1、會(huì)計(jì)學(xué)1進(jìn)度進(jìn)度成本成本質(zhì)量質(zhì)量第1頁/共138頁第2頁/共138頁第3頁/共138頁6.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 人的因素人的因素 材料、設(shè)備的因素材料、設(shè)備的因素 方法、工藝的因素方法、工藝的因素 資金因素資金因素 環(huán)境因素環(huán)境因素第4頁/共138頁活動(dòng)定義活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)排序活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算制定進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制進(jìn)度控制項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程活動(dòng)資源估算活動(dòng)資源估算第5頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)定義定義一、項(xiàng)目活動(dòng)定義的含義一、項(xiàng)目活動(dòng)定義的含義

2、項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)定義(Project Activity Definition)是指為了完成是指為了完成在工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付物而必須進(jìn)行的具體活動(dòng)，在工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付物而必須進(jìn)行的具體活動(dòng)，并將其形成文檔的過程。該任務(wù)的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)并將其形成文檔的過程。該任務(wù)的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍規(guī)定的所有活動(dòng)有一個(gè)完整、具體的理解。目范圍規(guī)定的所有活動(dòng)有一個(gè)完整、具體的理解。第6頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)定義二、項(xiàng)目活動(dòng)定義的主要工作二、項(xiàng)目活動(dòng)定義的主要工作依依 據(jù)據(jù)工具和方法工具和方法結(jié)結(jié) 果果項(xiàng)目環(huán)境因素項(xiàng)目環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目

3、工作分解項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍說明書 工作分解結(jié)構(gòu)詞典工作分解結(jié)構(gòu)詞典 項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃 分解技術(shù)分解技術(shù)模板法（樣板）模板法（樣板）滾動(dòng)式規(guī)則滾動(dòng)式規(guī)則專家判斷專家判斷規(guī)劃組成部分規(guī)劃組成部分更新項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)更新項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性里程碑清單里程碑清單項(xiàng)目環(huán)境因素要考慮是否有可利用的項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境因素要考慮是否有可利用的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與進(jìn)度安排工具軟件目管理信息系統(tǒng)與進(jìn)度安排工具軟件組織過程資產(chǎn)包括同活動(dòng)規(guī)則有關(guān)的組織過程資產(chǎn)包括同活動(dòng)規(guī)則有關(guān)的正式與非正式方針正式與非正式方針/程序與原則，需要程序與原則，需要在活動(dòng)定義中給予考慮和吸取的教訓(xùn)在活動(dòng)定義中

4、給予考慮和吸取的教訓(xùn)，以及以前類似項(xiàng)目用過的有關(guān)活動(dòng)，以及以前類似項(xiàng)目用過的有關(guān)活動(dòng)清單的歷史信息清單的歷史信息項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度管理計(jì)劃是確定項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度管理計(jì)劃是確定與規(guī)劃計(jì)劃活動(dòng)的指南。與規(guī)劃計(jì)劃活動(dòng)的指南。第7頁/共138頁第8頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序一、項(xiàng)目活動(dòng)排序的含義一、項(xiàng)目活動(dòng)排序的含義 項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)排序(Project Activity Sequencing)涉及審查涉及審查WBS中的活動(dòng)、產(chǎn)品說明書、假設(shè)和約束條件，以決定活動(dòng)中的活動(dòng)、產(chǎn)品說明書、假設(shè)和約束條件，以決定活動(dòng)之間的相互依賴關(guān)系，它也涉及評(píng)價(jià)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的原之間的相互依賴關(guān)系

5、，它也涉及評(píng)價(jià)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的原因。因。活動(dòng)排序指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。活動(dòng)排序指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。第9頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序二、項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)考慮的因素二、項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)考慮的因素以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，選擇所需費(fèi)用最少的排序方案以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，選擇所需費(fèi)用最少的排序方案以縮短工期為目標(biāo)，選擇能有效節(jié)省工期的排序方案以縮短工期為目標(biāo)，選擇能有效節(jié)省工期的排序方案優(yōu)先安排重點(diǎn)工作，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、難度大的優(yōu)先安排重點(diǎn)工作，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、難度大的工作，為先期完成的關(guān)鍵工作。工作，為先期完成的關(guān)鍵工作。考慮資源利用和供應(yīng)之間的平衡、均

6、衡，合理利用資源考慮資源利用和供應(yīng)之間的平衡、均衡，合理利用資源應(yīng)考慮環(huán)境、氣候?qū)ε判虻挠绊憫?yīng)考慮環(huán)境、氣候?qū)ε判虻挠绊懙?0頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)排序三、項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要工作三、項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要工作依依 據(jù)據(jù)工具和方法工具和方法結(jié)結(jié) 果果活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍說明書里程碑清單里程碑清單批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求節(jié)點(diǎn)法節(jié)點(diǎn)法箭線圖法箭線圖法網(wǎng)絡(luò)模板法網(wǎng)絡(luò)模板法確定依賴關(guān)系確定依賴關(guān)系利用時(shí)間提前量和滯后量利用時(shí)間提前量和滯后量項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單請(qǐng)求的變更請(qǐng)求的變更第11頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序

7、排序四、項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)確定的主要內(nèi)容四、項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)確定的主要內(nèi)容客觀存在的邏輯關(guān)系的確定客觀存在的邏輯關(guān)系的確定可變的邏輯關(guān)系（組織關(guān)系）的確定可變的邏輯關(guān)系（組織關(guān)系）的確定外部制約關(guān)系的確定外部制約關(guān)系的確定實(shí)施過程中的限制和假設(shè)實(shí)施過程中的限制和假設(shè)第12頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 （一）節(jié)點(diǎn)法（一）節(jié)點(diǎn)法(PDM-Precedence Diagramming Method)(PDM-Precedence Diagramming Method) 又稱為順序圖法或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法或又稱為順序圖法或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法或 緊前關(guān)

