1、精品文檔項目管理實施規劃報審表表號：DJB-A2-01工程名稱：霍邱20M悵光互補光伏發電項目編號：XYS/ZTJS-GLGH-AAA致安徽能建工程監理咨詢有限公司項目監理部：我方已根據施工合同的有關規定完成了霍邱20MW農光互補光伏發電項目工程項目管理實施規劃（施工組織設計）的編制，并經我單位主管領導批準，請予以審查。附：項目管理實施規劃（施工組織設計）承包單位（章）：項目經理：日期：項目監理部審查意見：項目監理部（章）：總監理工程師：專業監理工程師：日期：精品文檔精品文檔建設管理單位審批意見:建設管理單位（章）：業主項目經理:期:份。本表一式份，由承包單位填報，建設管理單位、業主項目部、項

2、目監理部各一份，承包單位存霍邱20M峽光互補光伏發電項目施工組織設計編制：審核：精品文檔精品文檔審批：精品文檔精品文檔前言本公司通過認真細致地對文件合同以及施工設計圖紙的研究和理解，完全接受施工文件合同和施工圖紙中所提出的各項質量和技術要求，并認真細致地編制相應的技術方案和相應的各項措施。在實際施工中，我公司將積極與業主、設計單位等有關部門密切配合，認真接受施工監理在施工全過程中的指導和幫助。編制說明編制本施工組織設計是以達到保質、保量、按期、高效完成施工任務為目的，通過對施工生產的物質組織、生產力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能連續、均衡、有計劃的進行，編制中嚴格按照施工文件

3、合同和施工圖紙的有關容，和通過對施工現場的實際踏看情況，并結合我公司以往類似工程的施工經驗，以高質量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進行本施工組織設計的編制，以確保各項擬定目標的按期實現。編制依據1、項目工程招標文件；工程施工合同文件。2、本工程設計圖紙。3、地質勘察資料。4、引用我公司質量保證手冊、有關程序文件以及相關的作業指導書。5、施工現場實際勘察情況。6、現行國家有關規范、規程和標準：（一）、電氣儀表安裝工程驗收規范GB/T12325-2008電能質量供電電壓偏差GB/T12326-2008電能質量電壓波動和閃變GB/T15543-2008電能質量三相電壓不平衡GB/T18

4、479-2001地面用光伏（PS發電系統概述和導則GB/T19939-2005光伏系統并網技術要求GB/T20046-2006光伏（PV）系統電網接口特性精品文檔精品文檔GB16179安全標志使用導則DL/T448-2000電能計量裝置技術管理規程GB/T17883-19990.2S和0.5S級靜止式交流有功電度表DL/T614-2007多功能電能表DL/T645-2007多功能電能表通信協議DL/T698.31電能信息采集與管理系統電能采集終端通用要求DL/T698.32電能信息采集與管理系統廠站終端特殊要求Q/GDW347-2009t能計量裝置通用設計DL/T5202電能量計量系統設計技術

5、規程SJ/T11127光伏（PS發電系統過電壓保護一導則DL/T1040-2007電網運行準則DL/T10402007電網運行準則電力調度管理條例電力系統二次安全防護規定其它依據光伏電站接入電網技術規定電力系統技術導則電力系統安全穩定導則電力系統25項重大反事故措施國家電網公司應對逆變器投產對電網影響的有關規定工程目標1 .工期目標：計劃2016年03月04日開工，工期120天，2016年06月30日并網2 .質量、安全目標：工程質量目標：確保一次性驗收合格安全目標：工程施工全過程安全生產無重大傷亡事故。精品文檔精品文檔工程概況工程名稱：霍邱20MWt光互補光伏發電項目工程內容：設計、生產、系

6、統集成、安裝建設單位：霍邱晶科電力有限公司工程地點：安徽省六安市霍邱縣設計單位：信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司施工單位：安徽天太太陽能光伏工程有限公司工程承包范圍：指霍邱晶科電力有限公司霍邱（20MWP直埋電纜溝（電纜線及監控線預埋）；支架安裝、組件安裝及及接線（不含戶外用快速插頭、含銅質接線端子及其他輔材）；高壓電纜頭制安；光伏區內接地避雷的材料采購、制作及施工；箱式逆變房及箱式變壓器基礎施工及設備安裝；防火封堵、消防及相關設施施工（相關材料采購）；協助甲方辦理驗收手續；光伏區內所有照明及通信線路施工；高壓電纜敷設至匯流站；設備就位安裝及電纜敷設、制安；貨物卸車及二次倒運、

7、保管；直流匯流箱安裝、接線；給排水系統建設。精品文檔精品文檔項目施工組織機構與人員配置項目管理組織形式技術負責人計劃管理負責人材料管理負責人資料管理負責人安全管理負責人電氣負責人質量檢驗負責人各專業施工班組項目部現場主要管理人員職責1、項目經理職責(1)主持項目部全面工作，對本工程的合同履約，并負責組織和實施；認真執行國家、行業和企業的安全生產規章制度。(2)負責項目部的組建和協調管理，調動項目部全體成員的積極性。作為本工程的質量、工期、安全、防火等第一責任人或領導責任人對工程質量、工程進度、安全生產、文明施工、成本核算負完全責任。(3)協調內外關系，處理好與業主、監理、設計、政府各管理部門、

