1、泓域咨詢/龍巖嬰兒濕巾項目可行性研究報告龍巖嬰兒濕巾項目可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明隨著我國社會老年人數量持續增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強，對于老年人醫療護理服務和產品的剛性需求快速發展，主要于滿足老年人護理需求的醫用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。根據謹慎財務估算，項目總投資28906.06萬元，其中：建設投資22824.47萬元，占項目總投資的78.96%；建設期利息467.80萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金5613.79萬元，占項目總投資的19.42%。項目正常運營每年營業收入51700.00萬元，綜合總成本費用38709.19萬元，凈利潤9

2、524.69萬元，財務內部收益率25.39%，財務凈現值12689.59萬元，全部投資回收期5.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經濟效益規劃目標11六、 項目建

3、設進度規劃12七、 環境影響12八、 報告編制依據和原則12九、 研究范圍13十、 研究結論14十一、 主要經濟指標一覽表14主要經濟指標一覽表14第二章 行業發展分析16一、 我國濕巾行業發展概況16二、 行業競爭格局17三、 濕巾行業發展概況18第三章 建設內容與產品方案20一、 建設規模及主要建設內容20二、 產品規劃方案及生產綱領20產品規劃方案一覽表20第四章 建筑工程方案分析22一、 項目工程設計總體要求22二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 選址方案分析26一、 項目選址原則26二、 建設區基本情況26三、 提升產業鏈供應鏈現代化水平31四、

4、 項目選址綜合評價33第六章 運營模式34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第七章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監事57第八章 SWOT分析60一、 優勢分析（S）60二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）62四、 威脅分析（T）62第九章 發展規劃分析70一、 公司發展規劃70二、 保障措施74第十章 項目實施進度計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 人力資源配置分析79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員

5、工技能培訓79第十二章 勞動安全評價81一、 編制依據81二、 防范措施84三、 預期效果評價89第十三章 節能分析90一、 項目節能概述90二、 能源消費種類和數量分析91能耗分析一覽表91三、 項目節能措施92四、 節能綜合評價93第十四章 投資計劃方案95一、 投資估算的依據和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金100流動資金估算表100五、 總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十五章 經濟效益分析104一、 基本假設及基礎參數選取104二、 經濟評價財務測

6、算104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表106利潤及利潤分配表108三、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表110四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113六、 經濟評價結論113第十六章 項目招投標方案115一、 項目招標依據115二、 項目招標范圍115三、 招標要求115四、 招標組織方式117五、 招標信息發布118第十七章 項目綜合評價說明119第十八章 附表附錄121主要經濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資

7、金籌措一覽表127營業收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現金流量表130借款還本付息計劃表132第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：龍巖嬰兒濕巾項目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx園區5、項目聯系人：賀xx（二）主辦單位基本情況公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神

8、和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協

9、調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx園區，占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxx噸嬰兒濕巾/年。二、 項目提出的理由2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元，城鎮居民家庭人均可支配收入為4.24萬元，較上年同比增長8.87%和7.

10、89%。隨著人均收入水平逐年提高，全國居民消費水平也穩步上升，2019年達到2.77萬元，同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級，生活品質在我國日益受到重視，清潔衛生用品得到廣泛使用。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資28906.06萬元，其中：建設投資22824.47萬元，占項目總投資的78.96%；建設期利息467.80萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金5613.79萬元，占項目總投資的19.42%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資28906.06萬元，根據資金籌措方案，xxx投資管理公司計

11、劃自籌資金（資本金）19359.12萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9546.94萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：51700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：38709.19萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9524.69萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.39%。5、全部投資回收期（Pt）：5.50年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：15203.84萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響該

12、項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布

13、置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研

14、究結論。十、 研究結論通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積67231.151.2基底面積28060.001.3投資強度萬元/畝308.212總投資萬元28906.062.1建設投資萬元22824.472.1.1工程費用萬元18728.232.1.2其他費用萬元3497.532.1.3預備費萬元598.712.2建設期利息萬元467.802.3流動資金萬元5613.793資金籌措萬元2

15、8906.063.1自籌資金萬元19359.123.2銀行貸款萬元9546.944營業收入萬元51700.00正常運營年份5總成本費用萬元38709.19""6利潤總額萬元12699.58""7凈利潤萬元9524.69""8所得稅萬元3174.89""9增值稅萬元2426.90""10稅金及附加萬元291.23""11納稅總額萬元5893.02""12工業增加值萬元19719.03""13盈虧平衡點萬元15203.84產值14回收期年5