8、系繪圖法，緊前關(guān)系繪圖法，它的特點(diǎn)是用節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，用箭線表示各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)它的特點(diǎn)是用節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，用箭線表示各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)系。系。開始（開始（1）A（2）B（3）C（4）結(jié)束（結(jié)束（8）D（6）E（6）F（7）第13頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法節(jié)點(diǎn)法活動(dòng)之間的依賴關(guān)系：節(jié)點(diǎn)法活動(dòng)之間的依賴關(guān)系：AB結(jié)束結(jié)束開始：開始：A必須結(jié)束，必須結(jié)束，B才能開始。才能開始。AB開始開始開始：開始前必須開始。開始：開始前必須開始。AB結(jié)束結(jié)束結(jié)束：結(jié)束前必須結(jié)束。結(jié)束：結(jié)束前必須結(jié)束。AB開始開始結(jié)束：結(jié)束前必須開始。結(jié)束：結(jié)束前必須

9、開始。用戶調(diào)查用戶調(diào)查1系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析2第14頁/共138頁活動(dòng)編碼活動(dòng)編碼活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱緊前活動(dòng)編碼緊前活動(dòng)編碼緊后活動(dòng)編碼緊后活動(dòng)編碼持續(xù)時(shí)間天持續(xù)時(shí)間天負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人110招標(biāo)招標(biāo)12020120設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)11013020130地質(zhì)勘察地質(zhì)勘察12014016140主體工程主體工裝工程安裝工修工程裝修工程16030某項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表某項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表第15頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法節(jié)點(diǎn)法繪制的規(guī)則：節(jié)點(diǎn)法繪制的規(guī)則：網(wǎng)絡(luò)圖中只允許出現(xiàn)單頭箭線網(wǎng)絡(luò)圖中只允許出現(xiàn)單頭箭線網(wǎng)

10、絡(luò)圖中不能有循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中不能有循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無節(jié)點(diǎn)的箭線網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無節(jié)點(diǎn)的箭線網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線要盡量避免交叉網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線要盡量避免交叉第16頁/共138頁五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 （二）箭線圖法（二）箭線圖法( (DM-DM-rrow Diagramming Method)rrow Diagramming Method) 又稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法，它用箭線來代表活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)又稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法，它用箭線來代表活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)之間的關(guān)系。表示活動(dòng)之間的關(guān)系。項(xiàng)目活動(dòng)

11、項(xiàng)目活動(dòng)排序排序開始開始結(jié)束結(jié)束第17頁/共138頁五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法五、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 （三）網(wǎng)絡(luò)模板法（三）網(wǎng)絡(luò)模板法(NT-Network Templates)(NT-Network Templates) 用過去完成項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖作為新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的模板，并用過去完成項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖作為新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的模板，并通過增刪項(xiàng)目活動(dòng)去修訂這種模板，從而獲得新項(xiàng)目的活動(dòng)通過增刪項(xiàng)目活動(dòng)去修訂這種模板，從而獲得新項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。這種網(wǎng)絡(luò)模板法有助于盡快生成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，它可網(wǎng)絡(luò)圖。這種網(wǎng)絡(luò)模板法有助于盡快生成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，它可以用于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的某個(gè)局部的項(xiàng)目活動(dòng)排序和網(wǎng)絡(luò)以用于對(duì)整個(gè)

12、項(xiàng)目或項(xiàng)目的某個(gè)局部的項(xiàng)目活動(dòng)排序和網(wǎng)絡(luò)圖的編制。圖的編制。 項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序第18頁/共138頁第19頁/共138頁五、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題五、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題 （一）思路（一）思路首先選擇是使用順序圖法還使用箭線圖法去描述項(xiàng)目活首先選擇是使用順序圖法還使用箭線圖法去描述項(xiàng)目活動(dòng)的順序安排，然后按項(xiàng)目活動(dòng)的客觀邏輯順序和人為確定動(dòng)的順序安排，然后按項(xiàng)目活動(dòng)的客觀邏輯順序和人為確定的優(yōu)先次序安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序，最后使用網(wǎng)絡(luò)圖法繪制出的優(yōu)先次序安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序，最后使用網(wǎng)絡(luò)圖法繪制出項(xiàng)目活動(dòng)順序的網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目活動(dòng)順序的網(wǎng)絡(luò)圖。 項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序第20頁/

13、共138頁五、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題五、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題 （二）要解決的問題（二）要解決的問題在決定以何種順序安排項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，要解決以下三個(gè)方在決定以何種順序安排項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，要解決以下三個(gè)方面的問題：面的問題：在該活動(dòng)可以開始之前，哪些活動(dòng)必須已經(jīng)完成？在該活動(dòng)可以開始之前，哪些活動(dòng)必須已經(jīng)完成？哪些活動(dòng)可以與該活動(dòng)同時(shí)開始？哪些活動(dòng)可以與該活動(dòng)同時(shí)開始？哪些活動(dòng)只有在該活動(dòng)完成后才能開始？哪些活動(dòng)只有在該活動(dòng)完成后才能開始？項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序第21頁/共138頁六、項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果六、項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單、屬性更新后

