進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾_第1頁
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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾為保證按期保質量完成施工任務，我們采取以下幾項保證措施：一、完善的組織領導有精干高效的項目經理部使全線施工統一協調運轉。項目經理和項目總工具體領導工程施工，主持施工的日常事務，并組織有專業技術能力的人員帶動各班組協同工作。保障了工程施工有足夠的和必需的要員、設備、器材物資的供應，為確保施工質量和施工工期創造條件。二、加強施工管理加強施工管理，才能保證施工進度。施工管理指加強施工階段的全部管理體制工作，包括計劃管理、技術管理、質量管理、機械管理、財務管理、安全管理。三、計劃管理為了保證完成進度，在計劃管理中，必須抓好計劃編制、

2、綜合平衡、執行檢查三個環節，不僅要求計劃工合實際，而且在施工中采取不效措施對施工進行集中統一而靈活機動的指揮，保證關鍵項目、關鍵線路的計劃實施，從而使得工程順利進行。四、技術管理加強施工技術管理主要措施有加強施工前的準備工作加強施工過程中質量的檢查與控制，做好記錄與整理，施工后要進行現場清理，進行竣工驗收，整理資料，技術總結，從而達到保證施工進度的目地的。五、質量管理質量管理是施工管理的核心，是影響工程進度的生要因素。我公司派出得力的技術骨干主持的組強本工程施工，確保精心施工、順利施工。六、設備管理施工機械管理的目的是充分機械效果，保證工程按期完成。對施工中投入的機械設備合理選用，發揮裝備效能

3、，做好準備保養，提高機械完好率，密切配合生產，保證使用需要。七、財務管理財務管理是施工管理的基礎，只有加強財務管理，節約資金，降低成本，擴大收入，才能保證資金充足，保證施工進度。八、安全管理搞好安全管理，保證安全施工，才能使施工不因安全總是而中斷，保證施工進度。九、加強施工現場組織領導做到統一指揮，統一協調，與甲方積極配合，盡可能的消除施工相互干擾現象；工程進度款按時撥款，材料計劃精心安排，保證工程正常施工。甲方應當及時提必要的器具或協助，以免耽誤工期。十、違約責任承諾 我公司承諾：我方保證按發包人的要求按時進場施工，并保證在招標文件規定的工期內完成合同規定的全部工程。由于我公司原因未能按合同進度計劃完成工作，或監理人人為我公司施工進度不能滿足工期要求的，我司將會采取措施加快進度，并承擔加快進度所加的費用；若不能按施工進度進行施工，我公司無條件接受：每延期一天處5000元的罰款；累計延期達到10天的處合同總價的30%的罰款；累計20天的，發包

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