16、.5015內部收益率25.39%所得稅后16財務凈現值萬元12689.59所得稅后第二章 行業發展分析一、 我國濕巾行業發展概況1、我國濕巾行業發展概況及市場規模20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數工廠生產濕巾，濕巾產品生產成本較高，主要用于商用環境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備，濕巾產量和質量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階

17、段，人們生活水平持續提高，衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發，也使得人們逐漸意識到個人衛生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提高，濕巾產品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業市場發展迅猛，消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規模約達7.3億美元，零售額增長率約10%。從品類看，通用濕巾占比最大，其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類，2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、

18、我國濕巾行業未來發展趨勢隨著濕巾產品的不斷普及，未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現重大轉變，消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列，濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內市場濕巾的普及率總體相對較低，品類也相對較少，濕巾市場尚未全面啟動，可開發的空間較大，但基于國際市場現有容量和國內市場未來潛力，濕巾行業的投資和并購日趨活躍，企業走出市

19、場嘗試階段，開始加強產能布局和升級改造。未來數年將成為國內濕巾產能的逐步建設和釋放期，我國濕巾市場將持續快速發展，將成為全球重要的濕巾生產基地。二、 行業競爭格局我國濕巾行業市場化程度較高，濕巾行業的生產企業數量眾多，多數企業規模較小，主要生產低端濕巾產品。多數企業主要采用代工的模式為客戶生產濕巾產品，其中少數企業在市場競爭中憑借豐富的生產經驗和雄厚的研發實力逐漸脫穎而出，成長為濕巾行業主要生產廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主，國內知名品牌較少，其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內制造商代工生產濕巾產品，

20、自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業具有豐富經驗，研發實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產濕巾產品。由此，濕巾行業形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣，專業制造商則專注于產品的研發、生產的行業格局。近年來，隨著電商的快速發展，國內出現了部分具有一定知名度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網紅帶貨，銷售規模與品牌知名度日益提升，與知名外資品牌開展差異化競爭。三、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來，濕巾行業規模發展十分迅速，品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合

21、，如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等，以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生習慣的養成，濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。第三章 建設內容與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積46000.00（折合約69.00畝），預計場區規劃總建筑面積67231.15。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸嬰兒濕巾，預計年營業收入51700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經

22、濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1嬰兒濕巾噸xx2嬰兒濕巾噸xx3嬰兒濕巾噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx51700.00改革開放以來，我國國民生產總值在較長時間內持續保持兩位數增長，經濟總量穩步攀升，并在2009年超過日本成為世界第二大經濟體。十三五期間，經濟發展進入新常態，在保持中高速增長的同時，更側重于經濟發展的質量和效益，人民生活和收入水平普

23、遍提高。“十三五規劃”中進一步提出2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，戶籍人口城鎮化率加快提高等增長目標，消費對經濟增長貢獻明顯加大。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量

24、，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，

25、主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間

26、的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為

27、50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積67231.15，其中：生產工程47687.97，倉儲工程6711.95，行政辦公及生活服務設施8162.05，公共工程4669.18。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15433.0047687.976386.041.11#生產車間4629.9014306.391915.811.22#生產車間3858.2511921.991596.511.33#生產車間3703.9211445.111532.651.44#生產車間3240.9310014.471341.072倉儲工程6453.8067

28、11.95754.052.11#倉庫1936.142013.58226.212.22#倉庫1613.451677.99188.512.33#倉庫1548.911610.87180.972.44#倉庫1355.301409.51158.353辦公生活配套1551.728162.051242.793.1行政辦公樓1008.625305.33807.813.2宿舍及食堂543.102856.72434.984公共工程4489.604669.18504.35輔助用房等5綠化工程7889.00143.16綠化率17.15%6其他工程10051.0030.127合計46000.0067231.159060

29、.51第五章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況龍巖，1997年5月撤地設市，福建省地級市，位于福建省西部，地處閩粵贛三省交界，通稱閩西。龍巖是全國著名革命老區、原中央蘇區核心區，是紅軍的故鄉、紅軍長征的重要出發地之一。享有“二十年紅旗不倒”贊譽。也是福建省重要礦區、林區，是海西品牌最多的旅游區。龍巖市轄2個市轄區、4個縣，代管1個縣級市，總面積19028平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，

30、龍巖市常住人口為2723637人。龍巖市是福建省最重要的三條大江閩江、九龍江、汀江的發源地。曾經是遠古時代“古閩人”的天堂，是“閩越人”的祖籍地和“南海國”的國都所在地及其中心區域，是享譽海內外的客家祖地，是河洛人的祖居地之一。龍巖有75%以上人口是客家人。龍巖是國家客家文化生態保護實驗區，長汀被稱為“客家首府”，汀江被譽為“客家母親河”，永定客家土樓被列入世界文化遺產名錄。客家文化和閩南文化在這里交融，孕育了龍巖人熱情好客、勤勞開拓的獨特品質。龍巖市是國家金銅產業基地、國家專用車與應急產業生產示范基地和國家新型工業化產業軍民融合示范基地，正在創建稀土產業綠色發展基地、數字經濟產業發展基地；已

