1、公司員工購車補貼辦法為更好地適應外部環境和企業發展變化的需要，提升公司形象，提高管理人員的辦事效率，規范公司車輛管理，合理有效控制車輛各項費用，并進一步加強公司運營能力，提高核心競爭力，現經公司討論，擬定公司員工購車補貼辦法。一、 目的為了實施公司的人才發展戰略，培養和建立核心人才團隊，激勵和保障具有專業能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。二、 適用對象1、享受車輛補貼的對象需要符合以下條件：入職滿兩年及以上人員，對外聯系工作業務需要而須配備交通工具的人員。2、補貼的方

2、式及標準：1) 購車人可享受一定數額的購車補貼及相關汽車費用補貼，具體對象和購車補貼金額如下： 序號職 務購車標準購車補貼標 準1高管級25萬及以上的汽車9萬元2經理級16萬元及以上的汽車5萬元3主任級10萬元及以上汽車3萬元4主管級6萬元及以上汽車2萬元2) 公司市場部因主要職能為對外客戶關系管理、市場信息分析、公司業務拓展等工作，對于提升企業形象、最大限度的促成業務順利開展等特殊需要，需酌情提升車輛級別。3) 汽車費用補貼中燃油費具體補貼標準按公司人員級別劃分為：高管級每月油費（含保養費用）2000元經理級每月油費（含保養費用）1500元主任和主管級每月油費（含保養費用）800元4) 對符

3、合享受車貼標準（已有自購車輛）但未享受車貼的人員，可申請享受部分汽車費用補貼。5) 如夫妻同在公司服務且同時符合申請條件者限申請一名。6) 本辦法限購買新車，二手車購買不在補助范圍。 三、 車輛管理：1. 管理職責：1) 公司購車補貼的歸口管理部門為辦公室，主要負責補貼對象的審核、協議簽訂、保險費、相關通行費、油卡沖值等費用繳納和協助處理可能發生的交通事故和保險理賠工作及進行必要的安全教育培訓等工作。2) 汽車費用補貼的報銷部門為財務部，由財務部對補貼費用單獨設立帳戶進行管理。2. 購車補貼審批報支程序：1) 直屬職能部門經理（含）以上人員：購車須由本人填寫購車補貼申請表，經辦公室審核，報請總

4、經理審批。2) 購車人持有效的購車補貼申請表和購車補貼協議書向計劃財務部和行政管理部辦理購車補貼款及列帳手續。3. 車輛補貼費用劃分及審批報支程序：1) 本辦法中車輛費用補貼所指的費用項目為：保險費、路橋通行年費、燃油費、日常路橋費、維修保養費、年審/檢費。2) 補貼車輛的保險費和路橋通行年費這兩項固定費用由公司承擔。3) 補貼車輛的日常路橋費實行實報實銷，允許憑正式發票報支現金。4) 補貼車輛的燃油費由辦公室統一規劃預支，每月按照補貼的標準進行統一核算，超支的部分由個人承擔。5) 針對已購車輛并符合享受補貼標準但未享受車貼的人員，可由本人提出申請，經辦公室審核，報總經理審批，享受相關汽車費用

5、補貼。4. 購車補貼年限、購車人服務年限：1) 有享受購車資格的購車人首次購車可按本辦法第二條標準享受一次性補貼，有效期限為5年，5年內無論車輛變更與否均不再享受購車補貼。2) 享受購車補貼人員的服務期限為3年，3年內其工作或職務發生變動，不再符合補貼條件的，則需按年度比例償還相應的購車補貼款，同時，公司停止該車輛的一切費用補貼。補貼款結清（扣除（補貼額/應服務月數）*已服務月數）后，車輛歸個人所有（以公司名義購置的由公司辦理過戶手續）。3) 已享受購車補貼的人員，在補貼期內，其行政級別上升，可對照現標準的差額部分，在換購新車時，可由本人提出申請，經總經理批準，給予補發。4) 已享受購車補貼的

