1、 . . . 市南峰集團南峰玫瑰園天臺園林景觀工程項目實施初步構思與施工組織設計 編制單位: 市中盛園林編制日期: 2006年10月10日第一節 項目初步構思總 體 施 工 組 織 設 計一、 概況（一）、特點與總體施工構想南峰玫瑰園位于黃江鎮市民廣場、莞樟公路旁。總用地面積15萬平方米。本次為一期項目天臺花園景觀工程，主要施工圍天臺屋面防水工程、屋面鋪裝工程、水池與觀景亭工程景觀燈具照明工程、給排水工程與綠化工程。分項工程包括天臺防水、電氣工程、給排水工程、休閑平臺、特色廣場、架空層、觀景亭與周邊景觀、特色園路、方形平臺、特色跌水與周邊景觀、木花架廊、綠化工程等景觀項目。本項目位于四樓天臺面

2、上，目前不具備運輸材料的通道，需要自設吊滑輪進行二次材料運輸，施工工作量比較大，相對增加了工程的施工難度。但是憑借本公司幾年來積累的豐富施工經驗，雄厚的綜合實力。本項目我公司將公采用多種施工方法交叉施工，精心合理安排施工組織工作。針對本項目景點多、各分項工程量少的特點，本項目我司將會結合自然條件采用三個班組施工，一班組進行專業防水施工，一班組進行材料運輸，一班組統一各景點施工，盡量把材料運輸到施工工作點。總體的原則是一定要保證把材料運到指定工作點，方能很好組織其它項目的施工工作。同時其它相關的水電項目根據相關景點項目的進度情況循序漸進施工，最后組織園林綠化與燈具的安裝工作。（二）、建筑材料資源

3、、苗木資源情況憑借公司雄厚的綜合實力，幾年來本行業積累的豐富施工經驗，我公司具有一大批的固定建筑材料與苗木供應商，且大部分苗木我公司苗圃場是自有。我司已經組織相關的供應商進行協商且已對本項目要用到的苗木與建筑材料落實到位。（三）施工組織方案景觀工程施工組織方案A、工程概況主要施工圍包括天臺防水、電氣工程、給排水工程、休閑平臺、特色廣場、架空層、觀景亭與周邊景觀、特色園路、方形平臺、特色跌水與周邊景觀、木花架廊、綠化工程等景觀項目。B、施工方案（一）施工流程1、認真清理現場布置好標高控制點，做好放線工作；2、進行防水工程前的找平層一定要先考慮排水坡度；3、組織天面石材鋪裝的同時，要按計劃運輸材料

4、到指定地點。同時安排地下管線的班組按進度計劃表進場施工；確保工程質量：必保優良，對施工工藝嚴格要求。詳細見：工藝流程圖：否否否可可可施工統計質量檢查施工過程計劃檢查調整結束材料消耗計劃機械使用計劃施工任務書計施工任務書施工調度施工質量施工計劃施工組織設計項目景點大體施工順序： 防水工程（首先進行找平層，找出排水坡度）-線管敷設-基礎墊層-方形平臺-兒童樂園-休閑平臺-特色跌水與周邊景觀-特色廣場-花廊-架空層鋪裝-觀景亭與周邊景觀-特色園路（需充分考慮方便材料運輸）。C、景點項目施工分析1、 防水工程：首先要把樓面沖洗干凈，然后進行樓面拉毛，鋪設3100鋼絲網，然后澆灌細石砼找坡度，進行專業防

5、水工程，鋪無紡布2層，2cm保護層，鋪設0.720鐵絲網，加聚丙稀單絲纖維，然后進行園建或綠化工程。2、 線管敷設：詳見電氣與給排水工程施工方案。3、 基礎墊層：在防水完成面上填一層粒（厚度視標高而定），鋪一層無紡布或遮蔭網，100厚6%水泥石粉墊層，100厚C10素砼，20厚1：2水泥沙漿，然后進行飾面鋪裝。4、 方形平臺：此景點為兩個方形平臺，還有一座花罐座凳，較大量的是灰麻燒面花崗巖300*300*20，30-40卵石平貼，貼卵石時一定要注意貼的深度，如太深景觀效果不好，如太淺很容易脫落，一定要把握好深淺度。其余的為零星波導線。5、 兒童樂園：橢圓形的活動場地，主要是鋪設深綠、紅色、土黃