31、初步形成有色金屬、機械裝備、文旅康養、新材料新能源、數字、特色現代農業等六大產業。逐步把龍巖建設成為海峽西岸經濟區的西部中心城市、先進制造業基地、全國重要的紅色、客家文化生態城市。2020年，龍巖市實現地區生產總值2870.9億元，比上年增長5.3%。當前和今后一個時期，龍巖和全國、全省一樣，仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革深入發展，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，保護主義、單邊主義抬頭，外部環境更加復雜多變，應對風險挑戰壓力加大。我國已轉向高質量發展階段，經濟長期向好，市場空間廣闊，

32、發展韌性強勁，社會大局穩定，繼續發展具有多方面優勢和條件。我市正全方位推動高質量發展超越，處在工業化提升期、數字化融合期、城市化轉型期、市場化深化期、基本公共服務均等化提質期，發展基礎更加扎實，發展動力加快轉換，發展空間不斷優化，發展優勢更加凸顯。主要機遇有：政策紅利創造新機遇。賦予福建全方位推動高質量發展超越新使命，中央、省委支持老區蘇區振興發展的力度之大前所未有，中央和省對口支援龍巖、古田會議、全軍政治工作會議后續效應等將給予我市更多政策資金支持，有力推動龍巖高質量發展。產業升級釋放新動力。全球科技創新進入密集活躍期，新一輪科技革命和產業變革加速演變，新興技術創新成果層出不窮，經濟社會數字

33、化轉型加快推進，我市擁有厚實的工業基礎，產業集群效應逐漸凸顯，將推動傳統產業創新融合發展，促進數字、新材料新能源、生物醫藥等新產業、新業態快速成長，為高質量發展增添新的動能和優勢。新發展格局孕育新市場。以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局逐步形成，完整的內需體系加快構建，有助于我市發揮民營經濟活躍、創新創業創造活力和對外開放等優勢，創新高品質產品和服務供給，進一步拓展國內外市場，發展空間更為廣闊。區域融合拓展新空間。著眼于一體化、高質量發展，閩西南協同發展區、粵港澳大灣區、長江經濟帶大通道加快打通，疊加龍臺經貿、文化等領域融合不斷深化、“一帶一路”國家戰略和區域全面經濟伙伴關

34、系協定（RCEP）實施，有利于我市發揮聯接沿海與內地重要腹地作用，暢通物流、資金流、信息流、人流，打造區域經濟分工協作新增長極。生態文明轉化新優勢。國家深化自然資源資產產權制度改革，支持林下經濟發展，我市國家生態文明試驗區建設取得積極進展和階段性成效，綠水青山向金山銀山轉化的路徑探索日趨成熟，生態龍巖品牌影響力不斷提升，生態環境“高顏值”和經濟發展“高素質”協同并進，進一步夯實生態優勢向經濟優勢轉化的基礎條件。治理創新提供新保障。黨的領導更加堅強有力，治理體系和治理能力現代化水平逐步提升，新時代全面深化改革縱深推進，各方面制度更加成熟定型，我市創建全國市域社會治理現代化試點合格城市，爭創全國一

35、流營商環境，將最大限度釋放發展新活力，為高質量發展提供堅強的制度保障。同時，也要清醒看到，我國發展不平衡不充分問題仍然突出，實現高質量發展還面臨不少困難和挑戰。全市發展中還存在一些短板和弱項，科技創新、產業結構、居民收入不適應全方位推動高質量發展超越要求，傳統支柱產業增長缺乏后勁，戰略性新興產業發展基礎較為薄弱，重點領域關鍵環節改革仍需突破，城鄉區域發展不夠協調，民生保障存在短板，社會治理亟待加強，周邊地區對我市虹吸效應不容小覷等。總的來看，未來五年機遇與挑戰并存，我們要胸懷“兩個大局”，深刻認識我國社會主要矛盾發展變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，深刻認識

36、全方位推動高質量發展超越的新使命新擔當，增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力，發揚斗爭精神，善于在危機中育先機、于變局中開新局，不斷在新發展階段取得新的更大成績。到二三五年基本實現社會主義現代化和全方位高質量發展超越的遠景目標。到二三五年我國基本實現社會主義現代化之時，與全省同步基本實現全方位高質量發展超越，實現“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新龍巖新局面。展望二三五年，我市經濟實力、科技實力大幅躍升，經濟總量再上新的更高臺階，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，創新創業創造活力充分釋放；產業結構全面優化，建成現代產業體系；平安龍巖建設達到更高水平，實現市域社會治理現代化，人民

