1、建設工程定額原理與實務第四章第四章 企業定額和施工定額4.1企業定額概述4.2企業施工定額的編制4.3企業計價定額的編制4.4企業定額的應用4.1企業定額概述4.1.1企業定額的概念、分類及作用4.1.2企業定額的編制原則及步驟4.1.3企業定額的編制依據4.1.1企業定額的概念、分類及作用1.企業定額概念2.企業定額的分類3.企業定額的構成及表現形式4.企業定額的作用1.企業定額概念企業定額是指企業根據自身的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產品所必須消耗的人工、材料和施工機械臺班等的數量標準。企業定額反映了企業的施工生產與生產消費之間的數量關系，是施工企業生產力水平的體現。企業的技術和管

2、理水平不同，企業定額的定額水平也就不同，它是企業參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現。企業定額水平一般應高于國家現行定額水平，才能滿足生產技術發展、企業管理和市場競爭的需要，才能在激烈的市場競爭中贏得利潤。2.企業定額的分類(1)計量定額計量定額是以工作內容為對象，以各種因素消耗量形式表現的定額，主要包括勞動定額、材料消耗定額、材料損耗率定額、機械使用定額、機械臺班費用定額等。(2)直接費定額直接費定額是根據企業的計量定額所列的各種因素消耗量與各種因素的單價綜合而成的，包括人工費、材料費、機械費、設備費等。(3)費用定額費用定額是直接費定額中沒有包括而又直接或間接地為組織工程建設所進行的生產經

3、營活動所需的費用。3.企業定額的構成及表現形式企業定額的構成及表現形式因企業的性質不同、取得資料的詳細程度不同、編制的目的不同、編制的方法不同而不同。企業定額的構成及表現形式主要有企業勞動定額、企業材料消耗定額、企業機械臺班使用定額、企業施工定額、企業定額估價表、企業定額標準、企業產品出廠價格、企業機械臺班租賃價格等。4.企業定額的作用(1)企業定額是企業管理和施工計劃管理的基礎企業定額在企業計劃管理方面的作用，表現在它既是企業編制施工組織設計的依據，也是企業編制施工作業計劃的依據，同時還是投標報價的依據。(2)企業定額是組織和指揮施工生產的有效工具企業組織和指揮施工班組進行施工，是按照作業計

4、劃，通過下達施工任務單和限額領料單來實現的。(3)企業定額是計算工人勞動報酬的根據企業定額是衡量工人勞動數量和質量，計算工人工資的基礎依據，真正體現了按勞取酬的分配原則。(4)企業定額是企業激勵工人的條件企業定額是實現激勵的標準尺度。(5)企業定額有利于推廣先進技術企業定額水平中包含著某些已成熟的、先進的施工技術和經驗，工人要達到和超過定額，就必須掌握和運用這些先進技術。(6)企業定額是編制施工預算，加強企業成本管理的基礎施工預算是施工單位用以確定單位工程人工、機械、材料和資金需要量的計劃文件。4.企業定額的作用(7)企業定額是施工企業進行工程投標、編制投標報價的主要依據在確定工程投標報價時，

5、首先是依據企業定額計算出施工企業擬完成投標工程的計劃成本；在掌握工程成本的基礎上，再根據所處的環境和條件，確定在該工程上擬獲得的利潤、預計的工程風險費用和其他應考慮的因素，從而確定投標報價。4.1.2企業定額的編制原則及步驟1.編制原則2.編制步驟1.編制原則(1)平均先進性原則平均先進是就定額的水平而言的，定額水平是指規定消耗在單位產品上的勞動、機械和材料數量的多少。(2)簡明適用性原則簡明適用是就企業定額的內容和形式而言的，要方便定額的貫徹和執行。(3)以專家為主編制定額的原則編制施工定額，要以專家為主。(4)獨立自主原則企業獨立自主地制定定額，主要是自主地確定定額水平，自主地劃分定額項目

6、，自主地根據需要增加新的定額項目。(5)動態管理原則企業定額是一定時期內企業技術發展和管理水平的反映，在一段時期內表現出穩定的狀態。(6)保密原則企業定額的指標體系及標準要嚴格保密，如被競爭對手獲取，會使本企業陷入十分被動的境地，給企業帶來不可估量的損失。2.編制步驟1)制定“企業定額編制計劃書”。 企業定額編制的目的。編制目的決定了企業定額的適用性，也決定了企業定額的表現形式。例如，企業定額的編制目的如果是為了控制各種因素消耗量和計算工人勞動報酬，應采取勞動定額的形式；如果是為企業進行工程成本核算，以及為企業走向市場參與投標報價提供依據，則應采用施工定額或定額估價表的形式。 定額水平的確定原

