1、企業質量、工期、文明等承諾及優惠條件我公司完全認同招標文件中的各項規定，并作如下承諾：1質量方面對業主的承諾遵照招標文件的要求，結合我公司的具體情況，我們對招標文件及合同主要條款的所有內容做全面的確認并對招標文件的各項條款進行了仔細研究，制定了具體的工程質量保證措施（詳見施工組織設計方案篇）并鄭重承諾：確保該工程質量達到“合格”標準。施工期間執行“百年大計，質量第一”的方針，堅持公司“科學管理，精心施工，持續改進，顧客滿意”的質量方針，堅持公司“工程合格率100%工程回訪保修率100%顧客滿意度90%”的質量目標。2工期方面對業主的承諾一旦我方中標，我方保承諾在施工期間將嚴格按本投標文件中承諾

2、的工期組織施工，并制定了具體的工程工期保證措施（詳見技術標書），若由我們的原因造成工期延誤，我們愿意按雙方合同約定承擔違約責任。3文明施工方面對業主的承諾現場安全文明施工嚴格按照政府有關環保、環衛的規定執行，施工期間嚴格遵守監督站有關安全文明施工的各項規定，切實做好本工程安全文明生產。保證施工現場場容、場貌整潔，各種料具按施工平面圖位置存放、堆放整齊。4服務方面對業主的承諾承蒙貴公司信任，若工程交由我單位施工，本工程將被列入公司重點工程施工。施工期間嚴格按質量體系認證標準精心組織施工，按公司質量一環境一職業健康安全一體化管理手冊和一系列質量體系文件執行。服務按售前、售中、售后三個階段分別進行監

3、控，熱情地向業主提供企業有關資料，并在設計、采購、監理、資金運作等各個方面提供建議或服務。工程竣工后，在向甲方提交工程竣工驗收報告的同時，出具質量保修書。工程竣工驗收后，對工程質量進行回訪，征求用戶、使用單位和業主的意見；以后每年按國家相關規定對工程質量進行回訪，直到保修期滿，并建立用戶保修卡，保修期內，提供跟蹤服務，接到用戶電話通知，4小時內到場維修。農忙季節及冬季不放假、不停工，保持工程的連續施工。總之我公司以優質、高效的服務為建設單位提供一流的產品。5其它方面對業主的承諾為確保本工程優質、快速、安全文明地達到預期目標，使用戶滿意。施工過程中我方鄭重承諾施工期間與建設單位、監理單位，共同協

4、商、密切配合并制定以下配合制度：1、建立例會制度，定期向建設、監理單位匯報工作。建立責任明確、工作協調、文明禮貌的工作環境。2、我方現場管理人員及主要作業班組情況一覽表按我方承諾呈報給建設、監理單位。3、工程開工前和施工過程中，及時給建設、監理單位提供施工組織設計及有關工程質量的專業技術文件和資料，做到真實、齊全、及時。4、按合同約定的材料計劃、進度計劃、已完工作量月報等工作內容，及時提交建設、監理單位5、工程施工過程中，我方采購的建筑材料、構配件等物資，質量證明書及合格證等資料，須經監理工程師簽字認可，否則不得在工程上使用或者安裝。6、工程設計、規范規定的分部分項隱蔽工程驗收，我方在48小時

5、內，以書面形式通知監理方進行共檢，對存在的問題及時進行整改、復驗，確保工程質量。7、我方在施工過程中發現設計文件和圖紙不詳或變更問題，及時與建設、監理單位反映，征得答復后，方可施工。8、施工現場管理人員的更換、特殊項目的施工、施工工藝、操作工序的改變等，必須通知建設、監理單位，征得同意后，方可實施。9、建設、監理單位給施工現場管理及施工，提出的有關進度、質量、安全、成本、文明施工等方面的問題或整改意見，我方認真接受、正確對待，同時以書面形式給予對方明確答復。10、未經建設單位和監理單位認可的工序不得進行施工。技術項目，隱蔽工程驗收，分部分項工程驗收、水泥質量檢查、鋼材質量檢驗、其他材料質量檢驗

6、等均須提前提交監理單位檢查，資料合格后進行驗收。6資金籌措方面本工程工藝復雜，工序交叉過程多，需要投入資源較大，公司將全力支持并多方協調資金籌措，確保工程施工的持續進行。并承諾：、建立本工程項目的資金專戶，確保工程建設流動資金所需。、在業主資金撥付暫時不到位時，能夠確保工程不間斷施工。7優惠條件根據已收到招標文件，遵照有關法律法規的規定，我單位經考察現場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規范、圖紙和其他有關文件后，結合我公司實際情況，承蒙貴公司信任，若本工程由我單位施工，我公司將對建設單位作如下實質性優惠：1、我公司在本工程建設中應用新技術、新材料、新工藝、新設備所節約的成本費用

