1、某供電局變電管理所2013年12月變電管理所變電管理所2013年工作總年工作總結和結和2014年工作安排年工作安排目錄目錄2存在的問題和面臨的形勢存在的問題和面臨的形勢12013年工作總結年工作總結32014年主要工作安排年主要工作安排一、一、2013年工作總結年工作總結安全生產目標安全生產目標 “三杜絕、兩確保、兩減少”夯實安全生產基礎夯實安全生產基礎 “三基建設” “兩冊”應用完成各項指標和任務完成各項指標和任務 風險管控 黨團工會齊抓共管 2013年，變電管理所圍繞“三杜絕、兩確保、兩減少”的安全生產目標，以“三基建設”和“兩冊”應用夯實安全生產基礎，以風險管控為核心提升安全管理水平，黨

2、團工會齊抓共管，高效完成各項指標和任務。一、一、2013年工作總結年工作總結（一）指標任務完成情況（一）指標任務完成情況 2013年變電管理所績效合約包括9個指標、3項任務。其中9個指標均達到滿分值滿分值，3項任務全部完成全部完成?？冃Ш霞s9個指標3項任務1 1、設備運維管理工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 防誤操作多措并舉保安全。開展防誤操作專項管理和倒閘操作異常管控，梳理完善59座變電站的五防邏輯，保證裝置“零缺陷零缺陷”運行。大型復雜操作安排專責以上人員到場督導和繼保、檢修人員配合操作。每月分類統計操作異常情況

3、，制定整改措施和風險管控措施。截止10月底共執行工作票7260份、操作票4815份，兩票合格率100%。防誤操作專項管理和倒閘操作異常管控防誤操作專項管理和倒閘操作異常管控“零缺陷零缺陷”大型復雜操作安排專責以上人員到場督導大型復雜操作安排專責以上人員到場督導確保現場安全確?，F場安全每月分類統計操作異常情況每月分類統計操作異常情況制定整改及風險管控措施制定整改及風險管控措施防誤操作多措并舉防誤操作多措并舉保安全保安全1 1、設備運維管理工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 設備狀態檢測排除隱患。通過局放局放、紅外測溫紅外

4、測溫、SF6氣體分析氣體分析、油色譜監測油色譜監測等技術手段，發現并處理國安站#1主變含氣量超標、2起10kV出線電纜頭放電缺陷、福溪站2臺主變變低母線橋局放缺陷、斗門站103CT接線板發熱缺陷等。在琴韻站、拱北站積極運用帶電測試帶電測試、在線監測在線監測等先進技術手段，強化對澳設備監控。建立變電一次設備異常跟蹤臺帳，采取閉環動態跟蹤管理。u通過多種技術手段發現設備缺陷通過多種技術手段發現設備缺陷u積極運用先進技術手段，強化對澳設備監控積極運用先進技術手段，強化對澳設備監控u建立變電一次設備異常跟蹤臺帳，采取閉環動態跟蹤管理建立變電一次設備異常跟蹤臺帳，采取閉環動態跟蹤管理1 1、設備運維管理

5、工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 設備入網管理成效顯著。重點實施GIS、主變和、主變和20kV開關柜開關柜等設備出廠試驗見證、現場交接試驗見證，發現多起設備隱患，有效杜絕設備帶隱患投入運行。臨港站擴建臨港站擴建110kV GIS設備內部臟污設備內部臟污機場站新機場站新#1主變絕緣油不合格主變絕緣油不合格唐家站唐家站10kV開關柜安裝缺陷開關柜安裝缺陷琴韻站擴建琴韻站擴建GIS設備微水超標設備微水超標環澳站環澳站GIS設備絕緣擊穿及局放數據超標設備絕緣擊穿及局放數據超標港北站港北站#2主變主變102開關耐壓有異響開關耐

