員工經分廠、作業區安全教育考試合格后，分配到班組進行班組安全教育，班組按照新員工安全教育進行培訓，合格后方可上崗，教育時間不得少于4天。3、對于離崗一個月以上的員工回

12、到崗位后，必須重新進行本崗位的相關安全規程的教育，經過考試合格后，方可上崗，教育時間不得少于4天。（二）日常安全教育的要求1、班組每月對所有員工進行不得少于一次的安全操作規程的教育。2、班組每年對所有員工進行不得少于一次的崗位前安全教育工作。3、規章制度、工藝、設備、技術發生變更后要在10個工作日內對班組人煙進行相應的安全教育。四、班組安全教育的組織與實施1、班組安全教育由班長或班組兼職安全員負責組織實施。2、班組安全教育可演練、筆試、現場操作、問答等靈活多樣的形式。3、班組建立從工業人員的安全教育檔案，詳細、準確記錄安全教育考試情況。班組安全教育登記表教育內容教育時間授課人教育類型崗前教育

13、日常教育人員屬性 新進 轉崗 復崗 在崗 發生“三違”人員考核方式 筆試 現場操作 問答人員簽到/考試成績序 號姓 名簽 到簽 退成 績備 注備注1、員工簽到必須是本人簽到，他人代簽的，視為無效。2、考試成績氛圍兩種：筆試的填寫成績，其他合格：不合格：。3、針對個人的教育時間可體現在備注欄內。班組安全獎懲制度1、發生險肇事故，班組負責人執行考核最低生活費一個月，當事人執行最低生活費一個月。2、發生輕傷事故，班組負責人執行考核50%工資，當事人執行最低生活費一個月。3、發生微傷事故，班組負責人執行考核30%工資，當事人執行考核50%工資。4、勞動保護穿戴不齊全或不規范的，考核當事人50元/人。5

14、、作業活動中安全措施不到位的，考核當事人50元/人。6、作業監護人未盡到監護職責的，考核當事人50元/人。7、作業時使用存在安全缺陷的工器具的，考核當事人50元/人。8、對查出的安全隱患未及時或整改處理不徹底的，考核責任人100-200元/人。9、出現設備事故，安情節，考核責任人100-500元/人。10、區域衛生、設備衛生未清理或清理不到位，備品備件定置不合理的，考核當事人50元/人。11、交接班不清的，同時考核兩班負責人50元/人。12、給下班留下隱患或設備出現故障的，安情節，考核當事人50元/人。13、交接班出現工器具損壞的或丟失的，相關責任人照價賠償。14、班組安全活動中遲到、早退者考

15、核50元/人，無故缺席者，考核100-300元/人?；顒庸P記未及時上交者，考核50元/人，對培訓內容檢驗不合格者考核50元/人。15、發現重大安全隱患的，獎勵100-300元/人。班組“師帶徒”培訓 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全管理制度 煤礦制度 t _blank 管理制度第一章 總則第一條 為進一步加強技能操作隊伍建設，提高技能操作人員素質，規范技能操作人員“師帶徒” HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理，結合公司“師帶徒”工作實際，制訂本辦法。第二條 “師帶徒”培訓工作原則：1.堅持分層次培訓原則；2.堅持工種對口原則；3.堅持

16、培養與考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價相結合原則。第二章 師傅條件第三條 師傅應同時滿足以下條件：1.具有良好的職業道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術全面。2.崗位業績突出，解決過生產過程中的突發問題，取得較好的效果。3.具備指導培訓對象的條件和能力。4.一般應具備高級工及以上資格。第三章 徒弟層次第四條 第一層次：熱愛本職工作，有很強的責任心，謙虛好學、工作勤奮；有較豐富的技能操作實踐經驗，能綜合 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析和解決一些生產過程中的難題；具備高級工及以上

17、資格。第五條 第二層次：熱愛本職工作，有較強的責任心，有獨立頂崗的能力；具備一定的實踐操作經驗；具備初、中級工資格。第六條 第三層次：新錄用人員、轉崗人員和其他人員。第四章 培訓協議第七條 徒弟應與師傅簽訂培訓協議。第八條 協議內容主要包括培訓目標、協議期限、師傅職責、徒弟職責等。1.培訓目標：（1）第一層次：系統掌握本工種專業理論知識，技能操作達到較高水平，能夠創造性地工作，解決生產過程中的一些關鍵難題。（2）第二層次：在掌握本工種基礎理論知識的同時，以“一專多能”為培訓重點，技能操作水平明顯提升，能綜合 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t _blank 分析和解決

