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文檔簡介
1、預防性維修培訓預防性維修培訓主要內容主要內容n預防性維修目的和意義n設備檔案n潤滑n巡檢n計劃n報表、總結預防性維修預防性維修= =預防性保養預防性保養+ +預防性修理預防性修理設備檔案設備檔案加油、潤滑計劃加油、潤滑計劃預防性保養預防性保養記記 錄錄實實 施施預防性修理預防性修理巡巡 檢檢問題分類問題分類日計劃日計劃維修計劃維修計劃下月計劃下月計劃月計劃月計劃周計劃周計劃實實 施施記記 錄錄預防性維修的目的預防性維修的目的n零故障、零不良零故障、零不良n提高生產效率、降低生產成本提高生產效率、降低生產成本預防性維修的意義預防性維修的意義 通過預防性維修可以準確撐握設備技術狀通過預防性維修可以
2、準確撐握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故的發況,維持和改善設備工作性能,預防事故的發生,減少停機時間,延長設備的使用壽命,保生,減少停機時間,延長設備的使用壽命,保證正常生產,提高生產效率降低生產成本,減證正常生產,提高生產效率降低生產成本,減輕維修人員的勞動強度。輕維修人員的勞動強度。設備檔案設備檔案n設備檔案的組成設備檔案的組成n如何做設備檔案如何做設備檔案n設備檔案的作用設備檔案的作用設備檔案的組成設備檔案的組成設備檔案設備檔案原料接收清理系統原料接收清理系統粉碎系統粉碎系統膨化系統膨化系統混合配料系統混合配料系統制粒冷卻系統制粒冷卻系統分級打包系統分級打包系統輔助設施系統
3、輔助設施系統以制粒系統為例以制粒系統為例1 1、喂料絞龍、喂料絞龍2 2、制粒機、制粒機3 3、關風器、關風器4 4、冷卻塔、冷卻塔5 5、刮板機、刮板機6 6、提升機、提升機7 7、制粒風機、制粒風機制粒機的設備檔案制粒機的設備檔案1 1、原始資料、保養資料、檢修資料、原始資料、保養資料、檢修資料2 2、單機記錄檔案、單機記錄檔案3 3、設備易損件、設備易損件4 4、設備說明書、設備說明書5 5、設備保養、設備保養以制粒以制粒機為例(原始資料)機為例(原始資料)設備編號:設備編號:H2H2設備設備名稱名稱制粒機制粒機生產生產日期日期電機電機型號型號Y315L1-4Y315L1-4減速器減速器
4、型號型號BWD2-23-1BWD2-23-1。1 1型號型號CPM3020-6CPM3020-6出廠出廠編號編號生產生產廠家廠家西門子電機西門子電機(中國)有(中國)有限限公司公司生產生產廠家廠家江蘇國茂國泰江蘇國茂國泰減速機集團有減速機集團有限公司限公司配套配套功率功率160KW160KW安裝安裝日期日期出廠出廠日期日期20072007年年8 8月月出廠出廠日期日期20072007年年2 2月月生產生產廠家廠家CPMCPM公司公司原始原始價格價格63876387電話電話0519051966528106652810制粒機(原始資料)制粒機(原始資料)設備潤滑規程設備潤滑規程序號序號潤滑點潤滑點
5、潤滑劑潤滑劑潤滑量潤滑量潤滑周期潤滑周期備注備注1 1聯軸器聯軸器黃油(黃油(3#3#)保持不干保持不干六個月更換六個月更換2 2軸承軸承黃油(黃油(3#3#)擠掉臟油擠掉臟油三個月三個月3 3電機電機高溫黃油高溫黃油填滿度為填滿度為1/31/32/32/3一年一年4 4齒輪箱齒輪箱機油(機油(220#220#)45升升一年一年制粒機(原始資料)制粒機(原始資料)易損件與標準配件易損件與標準配件序號序號名稱名稱規格規格需要量需要量使用部位使用部位建議采購建議采購廠家廠家1 1安全銷安全銷5 50915091510102 2主傳動箱主傳動箱CPMCPM公司公司2 2吸振蝶型吸振蝶型彈簧片彈簧片4
