1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2022會計主管個人述職報告2022 會計主管個人述職報告 3 篇【篇一】2022 會計主管個人述職報告20_ 年是我在 _ 分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能程度得到進步。20_ 年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和方法及時學習討論，通過采取互通形式的方法，使業務學習獲得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我

2、分理處柜員結實的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，進步了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能純熟的應對。二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作根底標準化程度的進步1、在工作中，我始終堅持以“進步柜面效勞質量”為目的，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比方：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進展了標準，改變了以往登記簿登記不標

3、準、資料(material)不全的問題，對于發生的交換過失事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發生。2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的根本根據和行為準那么。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監視和標準作用，使我分理處內控工作制度化、標準化。二是正確處理好臨柜監視與事后監視的關系。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進展即時、每日、定期的監視和審核，其次做好和事后監視中心的溝通工作，正確處理好事后監視中心發現的相關過失，及時做好事后

4、監視過失的分析p 反應工作。從各個環節加強對柜面業務的管理，進步了我分理處的內控機制。三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。今年以來我分理處業務大幅度進步，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力宏大。但我和我分理處的內勤員工們克制種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的根底上有了新的提升。1、今年事后監視上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進展業務操作，對于事后監視過程中發現的問題必須及時進展整改。所以我在日常工作中

5、我加強了臨柜業務的監視，要求柜員必須標準操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事后監視而變造各類會計憑證。對于事后監視過程中發現的相關過失及時組織柜員學習，并及時整改。2、從事后監視上線以來的過失率情況來說，我分理處一直保持著較低的程度。會計主管述職報告 2、由于我分理處今年內勤員工流動較大，同時新柜員業務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違背總行各項內控制度的前提下，采取柜員業務穿插和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，并通過合理的業務分工，緩解了我分理處的柜面

6、壓力。提升了我分理處柜員的業務技能，推動了柜面效勞質量的全面進步。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現互相推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進展嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷進步業務才能和管理程度，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。【篇二】2022 會計主管個人述職報告各位領導、各位同仁：大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的

7、配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24 項履職要求，著重在業務經營、窗口建立、根底管理和財務核算上下功夫，團結和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析p 了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任

8、務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓中國農業開展銀行會計內控管理盡職指引和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監視、一體考核，讓會計內控管理關系更明晰，內控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理程度逐步進步。會計監管是內控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對

9、責任人有處理。從已經完畢前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人 2 人次，其中扣發考核性工資 4人次，扣款金額 400 元。我始終把本質重于形式作為監管的重要原那么，通過持續、認真細致的監管，我行的會計內控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班 23 天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和

10、全日制代班，已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業務素質和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析p 內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。會計主管述職報告一年來，我能積極參與全行內部管理和

11、業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創立工作，制定“四優”黨員爭創方案。二、加強隊伍建立創立文明標準窗口今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創立行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。開展創立行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監視措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺營業窗口文明效勞標準考核方法，設立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、效勞

12、質量高的員工進展特別獎勵。二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。在窗口環境建立上實在做到“形象統一標準”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“效勞設施到位”、“宣傳醒目的準”;(述職報告)在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一標準”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一進步”，即：效勞好、態度好、業務好，進步辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：效勞態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心別人要“真心”的效勞承諾，實在將職業文明落到實處。三是嚴格執行

13、晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20 分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、進步工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進展傳達，上一日的工作情況在晨會上進展及時點評，最新的業務知識和工作經歷在晨會上進展學習和交流，每日工作成績和成功效勞事例也在晨會中進展分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。【篇三】2022 會計主管個人述職報告各位領導：20_ 年將要過去，回憶近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在房產段財務和公司的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，標準管理，踏實工作，熱情效勞，

14、履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，進步了財務管理程度。當然，也存在些許缺乏，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：一、主要工作本人將工作重點放在財務效勞、標準上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標準才能減少風險與過失。此后，以優質效勞為先導，以標準制度為理念，立足做好常規工作，著眼推進重點工作。獲得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執認真執行會計法，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中

15、審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、本錢進展監視、審核，提出相應的對策等。在此期間，由于工作需要，單位人員少，本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作，特別是今年上半年，我學習方面：虛心請教，不斷進步，完善各項財務根底制度，加強業務學習，進步業務程度，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，進步工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中進步，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷進步團隊整體素質，營造和諧氣氛，

16、樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的互相學習、互相交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，到達在工作中互相認同、互相理解、互相支持、共同進步。二、存在缺乏1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經常，學得不深不透，忙于事務，創新缺乏;會計主管述職報告 2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;3、財務分析p 、預測程度有待進步，財務信息的決策才能有待增強;4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克制。三、下步工作思路20_ 年我國的社會經濟形勢將發生更加深化的變化，將蘊藏著宏大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神相貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質效勞