1、單選題 1.按照生產要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫院是： CA 大量資本密集服務 B 大量勞動密集服務 C 專業資本密集服務 D 專業勞動密集服務 E 以上都不是 2.當供不應求時，會出現下述情況：DA 供方之間競爭激化 B 價格下跌 C 出現回購現象 D 質量和服務水平下降 E 產量減少 3.SWOT分析包括：DA 外部分析：識別機會和威脅 B 內部分析：發現優勢和劣勢 C 提出不同組合下的策略 D 以上都包括 E 以上都不是 4.用于高度標準化產品的加工系統是：AA 流水線式連續的 B 間斷的 C 項目式的 D 批量的 E 單件的 5.人機工程研究的工作環境不包括哪一項？DA 氣候狀

2、況 B 照明與色彩狀況 C 噪聲與振動狀況 D 人際關系狀況 6.哪項是公司戰略？DA 成本領先 B 差異化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 7.制定生產大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業外部？BA 現有庫存水平 B 原材料供應能力 C 現有員工數量 D 現有設備能力 E 員工技術水平 8.預測能幫助經理：DA 預測未來 B 對生產系統的發展進行規劃 C 對生產系統的使用進行計劃 D 以上都是 E 以上都不是 9.企業創造的價值是：CA V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是 10.商場不等于戰場，是因為：DA 要戰勝競爭對手 B 要運用戰略 C 要爭奪市場份額 D 既

3、要競爭又要合作 E 以上都是 11.對公司的總的方向和基本特點起作用的戰略是：AA 長期的 B 中期的 C 短期的 D 臨時的 E 以上都不是 12.時間序列數據可能表現為：EA 趨勢 B 季節波動 C 周期波動 D 不規則波動 E 以上所有的 13.下來哪項不屬于大量生產運作？AA 飛機制造 B 汽車制造 C 快餐 D 中小學教育 E 學生入學體檢 14.預測：CA 時間比較長的更準確 B 對單項產品的預測比整體項目的更準 C 是不完美的 D 以上都對 E 以上都不對 15.下述哪項方法將產品出產計劃中的具體產品的需求轉化為構成產品的零部件和原材料的需求？ BA 粗略能力計劃 B 物料需求計

4、劃 C 能力需求計劃 D 庫存計劃 16.哪項是事業部戰略？EA 相關多元化 B 不相關多元化 C 垂直一體化 D 水平一體化 E 成本領先 17.哪種加工類型更適合多品種生產？BA 裝配線（assembly） B 單件小批生產（job-shop） C 批量生產（batch） D 連續生產（continuous） E 項目（project） 18.下列哪一項是產品和服務設計標準化的缺點？DA 增加庫存品種數 B 增加培訓費用 C 減少設計費用 D 減少產品多樣性 E 以上都是 19.在生產大綱確定后，一般來說，緊接著進行哪項活動？CA 流程設計 B 制訂戰略性的能力計劃 C 編制產品出產計劃

5、D 編制物料需求計劃 20.下列哪項不是生產運作管理的目標？EA 高效 B 靈活 C 準時 D 清潔 E 以上都不是 21.供應鏈管理下的采購與傳統采購不同在于：CA 為庫存采購 B 與供應商是一般買賣關系 C 與供應商結成戰略伙伴關系 D 讓供應商競爭以獲利 22.某種零件的總需要量是由那一項決定的？DA 凈需要量 B 現有數 C 上層元件的總需要量 D 上層元件的計劃發出訂貨量 E 所有以上因素 23.關于福特汽車公司北美財務部實施BPR的說法不正確的是：AA 計算機系統安裝起了最關鍵的作用 B 之前的很多財務處理工作是一種浪費 C 重構消除了發票處理 D 準確性大大提高 24.供應鏈響應