6、 45043504300001 1主傳動箱主傳動箱CPMCPM公司公司3 3傳動鍵傳動鍵5 57296729600001 1制粒室制粒室CPMCPM公司公司4 4耐磨環耐磨環5 52281228100001 1制粒室制粒室CPMCPM公司公司5 5抱箍抱箍5 52283228301011 1制粒室制粒室CPMCPM公司公司6 6傳動傳動5 57194719407071 1制粒室制粒室CPMCPM公司公司制粒機(保養資料)制粒機(保養資料)潤滑保養零點記錄潤滑保養零點記錄筒倉提筒倉提升機升機齒輪箱齒輪箱軸承軸承聯軸器聯軸器電機電機 H2H2H6H6H2H2H6H6H2H2H6H6H2H2H6H6
7、零保養零保養時間時間08.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.108.11.1責任人責任人周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華周振華潤滑潤滑1 109.03.0109.03.0109.03.0109.03.0109.02.0109.02.0109.02.0109.02.0109.05.0109.05.0109.05.0109.05.01 09.11.01 09.11.01 09
8、.11.01 09.11.01 潤滑潤滑2 209.06.0109.06.0109.06.0109.06.0109.05.0109.05.0109.05.0109.05.0109.11.0109.11.0109.11.0109.11.0110.02.0110.02.0110.02.0110.02.01.制粒機(檢修資料制粒機(檢修資料)檢修資料檢修資料( (制粒提升機制粒提升機) )設備名稱設備名稱車間車間時間時間內容內容規格規格1#1#制粒機制粒機雙車間雙車間08/11/108/11/1連軸器檢查、更換齒輪箱機油連軸器檢查、更換齒輪箱機油220#220#齒輪油齒輪油1#1#制粒機制粒機雙車間
9、雙車間08/11/2008/11/20調質器皮帶更換調質器皮帶更換5 5根根A2159A21591#1#制粒機制粒機雙車間雙車間09/1/2309/1/23主電機主電機 更換黃油更換黃油高溫黃油高溫黃油金制粒機金制粒機金車間金車間09/2/2809/2/28調質器電機軸承更換調質器電機軸承更換( (軸承故障軸承故障) )及前端蓋更換及前端蓋更換3093092#2#制粒機制粒機雙車間雙車間09/3/1409/3/14更換齒軸油封更換齒軸油封( (漏油漏油) )SD85SD8511011012 12 1 1、 2#2#機機雙車間雙車間09/4/809/4/8檢修、清理減壓閥、蒸氣過濾器檢修、清理減
10、壓閥、蒸氣過濾器制粒機之單機記錄檔案制粒機之單機記錄檔案1#1#制粒機檔案及保養記錄制粒機檔案及保養記錄型號型號CPM3020-6CPM3020-6流程號流程號D2D2對象對象本次日期本次日期預計日期預計日期實際日期實際日期下次下次下次下次環模鍵銷環模鍵銷07.03.31.07.03.31.07.12.14.07.12.14.主電機主電機07.08.23.07.08.23.08.08.2008.08.2008.06.04.08.06.04.更換高溫黃油更換高溫黃油( (前端前端09.01.23.)09.01.23.)齒輪箱機油齒輪箱機油07.08.2707.08.2708.08.2008.08
11、.2008.06.25.08.06.25.08.11.0208.11.02(1800(1800小時小時) )09.02.02.09.02.02.蝶形彈簧片蝶形彈簧片07.07.0607.07.0612.07.0612.07.06抱箍抱箍08.12.20.08.12.20.開裂補焊開裂補焊更換新的更換新的(09.01.2209.01.22)耐磨衫圈耐磨衫圈09.01.2209.01.22(更換新的)(更換新的)制粒機之設備易損件制粒機之設備易損件圖號圖號定貨號定貨號名稱名稱數量臺數量臺安裝部位安裝部位1901905-0915-105-0915-10安全銷安全銷2 2主傳動箱(常備)主傳動箱(常備