7、則。在編制計劃書時，必須對定額水平進行確定。定額水平過高，則在使用過程中，企業內多數施工隊、班組及工人通過努力仍然達不到定額水平，不僅不利于定額在本企業內推行，還會挫傷管理者和勞動者的積極性；定額水平過低，起不到鼓勵先進和督促落后的作用，而且對項目成本核算和企業參與市場競爭不利。2.編制步驟 確定編制方法和定額形式。定額的編制方法很多，對不同形式的定額，其編制方法也不相同。例如，勞動定額的編制方法有技術測定法、統計分析法、類比推算法、經驗估算法等；材料消耗定額的編制方法有觀察法、試驗法、統計法等。定額編制究竟采取哪種方法應根據具體情況而定。企業定額編制通常采用的方法一般有兩種：定額測算法和方案

8、測算法。 成立企業定額編制機構，提交參編人員名單。企業定額的編制工作是一個系統性的工程，它需要一批高素質的專業人才，在一個高效率的組織機構統一指揮下協調工作，因此必須設置一個專門的機構，配置一批專業人員。 明確應收集的數據和資料。定額在編制時要搜集大量的基礎數據和各種法律、法規、標準、規程、規范文件、規定等，這些資料都是定額編制的依據。所以，在編制計劃書中，要制定一份按門類劃分的資料明細表。在明細表中，除了一些必須采用的法律、法規、標準、規程、規范文件、規定資料外，應根據企業自身的特點，選擇本企業適用的基礎性數據資料。2.編制步驟 確定工期和編制進度。定額的編制是為了使用，且定額具有時效性，所

9、以，應確定一個合理的工期和進度計劃表，這樣既有利于編制工作的開展，又能保證編制工作的效率和效益。2)搜集資料、調查、分析、測算和研究。 現行定額，包括基礎定額和預算定額、工程量計算規則。 國家現行的法律、法規、經濟政策和勞動制度等。 設計規范、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準和安全操作規程。 現行的全國通用建筑標準設計圖集、安裝工程標準安裝圖集、定型設計圖樣、具有代表性的設計圖樣、地方建筑配件通用圖集和地方結構構件通用圖集，并根據上述資料計算工程量，作為編制定額的依據。 有關建筑安裝工程的科學實驗、技術測定和經濟分析數據。 高新技術、新型結構、新研制的建筑材料和新的施工方法等。 現行人工工

10、資標準和地方材料預算價格。 現行機械效率、壽命周期和價格；機械臺班租賃價格行情。2.編制步驟 本企業近幾年各工程項目的財務報表、公司財務總報表，以及歷年收集的各類經濟數據。 本企業近幾年各工程項目的施工組織設計、施工方案，以及工程結算資料。3)擬定編制企業定額的工作方案與計劃: 根據編制目的，確定企業定額的內容及專業劃分。 確定企業定額冊、章、節的劃分和內容的框架。 確定企業定額的結構形式及步距劃分原則。 具體參編人員的工作內容、職責、要求。4)企業定額初稿的編制：2.編制步驟 確定企業定額的定額項目及其內容。企業定額項目及其內容的編制，是根據定額的編制目的及企業自身的特點，本著內容簡明適用、

11、形式結構合理、步距劃分合理的原則進行確定的。首先將一個單位工程按工程性質劃分為若干個分部工程；然后將分部工程劃分為若干個分項工程；最后，確定分項工程的步距，劃分具體項目。 確定定額的計量單位。定額的計量單位包括自然計量單位，如臺、套、個、件、組等；國際標準計量單位，如m、km、m2、m3、kg、t等。一般情況下，當實物體的三個度量都會發生變化時，采用m3為計量單位，如土方、混凝土、保溫材料等；如果實物體的三個度量中有兩個度量不固定，采用m2為計量單位，如地面、抹灰、油漆等；如果實物體截面積形狀大小固定，則采用m為計量單位，如管道、電纜、電線等；形狀不規則的，或難以度量的則采用自然單位或質量單位

12、為計量單位。2.編制步驟 確定企業定額指標。確定企業定額指標是企業定額編制的重點和難點，企業定額指標的編制，應根據企業采用的施工方法、新材料的替代以及機械裝備的裝配和管理模式，結合收集整理的各類基礎資料進行確定。確定企業定額指標包括確定人工消耗指標、確定材料消耗指標和確定機械臺班消耗指標等。 編制企業定額項目表。分項工程的人工、材料和機械臺班的消耗量確定以后，接下來就可以編制企業定額項目表中的各項內容。企業定額項目表由表頭欄、人工欄、材料欄和機械欄組成。 企業定額的項目編排。定額項目表是按分部工程歸類，按分項工程子目編排的一些項目表格，也就是按施工的程序，遵循章、節、項目和子目等順序編排。 企

13、業定額相關項目說明的編制。企業定額相關項目的說明包括前言、總說明、目錄、分部(或分章)說明、建筑面積計算規則、工程量計算規則、分項工程工作內容等。2.編制步驟 企業定額估價表的編制。企業根據投標報價工作的需要，可以編制企業定額估價表。企業定額估價表中的人工、材料、機械臺班單價是通過市場調查，結合國家有關法律文件及規定，按照企業自身的特點來確定的。5)評審及修改。6)定稿、刊發及組織實施。4.1.3企業定額的編制依據1.勞動制度及相關政策2.技術依據3.經濟依據1.勞動制度及相關政策建筑安裝工人技術等級標準、建筑安裝工人及管理人員工資標準、勞動保護制度、工資獎勵制度、用工制度、利稅制度、八小時工

