1、范文范例指導參考word版整理目錄 TOC o 1-5 h z 一工程項目概況2二、監理工作范圍2三 監理工作的內容2四、監理工作目標2五、監理工作依據12六 項目監理機構及人員配備計劃 10七 監理人員的職責21八、施工階段監理工作程序 14九、監理工作方法和措施 15十、監理工作制度31十八一、監理設施38*%共水改造工程監理規劃一、工程項目概況（一）工程項目名稱：*供水改造工程（二）工程項目地點：*（三）建設工程組成及建設規模：工程量統計表:序號名稱規格單位數量備注1球墨鑄鐵管DN500M13502DN400M22503螺旋鋼管D530M1984D426M1045D325M526D219

2、M5937D108M4128閥門檢杳井座879消防栓SS100/65-1.個28（四）建設工程敷設方式：埋地敷設。（五）建設工程投資總額：預計 萬元（依據監理合同）（六） 建設工程計劃周期：1計劃工期持續時間：日歷天。2、計劃工期日歷時間：。（七）工程質量要求：符合國家建設有關規范標準（八）建設單位：（九）監理單位：（十）設計單位：。一）施工單位：二、監理工作范圍*供水改造工程的：溝槽開挖、墊層鋪設、管道安裝、回填夯實及拆改維修。 三、監理工作內容（一）施工階段監理準備工作：1、設計交底前，項目監理組織人員在總監組織下熟悉設計文件，并對圖紙存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議 。

3、2、監理人員參加由建設單位組織的技術交底會 ，項目總監應對技術交 底會 議紀要進行簽認。3、工程項目開工前，項目總監應組織專業監理工程師審查承包單位報 送的施工 組織設計（施工方案）報審表（A2）,提出審核意見，經總監審核簽認并報建設單 位。4、工程項目開工前，項目總監應審查承包單位現場項目管理機構三個 體系落實 情況，并按建筑工程施工質量驗收統一標準附錄A表所列內容，對其進行檢查并 做出結論。對三體系的審核主要內容如下：（1）質量管理體系、技術管理體系的組織機構。（2）質量管理、技術管理制度。（3）專職管理人員和特殊作業人員的資格證 上崗證。5、分包開工前，專業監理工程師應審查承包單位的分包

4、單位資格報審表(A3) 和分包單位有關資料，符合后報項目總監予以簽認。對分包單位資格審核主要內容如 下：(1)分包單位的營業執照、企業資質等級證書 特殊行業施工許可證、國外 (境外)企業在國內承包工程許可證。分包單位的業績。擬分包工程的內容和范圍。(4)專職管理人員和特殊作業人員的資格證 上崗證。6、專業監理工程師應對承包單位報送的策略放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求，應對報驗申請表(A4)予以簽認。其審核主要內容如下：(1)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書。(2)復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網 和臨時水準點的測量成果。7、專業監理

5、工程師應審查承包單位報送的開工報審表(A1),具備開工條件時由項目總監對其予以簽認并報建設單位 。其審核主要內容如下：施工許可證已獲取政府主管部門批準。征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。施工組織設計已獲總監理工程師的批準。(4)承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料 已落實。8、工程開工前，監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地例 會，會議紀要由監理負責起草，與會各方會簽。第一次工地會議應包括以下主要內容：(1)建設單位 承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員 分工。(2)建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。(3)建設單位介紹施工準備情況

6、。(4)承包單位介紹施工準備情況。(5)建設單位和總監理工程師對施工情況提出建議和要求。(6)總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周 期、地點及主要議題。(二)工程質量控制工作1、施工過程中，已被批準的施工組織設計，承包單位需要進行調整、補充或變 動時，應經專業監理工程師審查，并報項目總監簽認。2、專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位和關鍵工序的施工方案和確保 質量措施，審核同意后應予以簽認。3、當采用四新技術時，專業監理工程師要求承包單位報送相應的施工工藝措施 和證明材料。組織專題論證，經審定予以簽認。4、監理機構要對承包