8、當地居民和各施工隊伍的關系。精品文檔精品文檔(4)針對施工任務特點，組織制定和落實各項安全技術措施；每周定期組織召開工程項目部的安全生產會議；每旬定期組織人員進行安全檢查，認真落實檢查中發現事故隱患的整改和復查工作；對發生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調查工作，分析事故原因并落實整改措施。2、現場經理職責(1)項目施工生產計劃、進度控制及統計工作。(2)各工種專業、各工序、各施工班組的協調管理。(3)嚴格按施工方案及施工規范組織施工。(4)負責實施性施工組織設計的編制。(5)負責施工過程中的技術交底、技術指導、質量監督和技術資料的整理工作。(6)負責與設計、圖紙會審、設計修改、施工

9、方案、技術措施有關的所有資料的管理。(7)成立相應的技術專業小組，如試驗及施工監測等專業小組，專門負責解決相應的技術問題和落實施工。3、質量檢驗負責人職責(1)配合做好質量、安全事故的分析及處理。(2)負責施工質量的監督檢查工作，組織工程質量的自檢和復檢。(3)積極推行全面質量管理，開展創優。(4)負責驗收資料的整理和歸檔，牽頭組織竣工資料的整理和歸檔。4、技術負責人職責(1)熟悉安全生產有關管理規定和安全技術操作規程。(2)在現場經理的領導下編制和參加單位工程的施工組織設計、施工方案和作業指導書，要把安全技術措施滲透到施工組織設計、施工方案和工藝卡的各項環節。(3)檢查施工組織設計、施工方案

10、和安全技術措施執行情況，協助技術領導做好單位工程的安全技術交底工作。(4)參加各種安全設施、設備的驗收，發現問題，及時提出改進意見。5、安全管理負責人(1)對本項目工程施工安全具體工作負責。精品文檔精品文檔(2)熟悉安全生產有關管理規定和安全技術操作規程。(3)積極貫徹和宣傳上級及本項目的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。(4)對制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。(5)對廣大職工進行安全教育，對特殊工種進行培訓、考核，并簽發合格證。(6)參加組織設計、施工方案的會審，參加生產例會，掌握信息，預測事故發生的可能性。(7)深入基層分析研究動態，提出改正意見，制止違章作業

11、。(8)及時填報安全報表，協助教育有關人員辦理安全合格證并跟蹤管理。(9)參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統計和分析，對事故責任者提出處理意見。(10)鑒定專控勞動保護用品，并監督其符合要求。6、計劃財務部職責(1)進行工程量核算，確保數據資料的有效性。(2)組織制定內部經營承包方案和簽訂勞務費包干合同，對計劃和統計工作負責，對工程計價和結算工作負責。(3)對材料供銷合同、分包合同進行審批管理。(4)根據工程施工的網絡計劃編制月、旬、周資金計劃，實行資金動態管理，編制年度、月度財務報表。(5)辦理工程計量工作，各種材料款、工人工資的支付。(6)做好責任成本核算。7、電氣負責人(1)負責施工過程中

12、的技術交底、技術指導、質量監督和技術資料的整理工作。(2)負責協助現場經理參與設計圖紙會審、設計修改、施工方案、技術措施有關的所有資料的管理。(3)負責施工質量的監督檢查工作，對工程質量的自檢和復檢檢查。8、各專業班組(1)認真執行安全生產各項規章制度及安全技術操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。精品文檔精品文檔(2)經常組織班組人員認真學習安全技術操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高施工人員自保能力。(3)認真落實施工人員的安全交底，做到班前有要求，班后有小結，不違章指揮，不提倡蠻干。(4)經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決，

13、并上報有關領導。(5)認真做好新工人的崗前安全教育。(6)發現工傷事故及未遂事故，保護現場并立即上報。總體施工部署施工準備施工現場總平面布置原則根據施工需要，盡量使用施工區域內的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現場，施工臨時設施布置在相宜的位置。機械布置時以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。施工組織方案1、組建高效精干的項目管理機構(1)為確保順利完成本項目施工，特成立信義三山蕪湖項目第四標段項目經理部，施工組織機構由經驗豐富的項目經理

14、任項目經理、高級工程師任總工程師。抽調經驗豐富的技術及管理人員，組成管理高效、技術雄厚、富有朝氣的具有新型管理機制的精干的項目部。(2)配備技術過硬、操作熟練的施工隊伍根據本合同工程特點，從全公司范圍內抽調技術過硬、操作嫻熟、配合默契的有豐富同類工程施工經驗的施工隊伍。根據本合同段工程情況，項目經理部擬配置2支支架及組件安裝施工隊、1支一次電氣安裝施工隊、1支二次電氣及系統檢測調試施工隊。(3)任務分工及管段劃分根據本工程分布情況及專業特性，擬采用分片施工、集中調配、平行流水作業。協調管理。精品文檔精品文檔(4)調集性能好、效率高的先進施工及檢測設備為優質按期完成本合同段工程施工，擬配備先進、

15、性能優良的施工機械設備及檢測儀器投入施工。(5)周密規劃臨時工程及輔助設施各項臨時工程盡可能做到規范化、標準化，以提高工效和創造文明施工環境。供電線路：合理計算各類機械功率，做到供電設施經濟合理，滿足施工需要，并且留有適當富余量。供水管路：根據現場情況合理布置，做到經濟合理，充分滿足生產生活需要。生活及生產用房：根據工程實際需要，結合現場地形地貌特點，合理布局，統籌安排。盡可能做到不影響周邊環境。2、設備、人員動員安排自合同簽約后一周內做好施工前的開工動員，首先由項目經理召集各部室和施工班組長進行管理層施工動員，其次由各部室和施工班組長對其管轄范圍內管理人員、專業施工人員進行施工動員。動員的主