6、人員，在補貼期內，其行政級別下降但仍符合購車補貼條件的，經總經理審批，從變動之次月起根據時間比例和變動后的行政級別，按原購車補貼標準償還差額（扣除（補貼額/應服務月數）*已服務月數）。5) 所購新車裸車價格均應公司擬定的購車標準。5. 補貼車輛服務與管理1) 補貼對象產生的費用須憑正規發票在開票之日起一個星期內報支現金，在月底對費用進行統一核算，超支部分由個人承擔。遇職務升降在次月按新任職務結算。2) 在公務車輛不敷使用的情況下，享受補貼的人員（包括只享受部分汽車費用補貼的自購車輛）均須服從車輛調派，車輛調派權歸屬辦公室；享受車輛補貼人員在無正當理由的情況下，不服從調派的，從即日起燃油補貼減半

7、，直至取消該車的費用補貼。3) 享受補貼的車輛一般由本人駕駛，不設專職駕駛員，享受車貼人員外出辦理公務，非特殊情況不得使用除自己車輛以外的公車；因公長途外出確有需要，由辦公室根據實際情況安排公車和專職司機駕駛。公司董事長、總經理如有需要可配備專職駕駛員。配車人員在本市內公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛（除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外）。需要帶同下屬或相關人員（4位以下）外出公務的，同樣用本人配車；如果同行人員超出合法乘載人數，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調派公司車輛的，派車部門不予派車。4) 享受車貼人員應自覺遵守交通規則，確保

8、行車安全，車輛使用期間發生違章等事故的費用，（碰撞、扣分、抄牌罰款）由公司承擔；車輛試用期間發生大型事故的費用，除保險公司理賠外，其余由車主自理。5) 享受車貼人員必須自覺維護公司良好的公眾形象，在公務期間必須使用享受補貼車輛，補貼車輛不得挪作他用，不準用作盈利性運輸，一經發現有影響企業公眾形象的行為，公司將立即終止對該車的所有補貼，并對被補貼人員作行政處分。四、 本辦法解釋權歸公司所有。附：（1）購車補貼申請表 （2）車輛補貼協議書購車補貼申請表購 車 人 基 本 情 況姓 名部 門職 務 任職日期出生年月身份證號聯系方式是否首次購車購車理由申請補貼金額大寫： 拾 萬元整 ￥：辦公室審核意見

9、 審核人： 年 月 日總經理審批意見 審批人： 年 月 日車輛補貼協議書甲方（公司）：乙方（個人）：甲方為加強企業內部管理，節約費用開支，便利乙方使用車輛，經雙方協商，根據公司 年 月 日下發的連云港市華偉建設工程人員購車補貼辦法（以下簡稱辦法）規定，決定由乙方自行購車，甲方給予一次性現款補貼。現為了明確雙方職責，特簽訂本協議書：一、根據辦法有關補貼標準，乙方享受購車補貼 萬元。二、車輛購置方式選擇：A、以公司名義落戶，車輛由個人選購，購車標準不作限制。補貼標準超支部分由個人全額支付。B、以個人名義落戶，車輛由個人選購，產權歸個人所有，購車標準不作限制，補貼標準超支部分由個人全額支付。三、按甲

10、方有關規定，經甲方審核，乙方每年的車輛保險費和路橋通行年費這兩項固定費用由甲方承擔；日常路橋費實行實報實銷，而燃油費實行補貼。燃油費用按月結算，超支自負。除此以外，單位不承擔車輛任何費用。四、除上述約定的費用外，甲方不承擔車輛任何其他費用，如車輛發生交通事故，在保險公司按規定理賠部分外的經濟損失，由乙方承擔。五、乙方從享受購車補貼之日起，必須為甲方服務三年，如乙方工作或職務在三年內發生變動，不再符合補貼條件，則需按年度比例償付相應的購車補貼款，同時甲方停止承擔車輛任何費用。補貼款結清后，車輛歸乙方所有。補貼車輛以甲方名義購置的，需辦理過戶手續。六、乙方為甲方服務滿三年后，若以甲方名義購買的，車