14、作日制度等。2.技術依據(1)規范類如GB 503002001建筑工程施工質量驗收統一標準、建筑安裝工程安全技術規程、機械設備說明書、國家建筑材料標準等。(2)技術測定和統計資料類主要是指現場技術測定數據和工時消耗的單項和綜合統計資料。3.經濟依據全國統一建筑安裝工程勞動定額、GYD-9012002全國統一建筑裝飾裝修工程消耗量定額、全國統一施工機械臺班費用定額、GJD-1011995全國統一建筑工程基礎定額以及GB 505002013建設工程工程量清單計價規范、建筑安裝工程費用項目組成等定額和建筑材料價格信息。GB 505002013建設工程工程量清單計價規范確定了工程量清單計價的原則、方法

15、和必須遵守的規則，包括統一項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則等。工程量清單計價留給了企業自主報價、參與市場競爭的空間，也構成了報價的施工方法、施工措施和人工、材料、機械的消耗水平、取費等，完全由企業根據自身和市場情況來確定，給企業充分選擇的權利。4.2企業施工定額的編制4.2.1人工消耗定額編制4.2.2材料消耗定額編制4.2.3施工機械臺班消耗定額編制4.2.1人工消耗定額編制1.人工消耗定額的概念2.人工消耗定額的編制1.人工消耗定額的概念人工消耗定額即勞動消耗定額，簡稱勞動定額或人工定額，它是規定在一定生產技術組織條件下，完成單位合格產品所必需的勞動消耗量的標準，按其

16、表示形式有時間定額和產量定額兩種。(1)時間定額時間定額是指在一定的生產技術和生產組織條件下，某工種、某種技術等級的工人小組或個人，完成單位合格產品所必需消耗的工作時間，包括工人的有效工作時間、必需的休息時間和不可避免的中斷時間。(2)產量定額產量定額是指在一定的生產技術和生產組織條件下，某工種、某技術等級的工人小組或個人，在單位時間(工日)內完成合格產品的數量。2.人工消耗定額的編制人工消耗定額編制的基本方法有經驗估算法、統計分析法、比較類推法和技術測定法等，具體做法見第3章。4.2.2材料消耗定額編制1.材料消耗定額的概念2.制定材料消耗定額的基本方法3.直接性材料用料計算4.周轉性材料消

17、耗量計算1.材料消耗定額的概念材料消耗定額是指在節約與合理使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的一定規格的建筑材料、半成品或配件的數量標準，包括材料的凈用量和必要的工藝性損耗量。材料的損耗量與材料的消耗量之比的百分數為材料的損耗率，材料的損耗率是通過觀測和統計得到的，通常由國家有關部門確定。2.制定材料消耗定額的基本方法材料消耗定額一般是通過理論計算、施工過程中材料消耗的觀察測定、實驗室條件下的試驗以及技術資料的統計等方法制定的。確定材料消耗的基本方法有：觀測法；試驗法；統計法；科學計算法等。3.直接性材料用料計算100m2塊料面層材料消耗量的計算塊料面層一般是指有一定規格尺寸的瓷磚、

18、錦磚、預制水磨石板、大理石及各種裝飾板等，通常以100m2為單位，其計算公式如下： 100m2面層用量=100(塊長+拼縫)(塊寬+拼縫)/(1-損耗率)(2)普通抹灰砂漿配合比用料量計算抹灰砂漿的配合比通常是按砂漿的體積比計算的，每1m3砂漿各種材料消耗量計算公式如下：砂消耗量(m3)=砂比例數配合比總比例數-砂比例數砂空隙率/(1-損耗率)水泥消耗量(kg)=水泥比例數水泥密度砂比例數砂用量/(1-損耗率)石灰膏消耗量(m3)=石灰膏比例數砂比例數砂用量/(1-損耗率)4.周轉性材料消耗量計算(1)搗制結構模板攤銷量計算1)考慮模板周轉使用補充和回收時，計算公式有：攤銷量=周轉使用量-周轉

19、回收量周轉使用量=一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*周轉損耗率/周轉次數回收量=（一次使用量-一次使用量*周轉損耗率）/周轉次數一次使用量=每計量單位構件模板接觸面積*每1m2接觸面積需模板量*（1+施工損耗率）2)不考慮模板周轉使用補充和回收量時，計算公式為： 攤銷量=一次使用量/周轉次數(2)預制混凝土構件模板攤銷量計算預制混凝土構件是按多次使用、平均攤銷的方法計算模板攤銷量，不計算每次的周轉損耗率(即補充損耗率)。所以計算預制混凝土構件模板攤銷量時，只需按圖計算出模板一次使用量，再根據確定的模板周轉次數計算攤銷量即可。4.2.3施工機械臺班消耗定額編制1.施工機械臺班消耗定額的含