6、色不同顏色的安全膠墊。6、 休閑平臺：為一圓形拼花休閑地，中心是石拼花，石最好是按規格預訂做好再安裝，周邊是圓形波導線，較大面積是灰麻石燒面（環形鋪貼）、30-40雜色鵝卵石平貼，環形波導線要注意收邊，使縫隙一致；鵝卵石平貼也是要注意深淺度。7、 特色跌水與周邊景觀：此景點是圓形層落跌水景觀，要注意的是給水和循環供水，泵井位置要充分考慮；層落跌水時每層的標高要一致，不能有絲毫偏差，否則將達不到預期效果。8、 特色廣場：主要是采用不同材質而組成的近圓形廣場，黑色雨花石貼成的線條間隔水洗黃金砂，雨花石線條要流暢，每圈波導線要圓滑，鵝卵石平貼也是要注意深淺度；所以在施工中要注意放線和控制好施工工藝質

7、量。9、 花廊：由山樟木花架廊和周邊鋪裝組成，花架由專業施工隊，按規格訂好木材，然后取回安裝；花架下的石柱礅也要在石材場按要求預訂；此景點有一花形拼花，在施工放線時一定要注意，此景點還有很大部分的黃木紋冰裂，拼貼時要似有規則又像無規則。10、 架空層：由八個花池組成，主要鋪貼橙色仿古磚和灰麻燒面花崗巖。11、 觀景亭與周邊景觀：由木質亭和不同鋪裝組成。木亭由專業施工隊制作；此景點有一定的標高落差，便于觀賞景觀，周邊景觀由不同材質組成的鋪裝。12、 特色園路：主要由黃銹石荔枝面花崗巖汀步和雜色卵石平貼組成。13、 清理場地：完工后要做好清潔工作，石材和木料上也要洗干凈，石材上的水泥可用草酸去除，

8、為了不腐蝕石材，最好是用鋼絲球刷，然后用清水沖洗。電氣、給排水安裝工程施工組織方案（一）、電氣施工流程1、定位放線2、線管敷設，回填土，穿線3、導線絕緣測試4、燈具與其他設備安裝5、系統調試（二）、給排水安裝施工流程1、根據圖紙進行放線。2、安裝管道與配件。3、進行管道試壓和設備調試。4、沖洗管道。 綠化工程施工組織方案（一）、工程概況綠化工程主要為零星組團，工面積比較小。（二）、施工方案 1、綠化工程按照各種苗木的習性，緊隨園建工程、配合好地下管線和水電工程進行精心施工。2、按照喬木灌木地被小苗草坪的順序種植，避免重復施工現象。3、苗木到場前一天作好定點放線，標示明確，樹提前挖好樹坑。4、把

9、好質量關，確保苗木外觀優美，生長健旺。種植過程中，通過對苗木葉面的噴水、噴施保濕藥劑，對根部土球的保護、促生根藥劑的施用、定根水澆灌、對苗木過多的枝葉、嫩梢的與時整形修剪，來綜合提高苗木的成活率。與時牢固支撐，保持樹木直立向上，生長穩定。5、竣工后科學養護，通過水肥的合理運用，病蟲害防治，使苗木生長態勢達到最好的效果。（三）、養護管理措施 1、人員安排：現場保持2名管理人員，15名技術工人。2、機械配置：剪草機1臺，平剪10把，枝剪3把，手搖噴霧器5臺，斗車5部，修剪機1部。（四）、工作安排1、澆水：養護工人例行澆水，根據氣候和土壤狀況決定澆水量，除下雨外，每天進行。2、病蟲害防治：定期噴藥防

