1、 2.現(xiàn)場(chǎng)"5S"活動(dòng)的開(kāi)展 2.現(xiàn)場(chǎng)"5S"活動(dòng)的開(kāi)展 5S是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷 5S是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷 進(jìn)行整理,整頓,清掃,清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng), 是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢管理不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容. 5S活動(dòng)的目的是為了創(chuàng)造并保持干凈整潔,條 5S活動(dòng)的目的是為了創(chuàng)造并保持干凈整潔,條 理有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證安全,使員工養(yǎng)成認(rèn)真 規(guī)范的良好習(xí)慣,消除無(wú)效勞動(dòng),降低成本,從 而提升員工的滿意度和企業(yè)的品牌形象,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo). 5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而核心和精髓是 5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而核心和精髓是 素養(yǎng)

2、.通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員,設(shè)備,材料, 方法等要素進(jìn)行有效的管理,改善工作環(huán)境,培 養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,提升人的品質(zhì),改善企 業(yè)的素質(zhì). 41 3.做好現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn) 3.做好現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn) 落實(shí)五定:即定點(diǎn),定法,定標(biāo),定期,定人. 抓住重點(diǎn):分清主次,從對(duì)象上講,重點(diǎn)抓關(guān)鍵設(shè) 備和重要部位;從管理上講,重點(diǎn)抓故障管理,費(fèi)用 管理,安全管理,備件材料管理,設(shè)備改進(jìn),信息管 理與協(xié)調(diào)工作. 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)規(guī)定點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行. 明確流程:建立相應(yīng)的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程,即點(diǎn)檢工作 模型.在這個(gè)模型中,要合理劃分點(diǎn)檢區(qū)域,制訂點(diǎn) 檢路線圖和點(diǎn)檢業(yè)務(wù)程序,按程序進(jìn)行點(diǎn)檢. 積極處理:對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要積極處理或及時(shí)報(bào) 告,并詳細(xì)填寫(xiě)處理記錄. 強(qiáng)化責(zé)任:提高現(xiàn)場(chǎng)