1、2022年掛籃安全專項方案風險源辨識與分析掛籃工程施工工藝比較復雜，存在風險比較多，安全管理的難度較大，需要對導致事故的風險因子進行進一步辨識和管理。一、一般風險因子辨識按照施工方案和施工工藝，掛籃施工存在諸多安全風險，其中，易導致一般事故發生的致險因子進行辨識和梳理，其一般風險因子辨識匯總情況如下：一般風險源識別匯總表（）二、較大及以上風險因子辨識（一）掛籃_未封閉。采用吊裝作業安全掛籃時，施工現場如未進行封閉，非施工人員或非本作業人員進入場地后，因對吊裝作業不熟悉或對環境不熟悉，會影響施工人員的作業，分散作業人員注意力，導致事故發生。（二）無指揮人員。掛籃拼裝部件數量多，作業吊裝作業量大，

2、長短不一，重量大等，吊裝作業難度大，如未落實吊裝指揮人員，吊裝過程安全得不到有效保障，容易造成較大及以上安全生產事故。（三）關鍵部位材料不滿足要求。關鍵受力部位材料如果不能滿足要求，會導致澆注砼過程中整個掛籃失穩而引發較大及以上安全生產事故。（四）掛籃拼裝完成和預壓后未驗收。（五）未進行預壓或預壓未按設計進行。（六）掛籃移動未嚴格按照方案執行。安全技術保障措施一、安全管理措施（一）掛籃施工前，應對施工范圍進行封閉，嚴禁無關人員進入施工現場，吊裝作業時，其作業范圍內還需設置境界線。（二）施工現場設置醒目的安全警示標志和標牌，懸掛責任牌和風險告知牌，在吊裝設備和指揮、配合人員醒目部位設置安全操作規

3、程牌。（三）吊裝設備和人員必須持有效證件且設備運行穩定，吊裝前，起重設備需對現場最重零部件進行起重試吊，確保設備運行正常。嚴格執行起重設備“十不吊”規定。（四）進入施工場地人員個人安全防護措施齊全，高處作業人員須佩帶和正確懸掛安全繩。（若使工涉及到浮吊的，還應按照海事部門劃定的安全作業區域設置有關安全警示標志和航標船。施工船舶應配備有效的通信設備、救生裝置（救生衣、救生船、消防器材等。）三、較大及以上風險防護措施1、掛籃_未封閉。在掛籃施工前，專職安全管理人員要對施工場地進行檢查，確定吊裝范圍，與施工現場管理人員確定封閉方案和封閉措施，現場職守人員等，現場未封閉前，不得進行拼裝作業。專職安全管

4、理人員（最好明確到個人）要經常性對施工場地進行巡視，發現問題及時處置。2、無指揮人員。吊裝拼裝施工前，專職安全員（最好明確到個人）對吊裝人員進行培訓和交底，并統計指揮、司索、起重等人員數量，現場管理人員熟悉后，要合理人員施工，做到各盡其職。實行指揮、司索、起重人員作業前簽到制度，人員未到位不得進行作業。3、關鍵部位材料不滿足要求。掛籃零部件進場前，對各部件要_驗收，并做好驗收記錄。對關鍵受力部件，要對其進行抽樣檢測，合格后方可投入使用。專職安全員在現場督促拼裝人員使用驗收合格后的產品；4、掛籃拼裝完成和預壓后未驗收；5、未進行預壓或預壓未按設計進行；安全管理保障措施；一、安全管理_機構；（一）

5、_機構人員、施工隊伍配備項目部領導班子由項目經理、項目書記、項目副經理及項目總工組成；職能部門以充實施工技術、質量、安全為核心，突出工序檢查、測量檢查、材質檢查、標準檢查和計量支付等的人員配備為主體。根據項目的特點，項目部明確_部門對施工作業隊進行管理，作業隊下設專業工班組，做到分工明確、層層落實，保質保量地進行各項工程有序的施工。我部選派具有豐富施工經驗的工區負責人及施工隊伍負責掛籃的施工。根據工程量及其分布情況，本工區設負責人、技術負責人、專職安全管理人員（人員應明確）各一名，并配一定數量的技術、測量、安全、質量、材料等人員。詳見“施工_機構圖及聯系電話”（略）（二）安全管理責任制（本單位

