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文檔簡(jiǎn)介
1、1 目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,特定本制度。2 范圍本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備的管理。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)工藝科負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等。3.2 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。4 程序4.1 設(shè)備的配置4.1.1 生產(chǎn)工藝科根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請(qǐng),于“設(shè)施(工具)購(gòu)置申請(qǐng)單”上注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購(gòu)(在設(shè)備的選型過(guò)程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、備件提供、配套
2、性、維修性、環(huán)保等多方面因素)。4.1.2 需要自制的設(shè)備由使用部門提出,由技術(shù)開(kāi)發(fā)科制圖,經(jīng)雙方共同審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)工藝科組織加工制造。4.1.3 設(shè)備配件的采購(gòu)由生產(chǎn)工藝科匯總各部門需求,按計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)收合格后,由生產(chǎn)工藝科在入庫(kù)單據(jù)中簽字確認(rèn),直接辦理入庫(kù)手續(xù),由使用部門開(kāi)單領(lǐng)用。4.2 設(shè)備的驗(yàn)收、建卡及出入庫(kù)4.2.1 所采購(gòu)的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后,由生產(chǎn)工藝科和使用部門共同核對(duì),于“設(shè)施(工具)驗(yàn)收單”上注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格,技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后,生產(chǎn)工藝科組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后,由生產(chǎn)工藝科和使用部門雙方在
3、設(shè)備驗(yàn)收單上簽字,以示驗(yàn)收合格(對(duì)于鍋爐、壓力容器等的驗(yàn)收由生產(chǎn)工藝科聯(lián)絡(luò)市勞動(dòng)局有關(guān)人員參加)。4.2.2 驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由供應(yīng)科與制造單位協(xié)商處理,并于設(shè)備驗(yàn)收單上記錄處理結(jié)果。4.2.3 生產(chǎn)工藝科對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立“生產(chǎn)設(shè)施管理卡”,并在“生產(chǎn)設(shè)施一覽表”上予以登記。4.2.4 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合格的驗(yàn)收單辦理入庫(kù)手續(xù),使用部門需經(jīng)生產(chǎn)工藝科批準(zhǔn)后,方可向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需設(shè)備。4.2.5 對(duì)于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,可直接由生產(chǎn)工藝科驗(yàn)收合格后入庫(kù),不需要建卡及登錄于一覽表。4.3 設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)4.3.1 生產(chǎn)工藝科負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)放至相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。
4、對(duì)于大型、精密,稀有或關(guān)鍵(工序)設(shè)備,由生產(chǎn)工藝科在操作規(guī)程或一覽表中明確,該類設(shè)備需指定專人操作,經(jīng)生產(chǎn)工藝科組織培訓(xùn)后,持證上崗,并做好相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行和交接班記錄。4.3.2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由生產(chǎn)工藝科在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,發(fā)放至使用部門執(zhí)行,生產(chǎn)工藝科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查,定期收集設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表,整理匯總作為制定年度檢修計(jì)劃的依據(jù)。4.3.3 大型、精密、稀有或關(guān)鍵(工序)設(shè)備,必須填寫相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.3.4 操作者要正確使用、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備。附件和工具,防止損壞和遺失。禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)或使用精密機(jī)械設(shè)備做粗加工。4.3.5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的狀態(tài)良好
5、的設(shè)備,可不再另行標(biāo)識(shí)。4.4 設(shè)備的檢修和技術(shù)改造4.4.1 生產(chǎn)工藝科每年一月份編制本年度的設(shè)備檢修計(jì)劃,在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中,使用部門無(wú)法排除的故障,可以填寫設(shè)備檢修單申請(qǐng)生產(chǎn)工藝科檢修。在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌,檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,由生產(chǎn)工藝科將設(shè)備檢修的情況,記錄于設(shè)備檢修單及相應(yīng)的設(shè)備管理卡上。4.4.2 生產(chǎn)工藝科應(yīng)按市勞動(dòng)局規(guī)定,對(duì)壓力容器、空氣壓縮機(jī)、起重設(shè)備及各類安全閥等(委托有資格的單位)進(jìn)行檢查或調(diào)校控制。4.4.3 設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。4.5 設(shè)備的封存4.5.1 閑置或長(zhǎng)期不使用的生產(chǎn)設(shè)