7、單位報送的施工測量放線成果報瞼申請表(A4),進行復 驗和確認。5、專業監理工程師要對承包單位提供的試驗室報驗申請表 (A4)進行考核、確認。6、專業監理工程師要對承包單位報送的擬進場實物按規定或約定 ，采用平 行檢驗、見證取樣復驗。對不合格者或未經檢驗者，監理人員拒絕簽認。并要簽發通 知單限期將其撤出現場。7、按旁站監理管理辦法對建設工程的關鍵部位、關鍵工序的施工要制定旁 站監理方案，并要求承包單位于施工前24小時書面報監理機構。8、專業監理工程師要對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表(A4)和自檢結果進行現場檢驗，符合要求后予以簽認。總監理工程師安排監理人員對施工過程進 行巡視和檢查，對隱蔽

8、工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位， 專業監理工程師安排監理員進行旁站，對未經監理人員驗收或驗收不合格工序，監理 人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。9、專業監理工程師要對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合 要求后予以簽認。項目總監應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質 量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。10、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師要及時下達監理通知單 (B1)要求承包單位整改，并檢查整改結果。11、監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故 時，應通過項目總監及時下達工

9、程暫停令(B2)，要求承包單位停工整改。整改完畢 經監理人員復查符合規定后，項目總監要及時簽署工程復 工報審表(A1 ) o12、要求返工處理或加固補強的質量事故，項目總監責令承包單位報送 質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案。項目總監應及時向 建設單位和監理單位提交有關質量事故的書面報告，同時應將質量事故處理 記錄整理歸檔。（三）工程造價控制工作1專業監理工程師將質量驗收合格的工程，進行現場計量，以此為依據對 承包單位工程款支付申請表（A5）進行審核 確認。并經項目總監理審定簽署工程 款支付證書，同時報建設單位。2、專業監理工程師要審查與核對施工單位報送的竣工結算報表，經項目總監

10、審定后，需就竣工結算的價款總額與建設單位、施工單位協商，達成一致后， 項目總監理簽發竣工結算文件和最終的工程款無能為力付證書，同時報建設單位。3、項目監理機構應依據施工合同、施工圖對工程項目造價目標進行風 險分析， 并要制定防范性對策。4、項目總監要從項目目標考慮，審查工程變更方案，并在方案實施前與建設單 位、施工單位協商確定工程變更的價款。5、專業監理工程師要建立月完成工程量和工程量的統計表，對實際完 成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并要在監理月報中向建設單位報告。6、專業監理工程師要及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠 提供依據。7、專業監理工程師要及時按施工合

11、同的有關規定進行竣工結算，并對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商，協商一致時進行簽認。8、未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同的工程量，監理人員要拒絕計量和該部分工程款的支付申請。（四）工程進度控制工作1、項目總監審批施工單位報送的施工總進度計劃和年、季、月度施工 進度計劃。專業監理工程師要對其實施情況進行檢查、分析，當實際進度符 合計劃的要求 施工單位編制下一期進度計劃。當實際進度滯后計劃進度時，應書面通知施工單位采 取糾偏措施，并監督實施。2、專業監理工程師檢查及審查進度控制方案，對進度目標進行風險分析， 制定防范性對策，經項目總監審定后，報送建設單位。3、專業監理

12、工程師檢查進度計劃的實施，當實際進度嚴重滯后于計劃 進度 時，應及時報項目總監，由某與施工單位商定采取進一步改進措施。4、項目總監要在月報中可向建設單位報告工程進度和進度控制的措施的執行情 況。并提出合理預防由于建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠的建議。（五）工程安全控制工作1、健全施工安全管理體系，督促施工單位設立專職安全部門和專職安全員，各 作業班組設兼職安全員，安全責任層層分解，落實到人。2、要求施工單位制定施工現場安全管理規范，使每個現場人員清楚規范要求 并嚴格執行。3、督促施工單位對現場人員進行經常性的安全意識教育，使其牢固樹立安 全第一 ”的思想，操作人員嚴格執行本工種的安全