14、的項(xiàng)目活動(dòng)清單、屬性 請(qǐng)求的變更請(qǐng)求的變更項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序第22頁/共138頁七、項(xiàng)目活動(dòng)排序確定案例七、項(xiàng)目活動(dòng)排序確定案例某住宅樓共有個(gè)房間需要粉刷，如何進(jìn)行活動(dòng)排序最合理某住宅樓共有個(gè)房間需要粉刷，如何進(jìn)行活動(dòng)排序最合理房間粉刷可分散為項(xiàng)目活動(dòng)：準(zhǔn)備、粉刷和貼面房間粉刷可分散為項(xiàng)目活動(dòng)：準(zhǔn)備、粉刷和貼面A1-房間準(zhǔn)備，房間準(zhǔn)備，B1-房間粉刷，房間粉刷， C1-房間房間1貼面貼面A2-房間房間2準(zhǔn)備，準(zhǔn)備，B2-房間房間2粉刷，粉刷， C2-房間房間2貼面貼面A3-房間房間3準(zhǔn)備，準(zhǔn)備，B3-房間房間3粉刷，粉刷， C3-房間房間3貼面貼面該項(xiàng)目的活動(dòng)排序有種方式：該項(xiàng)目的活動(dòng)排

15、序有種方式：順序作業(yè)（串行安排）順序作業(yè)（串行安排）并行作業(yè)并行作業(yè)并行交叉作業(yè)并行交叉作業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)排序排序第23頁/共138頁A1B1C1A2B2C2A3B3C3順序作業(yè)順序作業(yè)組織管理簡(jiǎn)組織管理簡(jiǎn)單單工期較長(zhǎng)工期較長(zhǎng)第24頁/共138頁6A1B1C1A2B2C2A3B3C3并行作業(yè)并行作業(yè)組織管理復(fù)雜組織管理復(fù)雜作業(yè)人員多作業(yè)人員多有效縮短工期有效縮短工期第25頁/共138頁610A1B1C1A2B2C2A3B3C3并行交叉作業(yè)并行交叉作業(yè)串行和并行串行和并行有機(jī)結(jié)合有機(jī)結(jié)合第26頁/共138頁依依 據(jù)據(jù)工具和方法工具和方法結(jié)結(jié) 果果項(xiàng)目環(huán)境因素項(xiàng)目環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)組織過程資產(chǎn)

16、項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍說明書 工作分解結(jié)構(gòu)詞典工作分解結(jié)構(gòu)詞典 項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷專家判斷多方案分析多方案分析出版的估算數(shù)據(jù)出版的估算數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件自下而上估算自下而上估算活動(dòng)資源要求活動(dòng)資源要求活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性資源分解結(jié)構(gòu)資源分解結(jié)構(gòu)資源日歷資源日歷請(qǐng)求的變更請(qǐng)求的變更第27頁/共138頁一、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的含義一、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的含義 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所需要項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所需要的時(shí)間做出的估算。項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間包括活動(dòng)所消耗的實(shí)際工的時(shí)間做出的估算。項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間包括活動(dòng)所消耗的實(shí)際工作時(shí)

17、間和間歇時(shí)間。項(xiàng)目時(shí)間估算涉及到浮動(dòng)時(shí)間的計(jì)算問作時(shí)間和間歇時(shí)間。項(xiàng)目時(shí)間估算涉及到浮動(dòng)時(shí)間的計(jì)算問題以及按照確定型還是不確定性考慮這種工期估算的問題。題以及按照確定型還是不確定性考慮這種工期估算的問題。項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算第28頁/共138頁二、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)二、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)清單項(xiàng)目活動(dòng)清單 項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件 項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 歷史信息和其他參考資料歷史信息和其他參考資料 已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估

18、算第29頁/共138頁三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法專家判斷法專家判斷法 類推估算類推估算u先前活動(dòng)和當(dāng)前活動(dòng)在本質(zhì)上類似先前活動(dòng)和當(dāng)前活動(dòng)在本質(zhì)上類似u類推專家具有豐富的經(jīng)驗(yàn)類推專家具有豐富的經(jīng)驗(yàn) 三點(diǎn)估算三點(diǎn)估算參數(shù)估算參數(shù)估算后備分析后備分析一種一種“預(yù)留預(yù)留”項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算第30頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三點(diǎn)估算三點(diǎn)估算樂觀時(shí)間樂觀時(shí)間to這是在非常順利的情況下完成某項(xiàng)活動(dòng)這是在非常順利的情況下完成某項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間所需的時(shí)間最可能時(shí)間最可能時(shí)間tm這是在正常情況下完成某活動(dòng)

19、最經(jīng)常這是在正常情況下完成某活動(dòng)最經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間出現(xiàn)的時(shí)間悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間tp這是在最不利情況下完成某項(xiàng)的活動(dòng)時(shí)這是在最不利情況下完成某項(xiàng)的活動(dòng)時(shí)間間第31頁/共138頁概率概率 工期工期樂觀時(shí)間樂觀時(shí)間最可能時(shí)間最可能時(shí)間悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間三點(diǎn)法結(jié)構(gòu)圖三點(diǎn)法結(jié)構(gòu)圖第32頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算640pmetttt 三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三點(diǎn)估算三點(diǎn)估算u單項(xiàng)活動(dòng)的工期估算單項(xiàng)活動(dòng)的工期估算 用期望值來估算項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間，計(jì)算公式如下：用期望值來估算項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間，計(jì)算公式如下：第33頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估

20、算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法 三點(diǎn)估算三點(diǎn)估算u總活動(dòng)的時(shí)間估算總活動(dòng)的時(shí)間估算 也用期望值來估算總項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間，其期望值等于也用期望值來估算總項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間，其期望值等于各項(xiàng)活動(dòng)期望工期之和各項(xiàng)活動(dòng)期望工期之和計(jì)算見下例：計(jì)算見下例：第34頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算1234ABC2-4-66-13-1613-18-36A活動(dòng)活動(dòng) te=天4664*42 C活動(dòng)活動(dòng) te=天2063518*413天1261513*45B活動(dòng)活動(dòng) te=第35頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算活活 動(dòng)動(dòng)樂觀時(shí)間樂觀時(shí)間to最可能時(shí)間最可能時(shí)間tm悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間tp期望工期期

