1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司“流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的：為了促進(jìn)公司生產(chǎn)車間基礎(chǔ)管理工作和安全文明生產(chǎn)，按照公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理和6S管理的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)車間廣大員工參與基礎(chǔ)管理工作的積極性，全員參與消除各種安全隱患，糾正違紀(jì)違規(guī)行為的行動(dòng)中去，從而進(jìn)一步提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平，特制定本方案。二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：冉興奇 流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)的總指揮；副組長(zhǎng)：羅柒金 流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)鄧川項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)；董斌偉 流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)數(shù)據(jù)、結(jié)果統(tǒng)計(jì)以及領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理；組 員：趙 明 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部6S現(xiàn)場(chǎng)督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，為體現(xiàn)公平

2、性，要求督查時(shí)間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機(jī)督查，并按要求填寫(xiě)好大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司6S現(xiàn)場(chǎng)督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；宋應(yīng)生 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部每天計(jì)劃產(chǎn)量完成情況的統(tǒng)計(jì)，并按要求次日上報(bào)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司當(dāng)日計(jì)劃、產(chǎn)量表到董斌偉處匯總、存檔；裘漢慶 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部工藝質(zhì)量督查、為體現(xiàn)公平性，要求督查時(shí)間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機(jī)督查，并按要求填寫(xiě)好大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；張 蘭 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部考勤督查，每周至少一次，并按照要求填寫(xiě)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司考勤督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔

3、；王 晶 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部工作紀(jì)律督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行（由督查組董斌偉協(xié)助），每周至少一次，并按照要求填寫(xiě)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工作紀(jì)律督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；張小良 負(fù)責(zé)鳳儀項(xiàng)目部安全督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，每周至少三次，并按要求填寫(xiě)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司安全督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；羅柒金 負(fù)責(zé)鄧川項(xiàng)目部6S現(xiàn)場(chǎng)督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，為體現(xiàn)公平性，要求督查時(shí)間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機(jī)督查，并按要求填寫(xiě)好大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司6S現(xiàn)場(chǎng)督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；趙福宣 負(fù)責(zé)鄧川

4、項(xiàng)目部工藝質(zhì)量督查、為體現(xiàn)公平性，要求督查時(shí)間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機(jī)督查，并按要求填寫(xiě)好大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；王 輝 負(fù)責(zé)鄧川項(xiàng)目部每天計(jì)劃產(chǎn)量完成情況的統(tǒng)計(jì)，并按要求次日上報(bào)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司當(dāng)日計(jì)劃、產(chǎn)量表到董斌偉處匯總、存檔；楊滿銳 負(fù)責(zé)鄧川項(xiàng)目部考勤、工作紀(jì)律督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行（由羅柒金協(xié)助），每周至少一次，并按照要求填寫(xiě)大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工作紀(jì)律督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔；陳榮平 負(fù)責(zé)鄧川項(xiàng)目部安全督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，每周至少三次，并按要求填寫(xiě)大理聚力

5、機(jī)電設(shè)備有限公司安全督查記錄表每周六報(bào)到董斌偉處匯總、存檔。三、評(píng)選方式： 每周一次，實(shí)行計(jì)分制，總分為100分，以綜合評(píng)分最高的工段、班組為“流動(dòng)紅旗”得主,按月度再行統(tǒng)計(jì)，追加獎(jiǎng)勵(lì)。四、評(píng)選指標(biāo):1、現(xiàn)場(chǎng)6S督查 按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，出現(xiàn)的每一類問(wèn)題扣除問(wèn)題班組5分，該項(xiàng)評(píng)分占總分比重15%。2、任務(wù)完成情況督查核算員根據(jù)每天生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成情況評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)際完成量占計(jì)劃任務(wù)量的百分比，工段、班組以每周的平均完成率參與評(píng)選，該項(xiàng)評(píng)分占總分比重25%。3、工藝質(zhì)量督查工藝技術(shù)部在例行督查過(guò)程中及時(shí)記錄工藝質(zhì)量問(wèn)題、問(wèn)題

6、產(chǎn)品數(shù)量，出現(xiàn)的每一類問(wèn)題扣除問(wèn)題班組5分，每個(gè)問(wèn)題件扣除2分，并結(jié)合問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，該項(xiàng)評(píng)分占總分比重25%。4、紀(jì)律督查 紀(jì)律督查包括考勤督查和工作紀(jì)律督查，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，每次紀(jì)律問(wèn)題扣除問(wèn)題班組2分，實(shí)行累計(jì)制，該項(xiàng)評(píng)分占總分比重15%。5、安全督查 安全督查包括安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等，參照大聚字201608號(hào)文件執(zhí)行，每一類問(wèn)題扣除問(wèn)題班組10分，每個(gè)問(wèn)題件扣除2分，該項(xiàng)評(píng)分占總分比重20%。五、獎(jiǎng)勵(lì)方式活動(dòng)實(shí)行每周獎(jiǎng)勵(lì)制，評(píng)分最高的班組可獲得“流動(dòng)紅旗”榮譽(yù)，并獎(jiǎng)勵(lì)每次300元的激勵(lì)金（現(xiàn)金發(fā)放），月度累計(jì)得到“流動(dòng)紅旗”次數(shù)最多的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000

7、元激勵(lì)金（現(xiàn)金發(fā)放），激勵(lì)金由班組自行決定分配。六、要求1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員在督查過(guò)程中必須秉承職業(yè)操守和職業(yè)道德，并堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；2、所有工段、班組人員必須配合督查人員的工作，并尊重督查結(jié)果，有異議可直接向總指揮提出復(fù)議。3、在評(píng)選活動(dòng)中，若出現(xiàn)徇私舞弊、濫用職權(quán)的違規(guī)違紀(jì)行為以及影響活動(dòng)正常秩序的現(xiàn)象，一律從嚴(yán)處理，絕不姑息。七、附則 本方案自下發(fā)之日起實(shí)施，如有修訂另行下發(fā)。附件：1、大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司6S現(xiàn)場(chǎng)督查記錄表2、大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司產(chǎn)量督查記錄表3、大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表4、大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司考勤督查記錄表5、大理聚力機(jī)電設(shè)備有限公司工作紀(jì)律督查記錄表6、大理聚力機(jī)