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文檔簡介

1、第五節獎金制度生產獎金核定表月份單位制造產品名生產省料省料收成率效率獎金獎金合計編號稱數量率良品率效率獎金獎金合計操作員獎金分配表月份科組每點金額元工號姓名出勤日數效率考核品質考核獎金金額出勤計點合計點數計點計點合計說明：效率、質量如無特殊狀況各計以1.0，特殊狀況可由0.5 至 1.5 計點。出勤以實際工時除以正常工時計每點金額 =總點數 /總金額間接人員獎金核定表本月營業額千元月份本月凈利益千元部 門 別職 別姓營業獎營 業 額利潤獎利潤獎獎金名獎金計點金計點金金額合計金計點合計主管助理人員獎金核定表月份職 別省料效率效率良品率員工流流動率省料率不良率獎金合計部門姓名獎金獎金獎金動率獎金主

2、管助理注：助理人員視職務類別決定獎金金額，獎金總額在主管人員獎金50%至 100%之間。工作獎金核定表（一）月份本月營業額可得獎金單位別姓 名本月凈利潤調整比率職 別獎 金單 位利潤率應發獎金姓名職別獎金獎金核定本月凈利潤可得獎金本月營業額目標利潤提高比率獎10 萬以上04000 萬以下0%金1020 萬200400500 萬10%核2030 萬400500600 萬20%定3040 萬600600700 萬30%標準4050 萬800700800 萬40%50 萬以上每增 10 萬增加800 萬以上50%200 元總經理核準填表工作獎金核定表（二）月份本月生產金額本月工作生產批數人數可得獎金

3、合計調整獎金應發獎金比率單位別姓職別效點 數名績主管其他獎金核定合計生產 獎 金可得獎金工 作人數500 萬以上1500140 人以上獎400500 萬1200130139 人金核350400 萬900120129 人定標300350 萬700110119 人準250300 萬500100119 人250 萬以下99 人以下總經理核準填表核發獎金調整比率目標×1.3產額目標×1.3產額目標×1.3產額利潤中心獎金分配表單位：營業所年月 年月明細金額備注本年月份凈利季年月份凈利凈年月份凈利利年月份凈利（ 1）彌補以前累計虧損（ 2）本季可分配的凈利（ 3）減：呆帳損失（ 4）本利潤中心實際損益（ 4）× 30%（ 5）本利潤中心權益（ 4）× 30%（ 6）本利潤中心實發獎金數（ 5）×目標達成率（ 7）分配明細實發 金額保留 金額（ 1）利潤中心保留基金（ 10/30）（ 2）總公司同仁分享（2/30）（75%）（ 25%）（ 3）利潤中心主管（2/30）（75%）（ 25%）（ 4）利潤中心同事（10/30）（75%）（ 25

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