6、壓有異響1 1、設備運維管理工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 設備反措有效落實。繼保專業編制了年度5大類大類379項項反措工作任務清單，變檢專業完成了國安站220kV開關反措處理，更換了南屏站20組組撫瓷瓷瓶的110kV刀閘，整改了9相相GIS穿墻套管非導磁材料封堵。設備反措繼保編制379項反措工作任務 完成國安站開關反措更換南屏站刀閘整改9相GIS穿墻套管1 1、設備運維管理工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 開展設備差異化運維工作。對65

7、52臺（組）變電設備進行設備狀態評價，對84項達到注意狀態以上注意狀態以上的設備制定風險控制措施和特殊運維策略，根據狀態變化和電網運行風險動態調整設備運維策略，將輕微發熱、滲漏等異常設備納入差異化運維，提升設備精益化管理能力。截止10月底共開展2025站站次次設備巡視，發現缺陷672項，其中緊急缺陷0項、重大缺陷12項、一般缺陷660項，緊急及重大缺陷消缺及時率100%。1 1、設備運維管理工作、設備運維管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 風險管控到位，規范開展應急工作。修編審核23份現場應急處置預案，新增4份份現場應急處置預案，通

8、過演習和實戰，提升了部門和班組處置突發事件的應急能力。截止10月底共完成21次電網風險控制工作，包括級電網風險3次、級電網風險4次、級電網風險14次。有效應對臺風“尤特”和“天兔”。應急演習和實戰應急演習和實戰2 2、安全管理工作、安全管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 安全文化是保證安全生產長治久安的基礎安全文化是保證安全生產長治久安的基礎。按照“知責盡責，重視風險，信知責盡責，重視風險，信息暢通，分享互助息暢通，分享互助”的建設目標，我所積極開展安全經驗分享活動。通過部門安全生產內部溝通表單、安全風險告知表單實現重要安全信息暢通

9、，在變電站內試點風險可視化管理。按“三不一鼓勵”原則主動暴露未遂事件和不安全行為。全年形成安全經驗分享材料19份，發出安全風險告知表單10份，主動暴露未遂事件和不安全行為13起。表彰28名在工作中表現突出的員工，傳遞了安全生產的正能量，員工按章辦事、重視風險的意識和責任意識得到提升。安全經驗分享活動安全生產內部溝通表單安全風險告知表單風險可視化管理暴露未遂事件和不安全行為2 2、安全管理工作、安全管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 發揮安全監督作用，截至10月底累計開展任務觀察342次，現場安全督查632次，發現各類違章和不規范事項

10、69項。有391項問題納入糾正與預防系統管理，已完成糾正閉環376項，有15項在跟蹤處理中。我所不僅做好現場工作的安全監督，還特別注重監督關口前移，將事前監督工作應用到大修技改工程管理中，重點督查施工方案編審、風險分析預控、安全技術交底、施工人員和機具審查、工期進度是否合理等。通過風險事前管控，大修技改工程的安全局面得到明顯改善通過風險事前管控，大修技改工程的安全局面得到明顯改善。開展任務觀察現場安全督查糾正與預防監督關口前移342632376風險事前管控風險事前管控3 3、承包商管理工作、承包商管理工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點

11、針對承包商管理短板，我所深刻吸取歷史教訓，將其作為年度重大風險進行針對承包商管理短板，我所深刻吸取歷史教訓，將其作為年度重大風險進行重點管控。重點管控。我所將大修技改工程的施工方案、關鍵風險、人員和機具、安全技術交底、文明施工、專業深度參與工程等六方面的工作作為提升承包商管理的著力點，在唐家站綜合改造、機場站綜合改造、南屏站刀閘更換、臨港站擴建、港北站擴建等項目中作了實踐，總體效果是項目開工前準備充分、風險分析管控到位、現場工項目開工前準備充分、風險分析管控到位、現場工作計劃性強、文明施工明顯改進，安全和質量得到保證作計劃性強、文明施工明顯改進，安全和質量得到保證。施工方案施工方案關鍵風險關鍵

