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文檔簡介
1、組織架構圖資料管理空調負責人技術資料:商務秘書:材料倉庫部門材料主管:管理 員安全安全主管:安全 員綜合后勤.消防電施工員:消防水施工員: 葛曉琳消防風施工員:直 屬 班 組通 風 班 組 1項目職務工作職 責范圍項目經理:項目經理是公司法人代表在項目上的代理人,全權代表公司法人代表履行已簽署 護公司在項目上利益的責任,有項目經營和施工指揮權,對進入施工現場的人、財、(1)主持編制項目管理方案,及時、適當地做出項目管理決策。(2)協調好各方面的關系,組織好項目生產調度會、項目經濟活動分析會。(3)控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況,確保工程投資控制目標(4)全面負責整個項目的日常事務。
2、(5)負責材料設備采購、質量安全等各項工作。(6)每二月對下屬員工的考核項目執行經理:(1)在項目經理的領導下,落實各項已制定的任務,負責具體執行各項工作。(2)監督現場施工進度、質量、文明施工情況。(3)指導技術部、深化設計部深化設計和技術工作,審核深化圖紙進度及質量(4)負責設備參數、功能、設備選型、合理品牌選擇,指導系統優化。(5)審核項目施工組織設計、各種專項施工方案與作業指導書,并協調解決施(6)組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、(7)對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。(8)負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。(9)每二月對下屬員工的考
3、核現場經理:(1)負責現場施工管理,現場質量安全各項工作,負責施工班組的管理。(2)編制落實施工進度計劃,協調施工進度及現場作業面沖突,確保工期如期(3)組織召開項目與生產有關的各類協調會議、負責本機電專業及其他承包商(4)負責現場成品保護。(5)負責現場施工質量,對質量目標進行了解,落實質量責任制。(6)負責安全文明施工管理。技術負責人:(1)編制項目施工組織設計、各種專項施工方案與作業指導書(2)負責項目部的深化設計和技術工作,編制深化設計計劃,及深化設計進度(3)負責深化設計部門的日常工作,分解深化設計的任務(4)負責系統優化,首先確保功能性符合要求,然后解決與精裝其他專業的矛(5)與業
4、主、顧問、其他專業的協調問題。(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設計圖紙的交底,并指導施工。(7)負責完成項目領導安排的與深化設計有關的其它相關工作。CSD圖人員(1)確保整體圖紙送審進度。(2)對內協倜各機電當日管線布置,對外主管與精裝協調標圖及平卸空間。(3)把關機電優化布局,協調各專業間矛盾。(4)把關圖面的合理性、美觀性,嚴格遵守各圖層A的要求。(5)對上與技術負責人及時溝通,對下與各專業繪圖工程師解決圖紙布局問題深化設計部系統負責人 (分:水、電、風三大系統)(1)在項目技術負責人及設計部負責人的領導下,負責本系統深化設計目標落(2)對本系統繪圖工程師的日常管理,包括各樓層繪圖進
5、度,繪圖質量管理。(3)首先確保功能性符合國家規定,業主規范,然后解決與精裝其他專業的矛(4)落實解決與建筑、精裝沖突矛盾。(5)完成本身深化設計的任務(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設計圖紙的交底,并指導施工。(6)發現問題及與上級溝通,或與其他專業協調解決。深化設計部專業繪圖工程師 (水、電、風三個專業)(1)主動完成上級領導分解布置的深化圖紙任務,確保深化設計設計進度不脫(2)專業工程師是深化設計的具體體現,這是第一關決定了將來深化圖紙的質心、主動心、專業心:首先確保功能性符合國家規定,業主規范,要主動 配合協調,特別是與精裝單位協調配合。(3)發現對不合理處,勤提合理化建議。(4
6、)繪制的圖向質量,要布局合理,圖向美觀、嚴格遵守圖層圖色符合相關要(5)繪制的圖紙要求與現場相符合,勤跑現場,與現場工程師及施工班組長進(6)工程進入中后期,當深化圖紙基本完成,負責現場管理,職責范圍參照現現場工程師(水、電、風三個專業)(1)在現場經理及現場管理班組的領導下,負責本專業現場施工、進度、施工(2)解決本專業施工現場與其他機電專業在和其他承包商問題解決與溝通。(3)掌控本專業施工班組施工情況,掌握本專業實時動態。(4)監督本專業安全文明施工。(5)與深化設計部相關專業進行溝通,并反饋現場信息。(6)協同班組向監理報監工作,做好監理檢查表,每月25日整理后交技術資料(7)定期或不定
7、期的向項目經理、執行經理、現場經理匯報現場情況。(8)項目早期,主要是深化設計,職責范圍參照專業繪圖工程師。安全部門人員(1)在項目經理、執行經理領導下,全面負責現場的安全管理工作,負責現場 大型設備吊裝的現場安全管理。(2)有權對違反安全管理要求的部門和人員進行處罰,與業主、監理、總包的 的實現。(3)有權對違反安全管理的施工班組停工,直至整改合格。(4)負責對進場人員的安全教育及對作業人員的安全技術交底。(5)負責項目特殊工種作業人員的證件管理。綜合后勤人員(1)員工住宿、保衛、門衛、現場清潔、接待工作。(2)管理人員、施工人員的用餐安排。(3)勞防用品的采購與發放材料倉庫管理 負貝人兼就
8、地米購:(1)在項目經理指導下,掌握物資動態,進出臺帳,每月25日上報項目部物資(2)負責現場另星、急需材料及配件、耗材的就地采購。(3)建立嚴格的材料質量關,杜絕劣質產品進入現場。同時材料的價格、規格(4)負責倉庫的日常管理。倉庫材料管理員(1)做好材料的進出臺帳,做到帳物相符。分班組每月匯總于本月25日交項E(2)建立嚴格的領料制度,杜絕私領材料。(3)班組領料單要有項目經理、現場經理或技術負責人簽字。(4)仔細保管產品合格證、質保書、證明書等文件,匯總整理后于本月25日:(5)認真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。(6)隨時做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。(7)做到現場材料分類堆放整齊,掛牌示意。商務資料員及文秘(1)負責業主機電合同管理,與供應商合同管理。(2)負責每月與業主工程款預付款申請,建立業主預付款臺帳。每月匯總于本(3)負責供應商付款賬目,建立供應商付款臺帳。每月匯總于本月25日交項E(4)負責管理人員及施工班組每月工資發放,及現金平衡臺帳。每月匯總于本(5)建立現金報賬制度。(6)負責合同變更整理及跟蹤。(7)與業主,總包、顧問來往文件收文、打印、匯總、歸類整理登記等工作。技術資料管理員(1)負責業主,顧問圖紙收發,整理歸類工作。(2)負責深化圖紙及設備選型打印送審、及業主顧問批復發放工作。(3)負責涉及設計變更的登記及
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