13、技術操作規程，把安全交底作為 交接班的一項重要內容。4、堅持每周一次對施工單位安全生產措施實施情況進行監督檢查 。對檢 查中發現的事故隱患和不安全因素，及時向施工單位提出整改要求，并對整改措施及 其實施結果進行追蹤檢查和驗收。（六）竣工驗收工作1、項目總監理工程師組織專業監理工程師依據有關法律 、法規、工程 建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對 工程質量進行竣工預驗收，對預驗收中存在的問題，要求施工單位及時整改。整改完 畢由項目總監簽署工程竣工報驗單（A10 ） o2、在前項工作的基礎上，監理機構提出工程質量評估報告，該報告應由項目總監和監理單位技術負責人

14、審核簽字。3、項目總監應親自主持監理資料的組卷和歸檔 。監理資料的整理必須 符合 建設工程文件歸檔整理規范。通過城建檔案管理部門的現場驗收，以便為工程竣 工驗收提供條件。4、項目監理機構應參加建設單位組織的竣工驗收 。對驗收中存在的問題， 要求承包單位整改。5、工程質量符合要求后，項目總監會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 四、監理工作目標投資控制目標：預計萬元人民幣(依據監理合同)。進度控制目標：天(依據監理合同)。質量控制目標：合格。五、監理工作依據(一)建設工程的相關法律法規及項目審批文件：(1)建筑法；(2)建設工程質量管理條例；(3) 建設工程監理規范GB50319-2000o(-

15、)建設工程項目的有關標準、設計文件、技術資料：(1) *供水改造工程施工圖；(2)室外給水設計規范GB50013-2006 ；給排水管道工程施工及驗收規范GB50268-2008 ;(4)建筑給水排水設計規范(GB50015 2003 )； 標準圖集:05S502 ;(6)2012濟南水務集團水表井通用圖。(三)監理大綱 委托監理合同文件和建設工程項目相關的合同 文件：(1)監理大綱；(2)委托監理合同及補充協議；(3)建設工程施工合同(投標文件)、供銷合同、檢測合同。六、項目監理機構及人員配備計劃根據本工程特點和監理任務及其監理深度的要求，我公司優化組合形成整體素質較高的直線制監理組織，從而

16、為建設單位提供優質服務。監理組織的組合將遵循兩個原則：一是人員的合理專業結構、職務結構、職稱結構及年齡結構；二是根據工程建設強 度、工程復雜程度 監理任務職能分工要求和建立組織人員自身業務水平等具體情況及 我公司投標文件中的承諾，投入本工程的監理人員人數為5人。監理組織人員一覽表序號姓名年齡性別監理職務監理工作范圍項目監理機構組織形式總監理工程師土建專業監理師安裝專業監理信息管理監理投資控制監理師七、項目監理機構人員崗位職責（一）總監理工程師職責1、確定項目監理機構人員分工和崗位職責；簽發項目監理機構的文件2、主持編制項目監理規劃、審批項目監理實施細則、和指令；3、負責管理項目監理機構的日常工

17、作，檢查、監督和考評監理人員的工作，對其有調整和調換的權利；4、主持監理工作會議和參與重大工程質量的調查；5、審查分包單位的資質，并提出審查意見；6、審定施工單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃、開工報告和工程 變更；7、調解建設單位和施工單位合同爭議，處理工程索賠和審批工程延期；&組織監理對待驗收的工程項目進行質量檢查，審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，并對其工程質量進行施工 預驗收。施工單位整改完畢后簽署工程施工報驗單A10o參與建設單位組織的工程項 目竣工驗收；9、審核簽署施工單位關于工程的申請、支付證書和竣工結算。10、組織編寫并簽發監理月報

18、監理工作階段報告、專題報告、工程質 量評估報 告和項目監理工作總結，并主持工程項目監理資料的整理歸檔工作。（二）總監代表職責1、完成項目總監指定或交辦的監理工作；2、按項目總監的授權，可以行使除以下5項職責以外的項目總監職責和 權力：不能主持項目監理規劃的編寫和監理實施細則的審批；不能簽發工程開工/復工的報審表、工程暫停令 工程款支付證書、工程竣工 報驗單；不得審核簽發竣工結算；無權調解建設單位與施工單位的合同爭議 處理工程索賠和審批工程延期；無權對項目監理機構人員進行調整和調換。（三）專業監理工程師職責1、編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織 指導 檢驗和督促

