1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上名班主任工作室工作方案一、工作思路本工作室在校德育處的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真履行名班主任工作室職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極主動開展教育管理方面的重點問題研究，加強(qiáng)全校班主任及鴻鵠班兩個團(tuán)隊建設(shè)，解決教育管理中難題，發(fā)揮先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用，重點做好帶隊伍、抓項目、做展示、出成果等工作，使名師工作室真正成為促進(jìn)班主任教育管理工作發(fā)展的平臺。二、工作目標(biāo)1、帶隊伍：一年內(nèi)使鴻鵠班成員全體基本具備獨立帶班的能力，使廣大現(xiàn)任班主任成為社會和廣大任課教師認(rèn)可的名師、優(yōu)秀骨干教師。2、抓項目：每學(xué)年確立一個市級以上關(guān)于教育管理方面的課題開展研究。3、做展示：每學(xué)期至

2、少開展3次培訓(xùn)活動，比如報告會、名師論壇、專題講座等。4、出成果：工作室成員每學(xué)年至少完成一篇關(guān)于教育管理的論文，形成小冊子做為今后班主任培訓(xùn)工作的資料。經(jīng)過一年努力，使本工作室在市、區(qū)內(nèi)具有較高影響力和知名度，并為促進(jìn)全市的教育均衡發(fā)展和教育管理質(zhì)量的提高起到積極作用。三、工作構(gòu)成1、工作室成員人數(shù)與構(gòu)成工作室成員人數(shù)確定為6人，以年級為單位每個年級2名名班主任。2、工作室成員招聘辦法工作室成員的招聘辦法：采用所帶班學(xué)生打票、所在年級任課教師打票、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)綜合審定的方式確定工作室成員。四、學(xué)年的工作任務(wù)：1、建立名班主任工作室（實體工作室和網(wǎng)上工作室）。實體工作室（掛牌）：室內(nèi)有圖書、雜志，

3、提供論文信息，便于班主任查閱；同時以輪流值班的形式，每周有三天由名班主任在工作室內(nèi)為廣大班主任提供專門的咨詢服務(wù)，特別是對年輕班主任及鴻鵠班學(xué)員中存在的疑難問題進(jìn)行答疑解惑。網(wǎng)上工作室：在網(wǎng)站上開辟五中名班主任專區(qū)，名班主任自己的或收集的各類帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學(xué)習(xí)。2、每學(xué)年定一個主攻方向，確立一個主研課題。本學(xué)年的主研方向是初中生不良習(xí)慣有效糾正的方法與策略探究。3、名班主任工作室6人，以年級為單位分為三組。負(fù)責(zé)每月一期的鴻鵠班學(xué)員的教育管理培訓(xùn)，使年輕教師對不同年級的班級管理特色及側(cè)重點都能有所接觸和了解。4、在中考沖刺階段召開名班主任工作專題研討會，為初三年級的班主任老師們提供可參考的班級管理經(jīng)驗。五、名班主任工作室工作成果總結(jié)：1、完成一本名班主任工作經(jīng)驗小冊子下發(fā)各位班主任交流使用。2、課題研究有立項有成果，并有推廣的價值。3、對學(xué)員的培訓(xùn)有資料的積累。備注：本