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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上工程成本測算方法1、 計算工程量。這個工作很簡單,就是一點:統籌計算,事半功倍。 2. 組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步,特別是很多的工程已經開始清單報價,價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到里面)。 3. 測算綜合單價。工程子項很多,但是占造價大部分的就那幾個項目,我一般對這幾個項目進行測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程:
2、0; 混凝土:每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊(管理費等等另外計算),人工不要照定額上的人工費,因為不準的,人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用(折舊或租費)統一計算,機械人工就不管了,因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例:通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果沒有,可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析
3、出整個工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到這里分析。 分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到,混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的,而鋼筋的比重是7.85t/m3,也就是說一個10000 m2的工程,按含鋼量50kg/ m2的話,就有500噸的鋼筋,也就是說鋼筋占了64m3的混凝土,這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300 m2的框架結構的一個標準層。這么多的混凝土夠不夠你浪費的?不夠不要高興得太早了,施工損耗和鋼筋的體積相抵消了,但是還有
4、損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎?不可能的,頂多給你97%。不過不要緊,施工單位還有一招啊:樓板12cm,國家規范允許±5mm,算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少?繞來繞去,就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。 混凝土的配比含量都知道了,分析結果乘以你所調查的材料單價就好了。 鋼筋:鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料,魯班軟件做的比較細膩。如果不抽料的情況下,可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。鋼筋同混凝土一樣,人工費
5、機械費暫時不管,只算材料費,關鍵是定損耗,實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死,超了就算他的。因為實際中,科學合理的下料和進料,1%的損耗控制不在話下。工程量出來了,結合你所了解的材料單價及其走勢(總價合同時用)相乘就是可以了。 外架:外架的測算相對繁瑣一點,因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道,安徽和浙江的搭設要求不一樣的, 杭州和寧波的搭設規范也有不同之處,市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。我對這個測算一般是按柱距1500mm,一道踢腳桿一道攔腰
6、桿來算的。 根據建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量,這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。我們這的行情是:鋼管租金0.014元/米,扣件0.008元/個,每250米一噸48×3.5鋼管,每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據,再給你一本腳手架搭設規范,應該沒問題了。 有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要?我告訴你:外架對于施工單位來說有很多的作用,我們在外架上吃苦頭的經歷難以忘記。作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的,而且這種東西其實是施工
7、單位的一件法寶:如果甲方拖欠工程款,談判談不下來,我就拆外架,這個對甲方來說具有重大的打擊力度,因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了,而拆與不拆,就要考慮外架的成本了。 3)地磚,這個比較簡單一點,人工費、機械費(其實也沒什么機械)一般質量要求的13元/ m2,地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。 4)粉刷:這個也一樣,人工費一般按建筑面積30元/ m2。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/ m2。
8、60; 5)外墻干掛:這個和設計及甲方要求的材料有很大關系,這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。 6)門窗工程:最好的辦法是找門窗廠給你報價。 7)模板措施費:這項費用我一般是按“包工”給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格,框架結構一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板,價格相應提高。如果是剪力墻或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