21、望工期teA2464B6131612C13183620項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體20366636三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法 把這三個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)估算工期的期望值加總，可以得到把這三個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)估算工期的期望值加總，可以得到一個(gè)總平均值，即項(xiàng)目整體的期望工期一個(gè)總平均值，即項(xiàng)目整體的期望工期te。具體做法見下表：。具體做法見下表：第36頁/共138頁項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算時(shí)間估算四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果 估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期 項(xiàng)目工期估算的依據(jù)項(xiàng)目工期估算的依據(jù) 更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單第37頁/共138頁制定制定項(xiàng)目進(jìn)

22、度表項(xiàng)目進(jìn)度表依依 據(jù)據(jù)工具和方法工具和方法結(jié)結(jié) 果果組織過程資產(chǎn)組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍說明書 活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)資源要求活動(dòng)資源要求資源日歷資源日歷活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵線路法關(guān)鍵線路法進(jìn)度壓縮進(jìn)度壓縮假設(shè)情境分析假設(shè)情境分析資源平衡資源平衡關(guān)鍵鏈法關(guān)鍵鏈法項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用日歷應(yīng)用日歷調(diào)整時(shí)間提前與滯后量調(diào)整時(shí)間提前與滯后量進(jìn)度模型進(jìn)度模型項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)資源要求資源要求活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性項(xiàng)目日歷項(xiàng)目日歷請(qǐng)求的變更請(qǐng)

23、求的變更項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析使用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析使用一種進(jìn)度模型和多一種進(jìn)度模型和多種分析技術(shù)，計(jì)算種分析技術(shù)，計(jì)算最早開始時(shí)間、最最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間等時(shí)間遲開始時(shí)間等時(shí)間參數(shù)參數(shù)關(guān)鍵線路法沿著項(xiàng)關(guān)鍵線路法沿著項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)路線進(jìn)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)路線進(jìn)行正向與反向分析行正向與反向分析，從而計(jì)算出所有，從而計(jì)算出所有計(jì)劃活動(dòng)理論上的計(jì)劃活動(dòng)理論上的最早開始日期與完最早開始日期與完成日期、最遲開始成日期、最遲開始日期與完成日期，日期與完成日期，不考慮任何資源限不考慮任何資源限制。制。項(xiàng)目進(jìn)度表至少包項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)的括每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)的計(jì)劃開始日期與計(jì)計(jì)劃開始日期與計(jì)劃完成日

24、期。項(xiàng)目劃完成日期。項(xiàng)目進(jìn)度表常見的表現(xiàn)進(jìn)度表常見的表現(xiàn)形式有：項(xiàng)目進(jìn)度形式有：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、里程碑圖。里程碑圖。第38頁/共138頁進(jìn)度控制進(jìn)度控制依依 據(jù)據(jù)工具和方法工具和方法結(jié)結(jié) 果果進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度變更控制系統(tǒng)進(jìn)度變更控制系統(tǒng)績(jī)效衡量績(jī)效衡量項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件偏差分析偏差分析進(jìn)度比較橫道圖進(jìn)度比較橫道圖進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)績(jī)效衡量績(jī)效衡量請(qǐng)求的變更請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施推薦的糾正措施組織過程資產(chǎn)組織過程資產(chǎn)活動(dòng)清單、屬性活動(dòng)清單、屬性項(xiàng)目管理計(jì)

25、劃項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告涉及當(dāng)前進(jìn)度進(jìn)度報(bào)告涉及當(dāng)前進(jìn)度狀態(tài)，包括實(shí)際開始日狀態(tài)，包括實(shí)際開始日期與完成日期，以及未期與完成日期，以及未完成計(jì)劃活動(dòng)的剩余持完成計(jì)劃活動(dòng)的剩余持續(xù)時(shí)間。續(xù)時(shí)間。進(jìn)度變更控制系統(tǒng)規(guī)定進(jìn)度變更控制系統(tǒng)規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)度變更所應(yīng)遵循項(xiàng)目進(jìn)度變更所應(yīng)遵循的程序，包括書面申請(qǐng)的程序，包括書面申請(qǐng)、追蹤系統(tǒng)以及核準(zhǔn)變、追蹤系統(tǒng)以及核準(zhǔn)變更的審批級(jí)別。更的審批級(jí)別。績(jī)效衡量技術(shù)的績(jī)效衡量技術(shù)的結(jié)果是進(jìn)度偏差結(jié)果是進(jìn)度偏差與進(jìn)度效果指數(shù)與進(jìn)度效果指數(shù)將目標(biāo)進(jìn)度將目標(biāo)進(jìn)度日期同實(shí)際日期同實(shí)際或預(yù)測(cè)的開或預(yù)測(cè)的開始日期與完始日期與完成日期進(jìn)行成日期進(jìn)行比較，可以比較，可以獲得發(fā)現(xiàn)偏獲得發(fā)現(xiàn)

