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文檔簡介

1、泓域咨詢/沈陽中藥新藥公司成立可行性報告沈陽中藥新藥公司成立可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目投資背景分析30一、 政策推動中醫藥融入國際醫學體系和貿易體系30二

2、、 注冊分類和“三結合”審評體系,加速新藥研發上市31三、 以優化營商環境為基礎全面深化改革32四、 加快沈陽現代化都市圈建設34第四章 行業發展分析36一、 政策貫穿全產業鏈,連貫性和支持力度空前36二、 中醫藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚帆起航36第五章 發展規劃分析40一、 公司發展規劃40二、 保障措施46第六章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監事60第七章 選址方案63一、 項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 構建支撐高質量發展的現代產業體系65四、 積極參與國際經濟合作68五、 項目選址綜合評價68第八章 項目風險分析6

3、9一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 環保方案分析73一、 編制依據73二、 環境影響合理性分析73三、 建設期大氣環境影響分析73四、 建設期水環境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環境影響分析75六、 建設期聲環境影響分析75七、 環境管理分析76八、 結論及建議80第十章 投資計劃81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 經濟效益評價

4、93一、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十二章 進度實施計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結評價說明106第十四章 附表附件108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明新的注冊分類標準指明新藥研發路徑,新藥申報數量高增。2017年10月國務院印發關于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫療器械創新的意見,明確支持中藥傳承和創新,要求建立完善符合中藥特點的注冊管理制度和技術評價體系,處理好保持中藥傳統優勢與現代藥品研發要求的關系,同時對中藥新藥指明了研發和審評方向。2020年9月

6、國家藥監局發布中藥注冊分類及申報資料要求,將中藥注冊分類按照中藥創新藥、中藥改良型新藥、古代經典名方中藥復方制劑、同名同方藥等進行分類,并細化申報資料要求,前三類屬于中藥新藥。新的注冊分類充分體現中藥研發規律,淡化原注冊分類管理中“有效成份”和“有效部位”含量要求,不再僅以物質基礎作為劃分注冊類別的依據,而是支持基于中醫藥理論和中醫臨床實踐經驗評價中藥的有效性,能更好的發揮中藥特色優勢,滿足臨床需求。2020年中藥新藥的申報數量開始回升,2021年的申報數量創下近6年新高,達到54個。xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資962.

7、00萬元,占xxx有限責任公司65%股份;xx有限責任公司出資518萬元,占xxx有限責任公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資12082.10萬元,其中:建設投資9555.68萬元,占項目總投資的79.09%;建設期利息102.61萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金2423.81萬元,占項目總投資的20.06%。項目正常運營每年營業收入28100.00萬元,綜合總成本費用22273.07萬元,凈利潤4267.81萬元,財務內部收益率28.23%,財務凈現值7402.00萬元,全部投資回收期4.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產線設

8、備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址沈陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事中藥新藥相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。

9、)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。2

10、、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4152.543322.033114.40負債總額1450.621160.501087.96股東權益合計2701.922161.542026.44公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18242.3714593.9013681.78營業利潤2891.582313.262168.68利潤總額2708.682166.942031.51凈利潤2031.511584.581462.69歸屬于母公司所有者的凈利潤2031.511584.581462.69(二)xx有限責任公

11、司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額41

12、52.543322.033114.40負債總額1450.621160.501087.96股東權益合計2701.922161.542026.44公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18242.3714593.9013681.78營業利潤2891.582313.262168.68利潤總額2708.682166.942031.51凈利潤2031.511584.581462.69歸屬于母公司所有者的凈利潤2031.511584.581462.69六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事中藥新藥公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由國家大力支持

13、中醫藥事業發展,中醫機構財政撥款占比顯著提升。2015年中醫機構財政撥款358億元,2020年增加至982億元,年化復合增速達22.34%,占全國衛生健康部門財政撥款的比重從2015年的5.9%較快提升至2020年7.4%,體現了黨和國家對于中醫藥事業的投入力度和決心。圍繞推動沈陽新時代全面振興全方位振興取得新突破、努力建設國家中心城市的總目標,建設好沈陽現代化都市圈,在打造數字遼寧智造強省、“一網通辦”和“一網統管”、解決“老字號”問題上為全省作出示范,建設國家現代綜合樞紐、國家先進制造中心、綜合性國家科學中心、區域性金融中心、區域性文化創意中心。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約2