20、義及表現形式2.施工機械臺班消耗定額的編制步驟3.機械臺班消耗定額編制示例1.施工機械臺班消耗定額的含義及表現形式(1)機械臺班時間定額它是指在合理的勞動組織與合理使用機械的條件下，生產某一單位合格產品所必須消耗的機械臺班數量，計算單位用“臺班”或“臺時”來表示。(2)機械臺班產量定額它是指在合理的勞動組織與合理使用機械的條件下，規定某種機械設備在單位時間內必須完成合格產品的數量，其計量單位是以產品的計量單位來表示的。機械臺班時間定額與機械臺班產量定額是互為倒數關系，即：機械臺班時間定額 (臺班)=1/機械臺班產量定額2.施工機械臺班消耗定額的編制步驟(1)確定機械凈工作1h的正常生產率確定機

21、械凈工作1h的正常生產率，對于循環動作機械和連續動作機械，要采取不同的方法。(2)確定機械的時間利用系數(3)確定機械臺班定額(1)確定機械凈工作1h的正常生產率循環動作機械。循環動作機械凈工作1h的正常生產率Nt等于機械凈工作1h正常循環次數n乘以每一次循環生產的產品數量Q，其計算公式有： 凈工作1h正常循環次數6060/一次循環的正常延續時間(s) 確定機械凈工作1h的循環次數，首先必須確定每一次循環的正常延續時間。每一次循環的正常延續時間等于各循環組成部分正常延續時間之和，若組成部分有交疊時間則必須減去，其計算公式為： 一次循環的正常延續時間=(循環的組成部分正常延續時間-交疊時間) =

22、循環的組成部分正常延續時間2)連續動作機械。對于連續動作機械，其凈工作1h的正常生產率Nt，一般 是通過試驗或實際觀察在一定時間內的合格產品數量來確定的，其計算公式為：械凈工作1h正常生產率工作時間內生產數量/工作時間(2)確定機械的時間利用系數確定機械的時間利用系數機械的時間利用系數K就是機械在一個臺班內的凈工作時間與工作班延續時間之比，其計算公式如下：機械時間利用系數K=機械在一個臺班內的凈工作時間/工作班延續時間 (一般為8h)(3)確定機械臺班定額1)確定機械產量定額和時間定額。確定機械產量定額和時間定額。將機械凈工作1h的正常生產率Nt，乘以工作班延續時間(一般為8h)，再乘以機械時

23、間利用系數K，即可得到機械臺班的產量定額N，即：N=8NtK對于某些一次循環大于1h的機械施工過程，可不必先計算凈工作1h的正常生產率，而直接用一次循環時間t，求出機械臺班循環次數T/t，再根據每次循環的產品數量m確定機械臺班產量定額，其計算公式為：N=(T/t)mK2)確定人工時間定額。人工時間定額，可根據機械臺班的產量定額或時間定額與工人人數計算。其計算公式為：人工時間定額工人人數機械臺班時間定額或人工時間定額工人人數 (工日數)/機械臺班產量定額4.3企業計價定額的編制4.3.1建筑安裝工程費用構成4.3.2人工單價的組成與確定4.3.3材料單價的組成與確定4.3.4機械臺班單價的組成與

24、確定4.3.1建筑安裝工程費用構成1.直接費2.間接費1.直接費(1)直接工程費它是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費及施工機械使用費。(2)措施項目費1)安全文明施工費：包括環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費。 環境保護費：是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。 文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。 安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。 臨時設施費：是指施工企業為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施等費用。2)夜間施工費：是指因夜間施工所發生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照

25、明設備攤銷及照明用電等費用。3)二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發生的二次搬運費用。4)冬、雨期施工費：是指在冬、雨期施工時所采取的防凍、保溫、防雨安全措施及工效降低所增加的費用。5)大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。6)施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發生的各種費用。7)地上、地下設施，建筑物的臨時保護設施費：是指工程施工前，對原有地上、地下設施

26、和建筑物進行安全保護所采取的措施項目費用。8)已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。9)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板支架的攤銷或租賃費用。10)腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷或租賃費用。2.間接費(1)規費(2)企業管理費(1)規費1)工程排污費：是指施工現場按規定繳納的工程排污費。2)工程定額測定費：是指按規定支付工程造價(定額)管理部門的定額測定費。3)社會保障費：包括養老保險、失業保險和醫療保險。4)住房公積金：是指企業按規定標準為職工繳納的

27、住房公積金。5)危險作業意外傷害保險：是指按照中華人民共和國建筑法規定，企業為從事危險作業的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。(2)企業管理費1)管理人員工資：是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。2)差旅交通費：是指企業職工因公出差、工作調動的差旅費，住勤補助費，市內交通及誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，離退休職工一次性路費及交通工具油料、燃料、牌照、養路費等。3)辦公費：是指企業辦公用文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燃煤(氣)等費用。4)固定資產折舊、修理費：是指企業屬于固定資產的房屋、設備、儀器等折舊及維修等費用。(2)企業管理費5)