26、偏差以及在出差以及在出現(xiàn)延誤時(shí)采現(xiàn)延誤時(shí)采取糾正措施取糾正措施所需的信息所需的信息。圖中每一計(jì)劃活動(dòng)都畫兩條橫道。一條圖中每一計(jì)劃活動(dòng)都畫兩條橫道。一條表示當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)，另一條表示經(jīng)過批表示當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)，另一條表示經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)狀態(tài)。準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)狀態(tài)。第39頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基本概念一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基本概念 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定、項(xiàng)目活動(dòng)順序、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定、項(xiàng)目活動(dòng)順序、各項(xiàng)活動(dòng)工期和所需資源所進(jìn)行的分析和項(xiàng)目計(jì)劃的編制，各項(xiàng)活動(dòng)工期和所需資源所進(jìn)行的分析和項(xiàng)目計(jì)劃的編制，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要定義出項(xiàng)目的

27、起止日期和項(xiàng)目活動(dòng)具體制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要定義出項(xiàng)目的起止日期和項(xiàng)目活動(dòng)具體時(shí)間安排的工作。其主要目的是控制和節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間，保時(shí)間安排的工作。其主要目的是控制和節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間，保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成。證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成。第40頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目資源需求和供給情況項(xiàng)目資源需求和供給情況項(xiàng)目工期日歷（班次安排和資源供應(yīng)時(shí)間安排日項(xiàng)目工期日歷（班次安排和資源供應(yīng)時(shí)間安排日歷等，如法定工作天數(shù)、團(tuán)隊(duì)成員休假安排等）歷等，如法定工作天數(shù)、團(tuán)隊(duì)成員休假安排等）約

28、束條件和假設(shè)前提條件約束條件和假設(shè)前提條件項(xiàng)目活動(dòng)特性和允許的提前與滯后時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)特性和允許的提前與滯后時(shí)間項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第41頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（一）甘特圖（一）甘特圖 美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法，一種比較簡(jiǎn)便的工期計(jì)劃和進(jìn)度安排工具。的方法，一種比較簡(jiǎn)便的工期計(jì)劃和進(jìn)度安排工具。6月月8月月7月月10月月9月月11月月活動(dòng)活動(dòng)A活動(dòng)活動(dòng)B活動(dòng)活動(dòng)C活動(dòng)活動(dòng)D甘特圖的示意圖甘特圖的示意圖第42頁/共138頁6.3

29、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法1、甘特圖的類型、甘特圖的類型帶有時(shí)差的甘特圖帶有時(shí)差的甘特圖 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，在不影響工期的前提下，某些工作的開始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，在不影響工期的前提下，某些工作的開始和完成的時(shí)間并不是惟一的，往往有一定的機(jī)動(dòng)使用時(shí)間，和完成的時(shí)間并不是惟一的，往往有一定的機(jī)動(dòng)使用時(shí)間，即時(shí)差。即時(shí)差。 時(shí)間時(shí)間/天天活動(dòng)活動(dòng)12346678910ABCD工作進(jìn)度工作進(jìn)度時(shí)差時(shí)差第43頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法1、甘特圖的類型、甘特圖的類型具有邏輯關(guān)系的甘特圖具有

30、邏輯關(guān)系的甘特圖 能夠反映活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系能夠反映活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 時(shí)間時(shí)間/天天活動(dòng)活動(dòng)12346678910ABCDE工作進(jìn)度工作進(jìn)度時(shí)差時(shí)差第44頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法2、甘特圖的特點(diǎn)及適用范圍、甘特圖的特點(diǎn)及適用范圍特點(diǎn)：特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)-直觀、簡(jiǎn)單、容易制作、便于理解直觀、簡(jiǎn)單、容易制作、便于理解 缺點(diǎn)缺點(diǎn)-不能系統(tǒng)表達(dá)各項(xiàng)目活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系，難以進(jìn)不能系統(tǒng)表達(dá)各項(xiàng)目活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系，難以進(jìn)行定量的計(jì)算和分析、計(jì)劃的優(yōu)化行定量的計(jì)算和分析、計(jì)劃的優(yōu)化適用范圍：適用范圍：適用于比較簡(jiǎn)單的小型項(xiàng)目適用

31、于比較簡(jiǎn)單的小型項(xiàng)目第45頁/共138頁6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（二）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（二）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1、定義、定義 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的用來表示工作流程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。的有向、有序網(wǎng)狀圖形。又稱為箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它以箭線表示工作，又稱為箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它以箭線表示工作，以節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，并以工作以節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，并以工作兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)代表一項(xiàng)工作，也可以將兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)代表一項(xiàng)工作，也可以將工作的名稱標(biāo)在箭線的上方。工作的名稱標(biāo)在箭線的上方。ij工作

32、節(jié)點(diǎn)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)D124653ABCEFGH12555363第46頁/共138頁48D124653ABCEFGH125553632.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)上加注各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)而形成的工作進(jìn)度計(jì)劃。而形成的工作進(jìn)度計(jì)劃。第47頁/共138頁49ij消耗時(shí)間工作名稱D124653ABCEFGH12555363第48頁/共138頁50D124653ABCEFGH12555363第49頁/共138頁51第50頁/共138頁5212345ABCD第51頁/共138頁53D124653ABCEFGH12555363工作E的先行

33、與后續(xù)工作第52頁/共138頁545D124653ABCEFGH1255363序號(hào)工作持續(xù)時(shí)間時(shí)間安排1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 161A12B53C34D25E66F57G58H3第53頁/共138頁551234ABC1A23B4C12345ABCDADBCADBEC第54頁/共138頁56A1B3B1B2A2A3 網(wǎng)絡(luò)中所有的事件必須編號(hào)，不能出現(xiàn)同樣編號(hào)的事件，箭尾號(hào)碼要小于箭頭號(hào)碼。第55頁/共138頁57工作緊前工作ABCADAEBCFBCGDEHDEFAABBACDCDCCDDCEFHEFGD124653ABCEFGH12555363第56

