1、農(nóng)村環(huán)境連片整治工程現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工目標(biāo)文明施工是施工企業(yè)內(nèi)、外部形象的體現(xiàn)，是企業(yè)對社區(qū)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，是企業(yè)施工管理水平的綜合反映。為使我部施工管理達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、有效的新水平，我部在施工中，依照問題工地建設(shè)的文件精神，教育每一職工從自身做起，自始至終保持良好的精神面貌和文明規(guī)范的企業(yè)行為，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗，齊心協(xié)力同當(dāng)?shù)鼐用褚黄饎?chuàng)建市級文明工地。二、現(xiàn)場文明施工管理1、施工現(xiàn)場必須文明整潔，按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場圍擋，大門、廁所。現(xiàn)場整體部局與現(xiàn)場平面圖相符。2、五牌一圖設(shè)置規(guī)范、整齊。各種職責(zé)統(tǒng)一規(guī)格，掛置整齊。3、保證現(xiàn)場道路暢通，表面做到硬化處理，無積水。現(xiàn)場材料分門別類按指定地

2、點(diǎn)碼放，擺放材料標(biāo)識牌且內(nèi)容齊全。4、所有人員必須愛護(hù)材料，不準(zhǔn)用跳板、模板、鋼管、木方等材料工具墊道，發(fā)現(xiàn)一次，扣項(xiàng)目經(jīng)理、施工員每人30元。5、材料、工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場要有計(jì)劃，做到工完場清，施工垃圾隨時(shí)清走。6、凝結(jié)材料隨用隨拌，基底要采取措施，不得隨地亂倒。7、工程項(xiàng)目要求佩帶胸卡的作業(yè)人員，佩帶要整齊，施工面清潔，無積水。操作時(shí)掉下的凝結(jié)和可利用材料隨時(shí)回收，防止浪費(fèi)，保持施工場所整潔。8、建立并制定執(zhí)行施工不擾民措施，防粉塵、防噪音措施。城區(qū)或?qū)嵱眯詤^(qū)施工由公司辦理建筑噪聲排放污染物申報(bào)登記表。9、所有施工機(jī)具、設(shè)備，每班下班前操作者必須清洗或擦抹干凈，按規(guī)定加注潤滑油脂。10、水泥等

3、怕潮濕的材料進(jìn)場后，碼放整理，并有防雨、防潮措施，避免浪費(fèi)。11、工作中要精心保護(hù)上道工序的勞動成果，保證產(chǎn)品及配套設(shè)施整潔。12、建立門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員佩戴袖標(biāo)。現(xiàn)場易丟失的貴重材料，個(gè)人工具，施工班組妥善保管。13、現(xiàn)場宿舍、施工作業(yè)區(qū)、辦公室、生活設(shè)施分開設(shè)置，保證飲水衛(wèi)生。14、現(xiàn)場的臨時(shí)用水、電路、道路布置合理，安全可靠，以免影響場容和傷人。15、現(xiàn)場文明施工檢查以JGJ5999文明施工檢查為依據(jù)，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)5項(xiàng)以內(nèi)未做到的，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款每項(xiàng)20元，6項(xiàng)以上每項(xiàng)罰款50元。三、文明施工措施1、施工現(xiàn)場整齊、布局合理，施工井然有序，工地辦公室、施工圖紙資料、衛(wèi)生設(shè)施配備齊全。2

4、、保護(hù)周邊綠化及設(shè)施的日常運(yùn)行。3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，維護(hù)社會治安，禁止聚眾打架斗毆、酗酒、鬧事。4、設(shè)立施工標(biāo)牌，公布監(jiān)督電話，接受群眾的監(jiān)督。5、設(shè)置醒目、明確的標(biāo)識牌標(biāo)。工地工作人員統(tǒng)一勞動服裝，工人一律佩戴黃色安全帽，管理人員佩戴紅色安全帽，并配貼公司標(biāo)志帽徽。6、設(shè)置現(xiàn)場圍護(hù)，維護(hù)穩(wěn)固、美觀，確保安全。7、依施工組織設(shè)計(jì)有效指導(dǎo)施工。8、施工材料按指定地點(diǎn)堆放整齊，易燃易爆物品專庫專人存放保管。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)退料審批制度。9、合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，道路平坦，平面布局合理，確保排水暢通無積水、泥潭。10、開展整理、整頓、清掃、保潔和保養(yǎng)的5S活動。四、組織管理措施1. 建立健全組織機(jī)

5、構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場文明施工主管為副組長，技術(shù)員、施工員、安全員等為施工現(xiàn)場管理人員的機(jī)構(gòu)。全面實(shí)行文明施工管理，鑒定文明施工目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，一級向一級負(fù)責(zé)。形成有效的管理體系，將各項(xiàng)創(chuàng)建文明工地的措施制度落實(shí)到實(shí)處。2. 落實(shí)管理制度：（1）崗位責(zé)任制：根據(jù)施工現(xiàn)場管理要求按專業(yè)、崗位、區(qū)片、樁號分片包干，分別建立崗位負(fù)責(zé)制度。(2) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同單位“包”、“保”檢查與考核相結(jié)合。(3) 檢查制度：工地每周組織兩次綜合檢查。按施工組織設(shè)計(jì)書及施工標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，填表登記對所查出的問題分析原因，下達(dá)整改通知，反饋整改結(jié)果，制表打分張榜公布。(4) 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等施工專業(yè)人員持證上崗。(5) 工現(xiàn)場每周末召開文明施工會議，分析文明施工情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題積極采取措施，協(xié)調(diào)解決問題施工問題。(6) 各項(xiàng)專業(yè)管理制度：建立健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、民工管理制度。3. 完善文明施工資料：(1) 保持文明施工現(xiàn)場日記。