6、時間是對哪項標準的衡量？DA 系統的可靠性 B 柔性 C 設備利用率 D 產品質量 25.以下哪一條是項目的特點？AA 一次性 B 重復 C 產出標準的 D 重復性工作多 E 風險小 26.項目管理主要是控制：DA 質量 B 進度 C 成本 D 以上都是 E 以上都不是 27.哪項費用不屬于維持庫存費？CA 保險 B 利息 C 缺貨損失費 D 庫存照明 E 陳舊化損失 28.在制定庫存量的決策時，不需考慮下述哪項費用？DA 維持庫存費 B 調整準備費 C 訂貨費 D 固定成本 E 缺貨損失費 29.事件時差是：CA 最悲觀和最樂觀時間之差 B 結束時間和開始時間之差 C 事件最遲時間和最早時間

7、之差 D 以上都是 E 以上都不是 30.在排隊分析中，下面哪一項通常不被當做系統績效的度量？EA 等待隊列中的平均人數 B 系統中的平均人數 C 系統的使用率 D 服務臺的費用加上顧客的等待費用 E 服務時間 31.下面哪一項不是EOQ模型的假設條件？DA 年需求為已知的常量 B 提前期已知且固定 C 不允許缺貨 D 有數量折扣 E 補充率為無限大 32.下述哪項費用組合構成了固定量庫存系統的總費用？CA 年購買費、年補充訂貨費和固定費用 B 年維持庫存費、年補充訂貨費和單價 C 年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費 D 年提前期內費用、年維持庫存費和年購買費 E 單價、年調整準備費和年購買

8、費 33.通過哪項可將生產計劃任務最終落實到操作工人身上？DA 流程設計 B 能力計劃 C 生產大綱 D 排序和車間生產作業計劃 34.活動的最早可能完成時間是：DA 該活動箭頭事件的最早可能發生時間 B 該活動箭尾事件的最早可能發生時間 E 以上都不是C 該活動箭頭事件的最遲必須發生時間 D 該活動箭尾事件的最早可能發生時間加上活動所需時間 35.流程重構的原則之一：BA 從根源上保證質量 B 由對流程結果負責的人負責實施 C 不要僅僅根據價格選擇供應商 D 將非核心業務外包出去 36.下邊哪項不是排序的優先調度法則？DA 優先選擇余下加工時間最長的工件 B 優先選擇加工時間最短的工件 C

9、優先選擇臨界比較小的工件 D 優先選擇臨界比較大的工件 37.哪項是產品出產計劃的輸入？BA 庫存狀態文件 B 生產計劃大綱 C 產品結構文件 D 車間生產作業計劃 38.制定生產大綱時，下述哪種方法是正規的數學方法？BA 反復試驗法 B 線性規劃 C 圖表法 D 模擬法 39.活動的最早可能開始時間是：BA 該活動箭頭事件的最早可能發生時間 B 該活動的箭尾事件的最早可能發生時間 C 該活動箭頭事件的最遲必須發生時間 D 以上都是 E 以上都不是 40.做外包決策時，公司要避免什么？BA 取消非核心業務 B 提供機會使得外包合作企業成為強有力競爭者 C 允許雇員加入外包合作企業 D 允許外包

10、合作企業參與創新設計 41.下面哪一項等于顧客在系統中的平均時間？.系統中的平均數除以到達率；.系統中的平均數乘以到達率；.隊列中的平均時間加上平均服務時間。:CA 僅 B 僅 C 和 D 和 E 僅 42.制定生產大綱時，下述哪種方法是實際生產中應用最多的？CA 線性決策法則 B 線性規劃 C 反復試驗法 D 模擬法 43.下面那一項不是維持庫存的原因？CA 使生產系統平穩運運行 B 減少缺貨風險 C 使生產活動準時進行 D 減少訂貨費 E 防止短缺 44.與流水車間排序不直接相關的是：DA 加工描述矩陣 B 加工時間矩陣 C 加工順序矩陣 D “漏斗”模型 45.一個工件剩下5天加工時間，