16、要內容是：介紹本項目施工的基本情況和建設意義；闡述本合同段工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環保和成本意識的教育；明確本合同段整體創優規劃及本合同段的創優目標、體系和措施。經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率98%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創優目標，做到心中有數；提高思想覺悟，強化質量意識，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入施工，高起點、高標準、高質量，以實際行動按期、優質、安全的完成任務。施工動員后，將組織人員、設備一次性進駐現場。先辦理工作面交接手續、進行全線精測、修建臨時生產房屋及水電管路安裝；調查材料來

17、源、單價、簽訂供料合同；組織材料設備進場。保證按業主要求準時開工。3、施工技術準備(1)在收到設計文件及設計方案進行現場技術交底后，由項目部測量組對合同段現場平面布置進行復測。精品文檔精品文檔(2)對設計資料進行仔細的復核，包括平、立面圖、單項工程設計、各部結構尺寸、各種設施的位置關系等有無相互矛盾或錯誤，工程數量有無漏列、有無錯誤，對復核資料要完善簽發制度。(3)根據設計資料復查現場，核實各種設施位置是否合理。(4)對設計資料的復核及現場復查的情況書面報告監理工程師。(5)施工前，組織技術人員和現場管理人員編制實施性施工組織設計，報監理工程師批準；進行詳細的施工技術交底；并對施工組織技術措施

18、、施工重點、難點技術攻關計劃、施工過程中有關檢查與驗收、采用規范與各種圖紙及各項技術管理細則都要作詳細的書面交底與部署。(6)做好試驗準備。開工前，試驗人員提前就位，并安裝、調試好所有檢測設備、儀表儀器，提前做好項目用料、建材、機電的檢測工作。保證施工進度的措施確保工期的措施1、公司組織一個強有力的項目領導班子，在強有力的管理程序指導下，配備優秀的技術和管理人員，從人力和施工機具上給予充分保證，并采用先進的施工工藝和科學的管理方法進行施工。2、工程開工前，充分作好施工準備，根據工程特點、技術和管理要求，進行有計劃的嚴格培訓，適應工程的需要。3、遵循合同要求，明晰設備、材料到貨和圖紙交付節點，在

19、現場統籌編制切實可行的項目實施計劃，及時調配配套資源，從而保證施工節點的可靠性和連續性。將單位工程控制點，分解到施工班組，并通過“控制點”評價、設獎，保證控制點完成，提高控制點實現的可靠性。4、加強現場組織指揮和協調，確定強有力的現場指揮機構，公司指揮系統前移直接指揮施工生產。加強協調力度，及時解決施工中出現的問題。充分落實每周一次的施工調度會指令，不定期組織各種專題會，認真檢查落實調度會及其他會議紀要的執行情況。5、對工程施工的重要部分，編制詳細的日作業計劃，落實到人，負責實施，做到當天任務當天完成。精品文檔精品文檔6、根據施工規程和標準，編寫科學、合理、可行的技術方案，積極推廣和采用新工藝

20、、新技術和優秀施工方法組織施工，強化質量管理和控制，使安全、質量工作成為施工進度的保障。7、加強施工計劃檢查與監督力度，在計劃執行過程中，設專人每月、每周、每日進行現場施工實物量統計，及時反饋施工進度動態信息，以供施工指揮人員及時掌握施工進度，便于施工現場的調度或進行必要的計劃調整。8、假若由于某種原因影響了工程節點計劃的完成，要在總工期不變的情況下,重新調整計劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，保證下一節點的實現；在現場工作面允許的情況下，增加人力投入，使工作面基本達到飽和，同時集中組織高技能資源進行突擊以保證質量和進度；在局部工作面狹窄的情況下，采取延長工時、輪班作業、連續作戰，確保總工

21、期按期到達。9、充分利用公司的精良裝備，提前調配、擴充機械化作業面，同時增加預制量，克服作業面狹小的限制。10、搞好職工生活，調動職工一切積極因素，發揮廣大職工的主觀能動作用。嚴格獎罰制度，提高勞動效率。11、定期組織對施工管理、工期進度及控制、現場文明施工、基礎管理工作進行評檢，促使項目部通過抓管理促進工程建設進度。12、加強與分包方、監理和業主的交流和協調工作，充分理解工作意圖和指令，對隱蔽工程提前通知監理作好檢查準備。13、對于進度計劃，項目部配置專門的基建管理人員對計劃進行管理。進度控制與進度檢測進度控制的指導思想“安全第一，質量第一”貫穿整個施工過程。用科學的安排，保證計劃進度的落實

22、；加強管理，正確處理成本核算，切實處理好安全、質量、進度和成本之問的關系。進度控制體系與進度檢測程序1.進度控制體系施工進度控制是現場施工管理的最重要的一環。精品文檔精品文檔設置進度控制工程師，把主動控制與被動控制結合使用，努力加大主動控制的力度，力爭把各種計劃的偏差消滅在萌芽狀態，通過主動與被動控制的循環操作來保證施工項目按期保質、保量完成。進度控制采用通用的控制模式。結合設備、材料的供應計劃和施工圖紙的供應計劃，以及施工進度計劃，對項目實施情況進行實時跟蹤、反饋，進行工程進度的檢測及糾偏工作，并與工程費用的控制緊密結合，使工程建設期間的計劃、統計、費用工作形成一個有機的整體。重點區域的施工

23、計劃的管理對于項目的重點施工區域結合現場的實際情況制訂出配合重點區域計劃，使各施工隊能夠更好地保證安全、質量的前提下按照計劃的要求進行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎。計劃控制與進度檢測管理組織機構我公司在本工程設立項目經理部（以下簡稱經理部），代表公司對本工程實施組織指揮、協調、控制和對外聯絡的職能。經理部下設有關部門，負責對施工全過程進行專業協調和全面管理。計劃控制與進度檢測管理的基本原則1 .開工前及時編報計劃控制及進度檢測的實施手冊。2 .在計劃控制和進度檢測中，全面體現“系統化、數量化、標準化”的原則，做到計劃的層次清楚，職責分明。使計劃管理工作從靜態變為動態，定性描述變成定