14、4.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx噸中藥新藥的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積32669.13,其中:生產工程19716.00,倉儲工程6380.54,行政辦公及生活服務設施3858.48,公共工程2714.11。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資12082.10萬元,其中:建設投資9555.68萬元,占項目總投資的79.09%;建設期利息102.61萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金2423.81萬元,占項目總投資的20.06%。(七)經濟效益(正常經營年

15、份)1、營業收入(SP):28100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22273.07萬元。3、凈利潤(NP):4267.81萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.90年。5、財務內部收益率:28.23%。6、財務凈現值:7402.00萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創

16、新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集

17、團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、中藥新藥行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任

18、公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資962.00萬元,占xxx有限責任公司65%股份;xx有限責任公司出資518萬元,占xxx有限責任公司35%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負

19、責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審

20、核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表

21、,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公

22、司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀

23、況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的

24、運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董

25、事、副總經理、財務總監。3、莫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至200

26、4年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、丁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。7、閆xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、江xx,中國國籍

27、,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后

28、利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股

29、利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨

30、立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比

31、例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重

32、大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案

33、及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后

34、兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、

35、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 政策推動中醫藥融入國際醫學體系和貿易體系“一帶一路”發展規劃加快中醫藥國際化進程。2016年中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)出臺,要求積極推動中醫藥海外發展,加強對外交流合作,擴大中醫藥國際貿易。2017年國家中醫藥管理局、發改委聯合發布的中醫藥“一帶一路”發展規劃(2016-2020年)明確了中醫藥“走出去”的布局思路,指明五大任務:政策溝通、資源互通、民

36、心相通、科技聯通、貿易暢通,以多邊合作為切入點,參與國際規則制定,對接國際標準,拓展中醫藥服務貿易市場,支持企業海外布局。2022年1月推進中醫藥高質量融入共建“一帶一路”發展規劃(20212025年)提出了八大任務、七個專欄,進一步明確了中醫藥國際化的發展路徑,拓寬了合作領域,突出重點,注重實效。中醫藥國際化初現成效,預計出口額將保持較快增長。在“一帶一路”政策和龍頭企業積極拓展海外業務的背景下,中醫藥傳播國家和地區數從2015年的183個提升到2020年的196個,累計建設了超40個中醫藥海外中心,2018-2021年我國中藥材及中式成藥的出口額穩步增長,年化復合增長率達4.8%,到202

37、1年達到12.7億美元的規模。由于政策和技術壁壘的存在,中醫藥國際貿易的進展仍顯滯后。根據中國醫藥保健品進出口商會的統計數據,2019年中藥類商品出口結構中以植物提取物和中藥材及飲片為主,占比分別為59%和28%,中成藥作為藥品受到嚴格的監禁限制,占比僅為6.5%。2020年以來,中醫藥在世界疫情防控中發揮了巨大作用,國際認可度顯著提高,預計我國中藥出口將保持較快增長。二、 注冊分類和“三結合”審評體系,加速新藥研發上市質量問題、不規范應用和評價體系缺失曾讓中藥新藥研發停滯不前。過去幾年中藥新藥獲批數量較少,一是由于中藥注射劑風險事故頻出,質量、技術和安全性問題未得到全面改善。二是由于中藥審評

38、審批體系尚未完善,而中藥新藥研發具有創新難度大、作用機理和評價體系不明確、研發周期長、投資風險大等特點,使得中藥制藥企業對新藥研發持謹慎態度。2015年7月22日藥監局發布文件嚴查新藥臨床數據造假,隨后新藥申報審批數量大幅下降,2016-2020年中藥新藥(原1-6類和新1類)年均申報數量僅為28.4個,年均獲批2.0件。新的注冊分類標準指明新藥研發路徑,新藥申報數量高增。2017年10月國務院印發關于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫療器械創新的意見,明確支持中藥傳承和創新,要求建立完善符合中藥特點的注冊管理制度和技術評價體系,處理好保持中藥傳統優勢與現代藥品研發要求的關系,同時對中藥新藥指明了

39、研發和審評方向。2020年9月國家藥監局發布中藥注冊分類及申報資料要求,將中藥注冊分類按照中藥創新藥、中藥改良型新藥、古代經典名方中藥復方制劑、同名同方藥等進行分類,并細化申報資料要求,前三類屬于中藥新藥。新的注冊分類充分體現中藥研發規律,淡化原注冊分類管理中“有效成份”和“有效部位”含量要求,不再僅以物質基礎作為劃分注冊類別的依據,而是支持基于中醫藥理論和中醫臨床實踐經驗評價中藥的有效性,能更好的發揮中藥特色優勢,滿足臨床需求。2020年中藥新藥的申報數量開始回升,2021年的申報數量創下近6年新高,達到54個?!叭Y合”注冊審評證據體系貼合中藥作用模式,利好院內制劑和經驗方,新藥審評上市加