10、蟲防病，每2-3周1次。出現病蟲害，與時治理。（3）整形修剪：根據苗木生長狀況，與時整形修剪，大約夏季每月一次，冬季2-3個月一次，以保持植物外觀優美。（4）施肥：苗木種植時，施用底肥（塘泥或蘑菇肥），苗木定植1個月以后，進行補肥，通過葉面噴肥和根部施肥實現，以后每1-2個月一次。（5）現場清潔衛生巡視，每天進行，隨時清除雜物。（6）定期剪草，保持合適高度。（7）出現植物外觀嚴重受損或枯死的，48小時之更換補種。（五）、施工流程（見下圖）填陶粒清理廢渣回填種植土整 地平 場定點放線挖樹穴苗木種植竣工驗收移交甲方修剪維護二、施工準備工作與臨時設施布置1、存在安全隱患的地方，設置圍欄、警示標牌、彩

11、條遮擋施工現場。2、合理安排臨時設施，作好施工用水用電的接駁工作。3、在施工現場根據建設單位提交坐標點，放出多個坐標控制點，并作好保護。4、按照甲方要求合理安排工棚、辦公室、宿舍區、材料堆放場地，并配備安全消防系統。5、作好圖紙會審工作。6、作好機具材料的組織調動工作。三、質量保證體系1、 質量的檢測與保證措施：1） 組建具有豐富經驗和較高管理水平的領導班子，選擇本公司專業施工隊伍；2） 對關鍵、重點工程質量管理點，如大樹的移栽等派專人進行全過程控制；3） 嚴格控制材料，所用材料除滿足規定要求外，還需甲方監理方共同驗證。凡不合格或甲方不滿意的材料不得使用在工程上；4） 加強過程質量控制，嚴格執

12、行“三檢測”、“掛牌制”，實行嚴格的獎罰管理；5） 充分利用好“樣板制”，把好質量關。在大面積施工前必須做樣板，把樣板質量作為最低標準，達不到樣板質量一律返工；6） 制定項目質量保證計劃，圍繞質量目標把各項質量責任落實到人，以文件形式規項目管理人員的工作。7） 混凝土、砂漿，嚴格按實驗室測定的施工配合比，稱量配料，按規做好試驗試件。8） 所進原材料，除有出廠合格證外，還需依規進行原材料試驗。9）建立質量保證體系。質量保證體系項目經理項目工程師項目副經理技術質量部生產安全部預算財務部消防保衛部施工員施工作業班組2、 工程質量獎罰制度:1） 本公司遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工全過程實行全面

13、質量管理和追蹤管理。2） 在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目經理有權對施工班組與施工員進行處罰，處罰形式為停工整改、經濟處罰。3） 各班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目經理可對各班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。4） 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監站抽查、評定質量等形式作為依據。3、 各項管理措施：1） 有關設計工作的協調a 進一步完善設計意圖與工程要求，提出我們的施工實施方案，完善施工圖設計。b 組織施工圖審查，協助建設單位會同監理工程師、供應商（制造商）提出建議，完善設計容和設備物資選型。c 對施工中

14、出現的情況，按建設單位、監理的要求與時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，提前進行樣板施工、驗收工作，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。d 組織水電設備、精裝飾用料、貴重苗木的選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。2） 與監理師工作的協調:a 在施工全過程中，嚴格按照建設單位與監理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行施工。對施工過程中的質量管理，在外施隊自檢和項目部專檢的基礎上，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。b 貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對外施隊予以監控，確保產品達到優良。本公司對整個工程產品質量負有最終責任，任何外施隊工作的失職

15、、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工外施隊不服從監理要求的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到全面執行。c所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。d 按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循先執行監理的指導后協商。3） 協調方式:a 按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求

16、。b 由項目部經理負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。c 本公司將會同建設單位代表和監理工程師定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料與電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣。d 本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映、通報工程進展狀況與需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，與時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協調業主與社會各業務部門的關系，以確保工程進度。4） 施工組織設計審批制度:a 施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目工程

