1、質量控制方法及手段工程質量控制措施1質量目標和質量承諾質量目標：工程一次驗收合格率100。質量承諾：我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗收合格，保證達到合同要求。質量管理上，“以一流的技術管理，創一流的工程質量”，力求技術創新，管理到位，始終保持工程質量處于可控狀態，要求分項工程合格率達到100，并要抓一次合格，一次成優。分項工程得分在90分以上。從而使單位工程達到合格以上標準。2質量保證體系2.1組織機構我方擬組建以項目經理為首的質量管理領導小組，選用高素質的技術干部、管理人員和勞動工人，為工程質量提供人員保證，并健全質量保證體系和各種獎罰措施，加強質量創優教育，增強全員的質量意識。項目經理部設

2、以專職質量檢查工程師為主要成員的質量檢查組和質量自檢系統，設專人負責質量檢查。工程部設兼職質量檢查員，配合質檢科完善各級技術管理責任和工程質量檢查評定制度。中心試驗室負責對各種材料采購進貨的質量檢驗，各種配合比的試驗監控，混凝土強度檢測，成品檢驗，試驗室保證配齊工地試驗所需的試驗器材，并選擇具有相應專業知識，豐富經驗及資歷的試驗人員。2.2各人員職責項目經理職責：代表我方履行對業主的工程承包合同，執行我方的質量方針，實現工程質量目標；負責本項目質量保證體系的正常運行；負責項目的組織分工，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設所有職工的積極性。項目部總工程師職責：參加項目質量保證

3、體系的編制及修改工作；負責項目質量規劃中有關技術工作的安排；負責圖冊、文件、資料、分配簽發、保管及日常管理；負責組織本項目各種質量紀錄的填寫、收集、匯總工作。項目部其他人員的職責：配合項目經理、總工程師做好各種質量保證工作，嚴格各種質量管理措施，確保達到甲方對工程質量的要求。2.3質量管理制度強化監理意識，嚴格執行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度，建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質量自檢系統在監理工程師在場的情況下進行自檢，質量互檢組進行互檢，質量檢查組專檢，達到標準后報監理工程師現場檢查，驗收，做出質量鑒定，完全符合要求后方能進行下道工序施工，技術負責人進行巡回檢查。我方將

4、嚴格按照國際有關的質量體系認證進行施工，工程開工后按照國際有關質量體系及我方的程序文件、質量手冊的規定，制定本工程項目質量計劃，用于指導本工程的質量管理。嚴格按國際有關質量保證體系組織實施，組織全體參戰員工認真學習質量保證體系文件，使大家掌握質量保證體系文件的內容和各個要素的含意。在施工過程中按照建立的質量保證體系，全面運行質量保證體系，結合本合同段的工程特點和實際情況，依據我方施工能力及標準中的全部要求和規定，在認真調查的基礎上，編制工程質量計劃和關鍵工序作業指導書，使施工生產的全過程在有序規范的質量控制之中。3貫徹落實質量終身制嚴厲貫徹落實質量終身制，做到以下幾點：主要人員（項目經理、總工

5、程師、各專業工程師等）堅持常駐工地。進行動態管理，對各工區、各分項工程負責人，按順序登記造冊、建檔立卡，做到無論哪道工序出了質量事故，均能找到各級負責人。4開展質量思想教育工程項目要求實現質量目標，首先要使全體干部職工樹立正確的質量觀，強化其質量意識。教育作業層的施工人員，強化其自控能力，使整個施工過程中形成一個大家管質量，人為企業爭名牌，爭一流的局面。5加強技術業務培訓在工程質量管理的各要素中人是主要因素，要以人的質量保證工程質量，不斷提高全體施工人員的技術和業務水平，加強企業廣大職工的業務培訓，培養一個技術精、干勁足的職工隊伍。對全體職工學習質量法規和專業（工種）培訓，每個技術、質檢、試驗

6、人員都必須熟知市政工程質量檢驗評定標準、市政施工及驗收規范、招標文件等質量文件法規。6推進程序化、標準化、規范化工作施工程序化即從審圖到施工組織設計、技術交底質量要求上下道工序交接班檢驗，科學安排施工工序。施工標準化即以設計圖紙、招標文件、技術交底、變更洽商為施工依據，以市政工程質量檢驗評定標準為評定標準，按企業工種選用合格的操作人員。施工規范化，按“工藝操作規程”指導施工，按市政施工驗收及規范施工。7確保合格材料，加大材料的管理和檢驗力度必須隨采購材料建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格產品進入場地。水泥、鋼材及其他成品半成品必須由出場合格證，并作材質試驗，水泥應在有效期內用完。