7、。2、嚴格遵守建設監理制度，服從并積極配合監理工作，無償為業主、監理單位提供現場辦公用房等滿足現場管理人員的辦公需要。3、保證工程按時竣工，且實際工期在提前于合同工期的提前獎不計取，全部讓利于業主。4、保證工程質量達到合格標準，且實際工程質量達到更高標準并創獎項，創獎獎不計取，全部讓利于業主。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，結合省建筑行業及本工程的實際特點，我公司在充分考察現場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規范、圖紙和其他有關文件后，根據以往同類工程的施工經驗，主要就合理確定和有效調控建設工程造價談以下幾點建議：（一）加強設計工作的管理和審查1、推

8、行設計招標，使技術和經濟有機地結合。一個成功的設計方案應該是功能適宜，技術先進，經濟合理的統一體，只有當三者得以充分平衡時，建筑的價值才能充分體現，這就要求技術與經濟有機得結合。但長期以來設計人員缺乏經濟意識，設計思想保守，概預算人員也只管算數，不管設計技術問題，使技術和經濟嚴重脫節，難以從根本上有效控制工程造價。為了增強設計單位的責任心，促進設計質量的提高，必須把設計單位全面推向市場，一定規模的工程都應進行設計招標，通過招標進行多種設計方案的技術經濟比較，優選設計方案。2、推行限額設計，按批準的設計任務書和投資估算，按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。利用價值工程的原理對工程造價進行分

9、解，合理地確定設計方案。結構設計人員在選取梁、柱截面和混凝土強度等級及配筋方面，雖同樣滿足結構鋼度和強度要求，但不同的做法會導致造價的差異。當然限額設計不能一味地考慮節省投資，而應尊重科學，尊重實際，在實行限額設計的同時注重優化設計，兼顧功能提高。3、改變設計取費辦法，實行設計質量獎優罰劣的制度。如果設計單位在批準的項目投資限額內，認真運用價值工程的原理，進行多方案的技術經濟分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過采用新方案、新技術、新材料、新工藝，達到節約工程投資。按其節約的投資額給予一定比例的獎勵。（二）加強設計變更的審查審計人員在對工程進行審計時，應對變更項目進行重點審查：1、對

10、于通過設計變更擴大建設規模，提高建設標準的，看是否有原審批部門的批準；2、必要的變更是否先作工程量和造價的增減分析，經建設單位同意，設計單位審查簽章，出具相應的圖紙和說明方可發變更通知。對不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認可；3、監理公司發現設計圖中的問題，需要進行變更時，必須征求建設單位和設計單位的意見。對監理公司和施工單位擅自更改設計圖的，不予認可。（三）審杳現場簽證現場簽證漏洞多，管理難，人為因素多，結算難度大，因此加強現場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環節。審查時應該注意以下方面：1、預算中包含的項目不得進行簽證，已簽證的工程量，應予扣除;2、現場簽證必須有甲方代表兩人

11、以上和施工單位現場負責人的簽字或蓋章，簽證應一式數份，及時報送有關審核部門，對重大的隱蔽工程，應該有審核部門的人員參加；3、審查現場簽證的項目和內容是否清楚，簽證的數量、規格、單位和日期是否準確。（四）把好結算審計關1、工程量的審計。工程量是工程造價計算的基礎，是施工單位多計工程造價的重要環節，審計人員不僅要熟練掌握工程量的計算規則，還應對整個工程的設計和施工有系統的認識。在此基礎上應對以下幾個方面重點審查：土方的計算應注意由于放坡而引起不同基礎土方之間的重復部分及放坡系數的確定；砌體應注意門窗、粱、柱、空圈等是否扣除；鋼筋混凝土工程應注意柱、粱、板的重疊部分；鋼筋工程的計算應注意鋼筋的搭接、

12、彎鉤長度，粱柱箍筋、板底筋、板分布筋的根數，各種構件的數量。審查時應要求施工單位提供鋼筋抽料底稿；裝飾工程應結合圖紙和現場，審查應扣除的地方是否扣除；2、定額套用的審查定額單價是定額子目所耗用的人工、材料和機械費用的指令性指標。一般的項目可直接套用，少數項目需要換算。對直接套用單價的主要審查具有無錯套、高套。例如，土方工程中的把挖土方套成挖地梢。對于定額換算的單價要審查其換算是否為定額允許及換算方法是否正確。3、取費的審查。主要審查有無抬高取費基數，取費類別是否與招標文件和承包合同的要求一致，商品混凝土的項目有無區分費率。總之，該工程是一項系統工程，需要進行全過程、全方位的管理。工程審計的目的