24、量化，提高其預見性，達到降低進度風險的目的。3 .為了保證計劃的完整性和協調性，嚴格按組織各種計劃的編制及進度檢測。4 .保證計劃編制和更新的及時、準確、高效。進度控制與檢測1 .進度控制進度控制在整個施工過程中，對確保工期有著非常重要的地位。在工程施工過程中，進度動態以實際進度統計為依據，從確定進度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進行糾正偏差活動，下一次實際進度統計為結束，形成一個固定的周期性的循環過程（如下圖）。精品文檔精品文檔第一步，要有準確的進度統計，真實的反映現場的實際進度。第二步，要正確確定偏差。實際進度與預控進度進行比較，確定偏差。確定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形

25、象概念要詳細到分項工程，甚至每個工序，提前或拖后多少天，為指定糾偏措施提供依據。第三步，要正確分析偏差原因，分清是內部原因還是外部原因。內部原因通常是計劃安排不嚴格，交叉作業不協調，機具調度不合理，勞動力不足，遇到技術難題，安全質量事故等由于內部原因造成的偏差，由公司項目部協調解決；外部原因除通常的設計或供料滯后外，還可能是同其他施工單位間的銜接事宜，要分析清楚，并請甲方或監理單位協調解決。第四步，根據偏差原因制定糾偏計劃，即：更新計劃。以使工序作業交叉等更為合理，并及時解決執行更新計劃中的問題，順利實現更新計劃。這一步完成后又回到下一步進度統計，如此循環往復進行，實現計劃的動態管理。2 .進

26、度檢測施工進度檢測數據的采集、傳遞是編制進度報告的基礎。檢測數據必須來自施工現場的最基層單位，從活動代碼的最低層（工序級）采集，3 .保證進度檢測數據完整性、正確性的原則核準該工程產值總量及實物工程量總量；工程開工前將產值總量和實物總量層層分解，作為編制各種進度報告的依據。根據施工現場所發生的形象部位，按照所確定的工序比重，計算出報告期所完成的施工產值和實物工程量。施工組織與安排施工中遵循“先地下、后地上；先結構，后裝修，土建，安裝齊頭并進”的原則。根據現場及施工特點，組織管理人員及勞動力、材料、機械資源，在項目部統一安排下施工。精品文檔精品文檔基礎施工固定支架部分：根據甲方提供的控制點進行定

27、位放線后，投入樁基施工工作土建施工碎工程：鋼筋現場加工制作，上樓綁扎。模板采用九合板模板體系。鋼筋、模板、砌筑砂漿，砌體用物料的垂直運輸均采用電動的產。裝飾施工利用雙排落地腳手架進行外裝飾施工，砂漿集中攪拌，垂直運輸用電動的產結合人工完成。安裝施工安裝工程是本工程的主脈絡，應該認真按質施工，電器按埋線留盒，穿線配盤，器具安裝的次序施工，并認真作好各項調試以及檢查工作。文明施工施工現場懸掛圖表標志牌，排掛整齊。施工作業區設臨時廁所，定人定時清掃。施工現場道路應該平整硬實，標識安全通道。規定現場各項管理，按照標準化進行施工，確保文明安全施工。項目管理由于該工程工期緊，任務重，為了更好的履行合同，協

28、調各方面的配合工作，我公司選派從事建筑施工多年，有豐富經驗的錢曉星同志擔任項目經理，負責施工現場的協調生產及安排勞動力、機械、設備等，確保工程進度。主要分部分項工程技術方案太陽能光伏安裝工程施工施工前期階段進行設計圖紙的深化設計工作，熟悉有關施工圖紙及相應的施工規范，密切配合土建及其他專業的施工進度，力求做到太陽能光伏工程各項施工工作隨土建主體進度施工緊密跟進，不能影響土建的施工進度。期間做好有關工地臨時設施規劃、搭設工作。做好材料、設備的報審、采購的計劃和準備工作。精品文檔精品文檔施工安裝階段隨著土建陸續交出，各區施工逐步鋪開，進入太陽能光伏安裝期。在這階段，技術工人、機具、材料也跟著陸續進

29、場，各方面的措施都能滿足施工需要，如技術方面的圖紙、規范、交底；現場方面的環境、交叉作業等。盡量安排流水作業，以盡量充分利用勞動力資源。系統調試階段隨著工程的進展，太陽能組件、設備、電線、電纜、逆變器等安裝完畢，通電、試電；空載試運轉；這一階段，要做好相應的系統方案，指導相應的系統調試工作。同時，對于調試方面出現的細節問題要重視、及時給予解決。為一次驗收達標創造條件。系統竣工驗收階段這一階段，經過自檢合格后，報業主驗收，同時，把工程資料整理好，做好工程的結算方面的資料工作。針對上面所說的四個階段，聯系本工程的專業特點，列出相應的施工方法和技術措施。安裝工程的準備工作本工程的安裝工程工期短，施工