18、一些生產難題。（3）第三層次：熟悉本崗位基本知識和技能，能獨立完成日常操作。2.協議期限：一般為1年。3.師傅職責：（1） 承擔對徒弟的全面培養工作，制訂有針對性的培訓 HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 工作計劃 t _blank 計劃、目標和 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全措施 t _blank 措施,監督檢查徒弟對 HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 工作計劃 t _blank 計劃的執行情況。（2） 耐心、細致地指導徒弟學習，嚴格訓練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。（3） 在傳授技藝的同時，要

19、把優良作風和 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產以及各種規章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度知識等傳授給徒弟，培養徒弟認真負責、愛崗敬業、 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產、遵紀守法的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態度。（4） 定期檢查徒弟的工作、學習情況，協助做好對徒弟的考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價。（5）認真遵守相關規定，履行相關職責，按要求完成培訓任務，實現培訓目標。（6）及時 HYPERLINK /wdyy/

20、gzzj/ o 工作總結 t _blank 總結徒弟的進步和不足，每季度向車間提交一份反映徒弟各方面表現的工作小結，協議期滿后提交一份年度培養 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結 t _blank 總結。4.徒弟職責：（1）按照制定的培訓目標努力學習，有計劃、有步驟、有 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全措施 t _blank 措施地圓滿完成培訓計劃。（2）尊敬師傅，虛心請教，服從指導，勤問、勤記、勤練。經常向師傅匯報工作、學習和思想情況，每月向車間和師傅提交一份工作小結，協議期滿，提交年度培訓 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結 t _

21、blank 總結。（3）在學習技藝的同時，要學習師傅的優良作風，學習 HYPERLINK / o 煤礦安全網 t _blank 安全生產知識，學習各項規章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 t _blank 制度知識。（4）認真遵守相關規定，履行相關職責，按要求完成培訓任務，實現培訓目標。5.培訓協議期內，如師傅或徒弟一方工作變動，導致不能繼續履行協議的，協議即行終止。6.根據工作需要和個人申請，可變更師徒人選，變更后應重新簽訂或變更“師帶徒”培訓協議。第五章 組織 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理及實施程序第九條 管理科工

22、作職責：負責師傅、徒弟的資格審查；指導師徒結對及培訓協議簽訂；定期對培訓實施情況進行檢查和考核。第十條 安全科工作職責：對培訓對象和培訓層次提出分廠審查意見；根據各層次培訓對象推薦遴選師傅；負責培訓計劃和目標制訂；負責培訓過程監督和指導；協助人力資源部對培訓實施情況進行考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價；負責建立和 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 t _blank 管理師傅及徒弟的培訓檔案。第十一條 “師帶徒”培訓實施程序：1.公布各層次“師帶徒”培訓計劃：第一層次人員比例原則上不高于技能操作人員的20，第二層次人員在師傅資源許可條

23、件下，組織盡可能多的人員參加“師帶徒”活動，第三層次人員全部參加“師帶徒”活動。2.初步確定培訓對象：符合條件的技能操作人員個人提出申請報車間審查，車間根據生產發展需要和員工個人職業發展需要提出審查意見并確定培訓層次。3.師傅遴選：根據各培訓層次對象的技能水平、個人能力、綜合素質和工作業績、培訓計劃和目標等情況，確定師傅推薦人選?？梢杂赏降苓x擇師傅，組織確認，也可以由組織直接指定。每名師傅原則上可以指導1-2名徒弟，第一層次培訓對象根據實際需要可采取“一帶一”或“多帶一”的培養形式。4.師徒結對：師傅和徒弟按工種對口原則進行師徒結對，制訂培訓計劃、目標和 HYPERLINK /jscs/ o

