1、高品質文檔2022年安全標準化實施方案 平安生產責任制落地,改善公司的平安生產現狀,有效的掌握平安生產過程中得風險,提高平安標準化管理水平,以下是整理的關于平安標準化實施方案，歡迎大家參閱。 第1篇:XXXXXXXXXXX平安標準化實施方案 1. 依據 依據國務院關于進一步加強企業平安生產工作的通知(國發?20xx?23號)、國家平安監管總局進一步加強危急化學品企業平安生產標準化工作的通知(安監總管?20xx?24號)、關于進一步加強危急化學品企業平安標準化創建工作的實施意見(湘安監危化?20xx?51號)文件的要求制定該方案。 2. 規范性引用文件 下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本

2、標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓舞依據本標準達成協議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。 GB 2894 平安標志 GB 11651 勞動防護用品選用規章 GB 13690 常用危急化學品的分類及標志 GB 15258 化學品平安標簽編寫規定 GB 16179 平安標志使用導則 GB 16483 化學品平安技術說明書編寫規定 GB 18218 重大危急源辨識 GB 50016 建筑設計防火規范 GB 50057 建筑物防雷設計規范 GB 50058 爆炸和火災危急環境電力裝置設計規范 GB 50140 建筑滅火器配置

3、設計規范 GB 50160 石油化工企業設計防火規范 GB 50351 儲罐區防火堤設計規范 GBZ 1 工業企業設計衛生標準 GBZ 2 作場全部害因素職業接觸限值 GBZ 158 工作場所職業病危害警示標識 AQ/T 9002 生產經營單位平安生產事故應急預案編制導則 SH 3063-1999 石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范 SH 3097-20xx 石油化工靜電接地設計規范 3. 實施方式 采納方案(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)動態循環、持續改進的管理模式。 4. 實施原則 我廠結合自身特點，依據危急化學品從業單位平安標準化通用規范AQ3013-20xx的要求

4、，開展平安標準化工作。 平安標準化的建設，應當以危急、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的管理有機地結合起來，注意科學性、規范性和系統性。 平安標準化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的平安監督管理原則，通過有效方式實現信息的溝通和溝通，不斷提高平安意識和平安管理水平。 平安標準化實行企業自主管理，平安標準化考核機構考評、政府平安生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的平安績效，實現平安生產長效機制。 5.實施方案 平安標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。 5.1 初始評審階段：依據法律法規及本規

5、范要求，對公司平安管理現狀進行初始評估，了解公司平安管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發覺差距。 5.2 策劃階段：依據相關法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立平安標準化方案，包括資源配置、進度、分工等;進行風險分析;識別和獵取適用的平安生產法律法規、標準及其他要求;完善平安生產規章制度、平安操作規程、臺帳、檔案、記錄等;確定企業平安生產方針和目標。 5.3 培訓階段：對全體從業人員進行平安標準化相關內容培訓。 5.4 實施階段：依據策劃結果，落實平安標準化的各項要求。 5.5 自評階段：對平安標準化的實施狀況進行檢查和評價，發覺問題，找出差距，提出完善措施。 5.6

6、 改進與提高階段：依據自評的結果，改進平安標準化管理，不斷提高平安標準化實施水平和平安績效。 第2篇:平安生產標準化實施方案 為進一步提升我廠整體平安管理水平，落實平安生產責任制，夯實平安生產基礎，促進平安工作實現規范化、標準化、制度化，防止各類事故的發生，實現平安管理的長效機制，依據國務院關于進一步加強企業平安生產工作的通知(國發?20xx?23號)和危急化學品從業單位平安生產標準化評審標準(安監總管三【20xx】93號，下稱評審標準)等相關要求，結合我廠實際，特制定平安生產標準化實施方案。 一、指導思想 堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化貫徹實施平安生產法、危急化學品平安管理