28、工具用具使用費：是指企業管理使用不屬于固定資產的工具、用具、家具、交通工具、檢驗、試驗、消防等的攤銷及維修費用。6)工會經費：是指企業按職工工資總額計提的工會經費。7)職工教育經費：是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平按職工工資總額計提的費用。8)勞動保險費：是指企業支付離退休職工的退休金(包括提取的離退休職工勞保統籌基金)、價格補貼、醫藥費、易地安家補助費、職工退職金、6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費，按規定支付給離休干部的各項經費。9)職工養老保險費及待業保險費：是指職工退休養老金的積累及按規定標準計提的職工待業保險費。(2)企業管理費10)保險費：是指企業財產保險

29、、管理用車輛等保險費用。11)稅金：是指企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅及土地使用費等。12)其他費：包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、排污費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。3.利潤利潤是指施工企業完成所承包工程獲得的盈利。利潤是企業追求的最終目標，是企業成為獨立經營、自負盈虧的市場競爭主體的前提，合理確定利潤水平(利潤率)對企業的生存和發展至關重要。在投標報價時，企業要根據自身實力和投標策略來確定利潤水平，使報價既具競爭力，又能保證其他各方面的利益實現。4.稅金稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附

30、加等。營業稅是對從事建筑業、交通運輸業和各種服務行業的單位和個人，就其營業收入征收的一種稅，稅率為3，計征基數為：直接費+間接費+利潤。4.3.2人工單價的組成與確定1.企業正式員工的人工單價確定2.市場勞動力的人工單價確定1.企業正式員工的人工單價確定(1)基本工資指發放給生產工人的基本工資，包括崗位工資、技能工資和工齡工資。基本工資生產工人人均基本工資/年法定工作日年法定工作日年日歷天數 (365天)-周末 (104天)-法定節日 (11天)(2)工資性補貼指按規定標準和范圍發放給生產工人的所有補貼，包括物價補貼、煤(燃)氣補貼、交通補貼、住房補貼、流動施工津貼、地區補貼等。工資性補貼生產

31、工人年人均補貼額/年法定工作日1.企業正式員工的人工單價確定(3)輔助工資指生產工人年有效施工天數以外非作業天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在6個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。輔助工資(基本工資+工資性津貼)年平均非工作天數/年法定工作日(4)職工福利費指按規定標準計提的職工福利的費用。職工福利費生產工人年人均職工福利費/年法定工作日(5)勞動保護費指按規定標準發放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，生產工人在有礙身體健康環境中施工的保健費用等。勞動保護費=生產工人年人均勞動保護

32、費發放額/年法定工作日2.市場勞動力的人工單價確定(1)根據勞動力來源確定(2)根據以往的承包情況確定(3)根據單位估價表中的人工單價確定(1)根據勞動力來源確定1)根據總施工工日數(即人工工日數)及工期計算總施工人數。工日數、工期和施工人數存在著下列關系：總工日數工程實際施工工期平均總施工人數因此，當招標文件中已經確定了施工工期時：平均總施工人數總工是數工程實際施工工期 (天) 當招標文件中未確定施工工期，而由投標人自主確定工期時：最優化的施工人數或工期 (工日)總工日數最優施工工期2)確定各專業施工人員的數量及比例。某專業平均施工人數某專業消耗的工日數/工程實際施工工期 (天) 3)確定各

33、專業勞動力資源的來源及構成比例。4)確定工資單價。某專業綜合人工單價 (本專業某種來源的人力資源人工單價構成比例)綜合人工單價 (某專業綜合人工單價權數)(2)根據以往的承包情況確定根據以往的承包情況確定企業在投標報價時，可以對同一地區以往承包工程的人工單價進行對比分析，再根據實際情況確定。(3)根據單位估價表中的人工單價確定根據單位估價表中的人工單價確定地區的單位估價表中都規定了人工單價，承包工程時可以以此為依據確定投標報價的人工單價。4.3.3材料單價的組成與確定(1)材料供應價(2)材料包裝費和回收價值(3)材料運輸費(4)材料采購及保管費(5)檢驗試驗費(1)材料供應價 材料供應價是指

34、按照國家規定的產品出廠價、交貨地點價格、市場批發價格及進口材料的調撥價格、供銷部門手續費等確定的材料價格。一般施工企業都有自己的材料來源渠道，在投標報價前應對主要材料進行詢價，確定不同來源的材料的市場價格和供貨比例。同一種材料因來源地、供應單位或生產廠家不同而價格不同時，應根據供應數量比例，采取加權平均方法計算。(2)材料包裝費和回收價值1)生產廠家負責包裝的，如水泥、玻璃、鐵釘、衛生瓷器等，其包裝費已計入供應價時，不再另行計算包裝費，但包裝材料的回收價值應從材料包裝費中扣除。包裝品回收價值=包裝材料原價回收率回收價值率/包裝容器標準容量2)采購部門自備包裝材料或容器的，其包裝費用應按周轉使用