30、人員開展施工前，應先熟悉工程的設計方案，針對各分項分部工程結合設計方案、準備好質量技術交底。圖紙一到現場，應立即熟悉圖紙、了解現場。對圖紙理解模糊的地方，立即歸納并同設計人員溝通。然后計算圖紙的工程量，出分期材料計劃表。準備材料，根據工程量安排施工勞動力、安裝施工進度計劃。大范圍展開施工前，應先作樣板并通知業主、監理檢查認可。太陽能方陣支架的安裝支架安裝前應對立柱、斜梁、楝條外形檢查，是否有機械變形或漏鍍鋅現象。各部位螺桿、平墊、彈墊、螺母應配套安裝，螺母應緊固到位。前、后立柱垂直度不得大于1%本立柱長度）。前立柱上沿距離地面應保持在650mm20mm因本項目是依山而建，本單元前立柱直線偏差2

31、0mm（以本單元中心立柱為基準精品文檔精品文檔斜梁與水平面夾角按設計標準土1,斜梁下沿外口出前立柱較鏈外沿150-200mm之間，但必須保持本單元在同一直線上，后立柱根據斜梁夾角調整到合適的高度，本陣列后立柱直線偏差20mm（以本單元中心立柱為基準點）。楝條安裝,下沿第一根楝條外沿距斜梁外沿應保證在100-150mm問，但同陣列楝條必須保證在同一條直線上。下沿第二根楝條與下沿第一根楝條內邊距離為800mmz10mm上沿第一根楝條與斜梁上外沿保證在100-160mm之間，但同陣列楝條必須保證在同一條直線上。上沿第二根楝條與上沿第一根楝條內邊距離為800mnt10mm楝條安裝完畢后應保證本陣列在同

32、一平面上，如果不能滿足可對立柱、斜梁、楝條做適當調整，確保本陣列在同一平面上。陣列與陣列兩端支架盡量保持在同一高度，允許最大偏差50mm陣列與陣列前、后立柱直線偏差土76mm（陣列組以中間陣列為參考點）。太陽能電池組件的安裝電池板的進場檢驗a.太陽能電池板應無變形、玻璃無損壞、劃傷及裂紋。b.測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，電池板輸出端與標識正負應吻合。電池板正面玻璃無裂紋和損傷，背面無劃傷毛刺等；安裝之前在陽光下測量單塊電池板的開路電壓應符合國家檢驗標準。太陽能電池板安裝a.電池板在運輸和保管過程中，應輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和振動，不得橫置重壓。b.電池板的安裝應自下而上，逐塊安裝，

33、螺桿的安裝方向為自內向外，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃；電池板的聯接螺栓應有彈簧墊圈和平墊圈，做防松處理。電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方向。電池板調平a.將兩根放線纜分別系于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。b.以放線純為基準分別調整其余電池板，使其在一個平面內。c.緊固所有螺栓。電池板接線a.根據電站設計圖紙確定電池板的接線方式。精品文檔精品文檔b.電池板連線均應符合設計圖紙的要求。c.接線采用多股銅芯線，接線前應先將線頭搪錫處理。d.接線時應注意勿將正負極接反，保證接線正確。每用電池板連接完畢后，應檢查電池

34、板用開路電壓是否正確，連接無誤后斷開一塊電池板的接線，保證后續工序的安全操作。e.將電池板用與控制器的連接電纜連接，電纜的金屬鎧裝應接地處理。電氣線管安裝和導線敷設1、電氣線管安裝和導線的敷設應按設計圖紙及規范要求進行，當需修改設計時，應經業主和設計人員同意，有文字記錄才能施工。2、各系統施工前，應具備業主和監理公司認可的設備布置平面圖、接線圖、安裝圖、系統圖以及其他必要的文件。并將施工的材料實體和合格證送交甲方審核，審核通過后，方可使用該類材料進行施工。3、金屬管路較多或有彎時，宜適當加裝接線盒，兩具接線盒之間的距離應符合規范要求。4、各系統的布線符合國家現行最新的有關施工和驗收規范的規定。

35、5、各系統布線時，根據國家現行標準的規定，對導線的種類、電壓等級等進行檢驗。6、管內或線槽穿線應在建筑抹灰及地面工程結束后進行。在穿線前管內或線槽內的積水及雜物清除干凈。7、系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路不應穿在同一管或線槽內；導線在管內或線槽內不應有接頭和扭結，導線的連接應在線盒內。導線連接應符合下列要求：(a)導線在箱，盒內的連接宜采用壓按法，可使用接線端子及銅(鋁)套管，線夾等連接，銅芯導線也可采用繚繞后搪錫的方法連接；(b)導線與電氣器具端子間的連接，截面2.5mm2及以下可直接連接，但多股銅芯導線的線芯應先擰緊搪錫后再連接；(c)使用壓接法連接導線時，接線端子銅套管壓模的規格

36、應與線芯截面相符合。精品文檔精品文檔8、動力、照明各回路的導線要嚴格按照規范的規定做顏色標記，各相線的顏色一定要統一：A/R相一紅色，B/Y相一黃色，C/G相一綠色，零線一黑色或其他顏色，地線（PE線）一“黃、綠”雙色。其余導線應該根據不同用途采用其他顏色區分，整個系統中相同用途的導線顏色應一致。9、各系統導線敷設后，應對每一回路的導線用500V兆歐表測量其絕緣電阻，其對地絕緣電阻值，一般線路應不小于0.5MQ,顏色標志可用規定的顏色或用絕緣導體的絕緣顏色標記在導體的全部長度上，也可標記在所選擇的易識別的位置上（如端部或可接觸到的部位）。10、線管敷設要連接緊密，管口光滑；護口齊全；明配管及其