17、師、項目會計師、項目經濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。b 施工組織設計必須在工程實施前10天報工程管理部技術質量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技質部與總工程師審批。c 施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。5） 技術復核、隱蔽工程驗收制度:a 技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核容、部位、復核人員與復核方法。b 技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。c 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。其主要容如下表所示。分 部

18、 分 項檢查驗收容鋼筋工程規格、數量、位置、開頭；接頭型式、位置、尺寸；埋件數量、位置、規格與代用情況；鋼筋支架詳圖防水工程屋面、水池的防水層數、措施、質量情況上下水暖管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接地電阻等d 技術復核與隱蔽工程驗收流程，如圖所示。隱蔽工程驗收放樣技術復核施 工 放樣鋼筋翻樣 施工員自 驗 整 改自 驗 修 正填寫復核單填寫驗收單項目技術員復檢項目技術員復檢項 目 工 程 師 組 織 驗 收填寫技術復核記錄簽證填寫隱蔽工程驗收記錄簽證送交建設單位或監理簽證6） 施工階段的級配與試塊管

19、理制度:a 凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理圍。b 管理職責分工：1) 項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定（數理統計與非數理統計）。2) 項目技術員負責級配申請的復核，簽發配合比通知單。3) 施工員負責開具級配單申請單，負責計量工作的檢查監控。7） 技術、質量的交底制度:技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：a 當項目部拿到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。b 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學

20、習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位與監控要點。c 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。8） 二級驗收與分部分項質量評定制度:a 分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。b 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須與時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程管理部技術質量科專職質量員核定。c 項目經理每月組織兩次施工班組之間的質量

21、互檢，并進行質量講評。d 發出限期整改指令單，項目經理負責在指定限期將整改情況以書面形式反饋到技術質量科。e 分部工程質量核驗前項目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經項目經理、建設單位、監理單位確認簽證后工程管理部技術質量科，技術質量笠核實后上報公司技術質量部與質監站申請核驗。f 分部分項工程質量等級評定流程如下表所示。工程等級評定流程表分項工程驗評分部工程驗評施工班組翻樣、施工員項目經理或項目工程師質量員技質科 分項施工完成 確認簽證 自 檢 分部完成分項施工 完成 核定等級分部質量自評評交送自檢單、 任務單確認上報送交專檢、自檢表、任務單核準9） 現場材料質量管理:a 嚴格控制外

22、加工、采購材料的質量各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。b 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材必須取樣進行物理試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。10） 竣工圖的編制、審核、移交制度:a 工程項目部根據設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖，并與時上報公司。b 本公司根據集團管理文件的要求，對竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。c 工程竣工后，由本公司將竣工圖和工程技術資料一并交給甲方。11） 工程技術資料管理制度:a 本公司在施工

23、全過程中積累的原始記錄和資料，均按有關規定統一歸檔。b 資料應填寫清晰、真實、與時。12） 回訪維修制度:a 本公司負責工程施工期間的產品保護，凡因施工造成的產品破壞均由本公司賠償，由建設單位、監理工程師監督實施。b 本工程交付建設單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），本公司在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。c 工程質量回訪后（在一年隨叫隨到），凡屬于本公司在施工時造成的質量問題，均由本公司負責維修，不留隱患，一切費用由本公司負責。凡不屬于本公司造成的問題，而建設單位要求維修的，本公司協助解決。d 在回訪維修期間進行修理后的工程，應由建

24、設單位簽字確認。13） 樣板施工的若干規定:a 在工程開工前，由項目工程師指定樣板部位。b 項目工程師應根據圖紙向各專業技術質量組進行材料選擇、施工進度、計劃進度、等級標準的交底工作，然后由施工員向各班組進行交底。c 工程項目部根據圖紙和規，對樣板施工進行全面檢查，全面控制，抓住關鍵點，為全面鋪開工程樹立樣板。（二）保證安全生產措施 為保證施工安全，促進工程施工的順利進行，必須認真貫徹執行建設部頒發的“一標三規”，實現省建委的“五無”目標，做到“安全第一，預防為主”。針對本工程特點，建立嚴密的安全管理體系，對施工現場的安全生產實行統一管理。1、安全技術管理工作質安部負責施工安全技術與管理工作，