6、備,可作封存保管,加封存標(biāo)識(shí),封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源、放凈油箱中的油,擦拭干凈,導(dǎo)軌表面涂油防銹,隨機(jī)裝置、附件、專用工具同時(shí)封存,并做好防銹工作。4.5.2 設(shè)備啟封使用時(shí),要做好維護(hù)保養(yǎng),試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后,方可投入使用,封存和啟封的情況需在設(shè)備管理卡中記錄,封存期間可不做日常維護(hù)保養(yǎng)。4.6 設(shè)備的報(bào)廢4.6.1 對(duì)于不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求,或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí),由設(shè)備科填寫設(shè)備報(bào)廢單,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,生產(chǎn)工藝科于設(shè)備管理卡及生產(chǎn)設(shè)備一覽表中注明報(bào)廢情況。4.6.2 對(duì)于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,由使用部門以設(shè)備報(bào)廢單提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)工藝科批準(zhǔn)
7、后,即可報(bào)廢。4.6.3 報(bào)廢的設(shè)備需掛黑色報(bào)廢牌。4.7 設(shè)備事故的處理4.7.1 設(shè)備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低影響使用壽命,使設(shè)備損失價(jià)值達(dá)到規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備事故。4.7.2 設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止操作,保持現(xiàn)場(chǎng),由生產(chǎn)工藝科會(huì)同發(fā)生部門進(jìn)行原因調(diào)查,采取相應(yīng)的措施并妥善處理,生產(chǎn)工藝科將調(diào)查及處理的情況以書(shū)面報(bào)告的形式呈交公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.8 有關(guān)摸具的管理見(jiàn)模具管理制度,有關(guān)工藝裝備、工位器具的管理見(jiàn)工藝裝備工位器具管理標(biāo)準(zhǔn)。4.9 以下內(nèi)容可作為確定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、制定檢修計(jì)劃、管理指標(biāo)的參考:4.9.1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定:a) 每班維護(hù):要求操作者班前對(duì)
8、設(shè)備各部位檢查,按規(guī)定加潤(rùn)滑油,確認(rèn)正常后才能使用,設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。下班前清掃、擦拭設(shè)備、填寫相關(guān)記錄。b) 周末維護(hù):要求操作者在周末和節(jié)假日前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底的清掃、擦拭和涂油維護(hù)。c) 定期維護(hù):一般需要生產(chǎn)工藝科的輔導(dǎo)和配合,內(nèi)容如下:按使用說(shuō)明書(shū)拆卸指定的部件、箱、蓋、防護(hù)罩等,徹底清洗,擦拭設(shè)備內(nèi)外。檢查、調(diào)整各部位配合間隙,緊固松動(dòng)部位,更換個(gè)別易損件,疏通油路、增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo),更換冷卻液和清冼冷卻液箱。清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面,清除毛刺及劃傷。由維修電工負(fù)責(zé)清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。設(shè)備通過(guò)定期維護(hù)保養(yǎng)后,必須達(dá)到:內(nèi)外清
9、潔,呈現(xiàn)本色。油路暢通,油標(biāo)明亮。操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,定期維護(hù)的部分內(nèi)容可納入設(shè)備檢修計(jì)劃。d) 一級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱一保):以操作者為主,維修人員配合,它以定期檢查為主,輔以維護(hù)性檢修,目的是減少設(shè)備有形磨損,消除臆患,為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障。e) 二級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱二保):以維修人員為主,操作者參加,是設(shè)備磨損的一種補(bǔ)償形式,是以維持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)為主的檢修形式。f) 三級(jí)保養(yǎng)制中的日常維護(hù)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱日保),包括每班維護(hù)和周末維護(hù)。4.9.2 設(shè)備的檢修可參考如下分類規(guī)定:a) 設(shè)備小修:針對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,拆卸有關(guān)的零部件,進(jìn)行檢查、調(diào)整更換或修復(fù)失效的零件,以恢復(fù)設(shè)備的正常功能:b) 設(shè)備
10、項(xiàng)修。是對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的項(xiàng)目修理,一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,從而恢復(fù)所修部件的性能和精度。c) 設(shè)備中修:針對(duì)故障較多、復(fù)雜,且具有一定維修難度的設(shè)備所進(jìn)行的維修。d) 設(shè)備大修,是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的修理,整機(jī)拆卸,根據(jù)技術(shù)要求更換或修復(fù)所有磨損件,校正和調(diào)整整個(gè)設(shè)備及電氣系統(tǒng),修復(fù)設(shè)備的附件、翻新外觀等,以恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定精度和性能。4.9.3 設(shè)備管理考核指標(biāo)。a) 主要設(shè)備完好宰:機(jī)械設(shè)備90以上,動(dòng)力設(shè)備95以上,b) 設(shè)備可利用率。要求達(dá)到95以上。c) 設(shè)備故障停機(jī)率。要求控制在l以內(nèi),d) 大修理設(shè)備返修率。要求控制在1以內(nèi)。5 相關(guān)文件5.1 Q/CXJD-SC06-2005模具管理制度5.2 Q/CXJD-SC07-2005工藝裝備工位器具管理制度6 記錄6.1 Q/CXJD-QR12-01設(shè)施(工具)購(gòu)置申請(qǐng)單6.2 Q/CXJD-QR12-02設(shè)施(工具)驗(yàn)收單6.3 Q/CXJD-QR12-03生產(chǎn)設(shè)備管理卡6.4 Q/CXJD-QR12-04生產(chǎn)設(shè)施一覽表6.5 Q/CXJD-QR12-05生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表6.6 Q/CXJD-QR12-06生產(chǎn)設(shè)施
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