12、)2602605-5012-005-5012-00齒軸耐磨鋼套齒軸耐磨鋼套1 1主傳動箱(主傳動箱(3 35 5年)年)50.0250.025-7347-035-7347-03主軸耐磨鋼套主軸耐磨鋼套1 1主傳動箱(主傳動箱(3 35 5年)年)50.0350.035-6512-005-6512-00壓輥軸后銅襯套壓輥軸后銅襯套2 2主傳動箱(主傳動箱(1 1年一換)年一換)100.02100.020-1732-000-1732-00壓輥軸前銅襯套壓輥軸前銅襯套2 2主傳動箱(半年一換)主傳動箱(半年一換)90905-7288-025-7288-02內刮刀內刮刀1 1可堆焊可堆焊1101100
13、-3382-050-3382-05喂料外刮刀喂料外刮刀1 1可堆焊可堆焊1201205-1618-025-1618-02壓輥調節螺絲壓輥調節螺絲2 2(半年一換)(半年一換)1301305-7099-065-7099-06壓輥調隙輪壓輥調隙輪2 2(1 1年一換)年一換)制粒機之設備易損件制粒機之設備易損件圖號圖號定貨號定貨號名稱名稱數量臺數量臺安裝部位安裝部位60604-5043-004-5043-00吸振蝶型彈簧片吸振蝶型彈簧片1 1主傳動箱主傳動箱(3 35 5年)年)10.0310.035-7296-005-7296-00傳動鍵傳動鍵1 110.0510.055-2288-035-22
14、88-03抱箍定位銷抱箍定位銷10.0410.045-2281-005-2281-00耐磨環耐磨環1 1半年一換半年一換20.0120.015-2283-015-2283-01抱箍抱箍1 16 61212月月20.0220.028-0782-028-0782-02抱箍螺栓總成抱箍螺栓總成1 13 35 5月月10.0110.015-7194-075-7194-07傳動輪傳動輪1 13 35 5年年40400-4972-040-4972-04壓模罩壓模罩1 13 35 5年年20205-1330-005-1330-00切刀片切刀片100.01100.015-6206-015-6206-01壓輥前
15、支架壓輥前支架2 23 3年年制粒機之說明書制粒機之說明書n30003000系列制粒機指導手冊系列制粒機指導手冊n介紹介紹n設備規格及技術參數設備規格及技術參數 第第1 1頁頁第一部分第一部分n安全指導 -1-1 1-5第二部分第二部分n安裝指導-2-1 2-14制粒機之說明書制粒機之說明書第三部分第三部分n操 作-3-1 3-6第四部分第四部分n潤 滑-4-1 4-6第五部分第五部分n環模及壓輥維護 -5-1 5-12第六部分第六部分n總的操作和維護指導 -6-1 6-5 第七部分第七部分n零件清單和附錄 -7-1 7-5制粒機之設備保養制粒機之設備保養(420420機)機)一、日常維護一、
16、日常維護1 1、班前檢查壓制室內各螺栓,螺釘和刮刀有無松動現象。、班前檢查壓制室內各螺栓,螺釘和刮刀有無松動現象。2 2、班前檢查切刀與壓模間距離,保證不小于、班前檢查切刀與壓模間距離,保證不小于3MM3MM。3 3、每工作、每工作4 4小時,壓輥軸承加油脂約小時,壓輥軸承加油脂約3030克,每克,每8-108-10小時向小時向主軸軸承加注油脂約主軸軸承加注油脂約5050克。克。制粒機之設備保養制粒機之設備保養二、定期檢查與保養二、定期檢查與保養1 1、每周一次檢查各部位聯接件有無松動。、每周一次檢查各部位聯接件有無松動。2 2、每周一次清理喂料絞龍和攪拌器,如短期內不用也須清理備用。、每周一
17、次清理喂料絞龍和攪拌器,如短期內不用也須清理備用。3 3、主傳動箱和減速器,在開始工作、主傳動箱和減速器,在開始工作500500小時后應更換新油,以后連續小時后應更換新油,以后連續工作約半年換油一次。工作約半年換油一次。4 4、絞龍軸、攪拌器軸的軸承應每半年拆下清洗一次,并壓入新油。、絞龍軸、攪拌器軸的軸承應每半年拆下清洗一次,并壓入新油。5 5、每周一次檢查壓模傳動鍵和壓模衫圈的磨損情況以便及時更換。、每周一次檢查壓模傳動鍵和壓模衫圈的磨損情況以便及時更換。制粒機之設備保養制粒機之設備保養三、潤滑保養三、潤滑保養主傳動箱、喂料減速機用稀油潤滑,六個月后換油一次主傳動箱、喂料減速機用稀油潤滑,