34、頁/共138頁58BACABAB第57頁/共138頁59ij。ij第58頁/共138頁60第59頁/共138頁61序號(hào) 工作緊前工作活動(dòng)歷時(shí)1A03.52BA23C064D06.35EB,C4.56FE,D4.37GA68HG1.2第60頁/共138頁62mTETEj01公式：)(jiiDTEax0njiD124653ABCEFGH12555363第61頁/共138頁6312465312555363mTETEj01公式：)(jiiDTEax0nji01TE011012 jiDTETE15503113DTETE4313223DTETE5111611第62頁/共138頁64mininnTLTETL

35、公式：)(jijDTL0nji第63頁/共138頁65mininnTLTETL公式：)(jijDTL0nji01246531255363151116111666TETL16133166565DTLTL1113552056114343DTLTL85135353DTLTL第64頁/共138頁66jijiijiESEFTEES公式：jiijiDTED012465312553631511161113115216001051413510511111651114第65頁/共138頁67012465312553631511161113115216001051413510511111651114jijijji

36、LFLSTLLF公式：jijjiDTLD21505211951111168131316第66頁/共138頁68jijijiijjiEFLFDTETLTF)(公式：241111121311928第67頁/共138頁69jijijiijjiEFLFDTETLTF)(公式：1601246531255363151111131152160010514135105111116511142150521195111116813131618301020第68頁/共138頁702411111213119288jikjjijjiijjiEFESEFTEDTETEFF)(公式：616 161116516110第69頁

37、/共138頁71jikjjijjiijjiEFESEFTEDTETEFF)(公式：012465312553631511161113115216001051413510511111651114215052119511111681313161830102000008121第70頁/共138頁72012465312553631511111311521600105141351051111165111421505211951111168131316183010200000812161第71頁/共138頁730124653125536315111113115216001051413510511111651

38、11421505211951111168131316183010200000812161TLTEFFLSESEFTFLF第72頁/共138頁第73頁/共138頁75第74頁/共138頁76第75頁/共138頁77工作名稱Di-jESi-jEFi-jLSi-jLFi-j起重機(jī)臺(tái)數(shù)I58138131J47119131k591410151繪制橫道圖：i工作j工作k工作171615141312111098765第76頁/共138頁78i工作j工作k工作17161514131211109876511011kjjkLSEFt11011kjjkLSEFt5914jkkjLSEFt5914jkjkLSEFt3

39、811ijjiLSEFt3811ijjiLSEFt4913jiijLSEFt6814ikkiLSEFt31013kiikLSEFt第77頁/共138頁79第78頁/共138頁80進(jìn)行比較，選用最優(yōu)方案。第79頁/共138頁811253A(10)1B(20)5C(14)34D(16)3E(16)6F(12)36H(18)5k(16)3工作名稱工作代號(hào) Di-jESEFLSLFTFFF資源用量A-101121010B-505050020C-314251114D-3148117716E-65115110016F-35810135318H-5111611160012K-3111413162216第80

40、頁/共138頁821253A(10)1B(20)5C(14)34D(16)3E(16)6F(12)36H(18)5k(16)3191817161514131211109876543210時(shí)間(天)191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(20)545E(16)66H(18)5F(12)3k(16)32A(10)1C(14)3D(16)/3資源2030405030502028163418顯然D可后調(diào)第81頁/共138頁83191817161514131211109876543210時(shí)間(天)191817161514131211109876543210時(shí)間(天)

41、13B(20)545E(16)66H(18)5F(12)3k(16)32A(10)1C(14)3D(16)/3資源203040503034362816341844nD和和F中，中，F(xiàn)最遲開始，最遲開始，D最早結(jié)束，所以調(diào)整最早結(jié)束，所以調(diào)整F。第82頁/共138頁84191817161514131211109876543210時(shí)間(天)191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(20)545E(16)66H(18)5F(12)3k(16)32A(10)1C(14)3D(16)/3資源203040503034362816341832第83頁/共138頁85RRK

42、max平均需求量時(shí)間總需求量最高峰時(shí)期該資源單位 RRRtmax0Tt TttTttRRTRRT12212211第84頁/共138頁86 jiLLjikkrRRrRR11)1(第85頁/共138頁87 jiLLjikkrRRrRR11)1( TttTttRRTRRT12212211 2221212jikkLjiLrRRRrRn簡(jiǎn)化后： jikLjirRRr122nR(L+1)-(R(k)-ri-j)0？移動(dòng)2天可否？第86頁/共138頁88第87頁/共138頁891253A(5)1B(3)5C(8)34D(6)2E(8)6F(6)56G(8)5H(6)3工作名稱工作代號(hào) Di-jESEFLSL

43、FTFFF資源用量A-11112105B-50505003C-313911888D-21425116E-6511511008F-5510813316G-511161116008H-311141316226n計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)第88頁/共138頁90191817161514131211109876543210時(shí)間(天)191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(3)545E(8)66G(8)5F(6)3H(6)32A(5)1C(8)3D(6)/2資源817314881253A(5)1B(3)5C(8)34D(6)2E(8)6F(6)56G(8)5H(6)31114第8

44、9頁/共138頁91191817161514131211109876543210時(shí)間(天)817314881114 TttTttRRTRRT12212211 TttR1222222532311111728112168211117281R 25.1412162532121222TttRRT第90頁/共138頁92191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(3)545E(8)66G(8)5F(6)5H(6)32A(5)1C(8)3D(6)/2n第一步，確定調(diào)整H（）nR(L+1)-(R(k)-ri-j)= R(15)-(R(11)-6)=8-(14-6)=0n同理