12、風險人員和機具人員和機具安全技術交底安全技術交底文明施工文明施工專業深度參與工程專業深度參與工程4 4、“兩票兩票”管理提升工作管理提升工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 根據廣東電網公司和某供電局 “杜絕惡性誤操作”專項活動，開展變電管理所“兩票”應用管理提升工作，效果顯著。編制了各專業典型工作票121份，二次典型操作票1854份，實現兩票填寫規范、統一、高效。持續開展了3期操作任務觀察，加強操作現場風險管控及監督運行人員執行“十個規定動作”的規范性?；顒娱_展達到提升變電管理所生產一線員工的“兩票”應用管理水平，從源頭上控制惡性誤操作

13、的風險的目標。開展操作任務觀察開展操作任務觀察典型操作票典型操作票5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 我所在提煉大港巡維中心、變檢一班兩個標桿班組成果的基礎上，建立6個兩冊示范崗，以點帶面在部門17個班站全面開展“兩冊”應用和“三基建設”，突出抓好“基礎管理、基層班組、基本技能”建設，實現“人員、技能、管理”的全面提升。省級省級“兩冊兩冊”應用標桿班組變檢一班、大港巡維中心應用標桿班組變檢一班、大港巡維中心

14、5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 一一是按兩冊規范建立班站工作計劃管理機制，計劃內容涵蓋專業生產計劃和專業生產計劃和班務工作計劃班務工作計劃。以計劃為龍頭的工作模式，很好地將班組工作按時間和人力資源均衡分布，避免突擊式、運動式的工作現象，有效促進班組工作的常態化、規范化。計劃內容涵蓋專業生產計劃和班務工作計劃避免突擊式、運動式的工作現象，有效促進班組工作的常態化、規范化 將班組工作按時間和人力資源均衡分布

15、計劃為龍頭5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 二二是全面推廣班組“計劃計劃+表單表單”的工作機制，持續動態修編完善班組作業表單庫，實現“一班一庫”，使現場作業更加規范、安全。5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 三三是將“

16、兩冊”學習培訓融入部門月度安全生產例會和班組安全活動中，形成常態化學習機制。部門參加局“兩冊”競賽獲二等獎，同時有兩名隊員代表局參加省公司競賽獲三等獎。班組“兩冊”培訓 省公司競賽獲三等獎5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 四四是充分發揮班組七大員作用，有效承接班務管理工作，顯著提升班組管理水平。 五五是推行班組準軍事化和5S管理工作，通過持續的準軍事化管理，員工的工作作風明顯改進，作業場所和辦公生活環境更

17、加整潔有序。班組管理兼職人員班長技術員安全員培訓員資料信息員考勤員工器具管理員急救員5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 六六是開展班組人員技能培訓，提升員工技能水平。開展了各班站十個規定動作培訓考核，開展了繼保、運行、檢修專業技能競賽，利用繼保實驗室、舊白蕉站等場地訓練員工實操技能，組織員工到設備廠家參加實操培訓，組織員工自主完成刀閘大修，安排員工參與環澳站工程安裝調試。5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三

18、基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 通過舉辦青工技術技能講堂、開通“變電管理所技術交流群”微信群、在新浪微博“變電管理所團總支”ID內開設技術分享及交流平臺和建設“知識管理平臺”等方式，給全所員工提供一個多渠道多方位的給全所員工提供一個多渠道多方位的技術技能學習和交流的平臺技術技能學習和交流的平臺。這些工作在部門內營造了濃厚的學習培訓氛圍，調動了員工工作積極性。繼保專業在省公司技能競賽中獲得團體總分第第2名名，兩名員工獲個人第第5和第和第10

19、。檢修、繼保專業還作為省公司隊員參加網公司技能比賽，分獲團體一、二等獎團體一、二等獎，龍永平獲得繼保個人第14的好成績。5 5、“兩冊兩冊”應用和應用和“三基建設三基建設”工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。工作取得顯著效果，為安全生產發揮重要作用。一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 高度重視2013年新員工培訓，編制并應用變電運行新員工培訓教材，在年中各類考核中新員工皆取得優異成績，獲得局領導及省公司考官表楊，并在省培評中心2013總第8期廣東電網教育雜志全省分享經驗。6 6、科技創新工作、科技創新工作一、一、2013年工作總結年工

