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文檔簡介

1、數碼攝像機項目商業計劃書(項目可行性報告中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業務板塊,擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。商業計劃書撰寫目的商業策劃書,也稱作商業計劃書,目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業機會。2、創立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業趨勢分析。撰寫商業計劃書的七項基本內容

2、一、項目簡介二、產品/服務三、開發市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務計劃商業策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關報告行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調查報告市場投資前景報告市場行情監測報告競爭格局分析預測報告上下游產業鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業計劃書所需材料清單(根據具體項目要求進行提供1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;項目組織機構簡介;2、項目介紹;3、企業營銷策略;4、項目商業模式;5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業相關財務評價資料;6、項目投資金額

3、及融資計劃;7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率;8、企業未來戰略規劃。由于商業計劃書(項目可行性報告屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。第一章摘要1.1 項目基本信息1.2 市場前景1.3 資金籌措第二章項目概況2.1 建設環境2.2 建設規模2.3 建設期2.4 總投資與資金運用2.5 商業模式2.6 資金籌措第三章公司簡介3.1 公司基本情況3.2 經營理念3.3 規劃與戰略第四章產品與開發4.1 產品概述4.2 開發4.3技術第五章市場第六章競爭分析6.1 企業競爭的壓力來源6.2 波特五力競爭強弱分析6.3 SWOT態勢分析(SWOT示意

4、圖第七章營銷7.1 產業延伸策略7.2 定位策略7.3 定價策略7.4 銷售渠道7.5 網絡營銷第八章風險及規避8.1 市場風險及其規避方法8.2 經營管理風險及其規避方法8.3 競爭風險及其規避方法8.4 政策風險及其規避方法8.5 財務風險及其規避方法8.6 工程風險及其規避方法第九章財務概算結論商業計劃書商業計劃書撰寫目的商業策劃書,也稱作商業計劃書,目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:1、公司的商業機會;2、創立公司,把握這一機會的進程;3、所需要的資源;4、風險和預期回報;5、對你采取的行動的建議;6、行業趨勢分析。撰寫商業計劃書的七項基本內容

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