37、支架平直牢靠，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整；暗配管保護層大于30mm線管敷設通過伸縮縫處應采用金屬軟管加線盒過渡。11、盒（箱）設置正確，固定可靠，管子進入盒（箱）處順直，用銅梳固定的管口，線路進入電氣設備和器具的管口位置正確。12、按照規范要求，在天花內和其它地方明敷設的線管不準焊接接地跨接線，必須采用專用的接地管卡和2.5mm2的多股銅芯軟線（線頭用開口鍍鋅銅線耳壓接）進行跨接。金屬軟管必須用多股銅芯軟線同接線盒跨接進行保護接地。13、在盒（箱）內的導線長度有適當的余量（1530mm）;導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯；盒（箱）內清潔無雜物，導線整齊，護線套、標志

38、齊全，不脫落。14、線管敷設前應清潔線管，完工后驗收前應再清潔線管。電纜橋架/線槽安裝和電纜敷設1、首先根據現場具體條件畫好平面布置及走向圖，測量好標高尺寸，計算好彎頭及配件，再會同廠家商量訂貨。2、橋架/線槽支架先在現場拉線量好尺寸再下料加工和安裝。支吊架的型式和材質要根據其承重情況來選取，支吊架的間距根據線槽/橋架所承負重和廠家提供的負重與撓度曲線圖進行選取。3、當直線段超過30m時，應有伸縮縫，其連接宜采用伸縮連接板；跨越建筑物伸縮縫處應設置伸縮縫。精品文檔精品文檔4、金屬電纜管管口應無毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形；電纜管進入室內，應用易彎件使管口向上伸出地面150mm并有混凝土裙腳

39、保護臺。電纜敷設前，必須按照電纜的走向把所有電纜在橋架上的敷設順序排列好，以免放電纜時造成電纜在橋架上交叉或重疊。5、電纜內的各相線路的絕緣顏色應符合“電線管安裝和導線敷設”的要求。電纜敷設前應進行下列檢查：支架應齊全、油漆完整；電纜型號、電壓、規格應符合設計要求；電纜絕緣良好。并送交業主、監理檢查質量。6、電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，應避免電纜在支架及地面摩擦拖拉。電纜上不得有未消除的機械損傷。電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，并加以固定。7、敷設好的電纜應按規范要求在起動、終點、轉彎處裝置好注明線路編號、起點、終點的塑料標志牌。8、電纜進入電纜溝、豎井、箱（柜）以及穿入管子時，出入口應

40、封閉，管口應密封。9、電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。電纜終端頭或接頭的制作，安排熟悉工藝的老師傅進行；在制作電纜終端頭或電纜接頭時應作好以下的檢查工作：相位正確，所用絕緣材料應符合要求，電纜終端頭與電纜接頭的配件應齊全。電纜頭的包扎塑料扁帶應采用黑色扁帶。各相的壓接線耳的包扎扁帶的顏色應符合“電線管安裝和導線敷設”第（11）點的要求。10、電纜頭的銅接線端子壓接好后必須進行涂錫處理。11、控制電纜終端頭可采用一般包扎，電纜接頭應有防潮措施。12、電纜固定應采用電纜扎帶和電纜卡碼。電纜頭應安裝在箱（柜）內采用電纜卡碼固定。鎧裝電纜和交聯電纜的金屬保護層應可靠接地。13、電纜敷設的最小

41、彎曲半徑應符合下列要求:電纜類型多芯單芯控制電纜橡皮絕緣無鉛包、鋼鎧護套精品文檔精品文檔電力電纜裸鉛包護套15D鋼鎧護套20D聚氯乙烯絕緣電力電纜10D交聯聚氯乙烯絕緣電力電纜15D20D14、室外直埋電纜敷設時，要及時做好電纜路徑走向標記，一方面在現場做標記，另方面要在布置圖（竣工圖）上標清楚電纜路徑及其相對位置。15、進出建筑物的電纜，均在建筑物外適當位置設置電纜井，方便維護和將來擴展。電纜井可以是與地面齊平，為了美觀亦可以埋于草坪下但需在平面圖上標示清楚其具體位置。逆變器、接線箱安裝1、逆變器等設備到現場后作以下檢查：制造廠的技術文件應齊全；型號、規格應符合設計要求，附件備件齊全，元件無

42、損壞。2、逆變器、接線箱單獨或成列安裝時，其垂直度、水平度以及箱、柜面不平度和柜間接縫的允許偏差應符合下表的規定：序號項目允許偏差（mm1垂直度（每米）1,52水平度相鄰兩柜頂部2成列柜頂部53/、平度相鄰兩柜邊1成列柜面5精品文檔精品文檔4縫柜間接/23、接線箱上應標明用電回路名稱。并在箱門內設有系統圖和文件夾，以便維護人員進行檢修記錄。4、線路(電纜等)進出箱(柜)可在揭蓋處開圓孔，采用專用電纜護套頭。施工的協調與配合在施工過程中的協調和配合問題一直都是重點和難點。在需要開孔的之前一定要與其他專業事先進行協調，防止開孔導致切斷其他專業的預埋管線，同時要保護好其他工種已完的工程。防雷接地系統

43、(含太陽能方陣)工藝流程施工準備一接體焊接一等電位焊接、接地干線安裝一避雷網、外墻及屋頂金屬門窗及構架接地焊接防雷接地本工程的防雷接電氣接地裝置共用。低壓配電系統采用TN-C-S系統：設置專用保護線(P6,接地裝置接地電阻小于1歐姆。(1)建筑物內的總等電位連接必須與下列導體互相連接：低壓電屏的PE干線：建筑物內的輸送管道及類似的金屬件；空調管、建筑物金屬構件等導體。(2)進入建筑物的各種金屬管道及電氣設備、太陽能組件應進行總等電位連接。(3)接至叫氣設備、太陽能組件上的接地線，應用鍍鋅螺栓連接。接地體、防雷引下線及避雷帶為一個整體網，相互連接必須可靠。各系統與設備接地必須直接與接地體連接，嚴

