1、高品質(zhì)文檔2022年公司副處長競聘報告 敬重的各位領導、同志們： 你們好！ 我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學歷，助理工程師， XX年畢業(yè)于溫州高校土木工程學院房屋建筑專業(yè)，同年參與現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團，南甌明園a組團、南塘街c地塊現(xiàn)場擔當現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。 首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘副處長的機會。之所以參與競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢： 一是具有豐富的建筑理論學問。我于XX年考入溫州高校土木工程學院房屋建筑專業(yè)，高校三年中，先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機cad等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎，參與工作七年來，我始終不忘充

2、實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未消失差錯和失誤，圓滿完成了領導安排的各項工作任務。 二是具有較強的工作力量和良好的溝通力量。我在日常工作中腳踏實地，誠懇待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和熬煉，自己的組織協(xié)調(diào)力量、分析推斷力量、處事應變力量、文字組織力量、社會交往力量都有了很大提高。嫻熟把握了計算機cad操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務操作，能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工作力量得到領導和同事的確定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、溝通、爭辯

3、，為其尋求解決問題的最好方法和路子，針對不同的項目部管理人員，能準時敏捷的采納不同的溝通方式處理，達到良好的管理效果，樹立良好的公司服務形象。 三是具有劇烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分熟悉到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)進展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷進展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種熟悉，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅決了干好工作的信念，促使我更加喜愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認仔細真的做好每項工作。 四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受力量比較強，對新事物比較敏感，能夠制造性的開展

4、工作，進入 角色快速， 并且有信念、有決心，也有力量在公司領導的正確領導下，圓滿完成上級安排的各項工作任務。 競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的力量，實現(xiàn)自我價值。假如競聘勝利，我的工作思路是：堅決聽從上級領導支配，樂觀協(xié)作主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，制造性地開展工作。 第一，依據(jù)新形勢下業(yè)務進展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要仔細研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅決不移地執(zhí)行黨的路

5、線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅決。其次，制定學習方案，有針對性的學習必要的管理學問，更加深化把握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務學問，理論聯(lián)系實際，將所學學問充分運用到工作當中，不斷提高工作質(zhì)量和工作力量。 第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格根據(jù)公司領導的部署支配，以質(zhì)量為中心，效益為目標，端正服務思想，強化效益意識，健全內(nèi)掌握度，加強公司執(zhí)行力，強化檢查輔導和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、平安管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。 第三，搞好員工業(yè)務學習，組織技術(shù)練兵，提高全員素養(yǎng)。新工作的

6、快速開展需要員工素養(yǎng)的不斷提高。在切實關懷職工工作和生活的基礎上，利用一切時間和機會，抓好員工的專業(yè)技術(shù)學習，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工仔細學習相關建筑理論和建筑學問，拓寬服務領域，增加服務功能，為項目部供應更加優(yōu)質(zhì)的管理服務。 第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質(zhì)量管理目標。要做到準時向領導供應各項目部質(zhì)量指標完成狀況和分析資料，為領導決策供應牢靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。 敬重的各位領導，作為一名高校生職工，依據(jù)我本人目前的理論學問、學識水平、業(yè)務實際和工作力量，已經(jīng)基本具備一個副處長所必需的條件，請各位領導和同志們，依據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素養(yǎng)力量和工作實績進行評議