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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /廣州關于成立生物醫藥公司可行性報告廣州關于成立生物醫藥公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 背景、必要性分析31一、 行業進入壁壘31二、 行業技
2、術水平及特點32三、 醫藥行業概況32四、 項目實施的必要性33第四章 行業、市場分析35一、 生物醫藥行業發展概況35二、 兒童用藥發展概況36第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施43第六章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 環保方案分析57一、 編制依據57二、 環境影響合理性分析57三、 建設期大氣環境影響分析58四、 建設期水環境影響分析59五、 建設期固體廢棄物環境影響分析60六、 建設期聲環境影響分析60七、 營運期環境影響61八、 環境管理分析62九、 結論及建議63第八章 項目選址分析65一、
3、項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展68四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向72六、 項目選址綜合評價74第九章 項目風險評估76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十章 項目經濟效益81一、 基本假設及基礎參數選取81二、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表87四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經濟評價結論91第十一章 投資計劃92一、 投資估算的依據和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表97
4、三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表99四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 建設進度分析104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結評價說明106第十四章 附表附錄108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表1
5、15固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明與歐美相比,我國生物制藥行業仍處于早期發展階段,規模較小,增速較快。2014-2018年,我國生物藥市場規模從1,167億元增至2,622億元,復合增長率22.4%,增速遠高于全球水平。xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資99.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資561
6、萬元,占xx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資27067.87萬元,其中:建設投資20915.52萬元,占項目總投資的77.27%;建設期利息517.85萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金5634.50萬元,占項目總投資的20.82%。項目正常運營每年營業收入59000.00萬元,綜合總成本費用49413.84萬元,凈利潤6995.30萬元,財務內部收益率18.09%,財務凈現值4054.63萬元,全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先
7、進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業政策。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址廣州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事生物醫藥相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司發起成立。(
8、一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10154.938123.947616.20負債總額5299.464239.573974.60股東權益合計
9、4855.473884.383641.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36943.4829554.7827707.61營業利潤6473.425178.744855.07利潤總額5443.894355.114082.92凈利潤4082.923184.682939.70歸屬于母公司所有者的凈利潤4082.923184.682939.70(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的
10、合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月20
