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文檔簡介

1、計劃統(tǒng)計管理員安全生產責任制按照管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全一崗雙責原則，計劃統(tǒng)計管理員安全生產具體職責如下：一、崗位安全生產責任范圍1.收集整理各部門下一年度工作目標，做好召開年度工作目標會的準備工作,依據(jù)會上提出的審查意見對年度工作目標進行修改。經確認整理后，報分管計劃管理的公司領導審核，最后上報公司及煤業(yè)分公司。2.月度工作計劃(1)月度工作計劃以每月25日至次月24日為一個周期，每月20日通知公司各部門報送次月工作計劃。(2)每月24日前整理完成各部門月度工作目標，報部門經理與分管領導審核，依據(jù)審核意見修改完善后，準備上會商討。(3)依據(jù)月底目標審查會上的意見對各部門、經營班

2、子成員的工作目標進行修改、確認。(4)每月25日整理公司和主要領導的月度工作目標，經領導確認后報送煤業(yè)分公司。3.周工作目標(1)每周五督促各部門報送次周工作計劃，對各部門報送的周工作計劃進行匯總整理并將主要領導周工作經本人確認后報送煤業(yè)分公司。(2)每周一整理完成各部門及經營班子成員周工作目標，經部門經理審核確認后發(fā)OA系統(tǒng)執(zhí)行。4.統(tǒng)計工作(1)每月10日前統(tǒng)計上月投資完成情況并上報公司及煤業(yè)分公司。(2)每月10日前完成月度基礎數(shù)據(jù)報表，經部門、公司審核后報上級公司及相關政府部門。(3)按時完成季度、年度統(tǒng)計及數(shù)據(jù)上報工作。5.其他管理職責(1)加強與其他部門間的溝通、協(xié)調，及時掌握年、

3、月重點工作進度情況，對于存在的不足及時匯報反饋。(2)參與專用基金項目的合同談判、設備驗收等。(3)完成領導臨時安排的各項工作及其他處理事宜。二、崗位安全生產責任制1.在經理的帶領下，對分管業(yè)務范圍以內的安全工作負主要責任。2.認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策及相關的法律規(guī)定，在國家的安全生產法規(guī)規(guī)定范圍以內開展計劃統(tǒng)計管理工作。3.在規(guī)定時間內，完成公司年度、月度工作計劃的收集、編制及初審工作，配合部門經理組織召開計劃會，依據(jù)商討結果修改并上報計劃。4.嚴格落實公司年度、月度、周計劃的執(zhí)行，杜絕妨礙計劃進行的情況出現(xiàn)。5.嚴格按照中華人民共和國統(tǒng)計法，在規(guī)定時間內完成各類統(tǒng)計報表的編制和上報工作。6.按時搜集生產統(tǒng)計資料，整理記入臺帳，并保證所有的資料數(shù)據(jù)真實精準，做到材料的完整性。提供統(tǒng)計資料要及時、準確、全面。三、考

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