19、本專業監理員的工作；4、審查施工單位提交的涉及本專業的計劃 方案 申請 變更，并向項目總 監提出報告；5、檢查進場材料/設備/構配件及其原始憑證的檢測報告等質量證書文件及其 質量情況。合格予以簽認，否則給予清出現場；6、負責本專業分項工程的驗收及隱蔽工程驗收；7、負責本專業的工程計量工作，審查工程計量的數據和原始憑證；、&做好本專業和本人監理日記，對重大工程技術問題及涉及工程全局性問題要在個人日記中詳細記載并要與項目監理機構的監理日志及時接口；9、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；10、依照監理機構管理辦法定期在內部通報會上向監理機構匯報本專業監理工 作實施的情況，對重大

20、問題及時向項目總監請示匯報。（四）監理員職責1、在本專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情 況，并做好檢查記錄；3、復核檢驗工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、對施工單位施工工藝和工藝過程進行檢查和記錄，并對加工制作和施工 質量檢查結果進行記錄；5、執行旁站任務時，要填寫旁站記錄，發現問題及時向施工人員指出并向專 業監理工程師報告；6、做好監理日記和有并的監理記錄。八、施工階段監理工作程序施工階段監理工作程序接受建設單位委托監理單位與之簽定監理合同項目總監主持編制工程項目監理規劃編制監理實施細則報總監批準根據實施細則，建立崗

21、位責任制，規范化開展監理工作參加 審查組交底織設計項目監理組織對承包單位的事前控制埴良 熟悉 規范 規程審查三體系批準分復核測量放包單位線成果及保護措施檢杳施工設備審查 施工 報告參加第 一次工 地會議項目監理組織對承包單位的事中控制措施審查方案巡杳現場審查進度質量控制工程驗收核XE計量審進度款項目監理組織對承包單位的事后控制措施簽發監理通知單簽發暫停令簽發工程臨時延期簽發工程最終延期審批表簽發費用審批表依據強制標準、設計文件、施工合同，監理進行工程預驗收參加竣工驗收，總監會簽施工驗收報告匯總整理工程監理資料并存檔工程轉入保修階段九、監理工作方法和措施(-)施工準備階段監理工作1設計交底技術交

22、底2、施工組織設計（方案）報審:施工組織設計（方案）報審3、施工單位工程項目開工前應向監理機構提供的有關資料：施工單位現場管理機構的質量管理體系 技術管理體系和質量保證體 系;分包單位的資料證明及有關資質資料；工程項目控制樁的交接記錄及測量放線控制成果及保護措施；工程開工報審表 施工現場質量管理檢查記錄（驗收統一標準附錄A 表）。4、工程項目開工前監理組織應參加業主主持召開的第一次工地例會，監理機構負責編寫會議紀要并需參加會議各方代表對紀要進行會簽。（二）施工階段監理工作的方法和措施1、質量控制的方法和措施（1）質量事前控制方法對已批準的施工組織設計所進行的調整、補充和變動需要施工單位重新報審

23、;審查施工單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的到位狀況， 即重點抓好工程項目資源匹配，完善崗位責任制的落實；審查施工單位關于工程項目的重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程 質量的措施。對此措施施工單位應予報審；施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，應報送相應施工工藝 和證明資料，并需專題論證，審定后予以簽認；對施工單位報送的施工測量放線成果進行復瞼和確認；對施工單位的試驗室或委托的檢測單位進行必要的考核和確認 ；,進行定期檢應對施工單位直接影響工程質量的計量設備的技術狀況查。專業監理工程師對擬進場工程材料/構配件/設備的工程材料/構配件/設備報審表”及其質量證明資料進行審核

24、，并對進場實物依照施工合同約定或 有關工 程質量管理文件規定的比例，采用平行檢查或見證取樣方式進行抽 檢。凡未經驗收 或驗收不合格者應拒絕簽認，并簽發監理通知單限期令其撤出現場。專業監理工程師要審查和確認施工工藝的技術交底；監理機構要制定建設工程關鍵部位和關鍵工序的監理旁站方案 。(2)質量事中控制方法監理人員應對施工過程進行巡視和檢查。隱蔽工程的隱蔽過程 下道工序 完成后難以檢查的關鍵部位和關鍵工序，專業監理工程師應按監理旁站方案安排監 理員進行旁站監理；專業監理工程師應根據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果的技術交底關閉報告進行現場檢查，符合要求后予以簽認；施工生產工序應實行三級報