35、次數分攤計算，并計入材料價格中。包裝費=包裝材料原價(1-回收率回收價值率)+使用期間維修費/(周轉使用次數包裝容器標準容量)3)包裝材料的回收價值，應按當地舊、廢包裝材料出售價格計算；沒有回收價值的不予計算。4)租賃包裝材料者，其包裝費按租金計算。凡不需包裝的材料不得計算包裝費。應包裝的材料沒有包裝，仍應計算包裝費。但是由于未包裝而發生的規定運輸損耗以外的運輸損耗及費用，不得計算。 5)材料凈重與毛重的比例修正系數。材料運輸費是按材料毛重計算的，而材料預算價格按材料凈重計算，毛重與凈重的差別就在于包裝材料的質量。材料毛重與凈重的比例修正系數見表4-10。(3)材料運輸費材料運輸費又叫材料運雜

36、費，是指材料由來源地或交貨地運至施工現場倉庫或存放點為止運輸全過程中所支付的一切費用。材料來源地根據因地制宜、就近取材、流向合理的原則確定。材料運輸費按國家、地方管理部門批準的鐵路、公路、水路等運價規定計算。(3)材料運輸費1)各種運費計算： 鐵路運費計算。根據鐵道部鐵路貨物運輸管理規則按以下三個條件確定鐵路運費：按托運貨物的質量確定運費標準、按托運貨物等級規定運費標準、按不同運輸里程規定運費標準。 水路運費計算。水路運費按不同等級，不同運價里程和質量計算。 公路運費計算。公路運輸分汽車、馬車、人力車等運輸方式，所用運輸工具不同，運費標準也不一樣，按所屬省、市、自治區公路(市內)交通運輸部門規

37、定計算。 市內運費計算。市內運費按當地貨物裝卸搬運價格規定計算。(3)材料運輸費2)裝卸費計算3)調車費(取送車費)和駁船費。4)附加工作費。5)材料場外運輸合理損耗費。按運輸損耗率計取：材料運輸損耗費場外運輸損耗量材料到倉庫的價格 按預算價格的百分比計取：材料運輸損耗費=材料供應價+包裝費+運輸費(不含運輸損耗)運輸損耗率(4)材料采購及保管費材料采購及保管費指材料供應部門(包括工地倉庫及以上各級材料管理部門)在組織采購、供應和保管材料過程中所需的各種費用，包括采購和保管人員的工資、福利費、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、材料儲存損耗以及其他零星費用。采購及保管費=(材料

38、供應價+包裝費+運輸費)采購及保管費率(5)檢驗試驗費以上費用之和即是材料預算價格，其計算公式為：材料預算價格(材料供應價+包裝費+運輸費)(1+采購保管費率)+檢驗試驗費-包裝材料回收價格檢驗試驗費按規定每批材料抽檢所需費用/該批材料數量(元計量單位)4.3.4機械臺班單價的組成與確定1.自有機械臺班單價的計算2.租賃機械臺班單價的計算1.自有機械臺班單價的計算(1)第一類費用的組成及確定第一類費用又叫做不變費用，是由國家主管部門統一制定頒發，根據施工機械的年工作制，按全年所需分攤到每個臺班中，并且以貨幣形式列入施工機械臺班使用費中去，在編制臺班費用時不允許調整，是一種比較固定的經常費用。(

39、2)第二類費用的組成及確定施工機械第二類費用也稱可變費用，在施工機械臺班定額中，是以每臺班實物消耗量指標來表示的，包括機上人工費、動力燃料消耗費、養路費及牌照稅三項內容。(1)第一類費用的組成及確定第一類費用又叫做不變費用，是由國家主管部門統一制定頒發，根據施工機械的年工作制，按全年所需分攤到每個臺班中，并且以貨幣形式列入施工機械臺班使用費中去，在編制臺班費用時不允許調整，是一種比較固定的經常費用。第一類費用包括四項內容：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費。1)機械臺班折舊費。2)大修理費(大修費)。3)經常修理費。4)安拆費及場外運輸費。1)機械臺班折舊費。臺班折舊費機械預算價

40、格(1殘值率)貸款利息系數/耐用總臺班機械臺班折舊費是指按規定的機械使用期限逐漸收回其原始價值的費用。2)大修理費(大修費)。大修理費=一次大修理費大修理次數/使用總臺班=一次大修理費(使用周期-1)/使用總臺班大修理費是指機械使用達到規定使用時間，必須進行大修理以恢復機械正常使用功能所需的費用。大修理是對機械進行全面修理，更換其主要部件和配件。修理的范圍廣、需要費用多、間隔時間長是其特點。式中使用周期=使用總臺班/大修理間隔臺班3)經常修理費。經常修理費=中小修理費+(各級保養一次費用保養次數)/大修理間隔臺班經常修理費是指機械在壽命期內除大修理以外的各級保養及排除臨時故障所需的各項費用；為