11、今天是這月的10號。如果這個工件14號到期，臨界比是多少？DA 0.2 B 4 C 1 D 0.8 46.以下哪項不屬于流程重構的基本原則？CA 盡管資源被集中控制，但分散在多個地方 B 將活動并行而不是綜合它們的結果 C 在信息產生的地方多次采集信息 D 將信息處理任務安排到產生信息的地方 47.一多通道系統中，每小時顧客的平均到達數是5，平均服務時間為40分鐘，為不讓系統過載所需要的最小服務臺數是：:CA 2 B 3 C 4 D 5 E 都不對 48.在雙倉系統中，第二個倉內的存儲量為：AA RL B EOQ C 安全存貨量 D 安全庫存加上最佳訂貨批量 E 以上都不是 49.下述哪項不屬

12、于維持庫存費？BA 物料費用 B 運輸費 C 保險費 D 被盜損失 E 倉儲設施折舊 50.供應鏈的組成包括：DA 供應商 B 顧客 C 內部供應鏈 D 以上都是 51.哪一項會增加系統的使用率？BA 服務率的增加 B 到達率的增加 C 服務臺數的增加 D 服務時間的減少 E 以上各項均可 52.下述哪一項不是質量管理的統計控制方法？EA 數據分層法 B 排列圖 C 統計分析表 D 直方圖 E 漏斗模型 53.相對于2，用3范圍作為控制線對出現第類和類錯誤的影響是：DA 同時減少兩類錯誤發生的概率 B 同時增加兩類錯誤發生的概率 C 增加類錯誤發生的概率，同時減少類發生的概率 D 增加類錯誤發

13、生的概率，同時減少類錯誤發生的概率 E 對兩類錯誤發生概率沒什么影響 54.以下哪條不屬于OPT的9條原則？DA 轉運批量可以不等于加工批量 B 瓶頸控制了庫存和產銷率 C 平衡物流，而不是平衡能力 D 瓶頸資源的利用程度不是由它本身決定的，而是由其他資源決定的 E 瓶頸上1小時的損失就是整個系統1小時的損失 55.以下哪一項不是“5s”活動的一部分：EA 整理 B 整頓 C 清潔 D 清掃 E 操練 56.全面生產維修制的基本思想不包括下述哪一項？DA 全效率 B 全系統 C 全過程管理 D 全社會推動 E 全員參與 57.設備綜合工程學的特點不包括下述哪一項？EA 以設備的整個壽命周期作為

14、管理和研究的對象 B 將設備最經濟的壽命周期費用作為研究目的 C 強調全面的、綜合的管理 D 強調設備的設計、使用和費用的信息反饋 E 強調從最高領導到第一線工人全體成員的參加 58.以下哪一項不是小批量的好處？BA 在制品庫存量低 B 每種產品生產的頻數低 C 維持庫存費低 D 檢查和返工的成本低 E 物料流動快 59.精細生產的內容不包括：DA 產品精細 B 布置精細 C 組織精細 D 管理復雜化 E 過程精細 60.質量管理使用的分析工具有下述哪一項？EA 領導 B 不斷改進 C 快速響應 D 建立伙伴關系 E 排列圖 61.以下哪項不是流程管理的特點？DA 追求企業管理的簡單化和高效化

15、 B 從結果出發倒退過程 C 全流程觀點代替個別部門的活動 D 內部作業方便便是流程管理的出發點 62.全面生產維修制的主要內容不包括下述哪一項？DA 日常點檢 B 計劃維修、改善性維修、故障修理三種機制相結合 C 維修記錄分析 D 抽樣檢驗分析 E 開展5S活動、經常進行全面生產維修制的教育63.按照約束理論，以下哪一項是衡量企業賺錢能力的財務指標？CA 銷售收入 B 產銷率 C 凈利潤 D 庫存 E 其他收入 64.低層決策被稱為：CA 戰略決策 B 戰術決策 C 操作決策 D 預測 E 設計決策 65.以下哪項不是服務運作的特點？CA 生產率難以確定 B 質量標準難以建立 C 服務過程可

16、以與消費過程分離 D 純服務不能通過庫存調節 E 與顧客接觸 66.按照物流特征，飛機制造企業屬于：AA A型企業 B V型企業 C T型企業 D 以上都是 E 以上都不是 67.相對于流程式生產，加工裝配式生產的特點是：AA 品種數較多 B 資本密集 C 有較多標準產品 D 設備柔性較低 E 只能停產檢修 68.在大多數企業中存在的三項主要職能是：BA 制造、生產和運作 B 運作、營銷和財務 C 運作、人事和營銷 D 運作、制造和財務 E 以上都不是 69.研究與開發是指如下哪些活動？.基礎研究 .應用研究 .將應用研究的成果轉化為商業上的應用 EA B 和 C 和 D 和 E 、和 70.

