1、泓域咨詢/柳州抗菌消毒濕巾項目可行性研究報告柳州抗菌消毒濕巾項目可行性研究報告xx（集團）有限公司目錄第一章 項目背景分析8一、 行業利潤水平的變動趨勢8二、 濕巾行業發展概況8三、 加強園區基礎設施建設8四、 項目實施的必要性9第二章 市場分析10一、 進入本行業的主要壁壘10二、 全球濕巾行業發展概況11第三章 項目緒論13一、 項目概述13二、 項目提出的理由15三、 項目總投資及資金構成16四、 資金籌措方案16五、 項目預期經濟效益規劃目標16六、 項目建設進度規劃17七、 環境影響17八、 報告編制依據和原則17九、 研究范圍18十、 研究結論19十一、 主要經濟指標一覽表19主要

2、經濟指標一覽表19第四章 項目建設單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優勢23四、 公司主要財務數據24公司合并資產負債表主要數據24公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹25六、 經營宗旨27七、 公司發展規劃27第五章 選址方案29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 培育壯大戰略性新興產業32四、 項目選址綜合評價32第六章 建筑工程方案34一、 項目工程設計總體要求34二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標37建筑工程投資一覽表38第七章 運營模式40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、

3、財務會計制度44第八章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監事57第九章 SWOT分析60一、 優勢分析（S）60二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）62四、 威脅分析（T）62第十章 技術方案66一、 企業技術研發分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理70四、 設備選型方案71主要設備購置一覽表71第十一章 項目節能分析73一、 項目節能概述73二、 能源消費種類和數量分析74能耗分析一覽表75三、 項目節能措施75四、 節能綜合評價77第十二章 組織機構及人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓

4、78第十三章 投資估算及資金籌措80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十四章 經濟效益89一、 基本假設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89營業收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表95四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論99第十五章 項目招

5、投標方案100一、 項目招標依據100二、 項目招標范圍100三、 招標要求101四、 招標組織方式103五、 招標信息發布103第十六章 總結105第十七章 附表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建設投資估算表113建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118第一章 項目背景分析一、 行業利潤水平的變動趨勢濕巾制造行業中，以產業

6、鏈分工為橫軸、以產品附加價值為縱軸，行業附加價值曲線表現為“微笑曲線”?！拔⑿η€”上游的設計和研發階段，以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產生較高的產品附加值，因此位于產業鏈兩端，擁有自主研發能力的專業制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高；產業鏈中間的生產環節附加價值相對較低，僅以OEM方式為客戶代工生產的工廠企業利潤水平也較低。二、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來，濕巾行業規模發展十分迅速，品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合，如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等，以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生

7、習慣的養成，濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。三、 加強園區基礎設施建設支持陽和工業新區申報國家級經濟技術開發區、柳江區新興工業園申報自治區級經濟技術開發區。規劃布局河西高新區西擴建設，加快推進柳江區粵桂智能家電產業集聚區、中國東盟旅游裝備產業園、廣西柳州現代服裝產業園建設，支持各縣工業園區發展特色產業。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流

8、程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 市場分析一、 進入本行業的主要壁壘1、資質壁壘由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場，因此很大一部分產品主

9、要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質，如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗，建立完善的生產工藝和質量控制體系，承擔相應的社會責任等，才有可能取得上述資質。2、市場壁壘濕巾行業市場集中度較高，世界知名品牌占據了大部分市場份額。世界知名品牌商將產品的研發及生產環節委托給專業濕巾生產廠家，自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產品的銷售。濕巾專業制造商則專注于產品的研發及生產，為世界知名濕巾品牌商代工生產濕巾產品，由此形成一種行業的分工格局。濕巾生產廠家要成為世界知名品牌濕巾的

10、代工生產商，需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質量保證、勞工環境、管理制度等各方面資質的綜合評審。該等評審需耗費生產廠商大量的資金成本和時間成本。因此，對新進入者形成較高的市場壁壘。3、技術壁壘濕巾行業技術含量較高，主要的核心技術體現在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科，對專業技術要求的廣度和深度較高。只有和技術人員，掌握領先核心技術和自主知識產權的企業才能在該行業獲得競爭優勢并得以長遠立足，對缺乏技術和研發能力的企業形成了較高的技術壁壘。二、 全球濕巾行業發展概況濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國

11、家。經過多年的發展，濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大，達58億美元，占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾，達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少，目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。從地區規模來看，2018年亞太處于全球第三。亞太、中東、非洲和拉美是濕巾發展較快的地區，2013-2018年濕巾零售額復合年均增長率約6%10%，預計未來5年，也會保持此速度增長。北美和