44、禁串聯后再與接地體連接。(4)屋頂按設計要求設環狀避雷網(帶)，并利用兩根以上主筋通常引下與接地網作可靠的電氣焊接。所有帶電設備的金屬外殼可靠接地。避雷網及其支持件安裝應牢固可靠，防腐良好；避雷網規格尺寸和彎曲半徑應正確。(5)建筑物內的各種豎向金屬管道每三層與敷設在建筑物外墻內的一圈均勻環相連，均壓環應與所有防雷裝置專設引下線連接。精品文檔精品文檔(6)接地體(線)的焊接應采用搭接焊，焊接必須牢固可靠無虛焊，其搭接長度必須符合下列規定：扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接)；圓鋼為其直徑的6倍；圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓直徑的6倍。扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，為了連接可靠，除應在其接觸

45、部位兩側進行焊接外，并應焊以由鋼筋彎成的弧形(或直角形)卡子或直接由鋼筋本身彎成的弧形。接地線與管道等伸長接地體連接，應采用焊接，如焊接有困難時，可采用卡箍，但應保證電氣接觸良好。焊接連接的焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔、咬肉等缺陷；螺栓連接緊密牢固，有防松措施。(7)明敷接地線的安裝應符合下列要求：敷設位置不應防礙設備的拆卸與檢修；支持件間的距離，在水平直線部分宜為1.0米；垂直部分宜為2米；轉角部分宜為0.3米；接地線應水平或垂直敷設；在直線段上，不應有高低起伏及彎曲等情況；接地線沿建筑物墻壁水平敷設時，離地面距離宜為300MM與墻壁間隙宜為10MIM明敷接地線的表面涂以用50毫米刻度相等的綠

46、色和黃色相同的條紋，中性線宜涂淡藍色標志。當使用膠帶時，應使用雙色膠帶。(8)所有電機、電力設備、配電裝置、電纜金屬外皮、金屬接線盒、照明電器金屬外殼、電纜橋架、封閉母線外殼及其他；裸露的金屬部分等都必須與PE線作可靠連接；金屬線管接頭及接線盒連接處加焊接接地跨接線。變配電室設備房應距地300MMK設40X4的鍍鋅扁鋼，并與設備房的架橋、母線、低壓配電裝置等采用銅線跨接，焊接外露部分和連接處進地防腐處理。照明工程施工照明配電箱的安裝1 .配電箱安裝在安全、干燥、易操作的場所。同一建筑物內同類箱的安裝高度一致，允許偏差10mm2 .配電箱暗裝時，用木楔及磚塊，將配電箱的殼體固定于預留洞口內，調整

47、固定牢固由土建封洞。暗埋的配電箱將箱內的器件及箱子面板取下，防止損傷。3 .掛墻式的配電箱可以鋼制膨脹螺栓固定于墻上。4 .安裝于鋼結構上的配電箱，用型鋼做好與配電箱安裝框架相同的安裝支架，將支架焊于結構上再用鍍鋅螺栓將配電箱安于支配電箱殼體。照明配電箱安精品文檔精品文檔裝牢固，垂直度允許偏差為1.5%,底邊距地面1.5m,照明配電箱距地面不小于1.8m。5 .照明配電箱內開關動作靈活可靠，帶有漏電保護回路，漏電保護裝置動作電流不大于30mA動作時間不大于0.1so管內穿線1 .穿線前，應將電線管內的積水及雜物清除干凈。2 .穿線前一般先在管內穿入小1.21.6mm的鐵線作為引線。3 .在正式

48、穿線時，在鋼管的管口上穿上保護口，以免穿線時損傷導線的絕緣層。如線路較長，可用滑石粉作潤滑劑。不同回路、不同電壓等級和交流與直流的導線，不得穿在同一根管內，特殊情況除外；同一交流回路的導線應穿于同一鋼管內，并且在管內不應有接頭和扭結，接頭應設在接線盒（箱）內。4 .在垂直鋼管內敷設導線時，為減少管內導線的本身重量所產生的下垂力，保證導線不因自重而折斷，導線在接線盒內固定。5 .管內穿線時注意使用不同顏色的導線將火線、零線及接地線分開。6 .導線的連接分支一般不采用絞接搪錫連接，而用專用的壓線帽壓接，壓線帽的大小由線芯大小及多少確定。7 .管內所有導線包括絕緣層在內的總截面積不應大于電線管內空截

49、面積的40%燈具安裝1、本工程燈具種類、型號、數量較多，總承包商供應的燈具的規格、型號必須符合設計要求和國家標準的規定。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈具破裂，燈具歪翹等現象。2、燈具安裝前應按設計要求，在各種不同環境的場所使用不同安裝要求的燈具，如危險爆炸場所用防爆燈，有腐蝕性氣體及潮濕場所用封閉式的防水燈具。3、普通燈具的安裝：將接燈線從塑料臺的出線孔中穿出，將塑臺貼緊建筑物表面，塑料臺的安裝孔對準燈頭盒螺孔，機螺絲將塑料臺固定牢固，燈內配線嚴禁外露。4、燈具安裝在鋼結構上時，可用槽鋼作安裝支架，將燈具安于槽鋼上而槽鋼焊于鋼結構上。壁燈安裝在專墻上時，可以用膨脹螺栓安裝。精品文