17、哪一項不是相關需求？CA 原材料 B 在制品 C 成品 D 外購零件 E 產品說明書 71.求隨機型庫存問題的訂貨點時，除了計算提前期內需求的期望值外，還需加上下述哪一項？EA 需求的均值乘提前期的標準差 B Z值乘提前期 C 需求的標準差乘提前期的標準差 D 提前期乘提前期的標準差 E 提前期內需求量的標準差乘Z值 72.下列哪一項不是主觀判斷的預測方法？EA 主管的意見 B 銷售隊伍的意見 C 消費者調查 D 德爾菲方法 E 時間序列分析 73.假定無需安全庫存，某產品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現有庫存量為500件，訂貨點是多少？BA 200 B 300 C 400 D 50

18、0 E 600 74.兩個一般的預測方法是：BA 數學的和統計的 B 定性的和定量的 C 判斷的和定性的 D 歷史的和相關的 E 判斷的和相關的 75.以下哪項不是MRP的輸入？AA 生產大綱 B 產品出產計劃 C 產品結構文件 D 庫存狀態文件 76.供應鏈成員間缺乏同步性的結果是：CA 提前購買 B 持續補充 C 牛鞭效應 D 時鐘效應 77.MRP和DRP的主要不同點是：DA 假設能力無限 B 固定提前期 C 按時段訂貨 D 自上而下處理 78.下述哪一項包括產品在加工過程中的作業總時間？AA 產品的基本工作時間和無效時間 B 產品的基本工作時間和寬放時間 C 產品的基本工作時間和調整準

19、備時間 D 產品的基本工作時間和產品設計缺陷的工時消耗 79.用于生產復雜的、有特殊要求的一次性產品的加工系統是：CA 流水線式連續的 B 間斷的 C 項目式的 D 批量的 E 單件的 80.固定量存貨系統的基本模型不包括下述哪項假設？CA 一次訂貨費或調整準備費是常量 B 根據平均庫存計算維持庫存費 C 庫存回報是庫存的減函數 D 提前量為常量 E 需求率均勻且為常量 81.哪種行業最適合MPR？AA 機床廠 B 醫院 C 造紙廠 D 煉油廠 82.預測是以下活動的依據：EA 能力計劃 B 預算 C 銷售計劃 D 制造計劃 E 以上都是 83.制定生產大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業內部？

20、CA 轉包商能力 B 市場需求 C 現有設備能力和員工數量 D 競爭者行為 E 原材料供應能力 84.團隊工作方式的特點和要求不包括下述哪一項？DA 工作人員高素質，多技能 B 較多的只能工作內容 C 基層自主性強 D 眾多的從屬關系 85.制定生產大綱，哪種方式是準時生產的夢想？AA 改變生產率，使之與需求同步 B 推遲交貨 C 改變庫存水平 D 即改變庫存水平，又推遲交貨 E 轉包 86.哪項不屬于流程重構的方法？DA 借助咨詢公司的力量 B 轉變思維模式、改造公司文化 C 借助信息技術 D 從不關鍵的業務關節入手 87.一個排隊系統有4個小組，每個小組包含3個成員，服務臺的數量為：BA 3 B 4 C 7 D 12 E 1 88.為什么在無限源排隊系統中會有等待？DA 安排欠妥當 B 服務太慢 C 使用率太低 D 到達率與服務率不穩定 E 多階段處理 89.無限源與有限源排隊模型的基本區別是：DA 服務臺的數量 B 平均等待時間 C 到達率的分布 D 潛在呼叫人口的規模 E 加工處理速率 90.關鍵路線是：CA 活動最多的路線 B 節點最多的路線 C 時間最長的路線 D 將時間時差為零的節點連接起來的路線 E