25、領導從事現場安全維護的管理小組。（1）嚴格執行“建筑施工安全檢查標準JGJ9599”，進入施工現場正確戴好安全帽；（3）做好放火措施，保證工作順利進行； （4）嚴格執行施工現場臨時用電有關規定，實行三項五線制，兩級配電，三級保護，架空線采用絕緣導線，并對現場線路、設施每周檢查一次，發現隱患與時整改；2、安全教育與交底工作（1）重大安全技術方案的制定，經公司批準后由公司質安部主持，工程部主管安全的主任進行交底； （2）對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟識安全技術操作規程，持證上崗；（3）每一分部分項工程施工前由項目技術負責人下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能實施； （4）施工現

26、場懸掛醒目的安全標語和安全色標。道路通暢，材料堆放整齊，進入施工現場必須戴好安全帽，堅持使用“安全三寶”，禁止穿高跟鞋或拖鞋進入現場；（5）公司每月，項目部半月進行一次制度性安全大檢查，現場質安組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行，防止發生高空墜落、觸電、機械傷害等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字。（三）工期保證措施1、項目部應同建設單位、設計單位、質監站和監理單位緊密配合，對工程進度、質量、安全進行全過程的控制，從組織上保證總進度的實現； 2、以施工組織設計中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排、通過月、旬滾動

27、計劃的布置和實施，按期完成竣工目標；3、建立每周的例會制度，舉行與建設單位、設計單位、監理單位聯席辦公會議，與時解決施工中出現的問題；4、強化施工管理，抓主導工序，配合足夠的設備和勞動力，利用空間合理安排各專業，工種立體交叉作業；5、狠抓工程質量，確保一次成優，做好成品和半成品保護，減少和杜絕返工。五、消防、文明施工措施： （1）靠近主道路處，沿工地設圍欄或彩條布，遮擋施工現場。（2）管理人員掛牌上崗，工人統一著裝。（3）建筑工地、高大機械周圍和下面施工人員必須配戴安全帽。（4）現場設保安員1-2名，巡視現場，避免閑雜人員進入施工現場。材料堆放有序科學，易燃易爆物品隔離堆放，工棚保持清潔，控制

28、火種，注意防火。（5）深井、坑、水池等存在安全隱患的地方，與時加設圍欄和警示標牌、燈。注意看管，防止事故。（6）遵守國家和地方所有關于控制環境污染的法律和法規。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料和垃圾以與土方等有害的物質對河流、湖泊、池塘和水庫的污染。 （7）采取一切必要的措施防止占用的土地、河岸、水溝和排灌系統被沖刷，以避免水土流失。（8）采取必要的臨時措施以保證在設置永久性排灌工程的地方不中斷排灌作業。（9） 來自生活區、辦公區和施工區的污水應該經過凈化處理，并經檢驗符合環保標準后的污水才能排放到河里。（10）施工和生活中產生的廢物應集中堆置，并與時處理或運至工程師和當地環保部門都同意的地點棄置。（11）采取可靠的辦法防止建筑材料在儲存、運輸和施工期間散失。在干燥季節進行土方和路面基層施工時，應伴以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。（12）貨場、材料倉庫、碎石和震動設備的位置應遠離居民區。一切非施工噪聲都盡力避免,通過有效的管理和技術手段將施工噪音降低到最低程度。六、施工技術節約措施：1） 合理進行現場平面設計，各種材料合理布置，減少二次搬運和水平運距，節約資金；2） 充分利用我公司采購材料的管理方法，優選材料供應方，在優質的前提下實現價格優惠；3） 加強項目管理，在人員安排上力求少而精，減少管理費用