7、水泥剛才進場后必須入庫保存，并有合適的防潮措施。地方材料應先調查料源，取樣試驗，工地現場收料員對不合格料拒收。8技術保證措施建立質量信息反饋制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質量情況及時反饋到項目經理部，分析影響質量的原因及時制定改進質量措施。9加強工藝研究，制定工藝操作規程，保證施工質量針對工程中特殊和關鍵工序，編制作業指導書和工藝操作規程，經總工程師審定并簽字后下發到施工班組，在施工過程中嚴格執行。本工程的特殊和關鍵工序有：高填方路段填筑壓實度、路面平整度等。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況。對工程所用的原材料、成品、半成品等進場必須附有質量合格證、準用證，并進行現場檢

8、查檢驗，現場不合格的材料不得用于工程中，并清理出施工現場。自行加工者要有自檢證明，或委托外單位檢驗合格的證明。10對質量通病制定預防措施重視質量通病的研究和預防，對高填方路基沉降、砂漿配合比、等質量關鍵工序制定預防措施。該措施不低于施工規范要求并經監理工程師批準后認真實施。建立和堅持工程檢查制度，加強對工序的檢查力度，通過原材料進場試驗檢查、工地現場檢查、資料符合性檢查、實驗室試驗等檢查手段，加大對工程的檢查力度，使工程質量時刻處于受控狀態。加強教育，貫徹制度，科學管理，嚴格按照規范施工，按操作規程實行標準化作業，在整個過程中力求做到“五不施工”（施工圖未復核不施工，測量未復核不施工，材料未試

9、驗或無合格證不施工，技術未交底不施工，隱蔽工程沒有檢查簽證不施工）；“三不交接”（無自檢記錄不交接，無施工記錄不交接，無專職質檢員簽字不交接）。搞好施工計劃管理工作，每周召開工程協調會，通報工程進度，工程質量情況，協調解決施工存在的問題。建立獎懲制度并及時兌現，激勵人員創優意識。編制真實、齊全的竣工文件，保留工程質量的文字資料。11質量管理體系11.1質量檢查組織機構在施工中推行全面質量管理，項目總工程師、項目部全面質量管理領導小組會同業主、監理進行質量控制。11.2質量檢查程序11.2.1施工準備階段我方在開工前對施工組織設計中的方案、方法、保證工程質量措施、安全措施等，組織人員進行全面會審

10、。各分項工程由技術負責人向施工人員、技術工人進行技術交底，學習技術規范和操作規程，質量標準。材料按質量標準定貨、采購、供應、保管，材料進場要按質量標準驗收，不同規格，不同生產廠地要分別存放保管。做到不合格不采購，不驗收，不使用。測量放樣要有專人復測，滿足規范的精度要求。以上自檢后報請駐地監理工程師審定。11.2.2施工階段施工是工程實體的形成過程，是質量管理的主要環節，必須按圖紙施工，按技術規范施工。各施工隊技術人員按各自承擔的項目按質量標準檢查，各班組質量安全員或技術員檢查所施工的工程質量。施工采用掛牌明確責任。各工序推行上下工序互檢，上工序不合格下工序可拒絕接收。各工序完成項目自檢后，報項

11、目經理部質檢部門檢查合格后，由質檢部門報請監理工程師檢查簽證。11.2.3質量反饋通過自檢，互檢，專檢，抽檢，將質量情況反饋到項目經理部，及時分析影響工程質量的因素，再制定更合理的質量保證措施，確保工程質量全部合格。12建立獎罰制度并及時兌現，激勵人員創優意識在工程施工中，每項工作落實到人，有責有權，獎罰分明，對違反操作規程施工，影響工程質量的，除堅決制止，返工補救外，并給當事人處罰，堅決杜絕質量事故，對嚴格按照操作規程施工，對工藝精益求精，工程質量獲優良的，提出合理化建議創效益的，保質量有功的人給予精神的、物質的獎勵，不斷激勵員工的創優意識，始終以飽滿的創優熱情，投入創優工程施工中去。13選

12、用高素質的技術干部、管理人員和勞動工人，為工期質量提供人員保證我方長期從事工程建設，培養和鍛煉了一大批高素質的技術干部、管理人員和勞動工人，他們具有豐富的道路、給水、排水施工技術和施工經驗。從中選出本標段適合的人員參與工程施工，為本工程施工提供人員保證。施工操作人員必須有相應操作技能，專業工種必須持證上崗。14抓樣板工程促進工程質量全面提高抓好樣板工程，對全面提高工程質量有很好的引導作用。在創樣板工程活動中，要開展第一管理者創樣板工程掛牌制，項目經理要有自己親自抓的樣板工程。通過抓樣板工程和管派施工，進一步促進創優活動的深入開展，確保全段創優目標實現。15砼質量保證基礎用混凝土為保證質量及供應及時采用集中拌和砼。拌和砼應嚴格控制混合的配合比、水灰比以及控制進料（各種集料、水泥、水），并自動控制砼的拌和時間。16建立和堅持工程檢查制度，加強工程檢查力度從材料檢查、工序檢查驗收、竣工驗收檢查三個方面按相關施工技術規范、質量驗收標準、甲方的具體要求等進行檢查，把其作為一種制度，在施工過程中堅持執