25、驗和技術交底關閉報告，經監理人員檢驗不合格的工序，監理不予簽認，并要求施工單位嚴禁下道工序的施工。在施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結果；施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，項目 總監要及時下達工程暫停令，要求施工單位進行整改。整改后經監理復 查符合規定 要求后，項目總監應及時簽署工程復工報審表，上述監理行為宜 事先向建設單位報 告。(3)質量事后控制方法專業監理工程師應對工程的施工工序質量驗評資料進行審核，符合要 求的要予以簽認；項目總監應組織監理人員對工程竣工驗收質量驗評資料進行審核和現 場檢 查，符合要求后

26、，要予以簽認；返工處理或加固補強的質量事故，項目總監應責令施工單位報送質量 事故 報告和經設計等相關單位認可的處理方案。監理機構應對質量事故的處理過程和處 理結果進行跟蹤檢查和驗收。項目總監應及時向建設單位和本監 理單位提交有關質 量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。(4)質量控制措施組織措施：建立建全監理機構，完善職責分工及有關質量監督制度，落實 質量控制責任。技術措施：嚴格事前、事中、 事后的質量控制措施，詳見監理工作制度；經濟措施：嚴格質量檢驗和驗收，凡未經監理驗收或驗收不合格，而仍堅持繼續施工的按業主約定的具體規定進行處罰 ；合同措施工：凡不符合合同規定的工程質量要

27、求的工程計量不予簽認且拒 付工程款。(5)工程質量控制程序圖工程質量控制程序圖審定原材料，設備構配件的廈屋對 影響便用功能感的 材料進行質量予控參加隱蔽工程簽認分部單元船收工程辰量鑒定閥門井樣板工程簽認“分部分項廉呈認可書”簽認“監理通衣L簽認工程材料帕配 件/設備報審表簽認單元c隱屈工程檢驗書或不合格工程通知協助組織圖2氏會審1F參加設計交底1r審撲能工組織設計簽認“施工組織設計審批表”審定分包單位 簽認“審查分包單位意見表“監理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監理單儻組織竣工初驗監理單檢參加“三方卜竣工驗收監理單位簽發“竣工移交1 監督施工單位報請監督站核定竣工工程廈童隱蔽

28、工程、分部、單元工程簽認流程圖原材料、構配件及設備簽認流程圖施工單位填報”工程材料放配件/設備報審表監理工程師簽認原材料、構配件及設備 的質量對影響使用功能和觀感的原材料、構配件、設備進行質量不同意:簽署審查意見簽署審查意見監理單位現場檢驗質量施工單位使用設計變更程序圖2、投資控制的方法和措施（1）投資事前控制方法監理機構應對施工單位申報的工程計量進行復驗；監理機構應對工程項目造價目標進行分析，并應制定防范性對策;項目總監應認真審查工程變更方案工程變更實施前應與業主和承包 方協商確定工程變更價款。（2）投資事中控制方法專業監理工程師進行的現場計量，應按施工合同約定審核工程量清單和工 程進度款支

29、付申請表，并報項目總監審定；未經專業監理工程師驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量， 將拒絕計量和工程進度款的支付申請；專業監理工程師應進行實際工程量和工作量與計劃工程量和工作量的比較 和分析，并制定調整措施。同時該內容應及時進入監理月報；專業監理工程師要及時收集整理施工和監理資料，為處理費用索賠提 供證據。（3）投資事后控制方法項目監理機構應按施工合同約定的工程量計算規則和有關條款進行工 程量 的計算和工程款的支付；項目監理機構應及時按施工合同的有關規定進行施工結算，并應對施 工結算的價款總額（閉口價除外）與建設單位和施工單位進行協商； 施工結算價款總額協商無法一致時，可按合同爭議的