11、輛歸乙方所有，車輛需無償過戶給乙方。七、本協議未盡事宜，按辦法有關規定執行。八、本協議一式二份，甲乙雙方各執一份。九、本協議自簽訂之日起生效。甲方（公章）： 代表人（簽名）：乙方（簽名）：日期： 年 月 日 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產品和服務。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。 當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺媒體、報紙報刊媒體、網站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來

12、做個分析； 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。 劣勢：隨著網絡的發展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時

13、間轉換頻道，避開廣告的沖擊。 電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。 對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。 至于網站的廣告，相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網站的競爭力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）： 電視媒體戶外廣告網站媒體報紙報刊媒體電臺媒體 最后來了解一下最新的網吧桌面媒體。 桌面廣告的優勢

14、 1、目標受眾群體針對性強 網吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。 2、100% 的廣告有效送達率 網吧電腦顯示屏廣告位基于對網吧的上網環境及網民上網習慣的充分調研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網民登陸后默認當前界面,任何網民,無論其上網聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。 3、受眾數量更加巨大 

15、;目標受眾規模大，通過對全國大中城市的網吧進行抽樣調查，據統計，每臺網吧電腦每天的使用人次為46人，在節假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網吧電腦，每天的用戶數量即為4萬6萬，一個月的累計用戶數量即為120萬180萬人次，也就是說網吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規模是目前任何專業類媒體都無法比擬的。 4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性 我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網吧廣告是在其內上網者登錄網絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網者

16、接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結合，最終讓目標受眾產生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網吧規定營業時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網吧是 24 小時營業，網吧媒體成為名副其實的全天候媒體。 6、廣告發布方式更加靈活 客戶可以根據具體的情況及需求安排投放范圍及區域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發布可采用網絡廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內發布廣告和根據客戶要求實時更新廣告，保證廣告發布的及時性和有效性。 7、投放效果評估更加真實 每一個客戶投放的網吧，我們都將提供詳細的網吧資料（網吧名稱，終端電腦臺數等）

17、，客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發布也更加直觀有效，結合網絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。 8、視覺沖擊力超強 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設置多種形式讓受眾對其感興趣的產品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務，并能在網上預訂、交易與結

18、算，將更大大增強網絡廣告的實效。 9、千人成本超低的廣告投入 網吧電腦桌面標準報價 18元/臺/月，假設一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客戶投放網吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據現階段其他各發媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經濟頻道30 秒廣告，可以連續1個月在 XX 臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續1個月在25000 臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網廣告，可以同期連續1個月在X

19、X0 臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告。 10、受眾數量可測 一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關心，也是廣告是否有效的證明。但傳統戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準確統計出受眾的數量。而網吧廣告平臺具有完善的、科學的監測系統，可準確的測算出廣告的到達率，這也是其他傳統廣告媒體所無法比擬的。 11、直接銷售產品 網吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產品的承載專柜。在這里企業宣傳時可以充分利用網吧的空間，搞立體宣

20、傳和產品展示，目標受眾既看到廣告，又親身感受產品，這是所有傳統媒體都無法達到的，可以說一個網吧就是一個專賣店。在宣傳產品的同時，又能銷售產品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統媒體。 下面內容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結怎么寫：醫院個人工作總結范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，

21、同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫學教，育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。一、工作目標完成情況我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口

22、，以“讓教育接地氣，創建新學校”為學校發展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了XX年目標管理責任狀中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。3、專業知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛

23、心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創建新學校”的學校發展目標。讓教育接“地氣”，創建“新”學校，是指教育必須遵循規律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優秀經驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創建一個全“新”的學校。2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規 孝行天下”德育主題教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