41、保障機械正常運轉所需替換設備，隨機工具器具的攤銷及維護費用；及機械日常保養所需潤滑擦拭材料費用；機械停置期間的維護保養費用。4)安拆費及場外運輸費。臺班安拆費=機械一次安拆費年平均安拆次數/年工作臺班+臺班輔助設施攤銷費安拆費是指機械在施工現場進行安裝與拆卸所需人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施(如基礎、底座、固定錨樁、行走軌道、枕木等)的折舊、搭設及拆除等費用；場外運輸費是指機械整體或分件自停置地點運至施工現場或由一工地運至另一工地的運輸、裝卸、輔助材料以及架線等費用。安拆費及場外運輸費的計算公式如下：式中 臺班輔助設施攤銷費=輔助設施一次費用(1-殘值率)/輔助設施耐用臺班臺班場

42、外運輸費=(一次運輸及裝卸費+輔助材料一次攤銷費+一次架線費)年平均場外運輸次數/年工作臺班(2)第二類費用的組成及確定施工機械第二類費用也稱可變費用，在施工機械臺班定額中，是以每臺班實物消耗量指標來表示的，包括機上人工費、動力燃料消耗費、養路費及牌照稅三項內容。1)機上人工費。2)動力燃料消耗費。3)養路費及牌照稅。1)機上人工費。機上人工費是指機上工人工資。機上工人是指司機、司爐以及其他操作機械的工人，機下輔助的工人不包括在內。人工消耗量指標應在工程定額的人工部分列出，人工等級按消耗量定額規定的技術等級確定，工資標準包括附加工資在內按當地的工資標準計算。機上操作人員的配備應根據機械性能、操

43、作需要和連續作業等特點確定。機上人工費=定額機上人工工日工資單價2)動力燃料消耗費。施工機械分電動、風動、機動三種。施工機械的動力、燃料消耗定額中，除本身在運轉時所消耗的以外，還包括電動機械與施工現場最后一級降壓變壓器之間的線路損耗及輔助用電、機動機械起動時所用燃料和附加用的燃料、油過濾損耗等。動力燃料消耗費=每臺班耗用的燃料數量燃料的單價3)養路費及牌照稅。養路費(有些地區已改為燃油附加稅)是指自行機械行駛在城市以外的公路上按當地交通部門規定繳納的養路費，作為交通部門以路養路的費用。牌照稅是稅務部門按照規定征收的車輛牌照稅。養路費=機械自重或核定噸位年工作月數每噸每月養路費/年工作臺班2.租

44、賃機械臺班單價的計算租賃機械臺班費，是指施工單位根據需要向租賃公司或其他企業租用施工機械而支付的費用。若使用租賃機械，則應該調查市場上可供選擇的施工機械種類、規格、型號、數量和價格水平等內容。如果租賃費用中不含機上人工費，則投標報價時應考慮機上人工費，此時機械臺班費用可用下式計算：機械臺班費用=租賃費+機上人工費+燃料動力費+一定的保養費4.3.5建筑安裝工程其他費用的確定1.人工、材料、機械費調整2.零星用工3.現場簽證費用4.換算、補充定額單價取定5.措施項目費、間接費、其他項目費調整等1.人工、材料、機械費調整結算時人工、材料、機械費用均按合同約定的內容和范圍進行調整；國家相關費用政策發

45、生變化時，要按照政策規定進行調整；個別省市出臺調整辦法的，可以參照執行。2.零星用工零星用工是指與建筑物或構筑物施工無關(承包工程范圍外)的用工。經甲方簽證后，根據建筑安裝工程人工費計算，列入定額直接費中。施工過程中發生停水、停電等各種費用的，按簽證計算。3.現場簽證費用1)在非正常施工條件下新采取的特殊技術措施項目費。2)工程直接費未包括且規定允許計算的各項費用。3)設計變更、材料改造造成的工程量變化而調整的費用。4)因工程停、緩建造成的損失費用。5)不可預見的地下障礙物的拆除與處理費用。6)由設計或建設單位原因造成的各項損失費用。7)受建設單位委托，在承包工程范圍內發生的零星用工。4.換算

46、、補充定額單價取定投標報價時，施工單位對換算、補充定額自主報價，結算時由建設單位認可。編制補充定額時，應分建筑分冊補充定額(簡稱建補)和裝飾分冊補充定額(簡稱裝補)，并分別執行各自的費用標準和預(結)算程序。5.措施項目費、間接費、其他項目費調整等以國家和地方的定額權威部門發布的規定為準進行調整。4.4企業定額的應用4.4.1企業定額在成本控制中的應用4.4.2企業定額在計劃管理中的應用4.4.3企業定額在報價交易中的應用4.4.1企業定額在成本控制中的應用1.施工項目成本控制的意義和目的2.施工項目成本控制的對象和內容3.施工項目成本控制的實施4.企業成本控制方法1.施工項目成本控制的意義和