9、 有了以上幾個大項,總造價就偏不到哪里去了,其他的小項直接按定額并調差就好了。這也符合“該粗則粗,該細則細”的方法 淺談施工投標中的預算和報價技巧1、充分理解文件及設計圖紙 施工招標作為業主選擇項目施工隊伍的手段,一般均要求投標人的要全面地響應招標文件的要求,預算報價也不例外。在閱讀招標文件時,對招標文件中對清單項目的組成規定、定額選擇的要求,否則容易造成報價偏離業主及其他投標人的報價面成為出或者成為廢標。 例如,在某市政工程的投標中,招標文件的清單中的礎項目只列出樁基礎的總長度,投標人在閱讀招標文件時,就
10、應該考慮到項目應包含有樁孔鉆進、混凝土澆筑、鋼筋籠制作安裝、菜市場孔空鉆、入巖深度、泥漿外運、鑿樁頭及外運、鋼護筒制作安裝、鋼筋籠運輸等有關細項。但在投標時,個別投標人只考慮了鉆進、混凝土澆筑、鋼筋籠制作安裝及入巖項目,而導致其報價與其它投標人的報價嚴重偏離,標價出圍;還有個別投標人擅自改動招標文件的清單格式,將樁基礎的各個細項嗇入清單,由此導致廢標。把造價師站點加入收藏夾另外,在報價前要充分審查施工招標圖紙,列出圖紙中的所有項目,并將圖紙中工程數量重新計算與清單相比,以供不平衡報價參考,特別注意其中的地面標高、地質巖層分布等內容,這些直接影響土方的數量、土石比例、樁基礎的入巖深度的項目對總體
11、報價影響最大。 投標人應將在閱讀招標文件及圖紙中發現的問題匯總,在標前會時向業主提出,要求其在會上或會后解答。這點非常重要,通過這些問題的明確,可以使各位投標人的報價有一個共同的基礎,位于“同一起跑線”上,避免因各投標人對招標文件的不同理解而造成標價分散、合理標價反而成為出圍標的可能。 2、做好現場的調查工作 投標前的現場考察是必不可少的。考察時應根據紙和招標文件的要求,了解當地地方材料(不含甲供材)的價格、材料的來源、運輸的路徑、運距;附近山頭的情況、土石的來源、棄土點的距離;施工水電是否可以在附近租借、管線的長度;臨時便道、便橋的情況;施工機具的進場路徑等,掌
12、握準確的第一手資料。對材料價格要做到貨比三家,對不同來源的材料價格進行分析,選擇合理的單價。對進入施工地點的線路有多條選擇的,要考慮選取一條方便而臨時便道、便橋數量最少、等價最低的線路。棄土點的選擇也要在滿足方便運輸的前提下,運距最小的棄土點。只有通過以上的選擇,投標人做出的標價才具有競爭力。 3、基價(預算價)的編制 31工程量的復核 由于現在的項目均采用量價分離的形式進行報價,因此,投標人在投標前一定要對招標文件中的工程數量進行復核,對其中經計算工程數量與清單中出入較大者或通過計算分析可能在施工過程中會發生較大變更者,分析其數量的變化大小、變更的趨勢等,對上述
13、項目采取不平衡報價法進行報價。這樣,投標人的報價可以在保持總體水平不變的情況下,在施工時可能獲得更大的利潤。但是,有個別業主在招標文件中出要求投標人報價不允許出現太大的不平衡報價,這時投標人應按照業主要求進行報價,不可盲目采取不平衡報價。 32的編制 施工組織設計的編制應考慮在滿足施工要求的前提下,盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時,要多考慮幾個可行的方案,然后對各個方案分別進行技術經濟分析,選擇其中計算最完善、經濟最合理的方案,同時考慮其它投標人對該方案采納的可能性可能采取的其它方案,通過比較獲得最后的方案。在投標中,不能出現一些偏離市場一般做法的獨特,這樣的方
14、案在市場競爭中是行不通的。例如:在混凝土澆筑中,一般考慮模板采用鋼模板,而個別投標人在施工組織設計中卻考慮了木模板,導致標價高出市場的正常水平而出圍;在橋梁T結構上部結構澆筑的,正常情況下,投標人均考慮采取支架現澆,但如果個別投標人考慮采取掛籃懸澆的施工方案的話,掛籃的制作費用將使其報價大大超出合理報價。 33定額、費用的選擇 在編制基價的時候,一定要以行業定額為依據進行,由于定額是結合各行業、各地區工程的特點,經專家測定、歸納總結出來的,具有平均先進的工、料、機消耗水平,是本行業或地區測定的法定性依據。因此,業主和其它投標人在預算編制時只能嚴格執行定額及說明,業主編制的價
15、和其他投標人的報價必定是以定額為依據進行編制后下浮得到的。在此,要值行注意的是,如果為主招標文件中對投標的定額進行編制分析,以確定合理的單價。如:在廣州的某地鐵站土建工程中,業主對采用什么定額未作明確的規定,我們分別按地鐵、市政、公路三種定額進行基價編制、分析,得到合理的報價,從而得以。 在選定定額以后,就需要確定有關的費用,費用的選定也要根據當地的有關文件規定進行選取,不宜隨意增減費用項目。其次,特別需要注意的是,如果招標文件的清單已將部分費用的項目抽取歸類于100章總則費用中時,在進行清單其他項目的單價分析時,要將該部分的費用扣除,否則會造成該項費用的重復計算,虛增造價。例如,在
16、市政工程的報價中,如果總則費用中已將保險費、臨設費等有關項目列出時,由于市政工程的綜合費率中也包括該兩個項目費率,因此,在進行其它項目的單價分析時,應將綜合費率中保險率、臨設費率扣除,以免造成費用重復計算。 4、報價分析、最終報價 在投標的基價完成后,就需要對做出的基價進行分析,具體方法有指標分析、工機料分析、歷史基價分析等,指標分析可以根據工程各部位的有關指標對各部位的單位進行分析,與指標差別較大者要重新進行基價檢查,分析是否在標價編制時發生錯誤,進而調整報價;工機料分析法是將預算的人工、機械、材料費獨立抽出,根據其占報價的比例分析是否在合理范圍;歷史基價分析法是在以往曾參與的投標項目中,選取各種條件相等的項目,進行單價的對比,找出差別,分析原因,屬于編制錯誤的要進行調整。 在將基價調整完畢,確認基價準確的前提下,最后的工作是報價的最后確定。由于現行的招投標多采取復合標底的形式確定中標價,因此,報價的確定包括對業主的標底價的分析、對其他投標人的報價分析和保本紅線價的分析。業主標底價的分析主要是充分了解業主的習慣做法,因為同一業主對招標工作均有其習慣做法,特別是其、的方法一般大同小異,因此投標人通過分析業主的習慣做法可確定該工程業主采取可能的下浮率作為可能
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