1、精選優質文檔-傾情為你奉上考核表定性指標評分表崗位： 主管 被考核人： 考核日期： 年 月至 月評分標準： 10090 優秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性指標指標內容滿分評分值小計工作態度l 有追求完美不斷改善現狀的工作態度，具有高昂的意愿與熱情。20l 在對外的業務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。25l 警惕泄露公司秘密，從不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。15l 樂于接受任務，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰。10l 能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。20計劃能力l 能結合公司的工作計劃和發展目標，制定明確的工作目標，制定切實可行的工作

2、計劃、預算、行動方案、日程安排表等。50l 合理安排自己和下屬工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展。50組織能力l 善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。30l 能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿意協同工作。40l 善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務。30培養下屬能力l 能夠仔細、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發現有潛質的下屬。20l 能悉心指導員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進步較快。30l 能夠調動員工不斷提高工作能力的積極性。30l 能給員工各種學習鍛煉的機會，提供各種培訓和技能開發的機會。20溝通協調能力l 具有出色的談話技巧和書面表達能力，容易說服別人接

3、受其看法。20l 能很好的傾聽別人的傾述，并能關心體諒他人、感知別人的想法。20l 能正確領會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。30l 能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系。30改善創新能力l 善于發現工作中的薄弱環節，把握問題所在，并不斷改進。20l 善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創工作新局面。30l 能把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議。30l 工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。20發現問題解決問題能力l 善于發現企業運行中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內在關系，并能防微杜漸，及時有效地解決

4、問題。40l 對于突發業務事件能快速拿出解決方案，并從容安排。30l 能迅速理解并把握復雜的事物，發現明確關鍵問題、找到解決辦法。30專業知識和技能l 具有勝任本職工作的專業知識和工作技能。20l 具有勝任本職工作經驗。30l 熟悉本崗位工作流程。30l 熟悉崗位所需要的有關國家政策法規和公司的工作要求。20團隊協作l 善于與他人合作共事，相互支持，充分發揮各自的優勢，保持良好的團隊工作氛圍。40l 積極促進下屬團結協作，并能引導團隊達到組織目標。30l 下屬很團結，下屬在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。30組員定性指標評分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月評分標準： 10

5、090 優秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性指標滿分評分值小計責任心l 上級不必對其本職工作一一指示、監督，也能迅速地完成工作。30l 在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30l 工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司。20l 對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。20積極進取l 樂于接受任務，勇于向困難挑戰。40l 有追求完美不斷改善現狀的工作態度和高昂的工作熱情。30l 積極主動地學習相關專業知識，積極主動地向同事、上司學習。30忠誠敬業l 在對外的業務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。30l 在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。30l 警惕泄

6、露公司秘密，不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。40服從與執行l 堅決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。 50l 能及時、準確地執行上級下達的計劃和任務，并及時復命。50服務態度l 言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務。50l 主動協助上級、同事做好工作。50團隊協作l 善于與他人合作共事，相互支持，充分發揮各自的優勢，保持良好的團隊工作氛圍。50l 能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系，協調處理工作中問題。50改善創新能力l 善于發現工作中的薄弱環節，把握問題所在，并不斷改進。30l 善于解決困難，能提出切實可行的解決方案，開創工作新局面。30l

7、 善于把握工作方向，積極改進工作中的問題。20l 能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。20發現問題解決問題能力l 善于發現企業運行中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題，并及時報告上級，提出合理建議。50l 在工作中，善于預測可能會出現的問題，并積極采取預防措施。50專業知識與技能l 具有勝任本職工作的專業知識和工作技能。20l 具有勝任本職工作經驗。30l 熟悉本崗位工作流程。30l 熟悉崗位所需要的有關國家政策法規和公司的工作要求。20評分標準： 10090 優秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差考核對象考核內容權重評分值小計參考依據文員l 按

8、規章制度、程序辦事，圓滿完成工作計劃。15l 及時、準確地向上級傳遞信息。20l 能快速處理文字、電腦錄入、數據收集、記錄等工作。20l 部門辦公環境整潔、有序，辦公文件、資料、表單擺放整齊、有序，查找迅速、準確。25l 及時為相關部門或人員提供各類行政服務。20市場部定量考核指標指標達標率計算公式： 正指標=實際值/目標值 逆指標=（1實際值/目標值）1（當達標率200%時，得分為0） 各崗位定量指標與標準崗位名稱姓名考核方向主要指標指標計算公式計算標準目標值M完成值完成率F%得分權重加權分最終考核分業務主管郭宇業績達標率實際招聘人數 *100%計劃招聘人數每1%為1分組員張安如業績達標率實際招聘人數 *100%計劃招聘人數每1%為1分組員洪亮業績達標率實際招聘人數 *100%計劃招聘人數每1%為1分組員夏亮業績達標率