餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃課件_第1頁(yè)
餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃課件_第2頁(yè)
餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃課件_第3頁(yè)
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1、餐廳開(kāi)業(yè)是餐廳進(jìn)入市場(chǎng)的第一步,因此做好餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作具有重要意義。今天中國(guó)吃網(wǎng)小編就從開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)說(shuō)起。一、 宗旨:使新組建的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),緊密配合,增強(qiáng)餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)。二、 培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)理、經(jīng)理助理、廚務(wù)主管、部長(zhǎng)、領(lǐng)班、收銀員。三、培訓(xùn)項(xiàng)目及目的1、通過(guò)崗前培訓(xùn),能掌握公司的基本政策和在以后培訓(xùn)新員工餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃;2、 通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的培訓(xùn),能使經(jīng)理出色完成本職工作,保持餐廳水準(zhǔn),保晨陽(yáng)內(nèi)墻水漆持更好的營(yíng)運(yùn);3、 通過(guò)到分店進(jìn)行實(shí)際參與工作培訓(xùn),讓自己更好、更深入的了解餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培

2、訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃各種操作流程;4、通過(guò)對(duì)管理技能的培訓(xùn),使經(jīng)理能夠更加熟練地運(yùn)用管理技巧,提高員工工作積極性,降低餐廳成本,提高營(yíng)業(yè)收入,增加利潤(rùn);5、 通過(guò)對(duì)設(shè)備使用與維護(hù)的餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),了解設(shè)備型號(hào)、操作、基本維護(hù)流程,最大限度減少設(shè)備損壞,減少營(yíng)運(yùn)成本,延長(zhǎng)設(shè)備壽命;6、通過(guò)辦公自動(dòng)化培訓(xùn),與公司保持緊密的溝通,7、 通過(guò)消防安全知識(shí),餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃減少和杜絕事故的發(fā)生;四、目標(biāo)1晨陽(yáng)涂料、各部門(mén)的排班要點(diǎn)、日常工作流程;2、打字速度每分鐘60個(gè);word制表、排版打字速度15分鐘;excel制表

3、速度15分餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃鐘;員工履歷表每份輸入人事軟件時(shí)間6分鐘;3、熟練掌握經(jīng)理專(zhuān)用文件夾的操作,各類(lèi)報(bào)表的修改;4、熟練掌握管理制度、績(jī)效考核制度、操作細(xì)則、案例分析并掌握突發(fā)事件餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃的處理要點(diǎn);5、清晰菜單內(nèi)容,出品數(shù)量,吧臺(tái)管理、采購(gòu)、收貨流程和財(cái)務(wù)控制;6、 相關(guān)文件的管理及員工應(yīng)辦理的各種證件;7、了解食品衛(wèi)生法、消費(fèi)者的權(quán)益;五、培餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)方式開(kāi)業(yè)前在公司進(jìn)行全脫產(chǎn)的培訓(xùn),并到此系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)習(xí);六、培訓(xùn)資料向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分發(fā)培訓(xùn)手冊(cè)。七、各個(gè)崗位的具體培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間安排八、培訓(xùn)過(guò)程管理在培訓(xùn)過(guò)程中,營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促和檢查,注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系,盡量提供條件。九、實(shí)施后管理培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)中心與營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行考試,并填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表及培訓(xùn)總結(jié);餐廳餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案餐廳開(kāi)業(yè)前期員工培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)業(yè)培訓(xùn)流程方案【晨陽(yáng)工業(yè)漆通用版】餐飲店開(kāi)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)酒店開(kāi)業(yè)培訓(xùn)課程安排模板餐廳開(kāi)業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

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