6、工程中涉及到的機構和人員的職責）1、項目經理2、項目黨總支書記3、項目總工程師4、工程技術部5、質量管理部6、安全管理部7、物資設備部8、合同管理部9、測量部10、生產調度室11、財務管理部12、綜合辦公室13、現場負責人安全管理職責（略）14、現場專職安全管理人員職責（包括檢查方式、頻率、記錄等）。二、安全管理保證措施（一）施工單位安全許可證（二）安全管理制度1、領導帶班制度2、安全會議制度3、安全教育培訓制度4、安全技術交底制度5、安全檢查制度6、特種設備管理制度7、隱患排查治理制度8、特種作業人員管理制度9、臨時用電管理制度10、消防管理制度11、安全經費管理制度12、危險告知制度13、

7、應急救援制度14、事故報告及處理制度（三）施工過程安全檢查措施（專職安全管理人員的管理方式、檢查頻率，檢查內容以及時間安排，對重難點施工時間段（如關鍵部位吊裝和安全施工作業時間）的工作安排等）項目經理部建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期和參加檢查的人員。經理部每月檢查一次，作業班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。安全檢查內容體系圖附后安全檢查內容體系圖對檢查中發現的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，應采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，處理合格后方可施工。三、安全生產經費計劃安全生產經費計劃

8、表單位：萬元應急預案為做好突發事故的應急準備和響應工作，最大限度地保護員工的生命安全，減少財產損失，保證施工任務順利進行，根據國家有關法律、法規和國家、行業標準及_指揮部有關文件的規定，結合施工現場的實際情況，特制定本應急預案。一、應急工作小組組長：_副組長：_成員：_二、_機構和職責應急救援的_機構網絡圖（一）應急救援的_機構施工現場應急救援指揮機構為現場安全工作小組，其成員和聯系電話：工作小組組長：_聯系電話：_工作小組副組長：_聯系電話：_成員：_（聯絡組）聯系電話：_成員：_（）聯系電話：_（二）應急救援工作小組:職責：根據現場變化情況及現場狀況、人員被困情況等，有步驟地指揮應急救援任

9、務，并下達各種應急救援命令。（三）應急救援聯絡組：職責：根據現場情況及現場變化狀況、人員被困等情況，按照工作小組的命令，及時與各相關部門取得聯系，電話報警。報警同時負責工作小組的命令傳達至各行動小組。（四）應急救援器材組：職責：發生緊急情況時，聽從應急救援工作小組的命令，根據現場情況_應急救援所需的擔架、防毒面罩、滅火器等各種器材，運至救援現場，交應急救援處理組使用。（救援物資存放于項目部倉庫）（五）應急救援處理組：職責：發生緊急情況時，直接聽從應急救援工作小組的指揮，利用一切技術手段對現場人員進行疏散，搶救重要設備、物資和重；（六）應急醫療救護組：職責：負責急救現場傷員，護理傷員，_車輛運送

10、重傷員到醫院搶救。準確統計傷員人數及重傷情況，及時上報應急救援工作小組。三、應急救援程序：（一）采取措施防止事故擴大，立即_搶救減少人員傷亡和財產損失。（二）保全有關的證據材料，便于將來的調查處理，不得故意破壞事故現場，毀滅有關證據，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。（三）事故發生后，現場負責人要立即將受傷人員送至附近（_）醫院（地址：_；電話：_）。四、應急救援方式及過程（根據事故的嚴重程度、事故類別以及事故發生部位等不同進行編制）五、事故報告（一）事故發生后，事故現場負責人應當立即向項目部負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于_小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。（二）情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級