18、六個月后換油一次120120號工業號工業齒輪油(齒輪油(SY1172-80SY1172-80)。)。壓輥、主軸、喂料軸承用壓輥、主軸、喂料軸承用2#2#高級鋰基潤滑脂。高級鋰基潤滑脂。調質、電機軸承、用鈣基潤滑脂。調質、電機軸承、用鈣基潤滑脂。設備檔案的作用設備檔案的作用 事項事項作用作用臺賬臺賬可以了解設備的規格型號、性能,方便維修,可以了解設備的規格型號、性能,方便維修,利于配件采購利于配件采購設備潤滑規程設備潤滑規程知道設備應該如何潤滑、怎樣潤滑知道設備應該如何潤滑、怎樣潤滑保養、檢修資料保養、檢修資料可以了解設備的運行狀況、性能,為做計劃可以了解設備的運行狀況、性能,為做計劃建立了基礎
19、建立了基礎單機記錄檔案單機記錄檔案了解三大主機的檢修保養情況,提供作計劃了解三大主機的檢修保養情況,提供作計劃的數據庫的數據庫設備檔案的作用設備檔案的作用 事項事項作用作用設備保養設備保養規范維修、使維修知道為什么要保養,怎樣去規范維修、使維修知道為什么要保養,怎樣去保養保養說明書說明書通過說明書可以了解設備的構造,如何維護和通過說明書可以了解設備的構造,如何維護和修理設備修理設備報表、總結報表、總結提高維修效率、總結維修經驗、提升維修技能,提高維修效率、總結維修經驗、提升維修技能,為設備記錄原始數據,方便分析解決設備故障為設備記錄原始數據,方便分析解決設備故障原因原因為什么要作設備檔案?為什
20、么要作設備檔案?n設備檔案可以提高維修效率,降低設備故障時間,是維修設備檔案可以提高維修效率,降低設備故障時間,是維修班吃飯的工具。班吃飯的工具。n設備檔案好處這么多,所以我們要做它,做好它。設備檔案好處這么多,所以我們要做它,做好它。n設備檔案(設備檔案(1 1)潤滑維護計劃:潤滑維護計劃:預防性維修預防性維修.doc.doc每日檢查項目每日檢查項目 :工作日工作日周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六周日周日1.1.清理磁鐵清理磁鐵2.2.清理溫度計探頭清理溫度計探頭3.3.檢查壓輥松緊檢查壓輥松緊4.4.每班加壓輥黃油每班加壓輥黃油 早早 班班 中中 班班 晚晚 班班 5.5.
21、檢查環模孔內有無進入金屬雜質檢查環模孔內有無進入金屬雜質6.6.檢查油位,調整皮帶松緊檢查油位,調整皮帶松緊7.7.檢查齒輪箱內油壓檢查齒輪箱內油壓8.8.檢查主軸軸承加黃油情況檢查主軸軸承加黃油情況9.9.冷凝水系統排水冷凝水系統排水10.10.檢查起動時環模壓輥有否震動檢查起動時環模壓輥有否震動備注備注設備潤滑設備潤滑n潤滑的目的潤滑的目的n潤滑的意義潤滑的意義n如何潤滑如何潤滑設備潤滑管理的意義設備潤滑管理的意義 機械設備是飼料企業的主要生產工具,也是企業固定資產的重要組機械設備是飼料企業的主要生產工具,也是企業固定資產的重要組成部分。機械設備在使用過程中,既是其生產產品,創造利潤的過程
22、,成部分。機械設備在使用過程中,既是其生產產品,創造利潤的過程,也是其自身磨損消耗的過程,而磨損又是機械設備失效最主要的原因之也是其自身磨損消耗的過程,而磨損又是機械設備失效最主要的原因之一。設備潤滑是防止和延緩零件磨損及其它形式失效的重要手段,潤滑一。設備潤滑是防止和延緩零件磨損及其它形式失效的重要手段,潤滑管理是設備管理中最基礎和最關鍵的工作之一,是設備管理是設備管理中最基礎和最關鍵的工作之一,是設備“管、用、養、管、用、養、修修”中至關重要的環節。加強設備的潤滑管理,對保證企業生產的正常中至關重要的環節。加強設備的潤滑管理,對保證企業生產的正常進行,減少設備的有形磨損,延長設備使用壽命和