7、條例、危急化學品從業單位平安生產標準化評審標準等法律法規和上級平安工作文件精神，堅固樹立平安理念，實現企業“管理制度規范化、崗位職責詳細化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質平安水平。 二、工作目標 201x年12月底前，完成平安生產標準化一級企業建設，并通過達標考評。 三、組織機構及職責 1、成立平安生產標準化達標活動領導小組 1)組織機構(略) 2)職 責 (1)組長對平安生產標準化創建工作全面負責。 (2)副組長負責組織和協調解決平安生產標準化創建過程中的詳細問題，并督促各部門根據實施方案和工作方案仔細貫徹落

8、實。 2、成立平安生產標準化達標活動工作小組 1)組織機構(略) 2)職 責 (1)本小組在平安生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。 (2)組長負責對平安生產標準化達標活動的統一領導，對推動達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題樂觀進行協調解決。 (3)副組長負責布置、檢查和協調解決推動過程中存在的問題，督促各部門根據評審標準和實施方案，按方案做好貫徹落實工作。 (4)組員職責 負責本部門的平安生產標準化創建工作，嚴格根據評審標準、實施方案和節點方案要求，做好標準化建設的自查整改工作。 各職能科室負責人應針對平安標準化對本專業的詳細要求，組織成立專業性的標準化達

9、標活動工作小組，制定實施方案，仔細做好推動工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展狀況。 做好方案和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。 建立健全各項平安管理制度，完善各類平安生產設施、設備臺帳。 加強平安監測監控系統的管理，提高應急處置的力量。 負責對各類人員進行平安培訓訓練，做到持證上崗。 負責作業現場平安管理，規范作業行為。 定期組織平安生產大檢查，排查治理重大平安隱患。 負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。 負責組織平安標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。 四、平安標準化達標共分五個階段實施 1、一級企業達標申報階段(1月1日至6月30日)

10、向國家平安生產監督管理總局完成申報工作。 2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日) 聘請相關專家，依據危急化學品從業單位平安生產標準化評審標準以及平安生產標準化一級企業達標標準，對企業平安生產條件及平安管理現狀進行診斷，確定適合企業平安生產標準化的詳細要素，找出與平安生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。 舉辦平安生產標準化工程創建活動培訓班，對企業平安管理人員進行專題培訓。 3、全面實施階段(1月21日至6月30日) 1)各部門要將評審標準及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;準時對平安標準化資料進行整理和完善，樂觀推動

11、我廠平安標準化管理工作。 2)根據平安生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，根據評審標準要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。 3)2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。 4)簽訂201x年平安環保管理目標責任書，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人;結合部門實際，制定本部門20xx年平安環保工作方案。 5)根據評審標準準時開展危害識別及風險評價工作，落實風險掌握措施，并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報平安環保科備案;仔細做好作業現場職業病危害因

12、素的告知工作。由平安環保科負責供應監測報告，各單位根據平安標準化要求組織職工學習，并準時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。 4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日) 詳細分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。 1)各階段自評活動，都必需嚴格對比專家組診斷問題和平安生產標準化一級企業評審標準，對有懷疑的問題，準時與達標辦聯系，確保自評結果的精確性。 2)各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必需要求整改限期，確保存在問題于外

13、審前完成。 5、達標評審階段(9月1日至12月31日) 由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。 五、工作要求 1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，仔細制定詳細實施的工作方案。特殊是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定詳細方案，根據所確定的階段性目標，分步驟實施。 2、加大平安生產標準化建設的投入。要加大平安生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓訓練、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有肯定資質的人員，協同推動標準化達標工作。 3、做好宣揚，全員參加。各部門要實行多種形式，結合平安隱患排查、合理化建議等活動，大力開

14、展平安生產標準化建設宣揚訓練活動，強化員工的平安標準化意識，提升本質平安水平。 4、加強指導，扎實有序推動。平安生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展平安標準化的樂觀性和主動性，扎實有效地推動標準化一級企業創建工作，確保平安生產標準化一級企業達標工作的順當開展。 第3篇:岑溪發電分公司平安生產標準化建設實施方案 為了深化貫徹落實國務院關于進一步加強企業平安生產工作的通知(國發?20xx?23號)和國務院安委會關于深化開展企業平安生產標準化建設的指導意見(安委?20xx?4號)的文件精神，根據南方電監局關于開展南方區域電力企業平安生產標準化工作的通知(南方電監平安?201x?25號)

