1、表現=潛力-干擾100分分-60分的干擾分的干擾=40分的表現分的表現100分分-30分的干擾分的干擾=70分的表現分的表現 人生三種選擇：人生三種選擇：在暫時的行業企業做長久工在暫時的行業企業做長久工在長久的行業企業做暫時工在長久的行業企業做暫時工在長久的行業企業做長久工在長久的行業企業做長久工20%80%不選擇不選擇組織開展組織開展選擇選擇組織開展組織開展根本傭金根本傭金季度獎季度獎(6%-15%)年度獎年度獎(4%-10%)優質續保獎優質續保獎(15%)管理津貼管理津貼(21%)年度組績效獎年度組績效獎營業組育成獎營業組育成獎其實組織開展的動力就是其實組織開展的動力就是 我情愿！我情愿！

2、 1984 1984年，在東京國際馬拉松約請賽中，名不見經傳的年，在東京國際馬拉松約請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人不測地奪得了世界冠軍。當記者問日本選手山田本一出人不測地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么獲得如此驚人的成果時，他說了這么一句話：憑他憑什么獲得如此驚人的成果時，他說了這么一句話：憑智慧戰勝對手。智慧戰勝對手。 當時許多人都以為這個偶爾跑到前面的矮個子選手是當時許多人都以為這個偶爾跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是膂力和耐力的運動，只需身體素在故弄玄虛。馬拉松賽是膂力和耐力的運動，只需身體素質好又有耐性就有望奪冠，迸發力和速度都還在其次，說質好又有耐性就有望奪冠，

3、迸發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。用智慧取勝確實有點勉強。 兩年后，意大利國際馬拉松約請賽在意大利北部城市兩年后，意大利國際馬拉松約請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參與競賽。這一次，他又獲米蘭舉行，山田本一代表日本參與競賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談閱歷。得了世界冠軍。記者又請他談閱歷。 山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。用智慧戰勝對手。勝利等于目的勝利等于目的這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。迷惑不解。

4、10 10年后，這個謎終于被解開了，他在他的自年后，這個謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說的：每次競賽之前，我都要乘車把競傳中是這么說的：每次競賽之前，我都要乘車把競賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子棵大樹；第三個標志是一座紅房子這樣不斷畫這樣不斷畫到賽程的終點。到賽程的終點。 競賽開場后，我就以百米的速度奮力地向第一競賽開場后，我就以百米的速度奮力地向第一個目的沖去，等到達第一個目的后，我又以同樣的個目的沖去，等到達第

5、一個目的后，我又以同樣的速度向第二個目的沖去。速度向第二個目的沖去。4040多公里的賽程，就被我多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目的輕松地跑完了。起初，我并分解成這么幾個小目的輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目的定在不懂這樣的道理，我把我的目的定在4040多公里外終多公里外終點線上的那面旗幟上，點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。那段遙遠的路程給嚇倒了。 在現實中，我們做事之所以會半途而廢，這在現實中，我們做事之所以會半途而廢，這其中的緣由，往往不是由于難度較大，而是覺得其中的緣由，往往不是由于難度較大，而是覺得勝利離我們較遠，確切地說，我們不是由于失敗勝利離我們較遠，確切地說，我們不是由于失敗而放棄，而是由于倦怠而失敗。在人生的旅途中，而