20、作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 重視科技創新和員工首創，鼓勵員工積極參與智能電網研討和實踐。重視科技創新和員工首創，鼓勵員工積極參與智能電網研討和實踐。5篇論文獲省電機工程學會年度優秀論文獎優秀論文獎2人獲網公司科技進步三等獎網公司科技進步三等獎2人獲網公司技術改進貢獻二等獎技術改進貢獻二等獎2人獲省公司科技進步一等獎科技進步一等獎2人獲省公司技術改進貢獻一等獎技術改進貢獻一等獎13人獲某供電局科技進步獎某供電局科技進步獎2個項目獲第二屆南方電網公司“金點獎金點獎”銀獎。銀獎。1個項目獲第四屆全國電力行業設備管理創新成果設備管理創新成果（管理類）一等獎。（管理類）一

21、等獎。7 7、黨工團及員工關懷工作、黨工團及員工關懷工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 開展2012年度全所優秀職工評比活動，43名優秀職工當選。黨工團合作開展職工風尚評比活動，共開展4期28人次獲獎。及時報道宣傳，弘揚正面能量，展現基層員工風貌，創建所和諧工作氛圍。推薦優秀團體和個人獲上級表彰，鳳凰巡維中心獲省公司“安全在崗班組”，兩人分獲省公司技術能手和某市三八紅旗手稱號。優秀職工評比（變電樓下）的圖片安全在崗圖片技術能手及三八紅旗手圖片7 7、黨工團及員工關懷工作、黨工團及員工關懷工作一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要

22、工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 開展“溫馨職工之家”、一封家書、家屬參觀、中秋團員、金點子評比、優秀班組長評比、“兩冊”示范崗評比等系列活動受到上級表楊，并結合工作實際開展豐富多彩的文體活動。開展職工關懷工作，探望生病職工并為重病職工捐款。一封家書圖片金點子評比圖片優秀班組長圖片“兩冊”示范崗評比圖片重病職工捐款圖片一、一、2013年工作總結年工作總結（二）主要工作的做法和亮點（二）主要工作的做法和亮點 2013年，在復雜多變的天氣下，變電設備運行穩定，截至10月底，繼電保護累計動作3904次，正確動作率100%。較好地落實了關于加強關于加強2013年安全生產年安全生產工作的決定工

23、作的決定（珠供電辦20131號文）布置的各項任務和指標。目錄目錄32014年主要工作安排年主要工作安排12013年工作總結年工作總結2存在的問題和面臨的形勢存在的問題和面臨的形勢目錄目錄二、存在的問題和面臨的形勢二、存在的問題和面臨的形勢（一）面臨的形勢（一）面臨的形勢1、某“三高一特”產業發展和橫琴新區的快速發展，用戶對供電可供電可靠性靠性和供電質量供電質量的要求日益提高。需要提升設備精益化運維設備精益化運維水平，完善電網電能質量管理完善電網電能質量管理。2、某桂山風電、多聯供發電等電源點的建成投產，以及某智能電網新技術的應用，某電網對系統安全運行的影響將越來越大，某電網的運行控制也將變得更復雜。需要加強設備運維，培養智能電網方面的技術人才。3、當前設備精益化管理、人力資源和績效管理不斷深入，對員工的技能、效率、執行力等綜合素質提出更高要求。而大修技改業務和一些大型復雜工作的外委，使得部分專業的核心技術能力被邊緣化。需要系統謀劃專業技能培訓，加快人才培養。4、當前入網設備存在廠家多、類型多、缺陷多等問題，給運行維護、備品儲存帶來更大難度，影響供電可靠性。需要按照資產全生命周期效益最優的原則，選擇