47、目的施工項目的成本控制，通常是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的在于降低項目成本，增加工程預算收入，提高經濟效益。2.施工項目成本控制的對象和內容(1)以施工項目成本形成的過程作為控制對象(2)以分部分項工程作為項目成本的控制對象(1)以施工項目成本形成的過程作為控制對象1)在工程投標階段，應根據工程概況、招標文件、企業定額進行項目成本的預測，提出投標決策意見。2)施工準備階段，應結合設計圖樣的自審、會審和其他

48、資料(如地質勘探資料等)，編制實施性施工組織設計，通過多方案的技術經濟比較，從中選擇經濟合理、先進可行的施工方案，編制明細而具體的成本計劃，對項目成本進行事前控制。3)施工階段，以施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費用進行控制。4)竣工交付使用及保修期階段，應對竣工驗收過程發生的費用和保修費用進行控制。(2)以分部分項工程作為項目成本的控制對象為了把成本控制工作做得扎實、細致，落到實處，還應以分部分項工程作為項目成本的控制對象。在正常情況下，項目應該根據分部分項工程的實物量，按照施工定額，聯系項目管理的技術素質、業務素質和技術組織措施的節約計劃，編制

49、包括人工、材料、機械臺班消耗數量、單價、金額在內的施工預算，作為對分部分項工程成本進行控制的依據。工程施工預算的格式見表4-12。3.施工項目成本控制的實施(1)施工前期的成本控制(2)施工期間的成本控制(3)竣工驗收階段的成本控制(1)施工前期的成本控制1)工程投標階段。2)施工準備階段。3)間接費用預算的編制及落實。1)工程投標階段。企業根據工程概況、招標文件以及企業定額，結合建筑市場和競爭對手的情況，進行成本預測，提出投標決策意見；中標以后，根據項目的建設規模，組建與之相適應的項目經理部，同時以標書為依據確定項目的成本目標，并下達給項目經理部。2)施工準備階段。根據設計圖樣和有關技術資料

50、，制定出科學先進、經濟合理的施工方案；根據企業下達的成本目標，編制明細而具體的成本計劃，作為部門、施工隊和班組的責任成本落實下去，為今后的成本控制做好準備。3)間接費用預算的編制及落實。根據項目建設時間的長短和參加建設人數的多少，編制間接費用預算，并對上述預算進行明細分解，以項目經理部有關部門(或業務人員)責任成本的形式落實下去，為今后的成本控制和績效考核提供依據。(2)施工期間的成本控制1)加強施工任務單和限額領料單的管理(施工任務單的格式見表4-13，限額領料單的格式見表4-14)。2)將施工任務單和限額領料單的結算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并

51、采取有效的糾偏措施。3)做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月度成本，分析月度預算成本與實際成本的差異，并采取措施加以糾正。4)在月度成本核算的基礎上，實行責任成本核算。5)定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況，檢查成本控制責、權、利的落實情況(一般為每月一次)。(3)竣工驗收階段的成本控制1)精心安排，干凈利落地完成工程竣工掃尾工作。2)重視竣工驗收工作，順利交付使用。3)及時辦理工程結算。4)在工程保修期間，應由項目經理指定保修工作的責任者，并責令保修責任者根據實際情況提出保修計劃，以此作為控制保修費用的依據。4.企業成本控制方法(1)以施工圖預算控制成本支出(2)以施工預算控制

52、人力資源和物質資源的消耗(3)建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制(1)以施工圖預算控制成本支出1)人工費的控制。2)材料費的控制。3)鋼管腳手架、鋼模板等周轉設備使用費的控制。4)施工機械使用費的控制。5)構件加工費和分包工程費的控制。1)人工費的控制。項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時，人工單價應定在企業人工預算單價以下，其余部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費。如此安排，人工費就不會超支，而且還留有余地，以備關鍵工序的不時之需。2)材料費的控制。在材料進場過程中，應改進材料采購、運輸、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用，合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運，使材料

53、進場價格降到最低，達到節約成本的目的。至于材料消耗量的控制，則應通過限額領料單去落實。3)鋼管腳手架、鋼模板等周轉設備使用費的控制。施工圖預算中的周轉設備使用費耗用數市場價格。而實際發生的周轉設備使用費使用數企業內部的租賃單價或攤銷率。由于兩者的計量基礎和計價方法不相同，只能以周轉設備預算收費的總量來控制實際發生的周轉設備使用費的總量。4)施工機械使用費的控制。施工圖預算中的機械使用費工程量定額臺班單價。由于項目施工的特殊性，實際的機械利用率不可能達到預算定額的取定水平，再加上預算定額所設定的施工機械原值和折舊率又有較大的滯后性，因而使施工圖預算中的機械使用費往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，在工程合同中明確規定一定數額的機械費補貼，在這種情況下，就可以用施工圖預算的機械使用費和增加的機械費補貼來控制機械費支出。5)構件加工費和分包工程費的控制。在市場經濟體制下，鋼門窗、木制成品、混凝土構件、金屬構件和成形鋼筋的加工，以及打樁、土方、吊裝、安裝、裝飾和其他專項工程(如屋面防水等)的分包，都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。在簽訂