23、零部件的更換周期,進行,減少設備的有形磨損,延長設備使用壽命和零部件的更換周期,減少設備事故和故障,提高企業經濟效益有著重要意義。減少設備事故和故障,提高企業經濟效益有著重要意義。設備潤滑管理的目的:設備潤滑管理的目的: 給設備以正確潤滑,減少和消除設備磨損,延長設備使給設備以正確潤滑,減少和消除設備磨損,延長設備使 用壽命。用壽命。 保證設備正常運轉,防止發生設備事故和降低設備產能。保證設備正常運轉,防止發生設備事故和降低設備產能。 減少摩擦阻力,降低動能消耗。減少摩擦阻力,降低動能消耗。 提高設備的生產效率和產品加工精度,保證企業獲得良好提高設備的生產效率和產品加工精度,保證企業獲得良好
24、的經濟效益。的經濟效益。 合理潤滑,節約用油,避免浪費。合理潤滑,節約用油,避免浪費。如何潤滑如何潤滑n設備潤滑管理五定:五定五定內容內容定點定點確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點,實施定點給油。確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點,實施定點給油。定質定質按照潤滑規定的油脂用油,潤滑材料。按照潤滑規定的油脂用油,潤滑材料。定量定量在保證良好潤滑的基礎上,實行日常耗油和定量換油。在保證良好潤滑的基礎上,實行日常耗油和定量換油。定期定期按照潤滑規定的周期加油、添油和清油。按照潤滑規定的周期加油、添油和清油。定人定人確定潤滑責任人。確定潤滑責任人。巡檢巡檢n什么是巡檢什么是巡檢n如何巡檢如何巡檢n巡檢的重要巡
25、檢的重要什么是巡檢?如何巡檢?什么是巡檢?如何巡檢?n巡檢:巡檢: 就是定期對設備的巡視和檢查,從而發現問題。就是定期對設備的巡視和檢查,從而發現問題。n巡檢制度:巡檢制度: 每班必須巡檢兩次,每次二個小時左右;每班必須巡檢兩次,每次二個小時左右; 并做好巡檢記錄。并做好巡檢記錄。n巡檢的要點:看、聞、聽、摸、問、查巡檢的要點:看、聞、聽、摸、問、查巡檢的要(看)巡檢的要(看):看設備有無物料或潤滑看設備有無物料或潤滑 油泄漏點:油泄漏點:看各種儀表指示是否正看各種儀表指示是否正 常;常;看操作員有無違規操作看操作員有無違規操作 行為;行為;看跑、冒、滴、漏點;看跑、冒、滴、漏點;看配電接點有
26、無變色。看配電接點有無變色。巡檢的要點(聞):巡檢的要點(聞):u聞有無電控元器件聞有無電控元器件 異味;異味;u聞有皮帶傳動處有聞有皮帶傳動處有 無磨擦皮帶異味;無磨擦皮帶異味;巡檢的要點(聽):巡檢的要點(聽):聽運行設備有無異聽運行設備有無異 響;響;聽有無漏氣現象;聽有無漏氣現象;巡檢的要點(摸):巡檢的要點(摸):u摸設備表面有無溫升摸設備表面有無溫升異常現象;異常現象;u摸運行設備震動是否摸運行設備震動是否異常;異常;巡檢的要點(問):巡檢的要點(問):問相關操作人員問相關操作人員設備運行是否有設備運行是否有異常現象;異常現象;巡檢的要點(查):巡檢的要點(查):查:檢查異常設備查
27、:檢查異常設備異常原因及故障排異常原因及故障排除;除;巡檢表:巡檢表:巡檢巡檢.xls.xls設備名稱設備名稱檢查部位檢查部位檢查內容檢查內容責任人責任人氣動、電動三通氣動、電動三通傳動部分傳動部分1、電機工作是否正常、電機工作是否正常翻板門翻板門2、是否到位、是否漏料、是否到位、是否漏料行程開關行程開關3、是否移位、失靈、是否移位、失靈整理篩整理篩傳動部分傳動部分1、減速器是否漏油、減速器是否漏油篩體篩體2、篩面是否破損、篩面是否破損3、有無凈料排出、有無凈料排出制粒機制粒機喂料器喂料器1、是否每班清理、是否每班清理調質器調質器2、是否定期清理、是否定期清理環模壓輥環模壓輥3、間隙是否合適、
