1、尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！護師，叫。年1 月出生，年7 月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到各方面的好評。現在內一科。 代理護士長期間， 把科室的各項工作安排的有條不紊，得到護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電律專業和省電大高護專業大專班，現在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文82例腦出血的護理 年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；老年性心肌梗塞預見性護理刊登在1997 第 12 期九江醫學上；72 例腹腔鏡膽囊切除術病人的

2、健康教育路徑探討即將發表在實用護理雜志上。呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。愿意接受挑戰， 護理專業的發展為我年輕人拓寬了施展才華的天地。迎接考驗。 競聘內二科護士長總的思路是護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理。形成一個 “群雁高飛， 好的護士長就能帶出高素質的護理群體。頭雁領 ”局面。決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。二、重視質量監

3、控。保證整體護理處于良性運作狀態。提高護理質量最有效的保證，實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要。也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在問題， 把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益， 制定切實可行的管理措施和監督方

4、法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次， 評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯。獎優懲劣。干好與干壞都一樣的大鍋飯，醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干。 但是個人認為， 還可以更好的利用它調動護士的積極性。上述的加強質量監控量化管理， 就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據，再結合護

5、理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是每月通過經濟指標細化每1 份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、 公平、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通。處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。扮演著舉足輕重的角色。因此，護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中。 將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系； 以

6、高度的同情心和責任感對待病人及家屬； 以博愛之心和心理感悟力來體察、 理解科室的每位護士和其他工作人員。 知道，只有關心、 體貼、理解護士， 才能最大限度的發揮她潛能和創造性。 也只有做好溝通與協調、 團結工作， 才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。五、創立溫馨病房。營造群眾滿意醫院。創立溫馨病房， 把健康教育路徑貫穿于整體護理中。打造溫馨護理品牌， 產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導）3.人性化溫馨護理服務4.人本護理服務5.延伸的護

7、理關懷服務溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到1.溫馨禮儀服務2.溫馨知識服務（詳細的入院宣教單。而且最能體現世界上最好的感化劑溫馨真愛，相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理。最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星， 患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力， 病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習。不斷探索進齲及時了解國內外護理學科發展方向，將搞好護理情報工作

8、。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。為了培養真正實用型人才，院是學院的附屬醫院。認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。 從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介

9、紹病人情況，同時評估該病人目前存在護理問題，并且根據護理問題做3 項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約。做好科室的經濟核算。應發揚勤儉節約的傳統美德，護士長是科室的理財人。夯實科室的經濟基矗沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、 無本之木。 因此， 將帶領全科的醫護、 工勤人員， 從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到九、加強護士的法律知識教育。以法服務病人，以法保護自己。隨著普法知識的不斷深入，眾所周知。患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、 有目的定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行