1、污水處理一廠年終檢修方案污水處理一廠連續運行已接近兩年，部分設備磨損老化嚴重，已存在重大安全隱患，急需維修、更換。根據設備運行現況和存在隱患情況，經向公司匯報，2017年的污水處理一廠設備大修定于12月19日進行，年檢時間為15天, 具體安排如下： 一、本次大檢修的指導思想和奮斗目標 （一）指導思想：本次年檢要確保15天全面完工，檢修任務重、時間緊。通過檢修使設備達到良好狀態，為明年廢水達標排放提供堅強的設備保障。為確保年檢總目標的實現，本次年檢工作要集中統一調度、密切配合、確保安全，調動各方面積極因素，力爭優質、高速全面完成年檢任務。 （二）主要奮斗目標1、確保檢修質量一次驗收合格，一次開車

2、成功，大修一次保一整年。2、重大傷亡事故、質量事故、設備事故為零，輕傷事故為零。3、推行精細化管理，檢修標準化，厲行節約，開展修舊利廢，確保年檢費用控制在指標之內。 二、檢修的組織機構及職責：組 長：袁代軍負責檢修全面工作。曾繼文負責檢修期間政治思想宣傳、勞動紀律工作。副組長：謝貴勇負責檢修現場施工的總體協調、指揮。 郭江旭負責檢修期間安全工作。周瑤湘負責檢修期間后勤保障工作。 專業組設置如下： （一）維修施工綜合組負責人：謝貴勇 成員：歐華軍、劉宜偉1、負責檢修計劃的匯總，綜合平衡總體進度安排。2、負責檢修力量平衡、調度。3、負責檢查檢修所需工器具及材料、備件、現場施工條件。 （二）、安全、

3、環保組：負責人：郭江旭 成員：李周、唐剛洋、鄧軍1、負責檢修人員的安全教育。2、負責檢修期間安全、環保措施的監督、管理。 （三）備件、材料供應組：負責人：謝貴勇 成員：李建世1、負責備件、材料的供應工作。2、負責檢修中廢舊材料的回收工作。 （四）后勤保障組：負責人： 曾繼文 成員：周瑤湘 1、負責安排現場施工人員就餐及飲水等后勤工作。2、負責現場垃圾清除、文明衛生。 （五）質量驗收組：負責人：袁代軍 成員：謝貴勇、郭江旭1、負責全部項目的檢查。 2、監督檢修項目的質量。三、本次檢修的總體安排項目名稱檢修內容項目負責人安全責任人時間安排工班備注葉輪更換更換1#2#壓濾泵葉輪謝貴勇李周、唐剛洋01

4、2更換1#2#3#4#提升泵葉輪謝貴勇李周、唐剛洋10壓濾系統維護更換1#2#羅茨風機濾芯謝貴勇鄧軍、劉宜偉12風機管道更換謝貴勇鄧軍、劉宜偉15藥劑設備清理更換1#2#藥劑管道謝貴勇李周、劉宜偉12藥劑攪拌桶清理謝貴勇李周、劉宜偉9電化學處理系統維護更換1#2#3#4#5#6#電擊板謝貴勇鄧軍、歐華軍30更換計量泵密封圈、油封謝貴勇鄧軍、歐華軍9沉淀池清理清理1#2#濃縮池郭江旭鄧軍、劉宜偉48清理調節池郭江旭鄧軍、劉宜偉16清理組合池郭江旭鄧軍、劉宜偉16清理反應池郭江旭李周、唐剛洋24清理沉淀池郭江旭李周、唐剛洋16四、本次檢修的要求和規定 （一）本次檢修的要求1、堅持安全第一的思想，佩

5、戴好勞動防護用品，嚴格遵守規章制度，嚴禁麻痹大意、忽視安全。2、堅持精益化管理理念，推行檢修標準化，反對馬虎敷衍了事的態度，嚴禁出工不出力，爭創優質檢修項目。3、堅持文明檢修，檢修現場應整潔，文明安全標志明顯。4、要勤儉節約，開展修舊利廢、愛惜設備，反對浪費。5、做好檢修準備工作，如備件材料、方案措施、各種工器具等。6、做好檢修力量平衡，合理組織， 協調安排全部檢修項目的施工進度，使二者有機結合起來，盡量縮短檢修時間。 （二）本次檢修的規定1、必須加強領導，嚴格統一指揮在檢修中，都必須聽從指揮，服從領導，顧全大局，密切協作，打破工種、崗位界線，全廠上下一盤棋，確保檢修順利進行。2、必須貫徹安全第一，預防為主的思想，當檢修與安全發生沖突時，必須服從安全。 3、在保安全，保質量的前提下，精心安排，確保施工進度往前趕。5、必須做到文明檢修，嚴格執行文明檢修的規定，達到文明檢修要求，做到工完料凈場地清，檢修完的設備標志規范化。五、年檢期間環保措施為了保證檢修期間不發生環保問題，采取以下控制措施，做到不影響環境，實現清潔檢修。1、年檢期間，將污水通過壟下凈化庫臨時泵房泵送至水洞污水處理二廠進行處理，保證廢水不外排。2、指定一名領導具體負責檢修期間的環保管理工作，及時處理檢修過