24、煤礦安全措施 t _blank 措施等。5.組織審核：由管理科組織審核師徒資格、培訓計劃、目標和措施等。6.簽訂“師帶徒”培訓協議并組織實施：師徒關系審核確定后，按要求簽訂“師帶徒”培訓協議書和“師帶徒”培訓任務書，并認真組織實施。7.提交培訓計劃和 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 煤礦工作總結 年度總結 個人總結 t _blank 工作總結：徒弟每月提交一份月度培訓小結，師傅提交年度及季度培訓計劃和季度培訓小結；培訓協議期滿，師徒雙方各提交一份年度培訓 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結 t _blank 總結。8.考核與 HYPERLINK /mkpj

25、/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價：由管理科和分廠共同組織實施。第六章 考核與 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價第十二條 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價內容：主要考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價培訓協議履行情況，考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價培訓對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現、工作任務完成情況及取得的工作業績等。第十三條 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t

26、_blank 評價方式：分為季度考核和協議期滿考核（以下簡稱年度考核）。季度考核在下一季度的第一個月進行，對季度內“師帶徒” 培訓的開展情況進行綜合考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價，考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結果分A、B、C、D四個等級，其中A等級小于20%，B等級小于60%, C+D等級大于20%。年度考核一般安排在每年的九月份進行，根據“師帶徒” 協議期滿時間的集中情況，也可以安排其他時間進行。年度考核是在綜合各季度考核結果的基礎上再加上民主測評，評選出優秀師徒，優秀師徒的比例小于20%。

27、具體考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價方式見“師帶徒”工作考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價辦法。第七章 考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結果的應用第十四條 季度考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結果為A、B、C等級的，分別給予師傅300元/季、200元/季、100元/季的獎勵；年度考核為優秀的師傅給予1000元的獎勵并予以表彰，表彰記入本人業績檔案，作為技師評定等的一項重要內容；四次季度考核等級均為“A、B”

28、的師傅可直接列為下次師傅推薦人選；考核等級為“D”的，視為不合格，師傅不再作為下次同一層次的師傅推薦人選；年度考核結果為優秀的徒弟，可提前一年參加高一等級的職業技能鑒定考評；同時考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結果還作為人員選拔使用、評優評先、崗位調整、待遇調整的重要依據。第八章 其他要求第十五條 “師帶徒”培訓是提高技能操作人員技能水平和綜合素質的重要培訓方式，通過不脫離生產崗位的“傳、幫、帶”活動，較好地解決了工學矛盾，各車間要將“師帶徒”工作納入日常管理范疇，加強對“師帶徒”工作的檢查、指導和考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦

29、安全評價 t _blank 評價工作，采取切實有效的措施做好這項工作。人力資源部和車間要做好考核 HYPERLINK /mkpj/ o 煤礦安全評價 t _blank 評價結果的登記備案工作，為合理優化配置人員、崗位流動、技能鑒定、薪酬調整等工作打好基礎。安全隱患治理掛牌督辦制度 一、安全隱患排查治理1、 為建立安全生產事故隱患治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產安全事故，結合實林公司生產實際，制定本制度。2、 成立以總經理為組長的“隱患排查治理”領導小組，制定“隱患治理”活動實施方案。3、把隱患排查工作貫穿到生產活動全過程，建立實時檢查、班檢查、日檢查等隱

30、患排查治理制度，明確排查風險、地點、標準、責任，將隱患排查治理日常化。4、在隱患排查治理領導組帶領下，以班組為單位堅持日常安全隱患排查，及時發現并排除從業人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及生產場所的各類事故隱患，對每天排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改、驗收上報，全過程建檔。5、隱患排查治理領導組組長定期組織安全生產管理人員、技術人員和職工參加的安全生產隱患排查、治理，全過程登記建檔，同時以書面形式定期向上級報告。6、隱患排查治理領導組長定期召開由安全生產管理人員、技術人員和全體職工參加的安全生產會議，通報隱患排查治理情況，安排部署隱患排查治理工作。二、隱患排查公示公告1、公示對象日常檢查、定期檢查查出的一般隱患及重大隱患2、公示的主要內容、時限1）一般隱患應公示隱患檢查時間、隱患內容、隱患地點、整改要求、整改責任人、整改期限、是否按要求整改完畢等。2）重大隱患除上述公示內容外，還需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等，并應在排查或檢查發現后三天內進行公示，主動接受員工監督，及時公開重大隱患的治