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文檔簡介
1、監理規劃、監理實施細則編審規定1 目的為了規范監理規劃、監理實施細則的編制,確保項目監理的服務滿足規定的要求特制定本規定。2 適用范圍適用于所有工程監理項目。3 規范性引用文件建設工程監理規范(GB 50319-2000)4 職責4.1監理規劃:總監理工程師主持編寫并負責審核,專業監理工程師參加編寫,公司總工程師負責批準。4.2監理實施細則:專業監理工程師負責編寫本專業項目監理實施細則,總監理工程師負責審批。5 編審要求5.1監理規劃與實施細則的關系監理規劃與監理實施細則是一個整體,但這二個文件的范圍、深度、側重點有所不同。監理規劃是指導整個項目監理各方面工作的,對各專業均適用;監理實施細則主
2、要是針對專業工程或分部工程的,是在監理規劃原則的指導下,根據專業工程的特點,對監理工作程序、方法等的進一步細化,重點側重于質量控制方面。所以,凡是對所有專業都適用的內容均納入監理規劃,具有專業特點的納入監理實施細則。對項目規模較小、技術不復雜且管理有成熟經驗和措施,并且監理規劃可以起到監理實施細則的作用時,監理細則可不必另行編寫,但應標注清楚(如×××工程監理規劃及實施細則等)。根據項目專業特點需編制監理實施細則時,應在監理規劃中指明專業監理實施細則名稱及編制計劃。5.2監理規劃的編審監理規劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監理機構的工作目標,確定具體的監理工
3、作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性。監理規劃應在簽訂監理委托合同、確定項目監理機構及收到設計文件后由總監理工程師組織專業監理工程師編制,編寫完成經總監理工程師審核后,報公司總工程師批準。在召開第一次工地會議前報送建設單位。建設單位確認后應組織監理機構人員認真學習,在第一次工地會議時把與被監理單位有關的部分發放給被監理單位。 監理規劃編制應依據:l 建設工程的相關法律、法規及項目審批文件;l 與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料;l 監理大綱(若有)、委托監理合同文件以及與建設工程項目有關的合同文件。 在監理工作實施工程中,如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時,應由總
4、監組織專業監理工程師研究修改,按原報審程序經過批準后報建設單位。監理規劃中應編寫安全監理內容、建筑節能的監理內容。5.3監理實施細則的編審 監理實施細則應符合監理規劃的要求,并應結合工程項目的專業特點,做到詳細具體、具有可操作性。監理實施細則應在相應工程開始前由專業工程師編制并經總監理工程師審核批準。 監理實施細則編制應依據:l 已批準的監理規劃;l 與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料;l 施工組織計劃。 在監理工作實施過程中,監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。根據安徽省民用建筑工程節能監理工作導則(試行)要求,項目監理部應編寫相關的建筑節能監理實施細則。目錄名稱內容及編制
5、要求說明第一節 工程項目概況一、項目概述1.項目名稱2.建設地點3.建設規模1.建筑面積、結構體系等一般性描述2.單位、分部、分項體系劃分(列表,可作為附件附后)二、項目組織體系參與建設各方主體名稱及主要負責人或聯系人:投資方、建設單位、設計、施工、監理、監督站等三、監理工作范圍、依據及主要內容1.范圍按監理合同約定的范圍描述2.依據詳細列出本項目所需的各種規范、標準及其他外來受控文件(包括公司受控文件)清單3.主要內容對施工階段監理工作內容作簡約描述,詳細內容在以后各章節展開第二節 監理工作目標與業主溝通或按合同約定,要描述總目標,并作適當分解一、投資控制目標投資總目標。按單位、分部工程分解
6、或按時間、里程碑事件分解二、進度控制目標總工期。按年度、季度、形象進度、里程碑事件分解三、質量控制目標 總目標合格。若是創優項目應提出創優計劃。按單位、分部、分項分解四、監理服務質量目標按公司管理目標及監理服務質量考核規范要求并作適當分解第三節 工程項目特點分析根據第一節、第二節描述內容,分析本項目特點:1.工程結構特點,技術難度;2.項目組織系統特點,投資來源情況等;3.工期及質量目標特點;4.施工隊伍技術水平及組織能力; 5.施工環境特點; 6.其他特點:7.列出影響投資、進度、質量控制的重要因素第四節:監理機構、監理設施、監理制度一、監理機構組織及人員組成1.機構組織圖2監理人員構成及進
7、場計劃二、監理人員崗位職責內容不能與監理規范相矛盾,但可以根據具體情況充實、補充、調整。5.4監理規劃主要內容及編制要求目錄名稱內容及編制要求說明1.總監理工程師2.總監代表3.專業監理工程師4.監理員5.檔案管理員6.見證取樣員7.其他人員三、監理設施1.辦公設備2.檢測試驗設備3.交通設備四、監理工作主要制度由公司統一編制,此處只列出目錄,各項制度作為附錄附后,無須提供給被監理單位,各項目可根據本項目具體情況增加相應制度或把制度細化。1.監理守則按公司監理守則執行2.監理服務質量考核規范按公司監理服務質量考核規范要求執行3.監理考勤與交接班制度按公司監理考勤與交接班制度要求執行,附考勤表與