11、19年12月2018年12月資產總額10154.938123.947616.20負債總額5299.464239.573974.60股東權益合計4855.473884.383641.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36943.4829554.7827707.61營業利潤6473.425178.744855.07利潤總額5443.894355.114082.92凈利潤4082.923184.682939.70歸屬于母公司所有者的凈利潤4082.923184.682939.70六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立生物醫藥公司的投資建設
12、與運營管理。(二)項目提出的理由我國醫藥產業快速發展的主要推動力是不斷增加的衛生費用支出。2010年度至2018年度,我國衛生總費用占GDP的比例由4.89%逐步提升至6.60%。根據衛生部發布的健康中國2020戰略研究報告,到2020年度,我國衛生總費用占GDP總額的比例預計將達到6.5%至7%,我國醫藥產業的市場發展空間依然廣闊,發展速度仍將保持在較高水平。著力發展現代產業,加快推動經濟體系優化升級堅持把發展著力點放在實體經濟上,打好產業基礎高級化和產業鏈現代化攻堅戰,構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代產業體系。(一)提升產業鏈供應鏈現代化水平鞏固壯大實體經濟,分行業
13、做好供應鏈戰略設計和精準施策,推動產業鏈向自主可控、安全高效優化升級。補齊產業鏈供應鏈短板,積極參與國家產業基礎再造工程,發展先進適用技術,促進鏈群多元化提升。鍛造產業鏈供應鏈長板,提升新興產業鏈核心競爭力,培育控制力和根植性強的產業生態主導型企業、“鏈主”企業。(二)加快建設先進制造業強市深入實施廣州制造“八大提質工程”,保持制造業比重基本穩定。(三)加快建設現代服務業強市推動現代服務業同先進制造業、現代農業深度融合,加快服務業數字化,壯大總部經濟,建設具有全球影響力的現代服務經濟中心。(四)統籌重大產業功能區建設突出數字經濟核心區“一核引領”,東部、南部創新經濟“兩極帶動”,空港、海港、鐵
14、路港“三港輻射”,特色經濟價值園“多點支撐”,全力支持和高位推進開發區、高新區、綜保區等國家級產業平臺創新發展,提升省級、市級產業平臺能級,打造沿江、東南部、西部三大產業帶。(五)構筑高質量發展增長極動力源突出抓好南沙“一把手工程”。聚焦國家新區、自貿試驗區,打造粵港澳全面合作示范區,做強南沙高水平對外開放門戶樞紐,加快建設大灣區國際航運、金融和科技創新功能承載區,建設成為落實新發展理念的引領區和示范區。(六)加快建設現代金融服務體系支持廣州國際金融城打造粵港澳大灣區金融合作示范區,加快建設廣州期貨交易所,推動建立粵港澳大灣區國際商業銀行、上海保險交易所南方中心、產權交易中心和廣州鉆石交易中心
15、、大宗商品交易中心、廣東天然氣交易中心、港澳保險服務中心,提升上海證券交易所南方中心、中證報價南方中心、深圳證券交易所廣州基地和廣東股權交易中心、廣州碳排放權交易中心、廣州知識產權交易中心、廣州航運交易所等金融服務平臺能級。(七)建設數字經濟引領型城市以經濟數字化帶動生活、治理數字化,將人工智能與數字經濟作為戰略引擎工程,實施“穗芯計劃”“智造計劃”“定制計劃”“上云計劃”“賦能計劃”,推進數字產業化和產業數字化,培育數字化轉型標桿企業,壯大數字產業集群。(八)加快建設海洋強市堅持陸海統籌,科學開發海洋資源,發展海洋科技、做強海洋產業、壯大海洋事業,優化海洋經濟空間布局。(九)加快建設全國質量
16、強市示范市開展質量提升行動,完善質量基礎設施,加強標準、計量、專利體系和能力建設,擦亮廣州制造、廣州服務、廣州標準、廣州品牌“四大名片”,以高質量高品質贏得市場競爭。推進產業和產品標準化、品牌化建設,鼓勵企業制定實施先進標準,推動優勢特色行業標準成為全球、全國標準,打造一批名企優品,與港澳、深圳共塑“灣區制造”“灣區服務”“灣區農產品”品牌。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約61.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx升生物醫藥的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積
17、58899.76,其中:生產工程40500.44,倉儲工程7999.49,行政辦公及生活服務設施7265.86,公共工程3133.97。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資27067.87萬元,其中:建設投資20915.52萬元,占項目總投資的77.27%;建設期利息517.85萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金5634.50萬元,占項目總投資的20.82%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):59000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):49413.84萬元。3、凈利潤(NP):6995.30萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.33年。5、財務內部收益率:1
18、8.09%。6、財務凈現值:4054.63萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營
19、管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策
20、,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、生物醫藥行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同
21、出資成立。其中:xxx投資管理公司出資99.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資561萬元,占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、