28、間隙是否合適傳動部分傳動部分4、是否定時潤滑、是否定時潤滑扁鵲的醫術扁鵲的醫術 魏文王問名醫扁鵲說魏文王問名醫扁鵲說“你們家兄弟三人,都精于醫術,你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?到底哪一位最好呢?” 扁鵲答扁鵲答“長兄最好,中兄次之,我最差。長兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再問文王再問“那么為什麼你最出名呢?那么為什麼你最出名呢?” 扁鵲答扁鵲答“長兄治病,是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他長兄治病,是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一
29、般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放裡。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。全國。” n管理心得管理心得事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失
30、才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵空降兵”,結果于事無補。(洪災的事前控制),結果于事無補。(洪災的事前控制)巡檢的重要巡檢的重要案例分析:案例分析: 比如上高公司粉碎機軸承燒毀,影響生產二十幾個小時,比如上高公司粉碎機軸承燒毀,影響生產二十幾個小時,直接經濟損失一千三百多元;并且給設備造成致命的傷害,縮短直接經濟損失一千三百多元;并且給設備造成致命的傷害,縮短了設備的使用壽命,粉碎機軸受熱變形,大大影響了軸承的使用了設備的使用壽命,粉碎機軸受熱變形,大大影響了軸承的使用壽命,而如果巡檢與檢修到位的話,發熱時就可以發現,那結果
31、壽命,而如果巡檢與檢修到位的話,發熱時就可以發現,那結果就會可想而知,巡檢與檢修不會影響生產,并且維修時間短,不就會可想而知,巡檢與檢修不會影響生產,并且維修時間短,不至于燒毀軸承至于燒毀軸承計劃計劃n計劃是怎么來的計劃是怎么來的n計劃的種類計劃的種類n計劃的重要計劃的重要n如何作計劃如何作計劃計劃是怎么來的計劃是怎么來的1 1、通過巡檢發現問題;、通過巡檢發現問題;2 2、將問題按輕重緩急分類:、將問題按輕重緩急分類:AAAA、A A、B B、C C3 3、依據問題類別得出檢修計劃和采購計劃。、依據問題類別得出檢修計劃和采購計劃。nAAAA類類-即重要又急的即重要又急的-日計劃;日計劃;nA
32、 A 類類-急而不重要的急而不重要的-周計劃;周計劃;nB B 類類-重要而不急的重要而不急的-月計劃;月計劃;nC C 類類-不急且不重要的不急且不重要的-下月計劃。下月計劃。計劃的種類計劃的種類n計劃:檢修計劃和采購計劃兩種計劃:檢修計劃和采購計劃兩種n檢修計劃包括:檢修計劃包括:日檢修計劃日檢修計劃周檢修計劃周檢修計劃月檢修計劃月檢修計劃下月檢修計劃下月檢修計劃如:月檢修計劃:如:月檢修計劃:計劃計劃六月份檢修計劃六月份檢修計劃問題問題時間時間責任人責任人解決方法解決方法完成情況完成情況高溫期前大電機軸潤高溫期前大電機軸潤滑保養滑保養3030號以前號以前周振華周振華軸承保養潤滑(使用高溫
33、黃油)軸承保養潤滑(使用高溫黃油)所有熱保護維護所有熱保護維護4 4號以前號以前李厚云李厚云黃葉平黃葉平檢查、試驗、調整、更換檢查、試驗、調整、更換衡量器的檢查維護衡量器的檢查維護2020號以前號以前周振華周振華限位的調整、接線盒干燥劑的更換、限位的調整、接線盒干燥劑的更換、連接處的檢查潤滑連接處的檢查潤滑膨化機大修膨化機大修3030號以前號以前周振華周振華更換油封以及更換油封以及2933229332的軸承的軸承金粉碎機、膨化老粉金粉碎機、膨化老粉碎機保養碎機保養3131號以前號以前汪宜敏汪宜敏檢查連軸器、更換軸承黃油檢查連軸器、更換軸承黃油金制粒機體檢保養金制粒機體檢保養3030號以前號以前