30、調解有關規定進 行處理(4)投資控制措施組織措施：建立建全監理機構，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任；技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，嚴格按批準的合理工期計劃組織施工,避免產生不必要的趕工費。a:對照施工 隊伍工程預算書，認真核實工程預算價格。對已招標的管材認真核實實際用 量b: 對不實行招標的工程零星用材料，通過質量價格比協助業主審定供貨廠 家的價格(包括用量)；C：根據本工程進度目標特點，實行月進度結算制度。經濟措施，及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析 ；合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量出現現金支付， 全面履行減少施工方提出索賠的條件

31、和機會，正確處理索賠等。a:嚴格按合 同條款審批工程款b:協助、督促業主全面履行合同，減少承包商提出索賠的條件 和機會；c:正確處理索賠，投資控制人員要公正、合理地處理索賠，不應偏袒任 何一方，應以有利于工程，符合有關規定為標準。(5)造價控制工作程序圖3、進度控制的方法和措施(1)進度事前控制方法項目總監審批施工單位報送的施工總進度計劃及其分解后的年、季、月度施工計劃；專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及批準的施工組織設 計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經項目總監 審定后報送建設單位；(2)進度事中控制方法專業監理工程師要對進度計劃實施情況進行檢查與分析

32、。當實際進度符合計劃進度時，應要求施工單位編制下一期的進度計劃，當實際進度落后于計劃進度時，專業監理工程師應當書面通知施工單位采取 糾偏措施并監督實施。而且要記錄實際進度及其相關情況，以備追溯。(3)進度事后控制方法當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告項目總監 ，由項目總監 與建設單位協商采取進一步整改措施；在監理月報中應反映出項目工程進度狀態和采取進度控制措施的進展情況；監理機構應提出合理預防由于建設單位原因而導致的工期延期及其相關費 用索賠的建議。(4)進度控制措施組織措施：a:由總監任進度控制負責人，利用協調會，現場調研，搜集分析工程進 度信 息進度計劃與實際的對比。b:根據工程實際

33、情況，確定單位工程、分部工程和單元工程劃分方案，以單 元工程為基礎，控制工程的進度和進行質量檢驗評定(單元工程劃分方案見附 件)。技術措施：a:建立多級網絡計劃和施工作業指導體系。b:米用高效能的施工機械設備。c:采用新工藝 新技術、縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。d:施工階段本著 質量第一、安全第一 ”的思想，通過審核施工組織和施 工 方案、合理確定施工工藝，按合同工期和計劃均衡施工，保證進度。經濟措施：a:對工期提前者，建議業主給予獎勵。b:對無正當理由拖延工期，并非法引進其他工程隊伍，影響工期目標 的， 經分析確認為乙方原因的，建議業主處以適當數額的罰款，嚴重者減少 工程量。 督促

34、業主及時足額撥付工程款。合同措施：嚴格按合同要求，和大指揮部的協調意見及時協調工程材料供應等各方的進度，確保本項目的形象進度。(5)進度控制工作流程圖4、安全控制的方法和措施 安全管理方法健全施工安全管理體系，督促施工單位設立專職安全部門和專職安全 員,各作業班組設兼職安全員，安全責任層層分解，落實到人。要求施工單位制定施工現場安全管理規范，使每個現場人員清楚規 范 要求并嚴格執行。督促施工單位對現場人員進行經常性的安全意識教育，使其牢固樹立 安全第一 ”的思想，操作人員嚴格執行本工種的安全技術操作規程，把安全 交底作為交接班的一項重要內容。堅持每周一次對施工單位安全生產措施實施情況進行監督檢

35、查。對檢 查中發現的事故隱患和不安全因素，及時向施工單位提出整改要求，并對整改措 施及其實施結果進行追蹤檢查和驗收。(2)薄弱環節預防措施有些施工企業盡管針對工程建有較為齊全的安全工作文件、標準、資料和制度，但在實際施工安全生產中卻經常存在認識不足 ,重視不夠、推行不 力和落實不到實處的現象，比如：只是口頭講重要，但企業的安全狀況存在和需 要解決的問題，不認真進行研究、制定措施和及時作出安排，或者只有 布置而無 檢查等。設置安全生產監理工程師，并賦予行使其職責的權力，除履行參謀和監 督的 職責及提出有關安全的意見和建議外，還有權要求有關部門報告工作，并有權對 某些不稱職和不負責任的部門和人員提