22、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責
23、本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及
24、時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、
25、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同
26、規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分
27、析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、陶xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立
28、董事。3、尹xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、彭xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售
29、部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。6、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、余xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月
30、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,
31、經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。
32、6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事
33、會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司
34、發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金
35、分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用
36、計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股
37、利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計
38、師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 行業進入壁壘1、技術壁壘自主研發能力是現代制藥企業最重要的競爭力之一。藥物研發對企業技術要求非常高,而且需要長時間經驗積累。相比于化學和傳統中藥,生物藥的研發更為復雜,其中涉及到生物化學、分子生物學、晶體物理學、基因工程、蛋白工程、細胞工程、免疫學等多個學科,屬于知識密集型產業。生物藥的研發需要整合來自多個學科的專業知識技能,以完成產品的研發及注冊申報。2、政策及法律法規壁壘藥品安全直接關系到人
39、民的生命健康,國家在藥品研發、生產、經營、使用等方面均制定了嚴格的法律法規及行業標準,通過嚴格的監管以確保公眾用藥安全。因為生物藥對研發及生產流程要求更高,所以監管機構對生物藥的批準實施了更嚴格的規定,包括要求更全面的臨床數據,復雜的注冊流程和持續的上市后監督。3、資金壁壘生物制藥企業的資本投入要求很高。一個成功的生物藥通常需要大量的研發成本,企業需要投入大量資金完成臨床前研究,開展臨床試驗,并且需要投入巨資建設符合GMP標準的生產線,聘用各類專業技術人員和生產員工。二、 行業技術水平及特點1、行業水平重組人干擾素1b大規模生產難度較大,如何形成高品質、低成本、高效率的大規模生產制造技術體系是
40、衡量生產制造水平的主要指標。在研發水平方面,我國大部分醫藥生產企業研發投入不足,自主研究能力較弱。在制藥裝備方面,近年來,我國制藥生產企業技術水平不斷壯大,推動了我國醫藥行業生產裝備的提升。2、技術特點醫藥行業具有高投入、高技術的特性。新藥研發上市,尤其是生物藥領域,需要經過臨床前研究、臨床試驗、新藥審批、試生產、大規模生產等環節,需要投入大量的資金和人力,因此醫藥制造對技術水平具有較高的要求。同時,由于事關人民生命安全,醫藥產品的生產需要符合嚴格的技術標準,對生產設備、工藝流程的要求都較高。因此,醫藥行業屬于技術密集型、資金密集型和人才密集型行業。三、 醫藥行業概況據IQVIA人類數據科學研
41、究所發布的數據顯示,2018年全球藥品支出達到1.2萬億美元,支出增長主要來源于美國和新興市場醫療保健需求增加及治療癌癥及其它疾病新藥的高昂定價。IQVIA人類數據科學研究所還預測,2023年全球藥品支出將達到1.5萬億美元,未來五年間藥品支出年復合增長率約為3-6%,增長速度可觀。近年來,受益于我國居民生活水平持續提高、醫療衛生體制改革不斷深化、國家政策大力支持等因素的影響,我國醫藥產業整體步入快速發展階段。“十一五”期間,我國醫藥工業總產值的年均復合增長率為23.31%,遠高于同期GDP增速和全國工業平均增速;“十二五”期間,規模以上醫藥工業增加值年均增長13.4%,占全國工業增加值的比重
42、從2.3%提高至3.0%。2018年,醫藥制造業規模以上企業實現主營業務收入25,840億元,實現利潤總額3,364.5億元,同比增長12.6%。經過多年的高速發展,中國已成為全球第二大醫藥消費市場、第一大原料藥出口國。我國醫藥產業快速發展的主要推動力是不斷增加的衛生費用支出。2010年度至2018年度,我國衛生總費用占GDP的比例由4.89%逐步提升至6.60%。根據衛生部發布的健康中國2020戰略研究報告,到2020年度,我國衛生總費用占GDP總額的比例預計將達到6.5%至7%,我國醫藥產業的市場發展空間依然廣闊,發展速度仍將保持在較高水平。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項