15、的工作部署和廣西水利電業集團有限公司關于印發廣西水利電業集團有限公司供電、發電企業平安生產標準化建設實施方案的通知(桂水電司安?20xx?100號)文件要求，為了全面開展水電站平安生產標準化工作，改善平安生產條件，規范和改進平安管理工作，不斷提高平安生產管理水平。現依據我公司實際狀況，特制定公司平安生產標準化實施方案。 一、指導思想 全面貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，深化長久的開展公司平安生產標準化工作，進一步落實公司平安生產主體責任。以科學進展觀為指導，堅持“事故可以預防，平安源于責任”的平安理念和集團公司“樹立一切從實際動身、實事求是的思想，力戒形式主義，強化平安標準，規范平

16、安行為，目的生產平安”的平安管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程掌握和全員的平安管理，不斷提升平安生產條件，夯實平安管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的平安生產工作機制，全面推動平安生產標準化建設工作，使公司平安生產工作進一步規范化、標準化。 二、工作目標 本著“化整為零、分步實施、漸漸推動、整體提高”的原則，全面開展平安生產標準化工作，通過自我檢查、自我訂正和自我完善，建立平安績效持續改進的平安生產長效機制。定于20xx年9月底前，爭取達到平安標準化二級標準，并能持續改進，不斷提高，最終實現本質平安。 三、平安生產標準化組織機構及

17、分工 1.為了使平安生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司平安生產標準化建設領導小組。 領導小組下設辦公室，地點設在公司平安生產監察部，辦公室主任為黃平，詳細負責指導、檢查、督促公司平安生產標準化建設工作。 領導小組職責：組織制定平安標準化建設方案，組織實施各項工作方案，組織調配各項培訓資源。 2.岑溪發電分公司平安生產標準化建設主要內容和分工責任 四、工作步驟 岑溪發電分公司平安生產標準化工作分以下六個階段進行推動與實施： (一)預備階段(201x年9月) 進一步完善公司平安生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條

18、款，依據發電平安生產標準化相關規定，逐條對比公司應完善的平安生產管理制度和平安管理基礎臺帳，組織成立公司平安標準化領導小組，下設平安生產標準化管理辦公室，完善公司平安生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步預備工作。 (二)宣揚培訓階段(20xx年10月) 平安標準化工作重在全員參加，公司在10月份召開平安生產標準化啟動動員大會，公司平安生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣揚培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣揚動員工作，訓練全體員工正確熟悉平安生產標準化工作的重要意義和作用，強化平安意識 ，使活動深化人心，得到切實有效的開展。負責平安生產標準化活動的專業人員，要熟識平安生產

19、法律法規和標準，熟識相應的平安生產管理、平安技術學問及相關的生產工藝流程，具備開展平安生產標準化活動達到的力量要求，為活動的開展打好基礎。 平安生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，進行全員平安生產標準化培訓，是平安生產標準化工作重點內容之一。公司平安生產標準化管理辦公室依據實際狀況，將培訓工作分三步實施： 1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊規范，實行自學的方式; 2.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長采納集中、系統學習的工作方式; 3. 各部門、電站員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長在班組平安日活動進行宣揚與培訓; 4. 各部門、電站專(兼

20、)職標準化工作人員與各班組長是平安生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將依據方案進度，分期進行集中培訓。 (三)全面實施階段(20xx年11月20xx年5月) 公司、各部門、電站與班組根據發電企業平安生產標準化規范及達標評級標準中的13項一級要素、14項二級要素規定的詳細內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理詳細抓，將平安生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于20xx年5月31日前，基本完成標準化創建工作。 (四)自評與整改階段(20xx年6月-7月) 201x年6月20日前開展自我評審工作，依據評審狀況，落實整改、持續改進、不斷提高。于201x年7月31日