45、，該工作可右移2天。191817161514131211109876543210時(shí)間(天)817314881114191817161514131211109876543210時(shí)間(天)81731481114第91頁/共138頁93191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(3)545E(8)66G(8)5F(6)5H(6)32A(5)1C(8)3D(6)/2n再調(diào)整1天：n R(L+1)-(R(k)-ri-j)= R(12)-(R(7)-6)=8-(14-6)=0n同理再調(diào)整1天：第92頁/共138頁941918171615141312111098765432

46、10時(shí)間(天)817381114191817161514131211109876543210時(shí)間(天)81731481114191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(3)545E(8)66G(8)5F(6)5H(6)32A(5)1C(8)3D(6)/2第93頁/共138頁95191817161514131211109876543210時(shí)間(天)13B(3)545E(8)66G(8)5F(6)5H(6)32A(5)1C(8)3D(6)/2n再調(diào)整1天：nR(L+1)-(R(k)-ri-j)= R(5)-(R(3)-6)=3-(17-6)=-90n再調(diào)整1天：n

47、R(L+1)-(R(k)-ri-j)= R(6)-(R(4)-6)=8-(17-6)=-3Tc,關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小,但大于但大于0TpTc,關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小,但小于但小于0u關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定根據(jù)關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路根據(jù)關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路:關(guān)鍵工作組成的線路就是關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作組成的線路就是關(guān)鍵線路根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確定關(guān)鍵線路根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確定關(guān)鍵線路:凡節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等凡節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等,或者最遲或者最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期的差值時(shí)間與最早時(shí)間的差值等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期的差值,該節(jié)點(diǎn)就稱為關(guān)鍵

48、該節(jié)點(diǎn)就稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn).根據(jù)自由時(shí)差確定關(guān)鍵線路根據(jù)自由時(shí)差確定關(guān)鍵線路.關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小,從起始節(jié)點(diǎn)開從起始節(jié)點(diǎn)開始始,沿著箭頭的方向到終止節(jié)點(diǎn)為止沿著箭頭的方向到終止節(jié)點(diǎn)為止,所有工作的自由時(shí)差都最小所有工作的自由時(shí)差都最小,則該線路是則該線路是關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路,否則就是非關(guān)鍵線路否則就是非關(guān)鍵線路第107頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法u節(jié)點(diǎn)計(jì)算法節(jié)點(diǎn)計(jì)算法首先計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù)首先計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù),在此基礎(chǔ)上在此基礎(chǔ)上,計(jì)算其他參數(shù)計(jì)算其他參數(shù)u工作計(jì)算法工作計(jì)算法是從工作的最早開始時(shí)間

49、算起是從工作的最早開始時(shí)間算起,然后計(jì)算工作的其他參數(shù)和線路參數(shù)然后計(jì)算工作的其他參數(shù)和線路參數(shù),而不計(jì)而不計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù)算節(jié)點(diǎn)參數(shù).第108頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（二）關(guān)鍵路徑法（二）關(guān)鍵路徑法(CPM-Critical Path Method)4、例題分析、例題分析要求運(yùn)用兩種方法找出關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求運(yùn)用兩種方法找出關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)21234661636663某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖第109頁/共138頁1、計(jì)算工作最早開始時(shí)間、計(jì)算工作最早開始時(shí)間ESi=0(i=1)ESi-j=ES

50、h-j+Di-jESi-j=MaxESh-j+Di-jES1-2=0，ES1-3=0ES2-3=ES1-2+D1-2=1ES2-4=ES1-2+D1-2=1ES3-4=Max(ES1-3+D1-3,ES2-3+D2-3) =Max(0+6,1+3)=6ES3-6=Max(ES1-3+D1-3,ES2-3+D2-3) =Max(0+6,1+3)=6ES4-6=Max(ES2-4+D2-4,ES3-4+D3-4) =Max(1+2,6+6)=11ES4-6=ES4-6=11ES6-6=Max(ES3-6+D3-6,ES4-6+D4-6) =Max(6+6,11+0)=112、計(jì)算工作最早完成時(shí)間、

51、計(jì)算工作最早完成時(shí)間EFi-j=ESi-j+Di-jEF1-2=ES1-2+D1-2=0+1=1EF1-3=ES1-3+D1-3=0+6=6EF2-4=ES1-2+D1-2=1EF3-4=ES3-4+D3-4=6+6=11EF3-6=ES3-6+D3-6=6+6=10EF4-6=ES4-6+D4-6=11+0=11EF4-6=ES4-6+D4-6=11+6=16EF6-6=ES6-6+D6-6=11+3=14第110頁/共138頁3、計(jì)算工作最遲完成時(shí)間、計(jì)算工作最遲完成時(shí)間若以不影響計(jì)劃工期為前提若以不影響計(jì)劃工期為前提:LFi-n=Tp若以不影響計(jì)算工期為前提若以不影響計(jì)算工期為前提:LF

52、i-n=Tc本例以不影響計(jì)算工期為前提進(jìn)行計(jì)算本例以不影響計(jì)算工期為前提進(jìn)行計(jì)算:LF4-6=LF6-6=Tc=MaxEFi-n=16 其他工作的最遲完成時(shí)間按下式計(jì)算其他工作的最遲完成時(shí)間按下式計(jì)算:LFi-j=MinLFj-k - Dj-kLF4-6=LF3-6=MinLF6-6 D6-6=13LF3-4=LF2-4=MinLF4-6 D4-6,LF4-6- D4-6=Min16-6,13-0=11LF1-3=LF2-3=MinLF3-6 D3-6,LF3-4-D3-4=Min13-6,11-6=6LF1-2=MinLF2-4 D2-4,LF2-3 - D2-3=Min11-2,6-3=2