36、出處理建議 。由安全生產總監理工程負責對項目全過程的安全工作進行動態跟蹤評價和監督，根據工程 各階段的特點具體落實安全措施，其中主要包括：保證項目和一般項目的安 全管 理檢查，施工用電檢查、施工機具檢查等。從真正意意上做到安全第一、預防為主，將施工安全生產納入安全管理標準化的軌道 (3)建立由三方聯合簽署的安全控制協議書”安全控制協議書”主要從以下內容加以約定：總則a.三方安全小組成員負有查禁制止違章的權力和責任 。b.承建單位必須對所有參加施工人員進行安全教育。C.必須堅持每周一次的安全大檢查。d.建設單位 監理單位、承建單位均應按照國家和地方有關建筑安全管理的法律、法規承擔相應的義務和責任

37、，并對工程建設的安全措施 和落實情況進行監督檢查。e.建設、監理單位保留要求違約方支付違約金的權力。細則施工現場必須杜絕下列安全隱患，如發現有以下安全問題，執行總則第5 條。施工現場必須杜絕下列違反作業性安全隱患 ：a、現場紀律類：略b、施工用電類：略c、基坑作業類：略d、文明施工類：略e、違約金支付額度：略如有違反，該協議書將作為業主、監理方現場進行處罰的依據，依此加大施 工現場安全控制力度。5、合同管理的方法和措施（1）合同管理的重要性合同管理是工程建設項目全部管理的重要組成部分，其重要意義在于它是項 目管理水平的重要指標之一，也是項目法人單位（建設單位）做出工程建設項目 管理決策的科學依

38、據。（2）合同管理的方法項目監理機構在工程建設監理過程中的合同管理主要是根據監理合同的要求對工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除進行檢查、監督，對合同雙方爭 議進行調解及處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。（3）監理規范對施工合同管理中所強調的幾項工作：工程暫停及復工（監理規范6.1）；工程變更管理（監理規范6. 2）；費用索賠的處理（監理規范6.3）；工程延期及工程延誤的處理（監理規范6. 4）；合同爭議的調解（監理規范6.5）；合同的解除（監理規范6.6）；（4）合同管理的措施監理機構對工程建設合同的訂立、履行、變更和終止等活動及其結 果，必 須建立合同臺賬，并對合同執行情況要及時履行統

39、計檢查與報告制度。6、信息管理的方法和措施（1）信息管理流程圖總監理工程師一I建設單位總監代表進投度資控控制制監理資料收集 千監理;信息管理設計單位施工單位材料單位監理資料的管理:=監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施；為保證監理資料的完整分類有序，工程開工前總監理應與建設單 位、施工單位對資料的分類、格式、份數達成一致意見；監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔； 監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序;監理檔案的編制及保存應按建設工程文件歸檔整理規范有關規定執行;為了監理資料收集、整理和歸檔的可操作性，資料員在收文上必須加 蓋建設工程監理文件資料歸檔專用章，并認真

40、填寫印章內容十、監理工作制度(-)設計技術交底、圖紙會審制度1監理機構收到建設單位提供的設計文件、圖紙后，在設計交底前項目總 監應組織監理人員熟悉圖紙，對圖中存在的問題通過建設單位提出整改意見和建 議。2、監理人員參加建設單位組織主持的設計技術交底會，設計單位應向 與會單位介紹：設計主導思想，藝術構思和要求，采用的設計規范，確定基礎及設備設計 造型等。對主要工程材料、構配件和設備的要求，所采用四新”的要求及施工過 程中應注意的事項對施工現場三方管理體制中三方單位提出的施工圖的有關問題和建議的 答復。3、由施工單位主持編寫交底會議紀要，項目總監要給予簽認。4、監理機構要對技術交底和圖紙會審做出質

41、量評估報告，報建設單位。（二）施工組織設計審核制度1、施工單位開工前按施工合同專用條款約定的日期將在施工單位技術負責 人簽字的施工組織設計并填寫報審表一并提交項目監理機構。2、項目總監應在約定時間內組織專業監理工程師對報送的施工組織設 計進 行審查，在提出審查意見后，報項目總監審查批準。3、審查后的施工組織設計由監理機構報送建設單位。4、施工單位應按審查的施工組織設計文件組織施工。（三） 施工單位現場管理機構的三體系”審查制度1、施工單位必須建立健全三體系”，因為它是施工單位施工合同履行的 保證，同時也是完成監理工作的基礎。2、對三體系”審核的內容（包括施工合同中指明的分包隊伍）：三體系”的組

