


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供電所上半年工作總結(jié) 供電所上半年工作總結(jié)遵義城郊供電公司高橋供電所××××年上半年工作總結(jié)歲月如梭,一晃××××年時(shí)間已過去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上,六億范文,全國(guó)公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。
2、一、××××年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完成購電量:萬;完成售電量:萬;綜合平均單價(jià):元·;綜合線損率:;電費(fèi)回收率:。二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會(huì)員職工代
3、表大會(huì)時(shí),我所全體工作人員對(duì)職代會(huì)的召開非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)
4、,并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。截止××××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)戶,戶表安裝率達(dá)到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào)工作,并在涂刷過程中,認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,××××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配
5、變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對(duì)八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)該片區(qū)進(jìn)行
6、砍青。截止××××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。過去的××××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,××××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料
7、千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動(dòng)的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對(duì)半年工作的總結(jié),同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該線 路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排工作人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。對(duì)安全性評(píng)價(jià)總結(jié)出的的問題,和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025上海市出租車租賃合同
- 2025年四川省進(jìn)出口貿(mào)易合同范本
- 2024年航天器熱控系統(tǒng)投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 初中生物2025學(xué)年冀少版七年級(jí)生物下學(xué)期期中模擬卷
- 2025地面涂料施工合同范本
- 2025年國(guó)內(nèi)外購版權(quán)合同模板
- 2025辦公室租賃合同范本樣本
- 2025設(shè)備租賃合同范本6
- 2025浙江杭州勞動(dòng)合同樣本
- 2025合同法:合同的續(xù)約與解除
- 公園綠地四害監(jiān)測(cè)及消殺預(yù)案
- 電梯生產(chǎn)質(zhì)量安全總監(jiān)題庫含答案
- 連續(xù)梁線型控制技術(shù)交底
- 林業(yè)專業(yè)知識(shí)考試試題及答案
- 高三英語語法填空專項(xiàng)訓(xùn)練100(附答案)及解析
- 中山大學(xué)與吉首大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)本科生項(xiàng)目實(shí)施辦法
- T-CPQS C017-2024 鑒賞收藏用潮流玩偶衍生產(chǎn)品 樹脂類藝術(shù)品
- 山東省煙臺(tái)市2024-2025學(xué)年高二地理下學(xué)期期中試題
- 門窗店和裝修公司合作協(xié)議書
- 順豐控股成本問題及對(duì)策分析
- 美的公司存貨管理存在的問題及研究對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論