53、4、計(jì)算工作最遲開始時(shí)間、計(jì)算工作最遲開始時(shí)間LSi-j=LFi-j Di-jLS1-2=LF1-2-D1-2=2-1=1LS1-3=LF1-3-D1-3=6-6=0LS2-3=LF2-3-D2-3=6-3=2LS2-4=LF2-4-D2-4=11-2=9LS3-4=LF3-4-D3-4=11-6=6LS3-6=LF3-6-D3-6=13-6=8LS4-6=LF4-6-D4-6=13-0=13LS4-6=LF4-6-D4-6=16-6=11LS6-6=LF6-6-D6-6=16-3=13第111頁/共138頁6、計(jì)算工作總時(shí)差、計(jì)算工作總時(shí)差TFi-j=LSi-j-LFi-jTF1-2=LS1

54、-2-ES1-2=1-0=1TF1-3=LS1-3-ES1-3=0-0=0TF2-3=LS2-3-ES2-3=2-2=0TF2-4=LS2-4-ES2-4=9-1=8TF3-4=LS3-4-ES3-4=6-6=0TF3-6=LS3-6-ES3-6=8-6=3TF4-6=LS4-6-ES4-6=13-11=2TF4-6=LS4-6-ES4-6=11-11=0TF6-6=LS6-6-ES6-6=13-11=26、計(jì)算工作自由時(shí)差、計(jì)算工作自由時(shí)差FFi-j=ESj-k Di-j - ESi-j=ESj-k EFi-jFF1-2=ES2-3-EF1-2=1-1=0FF1-3=ES3-4-EF1-3=

55、6-6=0FF2-3=ES3-4-EF2-3=6-4=1FF2-4=ES4-6-EF2-4=11-3=8FF3-4=ES4-6-EF3-4=11-11=0FF3-6=ES6-6-EF3-6=11-10=1FF4-6=ES6-6-EF4-6=11-11=0FF4-6=Tc-EF4-6=16-16=0FF6-6=Tc-EF6-6=16-14=27、確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路、確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路由于按計(jì)算工作進(jìn)行計(jì)算，故總時(shí)差為由于按計(jì)算工作進(jìn)行計(jì)算，故總時(shí)差為0的工作即為關(guān)鍵工作。的工作即為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作：關(guān)鍵工作：1-3、3-4、4-6；關(guān)鍵線路：；關(guān)鍵線路：1-3-4-6第112頁/共13

56、8頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT-Program Evaluation and Review Technique) PERT方法是用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和方法是用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和時(shí)間估它們之間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和時(shí)間估計(jì)。該方法認(rèn)為項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間長(zhǎng)短是計(jì)。該方法認(rèn)為項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間長(zhǎng)短是隨機(jī)的，服從某種概率分布，可以利用活動(dòng)邏輯關(guān)系和項(xiàng)目隨機(jī)的，服從某種概率分布

57、，可以利用活動(dòng)邏輯關(guān)系和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的加權(quán)合計(jì)，即項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的數(shù)學(xué)期望計(jì)算項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的加權(quán)合計(jì)，即項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的數(shù)學(xué)期望計(jì)算項(xiàng)目時(shí)間。時(shí)間。第113頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT-Program Evaluation and Review Technique)u樂觀時(shí)間樂觀時(shí)間to這是在非常順利的情況下完成某項(xiàng)活動(dòng)所需這是在非常順利的情況下完成某項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間的時(shí)間u最可能時(shí)間最可能時(shí)間tm這是在正常情況下完成某活動(dòng)最經(jīng)常出現(xiàn)這是在正常情況下完成某活動(dòng)最經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間的

58、時(shí)間u悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間tp這是在最不利情況下完成某項(xiàng)的活動(dòng)時(shí)間這是在最不利情況下完成某項(xiàng)的活動(dòng)時(shí)間第114頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT-Program Evaluation and Review Technique)活動(dòng)時(shí)間的期望值活動(dòng)時(shí)間的期望值640pmetttt 活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差 =(tp-t0)/6第115頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（三）計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PE

59、RT-Program Evaluation and Review Technique)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率：項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率： Z=Tr-e/Tr項(xiàng)目要求的完工時(shí)間（最遲完成時(shí)間）項(xiàng)目要求的完工時(shí)間（最遲完成時(shí)間）e項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間平均值（正態(tài)分布的均值）項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間平均值（正態(tài)分布的均值）項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差第116頁/共138頁6.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法*（四）圖表評(píng)審技術(shù)（四）圖表評(píng)審技術(shù) (GERT-Graphical Evaluation an

60、d Review Technique)也稱隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它可以對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和時(shí)間估也稱隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它可以對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和時(shí)間估算進(jìn)行概率處理，并具有隨機(jī)性，在網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)、算進(jìn)行概率處理，并具有隨機(jī)性，在網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)、分支以及多個(gè)項(xiàng)目分支以及多個(gè)項(xiàng)目圖表評(píng)審技術(shù)由節(jié)點(diǎn)和箭線組成圖表評(píng)審技術(shù)由節(jié)點(diǎn)和箭線組成第117頁/共138頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法類型類型活動(dòng)的流向活動(dòng)的流向活動(dòng)的時(shí)間活動(dòng)的時(shí)間邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系甘特圖甘特圖肯定型肯定型活動(dòng)之間的流向活動(dòng)之間的流向不明確不明確確定確定所有的活動(dòng)都必所有的活動(dòng)都必須實(shí)現(xiàn)須實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法肯定型肯定型所有活動(dòng)