43、目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業、市場分析一、 生物醫藥行業發展概況生物藥是指綜合利用分子生物學、細胞生物學、遺傳學、藥學、生物信息學、計算化學、組合化學、納米等科研成果,以基因工程、抗體工程、細胞工程等技術生產的生物活體為主要原料,制造出的用于對疾病進行預防、診斷和治療的藥物。生物制藥是生物學、醫學、藥學、化學等學科跨界融合的產物,具有高科技、高創新、高投入
44、、高風險、高收益、長周期、低污染等特點,主要包括治療性蛋白、單克隆抗體藥物、分子診斷試劑、新型疫苗等品種。目前,生物藥在腫瘤治療、激素缺乏治療、分子診斷、預防性疫苗等領域占有重要地位,特別是在腫瘤、血液系統疾病、免疫系統疾病的治療領域,生物制品已經與化學藥品等傳統藥物展開了直接、全面的競爭。其中根據弗若斯特沙利文報告顯示,全球生物藥市場規模從2014年的1,944億美元增長為2018年的2,618億美元,2014年至2018年的復合增長率為7.7%。預計2023年,全球生物藥市場規模會達到4,021億美元,2018年至2023年復合增長率為9.0%。到2030年的市場會擴大至6,651億美元,
45、2023年至2030年的復合增長率為7.5%。與歐美相比,我國生物制藥行業仍處于早期發展階段,規模較小,增速較快。2014-2018年,我國生物藥市場規模從1,167億元增至2,622億元,復合增長率22.4%,增速遠高于全球水平。據中國藥學會統計,目前,我國重點城市醫院生物藥市場份額主要被抗腫瘤和免疫調節劑、血液和造血系統藥物、消化系統及代謝藥三大類占據。2018年,抗腫瘤和免疫調節劑、全身用抗感染藥物和消化系統及代謝藥,三者占全部藥物使用金額分別為17.08%、16.07%、14.27%。使用金額前三類占樣本醫院使用金額的占比接近50%。二、 兒童用藥發展概況1、兒童用藥市場規模我國兒童人
46、口基數較大,持續增長的新生兒人口帶來的是醫院兒科門急診量的增加。2013年以來,我國加快了兒科用藥的規范制定,鼓勵企業生產兒科專用劑型和規格。我國2014年出臺的關于保障兒童用藥的若干意見是我國近十幾年來關于兒童用藥的第一個綜合性指導文件,極大的豐富了兒科用藥品類。而根據衛生統計年鑒數據,我國綜合醫院門診人次增長迅猛,從2007年的9,797.73萬人次增至2017年的24,220.1萬人次,年復合增速為9.47%。從占比來看,兒科門診占綜合門診人次比例從8.22%提升至9.89%,兒科門診人次占0-14歲兒童人口比例從38.18%攀升至103.74%。預計2020年我國醫療機構(不包括診所、
47、衛生所、醫務室和村衛生室數據)兒科門急診人數將達到8.88億人次,占全部門急診人數的11%。另一方面,兒童人口基數的擴大加上環境污染等社會問題造成兒童發病率的上升,使兒童用藥市場不斷擴大。狹義的兒童用藥指說明書中僅針對兒童使用的藥品,廣義的兒童用藥指成人和兒童都能使用的藥品。2018年,我國(廣義)兒科用藥市場規模約為786.07億元,較上年同比增長11.72%,預計2020年(廣義)兒科用藥規模將超千億。2、兒童抗病毒藥物市場情況兒童用藥細分領域中,呼吸系統藥物和消化系統藥物是市場份額較大的類別。由于兒童呼吸、消化和免疫系統發育不成熟,容易受到外部環境影響,導致呼吸和消化系統疾病發病率高。嬰
48、幼兒呼吸系統和消化系統感染以病毒為主。兒童呼吸系統疾病患病率占所有兒科疾病的70-80%,其中又以呼吸道合胞病毒(RSV)感染為多,每年全球因RSV感染引發下呼吸道感染的病例有3,400萬例,導致20萬5歲以下兒童死亡,是造成5歲以下兒童死亡的主要原因,對兒童健康危害巨大。兒童病毒感染性疾病具有發病率高、傳染性強、反復易感等特點,這些疾病特點決定了相關藥物具有較大的市場容量。據IQVIA統計,兒童呼吸系統用藥占整體兒童用藥市場份額的約25%,市場規模超過200億元,過去5年年均復合增長率約為22%。兒童呼吸系統用藥中,除干擾素外,中成藥、氨酚烷胺顆粒、氨酚黃那敏顆粒、布洛芬、對乙酰氨基酚等也是
49、比較重要的品種。在臨床用藥過程中,中藥特別是中藥注射液存在不良反應問題,目前已有多個產品受到衛生部門警示。根據相關臨床指南、專家共識及臨床醫生調研情況,應用于兒科病毒性感染的生物制劑類藥物主要為干擾素,包括重組人干擾素1b、重組人干擾素2a、重組人干擾素2b,其中以重組人干擾素1b的銷售額增長最快。相關研究顯示重組人干擾素1b治療RSV感染相關的毛細支氣管炎療效明顯,近年來陸續進入多個臨床用藥指南。重組人干擾素1b抗RSV治療已逐漸被廣大兒科臨床醫生接受,成為RSV感染重要的抗病毒治療方案。除RSV病毒外,重組人干擾素1b也被兒科醫生用于治療手足口病病原(EV71、柯薩奇病毒等)、腺病毒、輪狀
50、病毒等病毒感染。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益
51、顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司
52、的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,
53、強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產
54、品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量
55、逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內
56、專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二
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