34、汪宜敏汪宜敏檢查傳動鍵、耐磨衫圈、連軸器、更檢查傳動鍵、耐磨衫圈、連軸器、更換齒輪箱油換齒輪箱油2#2#制粒機體檢保養制粒機體檢保養3030號以前號以前周振華周振華檢查傳動鍵、耐磨衫圈、連軸器、更檢查傳動鍵、耐磨衫圈、連軸器、更換齒輪箱油換齒輪箱油周采購計劃周采購計劃第一周采購計劃第一周采購計劃序號序號配件名稱配件名稱規格型號規格型號采購數量采購數量庫存量庫存量1 12 23 34 45 56 67 78 89 9配件的驗收:配件的驗收:配件驗收配件驗收1.1.驗收:驗收:環模到廠后維修班長(或指定負責人)必須按以下規定驗收;達到標準油封入環模到廠后維修班長(或指定負責人)必須按以下規定驗收;
35、達到標準油封入庫,不達標通知采購人員做退貨處理,注:不合格環模不得放到配件庫庫,不達標通知采購人員做退貨處理,注:不合格環模不得放到配件庫1.11.1厚度:厚度:環模種類環模種類孔徑指標孔徑指標厚度標準厚度標準機型機型豬料單孔環模豬料單孔環模4.0mm4.0mm50mm 55mm50mm 55mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,CPM3020-6/3020-7/3022-8,;牧羊;牧羊600600;正;正昌昌508508豬料單孔環模豬料單孔環模4.0mm4.0mm45mm 50mm45mm 50mm正昌正昌/ /申德申德/ /天地天地420-400420-400;CPM301
36、6-4CPM3016-4豬料雙孔環模豬料雙孔環模3.0 x2mm3.0 x2mm45mm 50mm45mm 50mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,CPM3020-6/3020-7/3022-8,;牧羊;牧羊600600;正;正昌昌508508豬料雙孔環模豬料雙孔環模3.0 x2mm3.0 x2mm40mm 45mm40mm 45mm正昌正昌/ /申德申德/ /天地天地420-400420-400;CPM3016-4CPM3016-4禽料單孔環模禽料單孔環模小于小于3.0mm3.0mm35mm 40mm35mm 40mmCPM3020-6/3020-7/3022-8,CPM30
37、20-6/3020-7/3022-8,;牧羊;牧羊600600;正;正昌昌508508禽料單孔環模禽料單孔環模小于小于3.0mm3.0mm30mm 35mm30mm 35mm正昌正昌/ /申德申德/ /天地天地420-400420-400;CPM3016-4CPM3016-4計劃的重要計劃的重要n周采購計劃的目的是:零庫存、減少臨時采周采購計劃的目的是:零庫存、減少臨時采購。購。n如果你不按排時間對設備做計劃性的維護,你如果你不按排時間對設備做計劃性的維護,你的設備將會替你按排時間。的設備將會替你按排時間。n對設備出現的故障,防范于未燃。對設備出現的故障,防范于未燃。如何作計劃、計劃的好與壞?
38、如何作計劃、計劃的好與壞?n維修班長如何做檢修計劃維修班長如何做檢修計劃n依據是什么:依據是什么:n跟班機修巡檢記錄、設備檔案、巡檢監督、檢修跟蹤、重跟班機修巡檢記錄、設備檔案、巡檢監督、檢修跟蹤、重要崗位工的詢問。要崗位工的詢問。n對所管轄的設備越熟悉,所作的計劃就越好。對所管轄的設備越熟悉,所作的計劃就越好。報報 表表n維修巡檢表維修巡檢表n設備保養記錄表設備保養記錄表n設備故障檢修表設備故障檢修表n物資申購表物資申購表報表之設備故障檢修表:報表之設備故障檢修表:報表報表雙胞胎集團設備故障檢修表 QR6.3-03 NO QR6.3-03 NO:設備名稱設備名稱設備編號設備編號故障情況分析:故障情況分析:消除故障措施:消除故障措施:措施驗證情況:措施驗證情況: 編制:編制:
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