40、快。2022年1月5日國家藥監局藥審中心發布基于“三結合”注冊審評證據體系下的溝通交流技術指導原則(征求意見稿),旨在構建符合中醫藥特點的中藥新藥審評體系,強調中醫藥理論、人用經驗和臨床試驗相結合,也進一步優化了基于古代經典名方、名老中醫方、醫療機構制劑等具有人用經驗的中藥新藥審評技術要求。2021年以來中藥新藥獲批上市數量達到12個,大幅超過前5年水平,中藥審評審批機制和效率得到明顯改善。三、 以優化營商環境為基礎全面深化改革大力推進重點領域和關鍵環節改革,強化改革的系統性、整體性、協同性,推動改革和發展深度融合、高效聯動。持續優化營商環境。堅持市場化、法治化、國際化方向,以市場主體獲得感為

41、評價標準,以政府職能轉變為核心,以“一網通辦”為抓手,以嚴格執法、公正司法為保障,營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態宜居的營商環境。著眼“一網通辦”為全省作示范,深入推進“互聯網+政務服務”,開展“只提報一次”改革,推行“全程電子化”審批,全面提升網上政務服務能力。深化“放管服”改革,加強權責清單動態管理,進一步精簡審批事項,簡化優化審批流程,不斷降低制度性交易成本;加強事中事后監管,創新以信用監管為基礎的新型監管機制,對新產業新業態實行包容審慎監管;完善企業全生命周期的服務體系,加強服務型政府建設。加強誠信沈陽建設,建立健全覆蓋全社會的誠信體系。深入開展“萬人進萬企”等特色載體活動,

42、完善營商環境評價體系,定期開展營商環境評價,以評促改、對比提升,推動營商環境建設向抓好“絕大多數”延伸、向優化社會環境拓展、向建立長效機制深化。加強營商文化建設,營造“辦事不求人”“人人都是營商環境”的社會氛圍。完善要素市場化配置體制機制。實施高標準市場體系建設行動,引導各類要素向主導產業、優質企業集中集聚。促進土地要素配置提質增效,盤活存量土地,強化土地節約集約利用。形成勞動力要素集聚效應,深化戶籍制度改革,暢通勞動力和人才社會性流動渠道。發揮資本要素服務實體經濟作用,不斷優化融資結構,增加金融有效供給。破除技術要素轉化瓶頸,建立健全科技攻關對接、運行服務和市場價格決定機制。發揮數據要素賦能

43、作用,推動政務數據、公共數據共享和開放,加強數據資源安全保護四、 加快沈陽現代化都市圈建設圍繞全省構建“一圈一帶兩區”區域發展格局,深化與鞍山、撫順、本溪、遼陽、鐵嶺、沈撫示范區等的聯動發展,科學控制發展邊界,防止“攤大餅”式擴張,推動統一市場建設、基礎設施一體高效、公共服務共建共享、產業專業化分工協作、生態環境共保共治、城鄉融合發展、重點領域智慧應用,增強經濟和人口承載能力,打造新型工業化的示范區、東北振興發展的增長極。加快推進都市圈重大基礎設施建設,積極主動加強與周邊城市對接,打造便捷、高效的一體化城際交通網。以全產業鏈深度協作為紐帶,構建協同發展現代產業體系。有效引導人口流入,增強對年輕

44、人口的吸引力,改善人口結構,提高人口素質。積極推動與以大連為龍頭的遼寧沿海經濟帶開發開放良性互動,在規劃銜接、打造物流通道、促進產業發展、推動科技創新、搭建開放平臺等方面加強對接協作。加強與遼西融入京津冀協同發展戰略先導區、遼東綠色經濟區的互動發展。加強與哈長城市群主要城市的多層次、寬領域協同配合。第四章 行業發展分析一、 政策貫穿全產業鏈,連貫性和支持力度空前中醫藥產業鏈較長,是我國醫療衛生體系和經濟社會的重要組成部分。中醫藥行業涉及到中藥材的種植、加工、貿易,中成藥和中藥飲片的研發生產流通,以及中醫診療和終端銷售等完整產業鏈,涵蓋了農業、工業和服務業這三大產業,整個產業鏈較長,格局分散,涉