42、織機構；質量管理和技術管理的制度；專職管理人員和特種作業人員的資格證 上崗證。（四）分包單位資質報審制度1、如果施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，專業監理工程師應 審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料。2、審查分包單位符合有關規定后，由項目總監予以簽認。3、分包單位資格審核的內容： 分包單位的營業執照、企業資質等級證書，特殊行業施工許可證；分包單位的業績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特殊行業人員的資格證、上崗證。（五）工程開工申請制度1、專業監理工程師應審查施工單位報送的工程開工報審表 施工現場 質量管理檢查記錄表及相關資料。2、施工單位開工應具備的條件

43、是：施工許可證已獲得政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲項目總監批準；施工單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已 落實；進場道路及水 電 通訊等已滿足開工要求。3、具備上述五條為主的條件后工程開工報審表（附：施工現場質量管理檢查記錄）可由項目總監予以簽發。（六）工程測量放線控制成果及保護措施檢查制度1、專業監理工程師要對施工單位報送的工程測量放線控制成果及保護措施 進行現場檢查，符合要求時專業監理工程師應對測量結果報驗申請表予以簽認。2、施工測量成果應檢查內容：檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設備鑒定證書 ；符合控制樁的校核成果，控

44、制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和水準點的測量成果。（七）工程材料質量檢查制度1、專業監理工程師應對施工單位報送的擬進場的工程材料、構配件和設備的報審表及其質量證明資料進行審核。2、專業監理工程師要對現場的實物按照施工合同約定或有關工程質量 管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式抽檢 。3、未經監理人員驗收或瞼收不合格的工程材料、構配件、設備，監理 人 員應拒絕簽認。并應書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配 件、設備清除出場。（八）施工技術交底關閉制度1、施工現場技術員應寫出生產工藝過程作業技術交底，該交底必須經 專業監理工程師核準。2、技術員向生產班組交底必須執行工程形

45、象部位專業班組交底，施工員和質檢員必須要參加交底。3、監理人員跟蹤技術交底。4、生產工藝過程完成后要進行自檢、互檢、專職檢。專職檢驗員完成 三 項核驗后應向技術員寫出檢查報告，并附三級檢驗記錄。5、技術員接到質檢員報告，應按交底要求對生產產品進行檢驗，是否符 合交底要求，符合規定的應向監理機構寫出關閉報告，否則對交底不得關閉，應 要求專職質檢員對生產工藝及其產品進行整改。6、技術交底關閉后，技術員向專業監理工程師提交技術交底關閉報告（附：質量檢查報告、三級檢查報告、整改報告），并要求專業監理工程師 進行核驗。（九）隱蔽工程、分項工程質量驗收制度1、對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢

46、查的部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。2、專業監理工程師應對隱蔽工程報瞼申請表和檢瞼記錄，進行現場檢 查，符合要求進行予以簽認。未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，應拒絕簽 認，并嚴禁下一道工序的施工。3、專業監理工程師應對施工單位報送的分項工程的質量驗收資料進行審 查，合格要求應予以簽認。（十）分部工程和單位工程質量報驗制度1施工單位應將分部工程和單位工程驗評資料報監理機構。2、項目監理機構監理人員對工程質量的驗評資料進行審核和例行現場檢 查。3、符合要求后報項目總監予以簽認。（十一）工程質量事故處理制度1、施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知，要 求施工單位整改，并檢查整改結果。2、監理人員發現施工存在質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故 時，應由項目總監下達工程暫停令，要求施工單位整改。整改完畢需經監理人員 復查，符合規定要求后，項目總監簽署工程復工報審表。3、項目總監下達暫停令和簽署工程復工報審表應事先向建設單位報4、要求返工處理或加固補強的質量事故：項目總監應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案；項目監理機構應對質量事故的處理和處理結果進行跟蹤檢查和驗收；項目總監應及時向建設單位及本監理單位提出有關質