12、西歐處于濕巾發展速度中低位狀態。全球濕巾消費市場呈現出顯著的區域性、差別化發展機遇。歐美市場是全球濕巾消費的主力市場，這一格局在短期內不會發生根本性改變。亞太地區隨著中國濕巾市場的逐步增長，未來也將繼續保持增長趨勢。第三章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：柳州抗菌消毒濕巾項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯系人：吳xx（二）主辦單位基本情況展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理

13、及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與

14、管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約100.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方

15、案為：xxx噸抗菌消毒濕巾/年。二、 項目提出的理由濕巾產品主要原材料為無紡布，無紡布屬于石油化纖類產品，其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動，以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業產品成本出現不確定性，進而影響企業的盈利能力。此外，由于我國人口紅利逐漸褪去，勞動力成本的持續上漲將對國內的濕巾制造企業的發展產生一定的負面影響。更加注重堅持發展第一要務，按照改革發展既定目標，勠力同心、只爭朝夕、接續奮斗，努力推動經濟增長高于全區平均水平。更加注重發揮工業基礎優勢，重振工業雄風、再創發展輝煌，全面推進工業高質量發展、建設現代制造城，做好傳統產業改造提升、戰略性新興產業培育、生產

16、性服務業發展三篇文章，培植好具有柳州特色的“工業樹”“產業林”。更加注重推進項目建設、積蓄高質量發展新動能，把重大項目建設作為硬任務、硬指標、硬抓手，加強要素保障，擴大有效投資，確保“十四五”時期固定資產投資年均增長15%以上。更加注重深化改革擴大開放、鞏固提升中心城市地位，對標國內國際先進水平，全力營造一流的營商環境，促進產業集聚、要素集聚、人口集聚。更加注重綠色低碳發展、推進生態文明建設，以生態環境高水平建設促進經濟高質量發展，實現人與自然和諧共生。更加注重堅持以人民為中心、讓人民共享發展成果，著力補齊民生短板，改善人民生活品質，統籌發展和安全，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。三

17、、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資48084.97萬元，其中：建設投資37187.61萬元，占項目總投資的77.34%；建設期利息865.12萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金10032.24萬元，占項目總投資的20.86%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資48084.97萬元，根據資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）30429.57萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額17655.40萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收

18、入（SP）：90800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：76939.13萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10101.40萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.47%。5、全部投資回收期（Pt）：6.94年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：41050.14萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響本項目符合國家產業政策，符合宜規劃要求，項目所在區域環境質量良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環保法規，采取切實可行的環境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環境管理納入日

19、常生產管理渠道，項目正常運營對周圍環境產生的影響較小，不會引起區域環境質量的改變，從環境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進

20、度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環境保護、勞動安

21、全衛生和節能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。十、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積66667.00約100.00畝1.1總建筑面積124105.741.2基底面積38000.191.3投資強度萬元/畝356.242總投資萬元48084.972.1建設投資萬元37187.612

22、.1.1工程費用萬元31562.772.1.2其他費用萬元4869.892.1.3預備費萬元754.952.2建設期利息萬元865.122.3流動資金萬元10032.243資金籌措萬元48084.973.1自籌資金萬元30429.573.2銀行貸款萬元17655.404營業收入萬元90800.00正常運營年份5總成本費用萬元76939.13""6利潤總額萬元13468.54""7凈利潤萬元10101.40""8所得稅萬元3367.14""9增值稅萬元3269.37""10稅金及附加萬元392.3

23、3""11納稅總額萬元7028.84""12工業增加值萬元24778.33""13盈虧平衡點萬元41050.14產值14回收期年6.9415內部收益率13.47%所得稅后16財務凈現值萬元-2471.90所得稅后第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：吳xx3、注冊資本：1270萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2016-9-137、營業期限：2016-9-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從

24、事抗菌消毒濕巾相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”

25、，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有

26、優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目

27、2020年12月2019年12月2018年12月資產總額21311.1617048.9315983.37負債總額9055.147244.116791.35股東權益合計12256.029804.829192.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入62360.7049888.5646770.52營業利潤15570.3212456.2611677.74利潤總額14592.9511674.3610944.71凈利潤10944.718536.877880.19歸屬于母公司所有者的凈利潤10944.718536.877880.19五、 核心人員介紹1、吳xx，中國國籍，

28、無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任

29、公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、邱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6

30、月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩

31、定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求

32、。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃

33、、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避

34、開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況柳州，廣西壯族自治區轄地級市，是批復確定的廣西壯族自治區中部重要中心

35、城市，廣西副中心城市，總面積18596平方千米。截至2019年，全市下轄5個區、3個縣、代管2個自治縣。柳州地處廣西中部偏東北，是溝通西南與中南、華東、華南地區的重要鐵路樞紐，素有“桂中商埠”之稱，是與東盟雙向往來產品加工貿易基地和物流中轉基地城市，西南出海大通道集散樞紐城市，“一帶一路”有機銜接門戶的重要節點和西部大開發戰略中西江經濟帶的龍頭城市和核心城市，是廣西最大的工業基地，是面向東部、南部沿海和東南亞的區域性制造業城市，中國唯一同時擁有四大汽車集團整車生產基地的城市。柳州是國家歷史文化名城，是中國最早古人類之一的“柳江人”發祥地，有2100多年建置史，古屬百越之地。秦始皇統一嶺南后，屬

