1、頁用內(nèi)容車隊罐車司機績效管理規(guī)定第一條 為加強公司車隊罐車司機管理，提高罐車司機的工作積極性, 樹立獎勵罰劣的工作氛圍，做到公平、公正、公開，特制定該規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于一鑫公司車隊全部罐車司機，外租車輛不計算 在內(nèi)。第三條第四條司機績效核算辦法；以季度為核算周期，每個季度評核一次, 12月26日-3月25日為第一季度結(jié)算期，3月26日-6月25日為第 二季度結(jié)算期。依次類推。第五條第六條第七條 針對新入職或離職，核算周期不足三個月的，不予參評。第九條第十條 將司機結(jié)算期的“人業(yè)績提成換算得分”、“個人車輛維修 費換算得分”、車隊隊長評分和車輛調(diào)度隊長評分四項分值進行求和。 其中個人業(yè)績提

2、成換算得分總分為35分、個人車輛維修費換算得總 分為35分、車隊隊長評分總分為20分、車輛調(diào)度隊長評分總分為 10分。根據(jù)每位司機的四項分值總和進行排名，計算每人的綜合成 績。個人業(yè)績提成換算得分算法（符號）:共將個人提成換算得分為將全部參評司機每個核算周期內(nèi)（累計三個月）提成的月均值為參考 值。將每位司機的月均提成高于或低于參考值的百分比情況來進行換 算。具體換算方法見下表1-1：表1T:罐車司機個人提成績效換算表35分30分25分20分15分10分5分T>25%M5%<T25%i5%<T <15%-5%<5%15<T -5%-25%<T <-

3、15%T -25%個人車輛維修費換算得分（符號W）:將全部參評司機每個核算周期 內(nèi)（累計三個月）維修費（含外協(xié)維修和公司領(lǐng)料）的月均值為參考 值。將每位司機的月均維修費和參考值進行比對，等同者為20分， 每超出參考值5個百分點，扣1分，最多扣20分，扣完為止；沒少 于參考值5個百分點，加1分，最多加15分。（所扣百分點和對應(yīng) 分值需進一步測算）第十二條第十三條 績效獎懲辦法：每季度按照以上評分方法，計算出每位司 機的綜合分值，將全部司機進行綜合排名。排名前三的司機，依次將 獲得3000元、2000元、Iooo元的現(xiàn)金獎勵；排名倒數(shù)三名的司機， 列入待考察名單，根據(jù)考察情況給予處罰或淘汰處理。第

4、十五條第十六條該規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容表2:罐車司機績效評分表（車隊隊長填制）被考評人姓名車輛編號被考評人部門被考評人崗位考評人姓名考評周期評價扌旨標評價標準分值范圍評分情況車輛整潔度車輛干凈、整潔，經(jīng)常清洗0-2分遵守規(guī)章制度 情況遵守公司各項規(guī)定和工作流程，裝灰前清理 筒內(nèi)積水。不多說和工作無關(guān)事宜，不與甲 方談?wù)摶业馁|(zhì)量、價格等。0-8分工作服從性服從車隊隊長和調(diào)度各項工作安排，不拒絕 出車.不無故缺崗。0-4分駕駛素養(yǎng)遵守道路交通法規(guī)，不開快車、斗氣車，不 玩手機，無違章和有責任的交通爭故。0-2分保養(yǎng)情況每天對車輛進行三檢、定期對車輛進行保養(yǎng) 和檢修0-4分注：1、該

5、表由車隊隊長進行填寫，每個季度評價一次。每年3月、6月、9月、12月26日 -31日對本核算周期的司機日常表現(xiàn)情況進行評分。2、本評分表共評價5項內(nèi)容，每項滿分值2-8分，總分20分。所填分值均為自然數(shù)。3、該表由車隊隊長于每月31日前將本季度的評分情況交至財務(wù)部。評分人簽字：日期：常務(wù)副總意見：常務(wù)副總意見：頁眉內(nèi)容表3:罐車司機績效評分表（調(diào)度隊長填制）被考評人姓名車輛編號被考評人部門被考評人崗位考評人姓名考評周期評價扌旨標評價標準分值范圍評分情況工作服從性1、服從調(diào)度各項工作安排，包括正常運輸和 緊急運輸。不拒絕出車，不無故缺崗。0-5分遵守工作流程R在運輸前，對于血的異常情況，及時與調(diào) 度進行溝通；2、對車輛超出標準運送時間的，須主動與調(diào) 度聯(lián)系，對此作出處理。3、送貨單據(jù)按時提交調(diào)度。0-5分注：1、該表由調(diào)度隊長進行填寫，每個季度評價一次。毎年3月、6月、9月、12月26日 -31日對本核算周期的司機日常表現(xiàn)情況進行評分。2、本評分表共評價5項