8、交接班記錄表4.監理設施管理制度按公司 相關(辦公、生活、試驗檢測)要求執行5.監理交底制度按公司監理交底制度要求執行6.監理會議制度按公司監理會議制度要求執行7.監理日志記錄制度按公司監理日志記錄規定要求執行8.監理月報制度按公司監理月報編寫、審核、報送規定要求執行9.旁站監理制度重要分部、分項、工序及隱蔽工程旁站監理制度,按建設部有關制度和公司巡視、旁站監理指南執行10.試驗檢測制度 見證取樣、平行檢驗及涉及結構安全、功能的質量抽檢制度,按公司試驗檢測監理指南要求執行11.監理資料管理制度按公司工程監理資料管理辦法要求執行12.其它制度第五節 工程質量控制一、質量目標分解1.單位、分部、分
9、項工程、檢驗批的劃分(見第一節)2.最低目標為合格3.若是創優項目,應有具體目標及創優計劃二、質量控制原則1.預控原則:開工條件不符合要求不批準2.過程控制原則:不合格材料、構配件、成品、半成品不予進場;不合格工程不予驗收計量三、質量控制流程1.單位工程質量控制總體流程2.原材料、構配件、成品、半成品進場質量控制程序3.檢驗批、分項工程質量控制程序4.質量事故處理程序目錄名稱內容及編制要求說明四、質量控制措施1.主要措施:把好開工審查、施工過程控制、完工驗收關;綜合運用監理手段:巡視、旁站、試驗檢測、指令性文件把好工程計量關:未經驗收不計量,驗收不合格不計量,資料不全不計量,把計量作為質量控制
10、的杠桿使用抓重要的分部分項工程:涉及結構安全與功能的;采用新材料、新工藝的協調措施:組織協調、技術協調合同措施2.旁站及試驗計劃:列出旁站監理計劃及旁站監理實施細則目錄;平行檢測及見證取樣計劃;涉及結構安全及功能的抽查計劃3.重要的分部分項工程實施細則:列出重要的分部分項工程監理實施細則目錄第六節 工程進度控制一、進度目標分解1.目標分解2.關鍵線路分析(重點、難點)3.里程碑事件(可與第一節內容合并或相互指引,不需重復)二、進度控制原則1.主動控制的原則;2.關鍵線路控制原則三、進度控制程序見進度控制程序四、進度控制措施1.合同措施;2.協調措施;3.根據項目特點的針對性措施第七節 投資控制
11、一、工程量計量(一)計量范圍1.工程量清單及監理工程師發出的書面變更修改或補充工程量清單內容。2.合同文件規定的各項費用。(二)計量依據1.合同及其組成文件;2.工程量清單及說明;3.技術規范;4.合同圖紙;5.工程變更令及修訂的工程量清單;6.批準的工程費用索賠。(三)計量原則1.不符合合同文件要求的工程,不得計量;2.按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量;3.按監理工程師同意的方法計量。(四)計量程序見計量程序圖(五)計量必須具備的資料1.分部工程開工申請報告批復單;2.工程報驗單及有關的自檢資料,監理驗收意見;3.工程變更令。第八節 安全監理方案詳見安全監理指南第條第九節 合同管
12、理1.合同結構;2.合同目錄3.分包4.工程變更與洽商5.索賠第十節 信息管理1.監理擋案資料目錄(根據項目情況詳細策劃)2.資料收發范圍和簽認流程第十一節 協調措施第十二節 監理用表目錄5.5專業工程監理實施細則主要內容及編制要求目錄名稱內容及編制要求說明第一節 編制依據1監理規范 2批準的監理規劃3建筑工程質量驗收統一標準4各專業工程施工質量驗收規范5其它相關的規范、標準 6強制性條文單獨列出第二節 分部、分項工程、檢驗批劃分若在監理規劃中已詳細劃分,此處可直接指引,不重復。重點是檢驗批的劃分。檢驗批劃分應考慮以下要求:1.劃分單元時要考慮施工工藝要求,能反映施工過程、考慮不同專業工種之間
13、的配合、便于專業驗收的需要。不同工種的檢驗批劃分在空間劃分時宜相對一致,便于分區的施工安排和總體驗收。2.單元劃分要大小適當,不能過大過小;每一單元大小相當,不能過于懸殊;每一單元要能取得完整的技術參數,有利于質量控制。3.單元劃分不能缺項或過于籠統,也不能交叉。4.檢驗批編號應明確無誤,一個項目中不能有相同編號的二個檢驗批。第三節 專業工程監理工作流程1.共性程序在規劃中已列出,無須重復2.專業特點的工藝控制流程盡可能詳細列出3.工藝控制流程盡可能采用統一格式,并統一編號。第四節 專業工程施工監理措施見實施細則范例1一般規定圍繞著工程特點、專業特點有針對性去寫。2預控措施主要是根據該分部工程的特點寫監理的預控措施,如審查承包方的施工方案以及對該分部工程開工前承包方的準備工作檢查、檢查的具體內容等。3施工過程控制要點1.設置該分部工程質量控制點,具體寫明在哪里設置見證點、旁站點、停止點,以及該質量控制點監理人員需要檢查、驗收的具體內容與操作方式。2.除了按強制性要求驗收的項目設置見證點、旁站點、停止點,監理還要對工程的難點、重點以及容易出質量問題的地方設置質量控制點,配上相應的檢查,監督方法。不同工程,質量控制點的設置也不同。監理還要根據施工人員的不同素質設置不同的控制點。3.監理過程中需要特別注意的事項 ,這里要突出寫工程的難點、重點的質量如何控制,對可能出現
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