45、及部門和就業人口眾多,附加值較高,服務人群廣泛,是我國獨特的衛生資源和經濟資源。在健康中國戰略和全面建設社會主義現代化強國的目標下,中醫藥事業的振興發展和產業升級正如火如荼的推進。國家鼓勵政策貫穿全產業鏈,從頂層設計到落地執行連貫性較強。近年來國家圍繞著中醫藥全產業鏈,對行業上中下游逐步完善了行業標準和制度體系,并出臺了相應的扶持鼓勵政策,連貫性和支持力度空前:強調中西醫并重,扶持與規范并舉,傳承與創新并進,建立健全服務體系和管理體制機制,從而推動中藥質量提升和產業高質量發展。二、 中醫藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚帆起航中醫藥是中華民族的偉大創造,是中國古代科學的瑰寶。中醫藥,是包括漢族

46、和少數民族醫藥在內的我國各民族醫藥的統稱,擁有獨特理論及技術方法的醫藥學體系。中醫藥具有數千年的悠久歷史,為中華民族的繁衍昌盛和人類健康做出了卓越貢獻,是中華文明絢爛文化不可分割的篇章。中醫藥文化歷經歷史浮沉,2010年“中醫針灸”被列入“人類非物質文化遺產代表作名錄”,中醫古籍文獻黃帝內經本草綱目入選聯合國教科文組織世界記憶名錄,體現了國際社會對于中國傳統醫學文化的認可和重視。2015年中國中醫科學院研究員屠呦呦因發現青蒿素治療瘧疾的新療法獲得諾貝爾科學獎,為中醫藥的傳承發展走向世界樹立了新的高峰。中醫藥作為我國獨特的資源,具有重要的經濟社會價值。中醫藥是我國獨特的衛生資源、潛力巨大的經濟資

47、源、具有原創優勢的科技資源、優秀的文化資源和重要的生態資源,在經濟社會發展中發揮著重要作用。而作為中醫藥產業上游的道地藥材,能優化產業結構、助力農民增收脫貧、促進資源和環境保護。中醫藥的主要特色和優勢如下:在“治未病”中發揮主導作用、重大疾病治療中發揮協同作用、疾病康復中發揮核心作用,具有辨證施治、多靶點干預治療的獨有優勢,因其“簡便驗廉”,中醫藥成為人們喜愛的治病和養生保健手段。發展中醫藥已上升為國家戰略,政策推動中醫藥產業高質量發展。國家高度重視中醫藥產業發展,出臺多項鼓勵政策。2016年2月中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)這一綱領性文件的出臺,標志著發展中醫藥正式上升為國家

48、戰略,明確了我國中醫藥發展的方向和工作重點。2017年7月首部中華人民共和國中醫藥法正式實施,為促進中醫藥事業發展奠定了法律依據。2019年10月后關于加快中醫藥特色發展的若干政策措施等一系列政策文件,逐步構建起中醫藥高質量發展的制度體系,切實保障和促進了中醫藥事業的發展?!耙裱嗅t藥發展規律,傳承精華,守正創新”、“推動中醫藥和西醫藥相互補充、協調發展”。中成藥在限輸令和醫??刭M下承壓,中藥飲片供需收緊增長低迷。2019年中成藥生產和中藥飲片加工在我國醫藥工業營收占比分別為18%和7%。2017年以來國家治理中成藥行業,嚴格限制注射劑和輔助用藥的使用,新藥審批速度放慢,西醫開中成藥處方受到

49、資質制約,醫??刭M加碼。2017年7月全面實施藥品零加成,造成中成藥制造行業規模下降,2017-2020年我國規模以上中成藥制造企業主營業務收入同比-14%/-19%/-1%/-4%。而中藥飲片受下游中成藥行業需求下滑拖累以及質量、安全和環保監管趨嚴影響,增長低迷,2018-2020年中藥飲片加工主營業務收入同比-21%/+13%/-8%。考慮2020年疫情影響,行業實際于2019年見底回升。2018年和2020年國家和各省市全面開展為期1年的中藥飲片質量集中整治和為期1年半的專項整治工作,進一步規范中藥飲片的生產、流通秩序,保障群眾用藥安全。過去的行業陣痛將促進行業出清、優化產業結構升級,隨

50、著中藥行業標準和質量的提高和臨床使用規范的推進,將為中醫藥傳承創新發展走向世界奠定堅實的基礎。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術

51、創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性;

52、(3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制

53、定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導

54、向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接

55、融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果

56、不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有

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