50、檔精品文檔5、各種廠房燈及通廊燈具的安裝均要用型鋼加工出特制的支架安裝。6、同一場所的相同燈具安裝中心線及標高要一致，達到規范及設計要求，要保證各處的光照度均勻分布。同一場所的開關切斷位置一致，且操作靈活，結點接觸可靠，電器、燈具的相線經開關控制；同一場所的插座安裝高度一致，相線、零線、地線的接法正確；插座的安裝高度的中心距地面應滿足設計要求。7、開關、插座的安裝用專用的明裝或暗裝的接地盒配置使用，明裝時面板緊貼安裝盒，不能有錯位、扭曲現象。暗裝時，面板緊貼墻面，要固定牢固，面板端正。8、燈體與手柄絕緣良好，燈體與燈頭結合牢固，掛鉤固定在燈具的絕緣手柄上，若燈體采用吊鏈方式固定，應使導線不受力

51、，若采用支管方式固定，應使導線暗穿導管進入燈具，當燈具高度小于2.4m時應加裝接地線。確保施工的技術組織措施工程質量保證措施1、根據IS09002標準，建立質保，質控體系(1)、質量管理模式按IS9002質量保證體系保證系列，建立質量保證、質量控制體系來確保工程質量，利用質保，質控體系貫穿于于施工生產的全工程，從施工人員技術培訓到各種機具的保養維修，從把握施工技術關鍵到施工程序的每一個環節，從原材料的品質控制到最終工程的評定等一切活動，都在質保，質控體系的監督控制下，都納入標準化的管理中。(2)、質保大綱的構成上行質量文件：包括質保大綱，質量保證總程序，工作程序，采購技術說明書，材料呈送單、分

52、包商呈送單。跟蹤質量文件：包括放線單(測量)，施工跟蹤檔案，測試及控制報告，調試報告，一致性說明書，質量偏差報告，不一致性報告。(3)、質保大綱內容精品文檔精品文檔質量保證大綱規定了包括對組織機構，文件管理，設計管理、采購管理、材料管理、檢查和實驗管理、不符合項管理、糾正措施、記錄、監察在內的監督范圍。(4)、質報質控在施工過程的控制工作程序：就是對施工程序、施工技術方案的描述，施工程序和施工技術方案編制要求，由項目工程師會同技術部及質保工程師合作編制報甲方和公司總工、技術科、質量、生產、安全科批準后執行。是施工現場施工的指導文件。2、施工檔案記錄程序：施工記錄檔案應遵守質保大綱要求，建議記錄

53、每個具體施工過程全部情況的施工記錄檔案。也可以說是根據規范程序和方案要求，對施工的每到工序，每一個環節進行質量監督控制的主要手段的原始文字記載，是極為主要的質保文件。它包括每一個具體結構施工過程中的所有檢查和試驗。(1) 施工記錄檔案內部控制單，測量放線單、實驗報告、施工階段的草圖，鋼筋檢查單，鋼筋交貨單(有鋼筋工程師和工長的簽字)，預埋件檢查單有關技術修訂、現場變更,說明要求等技術文件的表，測量檢查單，不符合項報告。(2) 質檢檢查程序質檢部門除了對施工隊伍的內部質控進行檢查外，還要對施工質量進行日常的例行檢查和抽查。(3) 質控報告一般質控員在檢查中發現了問題就直接向現場工程師及施工人員提

54、出，使問題得到很快的解決，如果問題較嚴重或向他們提出后沒有返工，就要按規定向質保質控負責人和分公司負責人反映并存檔。(4) 不符合處理程序不符合項一旦發現，應立即采取措施控制，不符合項標記，在報告中要明確不符合發生的原因，差異狀態及時修復或處理符合項。3、工程創優保證措施：(1)組織措施精品文檔精品文檔按照公司質量保證、質量控制體系，建立完善的公司和項目經理部兩極質保質控體系；嚴格按照項目法施工。落實發揮項目工程師、質量員及班組兼職質量員工程質量監控中的骨干作用，把質量分析講評，與消除質量通病落到實處。(2)制度措施建立健全班組自檢、交接班、專職三檢制度，堅持班組檢查和專職檢查相結合。堅持“質

55、量一票否決制”，質量問題決不向進度和成本問題妥協，杜絕包庇隱蔽，發現問題及時糾正。技術質量檢查制度：項目部每周一次質量大檢查制度，發現問題跟蹤處理落實。技術質量交底制度：熟悉圖紙，對操作班組分別交底，做到交底不明確不上崗。質量責任制：堅持執行“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則，逐級落實，在施工過程中，操作者姓名掛牌上墻，并專人跟蹤記錄使質量工作落到每一個人，使人人樹立“質量第一”的觀念，明白“我對質量過不去，有人對我過不去”的道理。質量責任終身制；嚴格把好每一個工序的質量關，使所有分項工程不留隱患，真正做到“踏踏實實做人，老老實實蓋樓”。(3)具體保證措施：選派我公司有豐富經驗的項目經理、施工員及有關管理人員。為確保工程質量，采用強化質量管理體系，實行工序控制，實施開展分項工程質量QC管理創優活動。認真仔細學習和閱讀圖紙，及時提出不明之處，與工作變更或其它技術措施，均以施工聯系單和簽證手續做依據，施工前認真作好各項技術交底工作，嚴格按有關規定施工和驗收，并及時接受建筑單位和質量監督部門對本工程的質量監督和指導。嚴格執行材料驗收和計量管理制度，把好原材料質量關。采購材料必須三證齊全(營業證、產品合格證、材料準用證)，堅持由施工員、質量員、材料員同時驗收確保質量合格和現貨數量。對需要復測的材料，及時作好復測工作，合格后精品文檔精品文