1、精選優質文檔-傾情為你奉上下沉到一線 作用于終端彰顯一人一事思想政治工作活力面對原油配產持續攀升，生產經營和改革穩定壓力日益增大的嚴峻形勢，#黨委把一人一事思想政治工作下沉到一線、作用于終端，隨時隨地解決職工的思想和實際問題，促進了原油生產及各項工作的開展。一、以案說法，舉一反三，用活“案例評析”，在規范完善中向一線延伸近年來，我們針對不同環境、不同情況、不同個人，積極探索不同辦法，整理編印了河口采油廠思想政治工作案例評析一書，以案說法，由表及里，舉一反三，不但讓人人都能做、會做一人一事的思想政治工作，而且規范完善的方式方法也切實提升了工作的覆蓋面和有效度。方法來源于實踐。我廠準備大隊青工小曲

2、，父親早逝，母親重病，兩個弟弟身有殘疾，家庭生活的重擔讓他陷入困境。在小曲母親查出癌癥后，大隊組織捐款，安排就醫，幫助聯系專家手術。為了小曲來之不易的婚事，大隊上下齊動員。隊長把自己家布置成出嫁的新房，年輕的指導員當了迎親的儐相，大隊班子成員全部參加婚禮，采油廠領導專門送去賀禮。還安排人員、車輛接送新娘親屬，陪同參觀游覽。小曲遇到困難，大家共伸援手，扶危濟困，調動起他的工作積極性。通過這一個體事件，我們認識到唯有提高認識，掌握方法，才能更好地發揮一人一事思想政治工作的作用。我們認真梳理匯集采油廠基層具有代表性的典型案例，對“聆心小語”、“互助QQ群”等做法歸納、總結、評析，完善出扶危濟困暖心法

3、、心理疏導轉化法、精神鼓舞激勵法、身先士卒示范法等10個方面的60個思想政治工作做法。方法作用于實踐。在思想政治工作案例評析中，我們對每一個案例作了精煉的評析，既有傳統經驗，也有創新做法，具有很強的實用性和可操作性。書籍出版后，我們第一時間下發到基層支部，要求組織學習。在采油廠政工會上進行系統部署，并在廠黨校組織的基層干部、班組長培訓中，重點安排教學課程，傳遞普及工作方式方法。很快，這本書成為我廠一人一事思想政治工作的行動指南，同時經過大家結合實際，認真思考，一些適應形勢、適用基層、職工歡迎的新方法也不斷涌現。在案例分析中，我們收納了集輸大隊職工鬧情緒的案例，受此啟發，該大隊首站探索出召開“牢

4、騷會”的新舉措。每月10日，雷打不動組織職工發牢騷，想不通的，看不慣的，全部擺上桌面。“牢騷效應”的充分發揮，讓職工的不滿都發泄出來，確保了職工心情舒暢地投身生產工作。維修班技師李玉祥把泵連軸器拆裝麻煩的煩心事說了出來，站領導組織成立攻關小組，研制出“快裝式連軸器”，原本3名男工3個小時的工作量，現在1名女工1個小時就能完成。二、以人為本，重點關注，實施“跟進教育”，在見縫插針中向一線延伸奪油上產靠的是干部職工迎難而上、為油而戰的士氣。為此，我們因時而異、因地制宜、因人施教，用“跟進式”教育，讓思想教育跟車上路、跟班到站、跟人到家。在內容上跟進，因人而異。我們把職工思想教育貫穿于攻堅克難、奪油

5、上產的全過程，針對不同職工的思想動態，把握好時機，及時上前談心教育，保證最佳上產狀態。采油一礦是我廠的產量大戶，近期產量形勢嚴峻。為引導大家克服困難，奪油攻堅，礦機關人員利用分頭承包采油隊的機會，挨個談心，逐一動員。采油1隊69號站職工小于剛談了女朋友，因工作太忙有些情緒，黨委書記邵若良主動上前談心，幫助他走出思想誤區，鼓勵他以事業為重，處理好工作與生活的關系，小伙子很快調整心態，全身心投入到上產中。前不久，在薪酬制度改革試點中，我廠注汽大隊4名維修工因工資套靠歸級問題產生疑慮，大隊領導分頭行動，一對一談心解釋，在第一時間化解了矛盾。在形式上跟進，量效而行。我們積極探索職工喜聞樂見的靈活形式，

6、一切以提高思想教育的質量和效果為出發點。在今年組織的勞動競賽活動中，為渲染氣氛、激發活力，我們改變頒獎形式，為25個上產先鋒隊現場授旗，直接發到職工個人手中。采油四礦2隊班長王林昌不但拿到了錦旗，還拿回了一個療養名額。這種形式，讓每一名職工感到振奮。在陣地上跟進，按需而為。一線職工分散、繁忙，常規教育難以順利推進。為此，我們積極完善各種教育陣地，讓每一名職工群眾獲得受教育的機會。采油三礦2隊是我廠“食堂文化”建設的樣板隊，一次職工小張在吃飯時開玩笑，說餐桌上的知識宣講內容固定，自己都能倒背如流。這句話卻引起了指導員張成培的思索。隨后，他在餐桌一角開辟出一塊活動區域，取名“形勢任務宣傳角”，定期

7、更換內容，讓就餐職工享受到最新的“精神食糧”。三、貼近基層，隨時解難，深化“三同”活動，在朝夕相處中向一線延伸同吃、同住、同勞動，“三同”活動是河口采油廠深化思想作風建設、加強一人一事思想政治工作的有效載體和長效機制。攜手并肩，隨時隨地幫職工排憂。在“三同”過程中，工作組的同志們深入現場，與職工共同勞作，交流談心，將一人一事的思想政治工作做到最終端。我廠檔案室主任紀世友到采油三礦1隊最偏遠的10號站跟班勞動，與小班工人劉斌拉家常時，聽到了自帶飯菜易變質的苦惱。了解情況后，紀世友首先與小劉談心，引導他不要為此影響工作，并及時把問題反映到廠里，很快采油廠工會和公共事業中心針對于一線基層職工喝水、吃

8、飯問題進行了專項調查，使這類問題得到逐步解決。發揮所長，千方百計幫職工解難。參加“三同”的每名黨員干部積極圍繞基層重點、難點開展工作，不但密切了干群關系，也解決了大量一人一事的實際問題。到集輸大隊首站“三同”的4名女干部，充分發揮自身特長優勢，開設了“法律咨詢、自動化技術服務、形勢政策解答、計算機網絡服務”等四條服務熱線，并專門制作了“連心卡”，以便更好地與職工面對面交流或電話溝通，力所能及地為職工提供服務。“三同”工作期間，她們收到咨詢電話10余個，現場解決、解答問題36個，受到了職工的歡迎與好評。率先垂范，實際行動帶出職工熱情。喊破嗓子不如做出樣子，機關干部每天坐交通車、穿工衣、跟班勞動、值夜班，時刻影響和感動著身邊的