36、桂林郡。秦末漢初柳州屬南越國地。西漢元鼎六年，在此設郁林等郡，置潭中縣，為柳州建置之始。以柳州為圓心的250千米半徑范圍內，集中了廣西80%以上的4A級旅游風景區，與毗鄰的桂林市共同構成享譽世界的大桂林旅游風景區。柳州擁“柳州奇石甲天下”，被譽為“中華石都”。柳州是壯族歌仙劉三姐傳歌圣地，傳說劉三姐在魚峰山唱歌感動上天而得道成仙，山歌世代在魚峰山腳下繚繞。壯族的歌、侗族的樓、苗族的舞、瑤族的節堪稱柳州民族風情四絕。在充分肯定成績的同時，我們也清醒看到，進入新發展階段，柳州發展還面臨諸多困難和挑戰，產業轉型升級亟需加快，創新能力仍然不足，短期經濟下行壓力仍在加大，加強基本公共服務供給任務仍然較重

37、，民生共建共享能力有待提升，政府治理能力需不斷強化，我們將進一步增強憂患意識，堅持問題導向，努力做好工作，加快推動柳州經濟社會高質量發展。“十四五”期柳州發展的主要目標是：“三大建設”取得階段性成果。面向東盟國際大通道的核心樞紐不斷鞏固，面向西南中南地區開放發展新的戰略支點的實業引擎更加有力，“一帶一路”有機銜接重要門戶的開放高地更加凸顯。初步構建形成“八大體系”。現代創新、現代產業、現代城鎮、現代開放、現代文化、現代生態、現代民生、現代治理“八大體系”初步構建形成，全面推進社會主義現代化新征程的基礎更加堅實，把柳州建設成為市區建成區面積三百平方公里、常住人口三百萬的型大城市取得決定性進展。爭

38、做廣西工業崛起的先行者、創新支撐產業高質量發展行動的主力軍、擴大有效投資攻堅行動的排頭兵，打造廣西高質量發展先行區、制造業高質量發展示范區。深入推進國家重要的先進制造業基地建設，在質量效益明顯提升基礎上實現經濟持續健康較快發展，主要經濟發展指標增速達到全區平均水平以上，力爭二二三年工業總產值達到八千億元、二二五年實現打造萬億工業強市目標。三、 培育壯大戰略性新興產業大力發展新能源汽車產業，全力構建上汽通用五菱、東風柳汽新能源汽車產業生態鏈，加快廣西汽車集團新能源整車基地建設。推動智能交通產業園實現低運量膠輪系統車輛組裝生產。發展智能電網產業，爭取南網科技產業園落地建設。實施機器人產業園二期項目

39、，啟動康養機器人產業園建設。推進裝配式建筑新型材料研發。加快柳藥股份健康產業園、馨海藥業中藥研制及生產基地建設。大力培育光電信息、高端裝備和新材料等產業。力爭戰略性新興產業產值占工業比重提高到20%。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障

40、供應。第六章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。（二）車

41、間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使

42、用的規定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：

43、一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛生間采用衛生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規范（GB50016-2014）中相關規定，滿足設備區內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發統籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環境條件、生產、操作、管理水平和維修條

44、件等，因地制宜區別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環形接地網，實測接地電阻R1.00（共用接地系統）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積124105.74，其中：生產工程86317.42，倉儲工程23620.91，行政辦公及生活服

45、務設施10747.39，公共工程3420.02。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程22420.1186317.4211878.921.11#生產車間6726.0325895.233563.681.22#生產車間5605.0321579.352969.731.33#生產車間5380.8320716.182850.941.44#生產車間4708.2218126.662494.572倉儲工程10640.0523620.912260.992.11#倉庫3192.017086.27678.302.22#倉庫2660.015905.23565.252.33#倉

46、庫2553.615669.02542.642.44#倉庫2234.414960.39474.813辦公生活配套2565.0110747.391626.203.1行政辦公樓1667.266985.801057.033.2宿舍及食堂897.753761.59569.174公共工程2280.013420.02303.08輔助用房等5綠化工程9966.72172.39綠化率14.95%6其他工程18700.0957.507合計66667.00124105.7416299.08第七章 運營模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營

47、管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策

48、，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抗菌消毒濕巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和抗菌消毒濕巾行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內抗菌消毒濕巾行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業

49、合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類

50、銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售

51、隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未

52、及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風

53、險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10

54、%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參

55、與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配