37、平等參與、平等發展權利得到充分保障，基本建成法治龍巖、法治政府、法治社會；文化軟實力顯著增強，國民素質實現新躍升，社會文明程度達到新高度；生態文明建設躍上新水平；對外開放形成新格局；人民生活更加美好，人均地區生產總值達到中等發達國家水平，基本公共服務均等化全面實現，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距明顯縮小，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。“十四五”時期要錨定社會主義現代化建設目標不放松，到2025年，全方位高質量發展超越邁出重要步伐。經濟質量效益明顯提升，建成更高水平創新型城市；產業結構更加優化，產業鏈現代化水平明顯提高，現代產業體系建設取得積極進展；人民生活水平普遍

38、提高，教育、醫療、養老等領域短板加快補齊，人民精神文化生活更加豐富；生態環境質量保持優良；市域治理現代化水平得到新提升，奮力實現“六個新”的發展目標。三、 提升產業鏈供應鏈現代化水平堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，加快發展現代產業體系，著力補短板、鍛長板，推動全產業鏈優化升級，鞏固實體經濟根基，壯大經濟總量。推進產業鏈供應鏈現代化。分行業做好產業鏈供應鏈規劃設計，精準實施“一業一策”“一企一策”，一體推進“強鏈、補鏈、延鏈”工程，重點打造一批規模效益型標志性產業鏈，構建配套完善的生產供應體系。優化市域產業鏈布局，深化跨行業跨地區分工合作，加強產業鏈上下游和產業鏈間協作配套，打造提升有色金屬等超千億

39、重點產業集群。實施工業強基、產業基礎再造工程，提升產業基礎制造和協作配套能力，加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，發展先進適用技術，推動產業鏈供應鏈多元化。深入開展質量提升行動，完善質量基礎設施，加強標準、計量、專利建設。全面提升園區建設水平。高標準推進園區建設，深入實施工業園區標準化建設三年行動，加大園區標準廠房建設力度，完善園區基礎設施和配套設施，提升研發孵化、金融服務、產業鏈服務、政策服務等公共服務平臺，建設一批區域布局合理、產業特色鮮明、服務功能完善的工業（產業）園區，促進“產城人”融合發展。優化園區布局規劃，推行“一區多園”“一園多區”管理模式，大力發展“飛地工業”，鼓勵企業“退城入

40、園”，推動龍雁經濟開發區、龍巖稀土工業園區、漳平工業園區等省級工業園區（開發區）整合提升，提高園區產業聚集度。到2025年，力爭上杭工業園區打造成為千億園區，上杭蛟洋工業園區、龍州工業園區、龍巖經開區（龍巖高新區）、漳平工業園區產值突破500億元。各縣（市、區）建成1個以上省級高新技術產業開發區。加快發展現代服務業。堅持規模化、數字化、標準化、品牌化導向，聚焦文旅康養、現代物流等服務業重點產業，統籌推進行業發展、企業培育、模式創新，加強現代服務業集聚區建設，促進服務業優結構上水平。加快發展研發設計、法律服務等服務業，積極發展總部經濟、會展經濟、創意經濟，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸

41、。做大做強文旅康養產業，大力發展教育培訓、“互聯網+社會服務”等新興服務業，加快發展育幼、體育、家政、物業等服務業，加強公益性、基礎性服務業供給，推動生活性服務業向高品質和多樣化升級。力爭到2025年，服務業增加值占生產總值的比重達47.5%以上。推動產業深度融合發展。推進制造業、服務業與新一代信息技術深度融合發展，培育新經濟、新業態、新模式。積極推動企業智能化改造，開展智能制造試點示范，支持企業開發首臺（套）重大技術裝備。大力發展服務型制造，推廣定制化服務、供應鏈管理、產品全生命周期管理、總集成總承包等新模式。培育建設兩業融合發展服務平臺，支持企業主輔分離，鼓勵機械裝備、有色金屬等制造業上下

42、游和平臺企業建立產業聯盟，整合供應鏈、研發設計和人才資源，加強數據資源共享，有效推動深度融合。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主

43、業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、嬰兒濕巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律

44、、法規和嬰兒濕巾行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內嬰兒濕巾行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公

45、司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，

46、根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商

47、質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公

48、司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并

49、提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定

50、公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司

51、注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審

52、計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計

53、師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召

54、集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保

55、護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，